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Este documento habla sobre la gestión de comunidades académicas y la importancia de la organización, el activismo, la cultura de invención permanente y el uso de herramientas sociales. También discute conceptos como la innovación, el uso de redes sociales y cómo estas pueden mejorar resultados en cualquier organización. Finalmente, enfatiza la necesidad de pensar diferente y no esperar ayuda de quienes están acostumbrados a hacer las cosas de una cierta manera.
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- 1. Gestión de Comunidades Académicas comuni c ación os pr rs cu om re oc N DIFUSIÓ ió n @cnieto http://cnieton.blogspot.com
- 4. En este nuevo escenario, es IMPOSIBLE ver un problema o una situación como una isla.
- 6. ORGANIZACIÓN Activismo Capacidad de Gestión Gerencia de Recursos •Humanos •Económicos •Académicos •Operativos •Sociales Independencia de Procesos Entretenimiento Herramientas Sociales
- 7. ACTIVISMO
- 8. Gestión Éxito 30% 70% Fracaso
- 9. aG dG
- 11. CULTURA DE INVENCIÓN PERMANENTE Copia & Pega
- 12. ¿EPIS – UCV? ALUMNOS
- 16. ¿Qué es Innovación? a) Es hacer competitiva una organización b) Acto de ingenio que permite crear cosas nuevas y útiles. c) Crear algo novedoso, atractivo e interesante. d) Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. e) Todas las anteriores
- 17. Facebook pasó de tener 40 millones de usuarios en el mundo a 230 millones en Julio de 2009 …y?
- 20. Debemos pensar como la participación a través de las tecnologías sociales puede mejorar los resultados, procesos, modelos de negocio, innovación, desarrollos y un largo etcétera en cualquier organización.
- 21. ¿Son REALMENTE INFLUYENTES las Redes Sociales?
- 22. Los LATINOAMERICANOS tenemos la cultura de la conversación
- 23. "Si quieres cambiar un cementerio, no puedes esperar gran ayuda de los que están dentro“ Inma Tubella, rectora de la UOC
- 24. http://cnieton.blogspot.com cnieton@gmail.com http://www.twitter.com/cnieto