Formación para la docencia: Tutorización en teleformación
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Este documento describe un curso de formación en tutorización en teleformación. El curso consta de 9 módulos e incluye objetivos como valorar la importancia de la teleformación, obtener una visión general de sus características, y adquirir las capacidades necesarias para diseñar actividades prácticas de teleformación. El curso se impartirá de forma no presencial a través de internet utilizando plataformas tecnológicas. Los alumnos contarán con tutorización y evaluación de sus actividades a lo largo del
Formación para la docencia: Tutorización en teleformación
- 1. www.mbformacion.com FORMACIÓN PARA DOCENCIA. TUTORIZACIÓN EN TELEFORMACIÓN Descripción del módulo PROGRAMA DE ACCION FORMATIVA 2012 Objetivos del Módulo - Valorar la importancia creciente de la teleformación y su aspecto novedoso como introducción de las nuevas tecnologías en la modalidad de formación a distancia. - Obtener una visión general sobre las características más importantes de la teleformación. - Descubrir el papel del alumno y del profesor-tutor, de la enseñanza y del aprendizaje por teleformación, en esta modalidad formativa. - Adquirir las capacidades necesarias para seleccionar, crear y diseñar actividades prácticas de teleformación - Conocer la forma de evaluación de estas actividades en entornos telemáticos de aprendizaje - Utilizar algunas de las herramientas que ofrecen las plataformas tecnológicas como fuentes de información útiles para la evaluación. . Módulo inserto dentro del Curso de formación basado en el entorno de aprendizaje virtual Moodle (2.0). Curso diseñado en MODALIDAD E-LEARNING (a distancia) El programa consta de 9 unidades didácticas de gran formato con una duración estimada de 30 horas. DESTINATARIOS: Personal que realice formación. Preferentemente dentro del Plan Agrupado www.mbconsultores.es Hosting: SKU HOSTING-MOODLE (Hosting Moodle (plataforma de teleformación e- learning)) DNS ( ns1.alojamientowebcenter.com -> 209.126.190.70 - ns2.alojamientowebcenter.com -> 209.126.190.71 )
- 2. www.mbformacion.com CONTENIDOS DEL CURSO MODULO 1 INTRODUCCIÓN El aprendizaje en la teleformación Tipos de destinatarios Estilos o estrategias de aprendizaje La metodología en la teleformación El aprendizaje colaborativo MODULO 2 PROYECTOS DE E-LEARNING Desarrollo de acciones formativas e-Learning Dimensiones del proyecto e-Learning El papel del teleformador Evaluación de las acciones formativas online MODULO 3. COSTES DE LA FORMACIÓN Valoración económica del e-Learning Equipo humano implicado MODULO 4. LA FORMACIÓN E-LEARNING El aprendizaje autónomo a través de un Campus Virtual El/La Formador/a-Tutor/a E-learning Las acciones tutoriales E-learning Supervisión y seguimiento del aprendizaje individualizado Recursos didácticos y soportes multimedia MODULO 5 LAS VENTAJAS DE LA TELEFORMACIÓN O FORMACIÓN VIRTUAL Formación colaborativa y social Limitaciones de tiempo y distancia Efectividad del aprendizaje MÓDULO 6 LA COMUNICACIÓN EN LA TELEFORMACIÓN Herramientas de comunicación en entornos virutales Técnicas y habilidades de comunicación del teletutor
- 3. www.mbformacion.com MÓDULO 7: HERRAMIENTAS DE TELEFORMACIÓN: LOS FOROS Cómo dinamizar un foro Cómo ser un buen dinamizador virtual Cómo motivar a la participación MÓDULO 8: RECURSOS EN TELEFORMACIÓN Tipos de materiales Tipos de actividades MÓDULO 9: INCIDENCIAS Y MODOS DE ACTUACIÓN Problemas técnicos y derivados de organización del curso ¿Cómo optimizar los contenidos? Motivos de abandonos y claves para evitarlo METODOLOGÍA DOCENTE 1º. REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y DE CONFIGURACIÓN PARA LA FASE NO PRESENCIAL El curso se realiza mediante teleformación que es una modalidad de educación a distancia apoyada en las TIC (tecnologías de la información y las comunicaciones. Se caracteriza por tratarse de un sistema abierto que nos ofrece libertad para controlar nuestro propio aprendizaje y ritmo de estudio. Además favorece el aprendizaje colaborativo, fomentando la discusión y el intercambio de ideas y experiencias, lo que contribuye a enriquecer el proceso formativo. El curso se impartirá a través de internet utilizando Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación (NTIC's), en forma no presencial. Cada alumno tendrá acceso a una página personal desde donde podrá tanto visionar los contenidos directamente desde la web como descargar el material de estudio en la medida que sean habilitados. Para la realización de esta fase del curso, el alumno deberá disponer de: • Ordenador con acceso a Internet • Permitir que su Navegador acepte cookies • Una cuenta habilitada de correo electrónico • Permitir que el Antivirus de su ordenador acepte mensajes emergentes. • Programas que debe tener instalados: – Internet Explorer, Netscape o Mozilla Firefox – Word (cualquier versión) – Adobe Acrobat o cualquier programa que lea el formato .pdf.
- 4. www.mbformacion.com 2º. CONTENIDOS a) Documentación Los contenidos y actividades estarán desde el inicio de la primera sesión inicial del módulo disponible para todos los alumnos tanto la documentación teórica como las actividades. El alumno que curse la totalidad del módulo, contará con una sólida formación sobre el tema especialmente diseñado para la ocasión, y conservará todo el material bibliográfico brindado. Sumado a este material bibliográfico se facilitará material adicional no obligatorio para su lectura (presentaciones PPS, presentaciones en Flash, enlaces a blogs que tratan los aspectos tratados en el curso, videos y otros recursos complementarios), además de enlaces a otros sitios con información específica de los autores principales de cuya aportación bibliográfica se compone el curso. Este material podrá imprimirlo y releerlo, profundizando así cada uno de los temas propuestos Los contenidos del curso, así como el cronograma de entregas podría ser ligeramente modificado si los docentes del Curso lo consideran necesario. b) Actividades El módulo tiene establecida sus correspondientes actividades de evaluación, pruebas objetivas, ejercicios de desarrollo Además, y como actividad complementaria, también estará disponible un glosario editable por los alumnos del curso. Esto permite una construcción activa del conocimiento por parte de alumnos, no sólo su lectura pasiva. Incluso más, se pueden asociar comentarios a las entradas de los glosarios, lo que la convierte en una posible actividad didáctica creativa y participativa. Consecuentemente, las entradas de los glosarios serán evaluadas por los tutores y se les asignará una calificación. Cada alumno contará con un blog propio en el que publicar información sobre sus actividades o sobre sus experiencias laborales. También existe la posibilidad de aportar y/o generar material de interés común en un taller Wiki. 3º. TUTORIZACIÓN El alumno tendrá la posibilidad de evaluar dudas y realizar consultas de tres maneras, a saber: a) Foro de Discusión, en donde podrá volcar preguntas, dudas, artículos, gráficos, etc. que compartirá junto a los demás alumnos inscritos en el. En el foro la consulta es a los docentes y a todos los profesionales que participan del curso. Todos pueden no únicamente responder o debatir un tema planteado sino también crear un hilo de discusión nuevo. b) Mensaje privado, enviado solamente a los tutores, planteando una duda o consulta sobre el módulo que actualmente se está cursando. El e-mail será respondido por el docente directamente al alumno y no será incluido en el foro. c) Correo personal de los tutores y del administrador de contenidos del curso y de la plataforma de formación:
- 5. www.mbformacion.com Todas las actividades realizadas por los alumnos serán directamente evaluadas por los docentes del mismo, salvo las pruebas objetivas que son autocorregibles, a la mayor brevedad posible y serán expuestas en el Tablón de Notas del Curso (Calificaciones). 4º- ENCUESTA DE AUTOEVALUACIÓN Por último el curso se cierra con una completa encuesta de autoevaluación del curso de motivación para el puesto de trabajo, tanto de sus contenidos, metodología empleada y finalidad del curso. EQUIPO DOCENTE MONTSERRAT MARQUEZ SERRES Psicóloga. Consultora. Master en Administración y Dirección de Empresas (MBA). Master en Recursos Humanos. Auditora y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales ANTONIO BORONDO ESPEJO Pedagogo. Jefe Departamento Orientación “IES Híspalis”. Diputación de Sevilla. Especialista en supervisión educativa. PEDRO GALLARDO VAZQUEZ Profesor Universitario. Doctor en Filosofía y Ciencias de la Educación. FABIO BORONDO TORRES: Experto E-Learning (MTC). Ldo. Derecho. Master Profesorado Educación Secundaria e Idiomas (Especialidad Formación y Orientación Laboral). Mª TERESA NAVARRO DÍAZ Psicóloga. Consultora. Master en Terapia de Conducta y de la Salud
- 6. www.mbformacion.com EVALUACIÓN DEL CURSO Esta actividad formativa sería evaluada siguiendo el modelo de evaluación de Kirkpatrick (1994) para la formación continuada. Este modelo es perfectamente trasladable a un entorno de aprendizaje virtual o e-learning, debido fundamentalmente a su sencillez y a su inmediata aplicabilidad. Nivel 1: Reacción de los participantes. Se evaluara la satisfacción con la actividad formativa tanto de los discentes como de la docente mediante un cuestionario de satisfacción estándar aportado por la Unidad de Formación Continuada o por MB Consultores. Dicho nivel de reacción sirve para valorar lo positivo y lo negativo de la acción formativa y su fin último es la mejora de la misma en ediciones futuras. Este nivel de evaluación no es lo suficientemente fiable como para determinar si la acción formativa ha resultado eficaz o no. Nivel 2: Grado de aprendizaje. Intenta medir los conocimientos y habilidades adquiridos por los alumnos A LO LARGO DEL CURSO. Realizaremos Una prueba de control antes y después de la acción formativa. Las evaluaciones de este nivel determinan el grado en que los participantes realmente asimilaron lo que se les impartió en la acción formativa, y la forma en que algunos factores pueden afectar en lo aprendido, como pueden ser el contenido del curso, las actividades, la metodología, los materiales, los recursos complementarios y las herramientas empleadas. Emplearemos varios instrumentos: Cuestionario Verdadero/Falso con un diseño pretest-postest. De esta forma conseguimos medir el incremento cuantitativo en lo referente a unos ítems generales entre el inicio del curso y su finalización. Cuestionario teórico de preguntas específicas de diseño semiestructurado. Entrevista on line a cada uno de los participantes. Nivel 3: Transferencia al puesto de trabajo. Los alumnos deben cumplimentar diversos instrumentos: -Diario de aprendizaje -Ficha de transferencia del aprendizaje -Tabla de revisiones periódicas -Plan de acciones especificas detalladas secuencialmente Nivel 4: Impacto de la formación en la organización. Los alumnos deben realizar durante y después de la acción formativa acciones recogidas en los instrumentos siguientes: -Autoinformes -Indicadores de impacto.
- 7. www.mbformacion.com TRANSFERENCIA DEL APRENDIZAJE La transferencia del aprendizaje se define como la garantía de que los conocimientos y habilidades adquiridos durante unas sesiones de aprendizaje van a ser aplicados en el puesto de trabajo. Muchos profesores hemos experimentado la frustración de diseñar e impartir unos cursos de calidad y descubrir después que nuestros alumnos no ponen en práctica en su trabajo las habilidades y conocimientos adquiridos durante el curso. Por ello hay que analizar siempre cinco factores involucrados en el proceso: -Las expectativas del puesto de trabajo -La retroalimentación que recibe el profesional sobre su desempeño -Las condiciones físicas y ayudas instrumentales del puesto -La motivación -Los conocimientos y habilidades necesarias para realizar el trabajo. La transferencia del aprendizaje ayuda a satisfacer mejor las necesidades de los usuarios, motiva a los profesionales que realizan los cursos o talleres formativos al ver que son capaces de poner en práctica lo aprendido, satisface las necesidades especificas de los alumnos y pone en valor la formación. Se suele emplear para la evaluación de la transferencia de aprendizaje una matriz donde profesores y alumnos ( a veces también supervisores y compañeros de trabajo) realizan un plan de acción concreto antes, durante y después del aprendizaje. El Plan de acción es un documento escrito que describe los pasos que se llevaran a cabo para maximizar la transferencia de los aprendizajes. Suele constar de los siguientes instrumentos: -Diario de aprendizaje -Ficha de transferencia del aprendizaje -Tabla de revisiones periódicas -Acciones específicas detalladas secuencialmente (Responsable, recursos, día y hora, cambios esperados) -Trabajo en red con otros alumnos y profesores para obtener apoyo -Relación de problemas o barreras a superar En nuestro curso metodológicamente: • Las actividades diseñadas están pensadas para que involucren a los/as alumnos/as como participantes y aprovechen sus conocimientos y habilidades. • Se incluyen ejercicios realistas que abordan los desafíos a los que se enfrentan los/as alumnos/as en sus lugares de trabajo. Hay programadas unidades de aprendizaje en segmentos cortos integrados con ejercicios de práctica y actividades. • Se brindan frecuentes oportunidades para que los/as alumnos/as reflexionen sobre lo que están aprendiendo y planifiquen cómo utilizarán los conocimientos y las habilidades nuevos en el trabajo.
- 8. www.mbformacion.com • Las actividades del curso ofrecen oportunidades para que los/as alumnos/as se apoyen unos/as a otros/as mediante retroalimentación mutua y discusiones sobre cómo harán uso de los conocimientos y las habilidades nuevos. • Hace que los/as alumnos/as practiquen el uso de ayudas de trabajo en situaciones similares a las del trabajo. Los alumnos confeccionan las Fichas de transferencia de los aprendizajes donde no sólo describen el aprendizaje transferido, la unidad de referencia y el nivel de logro adquirido sino que además se recogen las posibles lagunas no cubiertas por el curso y los contenidos y habilidades que serían precisos incorporar. La transferencia del aprendizaje la realizaremos a lo largo del año posterior a la impartición del curso mediante los instrumentos arriba indicados, el análisis de los mismos y la elaboración de un Informe final dirigido al responsable de formación continuada del hospital. EVALUACIÓN DEL IMPACTO Por impacto de la formación entendemos las repercusiones que la realización de unas acciones formativas conlleva para la organización, el enriquecimiento profesional y la mejora en la atención de los usuarios, en términos de respuesta a las necesidades de formación, de resolución de problemas y de contribución al alcance de los objetivos estratégicos que la organización tiene planteados. Así, el impacto consiste en los cambios que la realización de unos aprendizajes gracias a la formación y su transferencia al puesto de trabajo genera en la unidad, departamento o área de la persona formada y en el total de la organización. Debemos recordar que la evaluación del impacto de la formación en conocimientos y habilidades se caracteriza por el empleo de indicadores blandos, difíciles de medir y cuantificar, a veces subjetivos y poco habituales en los datos de las empresas frente a los indicadores duros de corte presupuestario. La mayoría de las organizaciones declaran que evalúan la formación que realizan, pero se detectan enormes diferencias en la forma, la profundidad y los aspectos que evalúan. Como se desprende de las últimas investigaciones realizadas en nuestro país (EPISE,2000; Pineda y otros, 1999) , EL 89% de las empresas de la muestra evalúan la formación y el 95% lo hacen con la finalidad de comprobar el logro de objetivos. La transferencia de la formación al puesto de trabajo sólo la evalúan el 62% de las empresas, pero en la mayoría de ellas afecta a menos del 40% de las acciones formativas. En cuanto a la evaluación del impacto o de los resultados de la formación, solo el 36% de las organizaciones afirma realizarla y en la mayoría de los casos afecta a menos del 20% de las acciones formativas que se realizan. Además se detecta una gran dispersión en el tipo de instrumentos que las organizaciones declaran utilizar para medir el impacto siendo los más empleados los indicadores de impacto, los cuestionarios, las entrevistas a participantes en la formación y supervisores y los contactos informales.
- 9. www.mbformacion.com Nosotros proponemos los Autoinformes y los Indicadores de impacto como instrumentos de evaluación del impacto de la acción formativa. Se llevaran a cabo durante el año posterior a la acción formativa y se realizara un análisis de los mismos y un posterior informe al responsable de formación. Posibles indicadores de impacto: % de satisfacción de la pertenencia a los equipos de trabajo. % de satisfacción en la valoración de las reuniones % en la aceptación del liderazgo de la supervisión %en la satisfacción en la toma de decisiones profesionales % en la disminución de conflictos profesionales % en la mejora de la valoración del clima laboral % en la satisfacción de la comunicación en la empresa % en la mejora de la comprensión y expresión de emociones % en la mejora de la aplicación de soluciones creativas a problemas del puesto de trabajo.