Ugt informa junio_2011

UGT INFORMA
PUBLICACIÓN DE LA SECCIÓN SINDICAL UGT - AIGÜES DE BARCELONA N. 1 SEGUNDA ÉPOCA JUNIO 2011

EL RENDIMIENTO EN EL PLAN Aigües de Barcelona no fabrica tornillos, los
usa para dar un servicio público esencial

DE EXCELENCIA
A raíz de las consultas, dudas e inseguridades que viene generando
este plan, pilotado por la actual dirección con la colaboración de la
consultora McKinsey, los delegados de nuestra sección sindical
adoptamos la decisión de evaluar en todos los centros de trabajo de
SGAB las virtudes de dicho plan, con el principal fin de obtener,
sobre el terreno, el mayor nivel de información posible.

En el último mes hemos prestado Excelencia celebrada en Gavà con
especial atención a los centros de los compañeros de Operaciones.
Sant Joan Despí, Collblanc, Gavá y Nuestra presencia sólo fue de
Cornellá. En todas las reuniones lo oyentes y en ningún momento
que hemos pretendido es conocer interrumpimos al responsable que
qué opinan los trabajadores sobre dirigió dicha reunión, es más, ya
lo que está suponiendo la puesta adelantamos que nuestra última
en marcha de este proyecto, intención es la de entorpecer su
siempre evitando entorpecer el desarrollo, más bien al contrario.
trabajo, siempre con respeto y Respecto del modo en que dicho
nunca interrumpiendo la labor responsable gestionó dicho
cotidiana de nuestros compañeros. encuentro no podemos más que ¿Cómo se calcula el
felicitarle, fue muy respetuoso, rendimiento?
Respecto de las opiniones que provocó la participación y nunca ¡¡¡Sorpresa!!! Nadie lo
hemos recogido, hay de todo, dirigió sus quejas a trabajadores sabe
como en botica. los compañeros concretos. Sobre la pregunta que
que ven a McKinsey como algo ahora os podéis cuestionar
que nos va a ayudar a trabajar más respecto a si este comportamiento
y mejor y también los que están del responsable en cuestión era El caso Renault
padeciendo una serie de tropelías natural o venía motivado por
El resultado de una pésima organización del
que no tienen otro fundamento más nuestra presencia, os diremos que trabajo: tres suicidios en el caso de Renault.
que la modificación de una tarea los compañeros de Gavà nos
Los jueces han dado la razón a los familiares
basada en el medallismo del dijeron que siempre solía ser así.
en dos de los tres casos. Curiosamente, la
consultor o directivo de turno. Ahora bien, lo que observamos es empresa modifico posteriormente las
que la base de este proyecto es el condiciones laborales...
Opiniones a parte, lo que sí es RENDIMIENTO, todos los
Es absolutamente imprescindible la
relevante es poner de manifiesto indicadores acaban arrojando un evaluación de los riesgos psicosociales que
que el pasado 25 de mayo buen o un mal rendimiento y todas venimos solicitando en los últimos 10 años
acudimos a una sesión del Plan de las medidas que se adoptan tienen en Aigües para no tener que
lamentar situaciones similares.
UGT INFORMA - JUNIO 2011 [1] ugt.aiguesdebarcelona@gmail.com

su base en la mejora de dicho rendimiento. Ni una sola la exposición, cada miércoles, de un buen o de un mal
vez se habló de cómo mejorar el servicio público que rendimiento, cuyo valor se obtiene de modo desconocido
prestamos o de cómo nuestras operaciones tienen que por los trabajadores afectados y por tanto lo que puede
tener como fin principal la garantía de calidad que acabar resultando es una medida subjetiva para justificar
requiere el servicio público al que nos debemos. lo injustificable.

Cuando acabó la reunión nosotros teníamos En cualquier caso, nuestra sección sindical niega la
varias dudas, pero preferimos no exponerlas mayor, niega que nuestro trabajo deba estar
al responsable de la reunión para evitar Nuestro sometido a un rendimiento como si de una
incomodarle y porque consideramos que trabajo no debe fábrica de tornillos se tratase. Aguas de
no era él quien debía dar respuesta a las estar sometido a un Barcelona presta el servicio público de
mismas. La cuestión básica que nos rendimiento como si de mayor importancia para la ciudadanía,
planteamos era el modo en que se una fábrica de servicio que debe reunir unos estándares
tornillos se
calculaba dicho Rendimiento, ¡¡¡sorpresa!! de calidad de la prestación que vienen
tratase
Nadie lo sabe, nuestros compañeros de prescritos por nuestro sistema legal.
Gavá nos dijeron que esta pregunta ya la habían
reiterado en varias ocasiones y nunca obtuvieron En definitiva, no dudamos que todo esto se haga de
respuesta. buena fe, pero tampoco dudamos que centrarse en el
rendimiento más que en la prestación del servicio, puede
Pues bien, en cualquier actividad que opere teniendo poner en riesgo la excelente calidad con la que siempre
en cuenta el rendimiento se parte siempre de la fórmula hemos operado. Es por ello que nos vamos a oponer a
que divide la unidad de producción entre la unidad de cualquier proyecto que no tenga como eje central el
tiempo y luego se obtiene, mediante los mecanismos mantenimiento y mejora de la calidad del servicio que
correctores oportunos, el algoritmo –o fórmula- final que prestamos y, en este sentido, os anunciamos nuestra
da como resultado un rendimiento en cuestión. Resulta intención de acabar con toda esta serie de
que todo ese proceder en nuestra empresa concluye con “experimentos”.

RIESGOS PSICOSOCIALES CARGA DE TRABAJO EN TURNO DE
NOCHE
A raíz del Plan de Excelencia y de los cambios
organizativos que se prevén es necesario disponer de
un completo estudio de riesgos psicosociales, Ha aumentado notablemente el volumen de trabajo de
derivados de la carga de trabajo, la ansiedad, el estrés quienes llevan a cabo el turno de noche. Por ejemplo,
y la presión de los mandos superiores. los kilómetros efectuados se han incrementado
exponencialmente. Es necesaria una mayor
La empresa dice que lo tiene previsto, pero de coordinación entre direcciones de zona a la hora de
momento se ha dado más importancia al estudio asignar tareas planificadas a dicho turno.
ergonómico de los puestos de trabajo ya que considera
que son responsables de la mayoría de las bajas (p.e. Todo esto puede suponer que se incremente el riesgo
sobreesfuerzos musculares) de incidentes y accidentes en esta franja horaria.

DILBERT, EL REFLEJO DE LA CULTURA CORPORATIVA Y SU
ABSURDO
La tira satírica creada en 1989 por Scott Adams retrata un mundo laboral afectado
por continuas reestructuraciones corporativas y una jerga técnica incomprensible.
Entre sus temas favoritos destacan, tal y como podéis consultar en su entrada de
la wikipedia, “la burocracia corporativa (...) las políticas de recursos humanos
sádicas con análisis y razonamiento débil (o puramente malvado) (...) los
cronogramas imposibles de cumplir (...)”

Más información, y risas, en http://www.dilbert.com/


SEGURIDAD Y SALUD LABORALTorre Agbar y Collblanc
Estos dos centros de
SUPRESIÓN DEL AGUA EPI’S Y JORNADA DE TRABAJO trabajo, por sus condiciones
EMBOTELLADA especiales, pueden presentar
Hasta la fecha los EPI’s se colocaban problemas de salud inesperados
El sentido común indica que antes de y quitaban dentro de la jornada a sus usuarios. La lipoatrofia
realizar cambios de este tipo –supresión laboral. La dirección expone que no semicircular es uno de ellos.
de venta de agua embotellada y reparto de todos los equipos de trabajo son Actualmente el servicio médico de
botellas de vidrio a los empleados – es EPI’s y que un ejemplo claro de lo la empresa comunica que, de los
necesario consultar a los usuarios, por que resulta un EPI resultan los trajes casos que se mantienen bajo
ejemplo, los operarios que, por las químicos de la Planta de SJD y un vigilancia, dos de ellos no
características de su trabajo, no pueden ejemplo de lo que no es para la presentan niguna mejoría. De los
acarrear tan estético recipiente. Supresión dirección sería el anorak. En restantes, 3 de ellos tienen el alta,
de la máquina expendedora, falta de definitiva, la dirección apeló a su y el resto evolucionan
suministro de un recipiente adecuado en “sentido común” para recortar favorablemente.
material y tamaño. nuestros derechos.
Os aconsejamos acudir al servicio
médico siempre que notéis
cualquier tipo molestia, ya que de
este modo se podrán valorar si
SERVICIO MEDICO DE ASEPEYO son personales, puntuales y/o
responden a algún problema del
Recuperar las revisiones oftalmológicas preventivas: hace dos años que no se edificio.
realizan y, dadas las tareas de que realizamos todos y cada uno de los empleados de
AIgües, consideramos debe ser recuperada. No tan solo beneficia al trabajador, si no a Los Comités de Seguridad y Salud
la empresa, que podrá detectar con antelación posibles problemas en edificios y/o Lobral Intercentros y de Torre
tareas. Agbar han solicitado la
reanudación para todos los
Revisiones médicas obligatorias en horario laboral: en el centro de trabajo de Gavá trabajadores de Aigües la
hay algunas dificultades para acudir al reconocimiento dentro del horario de trabajo. reimplantación de las revisión
La dirección ha indicado que es el servicio médico de empresa quien se coordina con oftalmológica anual.
Asepeyo, responsable de dichos reconocimientos, y que éstos sólo pueden realizarse
en horario de 8h a 15h. A pesar de esta dificultad, han mostrado su voluntad de Los delegados de Prevención de
aclarar con la dirección de Gavá este extremo puesto que, de ser cierto, se trata de un Riesgos Laborales de estos
caso aislado al que se le dará, según la cobertura, un tratamiento individualizado, que centros están a vuestra
nunca puede pasar porque los afectados opten por no realizar dicho reconocimiento, disposición para cualquier
ya que para la empresa es fundamental que la práctica totalidad de trabajadores se consulta.
someta voluntariamente a dicho reconocimiento. Para evitar desplazamientos y
ayunos innecesarios, ¿por qué no se usan unidades móviles? Torre Agbar: comitetorre@agbar.es
Collblanc: jboixber@agbar.es
Asepeyo: El desmantelamiento del servicio médico de empresa nos genera las
siguientes preguntas: ¿cual es el coste de de las revisiones en Asepeyo? ¿y cual era el
coste de nuestro añorado servicio médico de empresa?

OPERACIONES

Calzado de seguridad: Puesto que tienen la consideración de EPI y han pasado a entregarse cuando sea necesario,
en lugar del par de botas anual, se plantea algo que ya se había reclamado en otras ocasiones desde el CSSL:
mejorar la calidad de la bota. Puesto que nuestro trabajo tiene un estrecho contacto con el agua, cuando nos
empapamos volvemos a nuestro centro para cambiarnos de ropa, porque tenemos ropa de repuesto y en perfecto
estado que conservamos de anteriores entregas. En el caso de las botas no es así, puesto que tan solo tenemos un
par. El planteamiento debe ir dirigido a buscar una bota de seguridad de mejor calidad, que además de tener puntera
de seguridad tenga tejido hidrófugo que evite tener que empaparnos los pies y, al mismo tiempo, deje transpirar a
esa parte importante de nuestro cuerpo y por tanto de nuestro trabajo.

Acceso a instalaciones (depósitos) del personal de operaciones: El personas de "Centrales" dispone de vehículos
adecuados (4x4) para asegurar el acceso a estos lugares. El personal de averías, que puntualmente debe acudir por
distintas alarmas que surgen, no dispone de estos vehículos adaptados. Esto ocasiona que en algunas instalaciones
se tenga que dejar el coche e ir andando hasta el perímetro de la instalación. Si esta circunstancia se da además de
noche y con una alarma de intrusismo, entendemos que existe un riesgo para la integridad de las personas,
sobretodo cuando los caminos de acceso son dificultosos (pendientes, pedregales, surcos) y con la única luz de una
linterna. Esos riesgos se minimizan o eliminan: a) adecuando los caminos,sean o no de la empresa y/o b) buscando
unos vehículos adecuados para este personal.


EL FONS DE PENSIONS D’AIGÜES DE BARCELONA

QUÉ ÉS EL PLA DE PENSIONS?

Un Pla de Pensions és l’eina
que garanteix una prestació
econòmica que es rep pel fet
de complir amb determinades
circumstàncies, normalment
la jubilació.

El nostre pla gestiona al
voltant de 190 milions
d’euros.

EL QUE CAL SABER:
PARTÍCEPS PROMOTOR BENEFICIARIS

Aproximadament 1.100, entre És qui fa les aportacions al pla, és a Són aproximadament 1.400, entre
treballadors de SGAB, prejubiltas i dir, l’empresa. jubilats, vídues i orfes
personal externalitzat a Aserco i
altres empreses del grup.

Qué és la Comissió de Control del Pla de Pensions? A més dels membres de la comissió, tenim els següents
actors:

La comissió de control és l’ens on s'adopten totes les
decisions "importants" relatives al nostre pla. Està -Hi ha una Gestora del Pla (encarregada sobretot de les
inversions, de rendibilitzar els nostres estalvis, però
integrada pels següents membres:
sempre seguint les directrius de la CCPP). A hores d’ara
la gestora és VidaCaixa.
10 representants del promotor
9 representants dels partíceps -Després hi ha la dipositària: actualment és la Caixa, que

1 representant dels beneficiaris és on estan dipositats els diners.
-També hi ha l'assessor del sistema: que actualment és

D’entre ells es nomena un secretari (d’entre els CPPS, qui assessora la Comissió sobre totes les
qüestions actuarials i jurídiques relatives al pla.
representants del promotor) i un president (d’entre els
representants dels partíceps). Cal destacar que, mentre - Finalment, hi ha els actuaris:

normalment, els representants dels partíceps i dels a. El Pla té el seu propi actuari intern, aportat pel
promotor.
beneficiaris ostenten la majoria a les comissions de
control, en el nostre cas estem en paritat amb els b. CPPS és l’actuari independent del pla, aquest
últim s'encarrega de dur a terme la revisió financera
representants del promotor, probablement pels
interessos que en el passat tenien els seus representats, i actuarial dels comptes anuals del pla (altrament

o sigui, els directius. dit, que els comptes formulats responen a la realitat
del que hi ha al pla).


QUÈ ESTÀ PASSANT AL NOSTRE FONS DE PENSIONS?

El nostre fons de pensions, l’eina capital d'estalvi per una nova ostentació de poder i de menyspreu pels acords,
al dia de la nostra esperada jubilació, està davant d'un dels interpreta que el compromís que dóna com a vàlid el títol a
moments més crítics de la seva existència. Això és així, en La Caixa i a VidaCaixa, no te validesa per l’actuari i
gran mesura, per una sèrie d'incompliments perpetrats per l’assessor del pla.
la direcció de la companyia que està portant el nostre fons
cap un rumb del tot desaconsellable. Són diverses les Per si no n’hi hagués prou, el 21 de juny, el promotor ens
qüestions cabdals les que ens duen cap a aquesta crítica va informar que la revisió financera i actuarial dels
situació. comptes del pla de l'any 2010 havia estat encarregada
a ACS, actuari aliè al nostre pla i per tant no autoritzat
En primer lloc, el passat 29 d'abril no es van aprovar els per rebre cap dada, ni financera, ni personal, de cap de
comptes d'aquest pla. Això va ser així a causa del vot nosaltres (ja siguem partíceps o beneficiaris). El cas és
desfavorable dels representants dels partíceps i el que per a elaborar aquesta anàlisi és indispensable
dels beneficiaris. El vot negatiu es basa en disposar d'aquestes dades i tot plegat pot haver
motius inqüestionables, la magnitud dels conduit a un gravíssim incompliment del que
quals fa totalment improcedent (per no dir disposa la Llei Orgànica de Protecció de
El pla és de tots els
temerària) l'aprovació pretesa pel Dades (LOPD) respecte de la cessió de les
empleats i empleades de
promotor (així és com es coneix en nostres dades de caràcter personal. Només
aquest fòrum a la direcció de la
la SGAB, no és un taulell del la Comissió de Control del Pla és qui pot
companyia). Monopoly amb què jugar-se autoritzar-ne la cessió i us assegurem que
capritxosament els aquesta comissió mai ha autoritzat cap
El vigent actuari i assessor del sistema nostres estalvis. cessió.
de previsió social complementària de la
SGAB (CPPS) ha deixat de rebre tota la Sospitem que el fet que el promotor hagi
informació relativa al pla, informació que feia encarregat una barbaritat d’aquesta magnitud a un
possible que pogués elaborar la prèvia, preceptiva i actuari aliè al Pla de Pensions no té una altra finalitat que la
ineludible revisió financera i actuarial, revisió que sempre d'aprovar els comptes generals de la companyia el dimarts
ha permès l'aprovació anual dels comptes del pla. Quan 28 de juny. Nosaltres som sindicalistes i desconeixem
hem preguntat als representants del promotor sobre quina pot ser la incidència de la no aprovació dels comptes
aquesta irregularitat, la seva resposta ha estat que aquest del pla de pensions en els comptes generals de la
actuari (l’actuari de tots, el de les dues parts) ja no és del companyia. El més normal seria que, si la resta d'aspectes
seu grat, que se n’han buscat un altre, i pel que fa als rellevants és correcte, s'aprovin aquests comptes globals.
assessors que cadascú es pagui els seus. El que s’entén Ara bé, entenem que, davant de la situació en què es troba
com "campi qui pugui". el pla, seria molt oportú que els accionistes disposin
d’aquesta informació. Però això ja no està en el nostre
Convé aquí ressenyar que l'actuari i l’assessor del pla ho àmbit.
són en virtut d'un acord col·lectiu de 2006, acord no
derogat en cap moment i acord que, com tants d’altres, A la vista de tota aquesta sèrie de despropòsits perpetrats
està incomplint la direcció. per la direcció, la nostra secció sindical vol mostrar el seu
més absolut rebuig per aquest tipus d'actuacions. El pla és
Tant la gestora del pla, VidaCaixa, com la dipositària, la de tots els empleats i empleades de la SGAB, no és un
Caixa, són a pocs dies de passar a mans de CaixaBank, taulell del Monopoly amb què jugar-se capritxosament els
entitat que n’assumirà tota l'activitat bancària i financera, nostres estalvis. Per això, us assegurem que tots els
després de culminar La Caixa el seu procés de representants dels partíceps i el dels beneficiaris en la
bancarització. A més, la dipositària i la gestora ho són en Comissió de Control del Pla ens sentim profundament
virtut dels mateixos compromisos pels quals CPPS és responsables envers els interessos que representem, els
l’actuari i l’assessor del sistema. Doncs bé, el promotor, en teus interessos.


ROCK AROUND THE CLOCK, O
COMO LOS MARCAJES BAILAN A SU RITMO

Vamos con un tema que ya conocéis: desde hace unos incidencias varias, no hay duda, del
meses, la dirección de recursos humanos hace llegar a los mismo modo que las reglas deben Las
responsables de cada departamento unos listados que ser justas y los dos equipos reglas deben ser
desglosan las incidencias del marcaje horario. Siempre se ha deben tener toda la información justas y los dos
enviado esta información, si bien ahora desglosan las al respecto. equipos deben tener
incidencias negativas y requieren de los responsables una la misma
respuesta. En resumen, controlar y “fiscalizar” las incidencias Nos congratula la actitud información
para reducir el absentismo y mejorar la productividad, sin positiva de la dirección de recursos
criterios compartidos por todos los centros de trabajo. humanos, que ha mostrado su
predisposición a recibir vía correo electrónico aquellos errores
Desde Recursos Humanos nos indican que esta nueva o problemas de marcaje que cada empleado detecte. Lo
actitud trata de aportar datos objetivos al Plan de Excelencia aconsejamos, ya que el empleado dispondrá, además, de un
que se está implantando en Aigües, aprovechando que nuestra acuse de recibo. Del mismo modo, contrastar los datos de
empresa dispone de los marcajes horarios. De este modo marcaje con los CATS evitaría errores como indicar ausencia de
pueden disponer de números para controlar la permanencia en marcaje cuando se habían consignados días inhábiles o
el puesto de trabajo, así como los índices de absentismo. vacaciones, acusar falta de marcaje de comida en viernes,…

Tenemos claro que es potestad de la empresa realizar un Como es parte del ADN de nuestra sección sindical,
control horario. Hay unas reglas del juego que deben cumplirse, vamos mostrar aportar nuestra humilde opinión y propuesta de
por parte de los dos equipos, empresa y trabajador. Que el mejoras:
pacto es marcar la entrada, salida, almuerzo, comida e

HORAS EXTRAORDINARIAS SALDO DIARIO AMPLIAR MARCAJE COMIDA
Si la decisión es continuar con el envío Sería conveniente que los relojes dieran Actualmente solo se puede marcar el
de esos informes, incluir la información el saldo al finalizar la jornada y no al día código Comida hasta las 15 h., en
de horas extras que realiza el siguiente. Con el sistema actual si tienes jornada partida. Debido a las
profesional para que su responsable una incidencia el viernes (de la cual no características laborales de un gran
valore la información en su conjunto y eres consciente) no dispones de la número de profesionales de Aigües, es
no sesgada. Incluidas las que exceden información hasta que te llega el informe conveniente reflexionar sobre estas
el tiempo que recogen los relojes. final de incumplimiento limitaciones en el próximo convenio.

INCIDENCIAS SOBRE COMIDAS ENVÍO DE INCIDENCIAS AL TRABAJADOR
Gran parte del personal con incidencias almuerza en Debe ser obligatorio que el mismo informe que recibe el
los offices en menos de 30 minutos para continuar su responsable lo reciba también el empleado.
trabajo. No es una información relevante que deba ser Del mismo modo, en la Torre Agbar hay un gran número
usada en contra del profesional y lo entendemos de responsables pertenecen a otras empresas y/o
como una falta de respeto y de valoración a su desconocen por completo los acuerdos laborales,
entrega diaria, ya que renuncia a tiempo de comida sembrando de desconfianza las relaciones con las
para continuar con su trabajo. personas que tienen a su cargo.


EL COMITÈ D’EMPRESA EUROPEU (I)
Josep M. Rodés, delegat de la UGT per Espanya al Comitè d’Empresa Europeu de GDF SUEZ

Després que molts de vosaltres em preguntéssiu: majoritàriament participada en aquell moment per GDF
Què és i què feu al Comitè d’Empresa Europeu (CEE) de SUEZ, tingués dos membres de ple dret dins del nou
GDF SUEZ?, i d’adonar-me’n que alguns de vosaltres ni Comitè d’Empresa Europeu format per 65 membres de
tan sols n’heu sentit a parlar, provaré d’aclarir una mica 17 països de la Unió Europea. Més endavant, amb la
d’on ve i quina tasca realitza aquest organisme, d’altra compra d’Agbar, llavors sí, els dos representants d’Agbar
banda el màxim òrgan representatiu dels treballadors a passàvem a formar part de la representació espanyola
nivell europeu. formada per 4 delegats del sindicats més representats en
les empreses del grup GDF SUEZ dins l’estat.
Des d’aquest fòrum miraré d’informar periòdicament
de les principals qüestions que es tracten dins del CEE, La tasca principal que fem des del Comitè Europeu
així com també tractaré d’explicar la seva estructura i és, bàsicament, vetllar pel compliment de la directiva
funcionament. sobre el procediment i consulta als treballadors de les
empreses del grup dins de la dimensió
En compliment de la directiva comunitària. Aquest Comitè, amb seu a París,
europea 94/95/CE del Consell, del representa els més de 200.000
22 de setembre de 1994, totes les treballadors del grup i com ja hem
empreses o grups empresarials
Cal remarcar la esmentat és un òrgan consultiu
que tinguin delegacions i
naturalitat, la cordialitat i davant de les propostes de la
treballadors en diferents països
l’ànim negociador amb què el direcció. Per a tal fi es reuneix
de la Unió Europea, han de president del grup GDF SUEZ es periòdicament, i un seguit de
tenir un Comitè d’Empresa relaciona amb els comissions i grups de treball són els
Europeu (CEE). Aquesta representants dels encarregats de gestionar i resoldre els
obligació va sorgir a Agbar en el treballadors assumptes específics que van arribant
moment de la compra de Bristol al CEE.
Water. Simultàniament, en estar Agbar
participada per Suez, aquesta empresa El Comitè d’Empresa Europeu també serveix de
francesa permetia la presència, en el seu històric CEE, de via de denúncia de temes i incompliments en empreses
tres delegats sindicals d’Agbar amb estatus de que, per diversos motius, no es poden resoldre a nivell
convidats. estatal, i que aquest òrgan pot posar directament a mans
del més alt responsable del grup, el seu president.
Però abans de que quallés el procés de creació del
CEE d’Agbar, es va produir, en primer lloc, la fusió de Cal remarcar la naturalitat, la cordialitat i l’ànim
GDF (Gas de France) amb SUEZ, formant el nou grup negociador amb què el president del grup GDF SUEZ es
GDF SUEZ i en segon lloc la compra per part de Suez relaciona amb els representants dels treballadors, relació
Environnement (filial de Medi Ambient de l’anterior) de la que resulta inèdita quan la comparem amb la que tenen
majoria d’Agbar. alguns directius d’estaments molt inferiors d’algunes
empreses locals.
Després de l’esmentada fusió, els antics Comitès
van haver de redactar un acord de com es conformaria el Si teniu algun dubte, suggeriment o qüestió, no
nou CEE. Per a tal fi es va establir un Comitè reduït de dubteu en posar-vos en contacte amb Josep M. Rodés,
negociació del que vaig formar part. Des d’aquest delegat per UGT al Comitè d’Empresa Europeu de GDF
Comitè vam aconseguir que Agbar, malgrat no estar SUEZ.(jrodes@agbar.es).


¿EL AGUA ES UN NEGOCIO?
En los últimos años vemos enfrentadas dos actitudes relacionadas con la gestión del
Agua: por un lado, la aparición de la nueva cultura del agua y su mensaje de
concienciación a la sociedad de su trascendencia como bien esencial e
imprescindible para la humanidad y su supervivencia elevándola a Derecho Cuando aparece la
Humano; en el otro extremo, la actitud neoliberalista del agua como negocio. gestión privada, lo hace
siempre desde la perspectiva
Posiblemente la crisis económica y los Más elementos que refuerzan este legal de que la Administración
problemas financieros que las garantismo: el sometimiento a los que cede ese ámbito siempre
administraciones están viviendo de manera procedimientos administrativos para cualquier es la titular y responsable
dramática han pretendido reabrir falsos reclamación que tenga que ver con la de la prestación
debates. Algunos siempre hemos defendido prestación del servicio público. Otro elemento
que no había discusión: el agua es un bien de es el sometimiento a la contratación pública y
dominio público, es decir, el agua es de la a su régimen jurídico, los elementos y ámbitos
sociedad, de las personas que la necesitan que marcarán los parámetros de gestión, así lo
para vivir, individual y colectivamente. Su prevé el artículo 251 de la Ley 30/2007 de LA ACTUAL SITUACIÓN
tratamiento, el proveer a los ciudadanos de contratos del Sector público cuando plantea
DE LA ACA
agua en las condiciones sanitarias adecuadas en su apartado primero que “la Administración
es una obligación de la administración, por lo podrá gestionar indirectamente, mediante
La actual deuda de la Agència
tanto es un Servicio Público. Las contrato, los servicios de su competencia,
Catalana de l’Aigua (1.368 millones
administraciones locales, autonómicas y siempre que sean susceptibles de explotación
deeuros) y de la empresa pública
centrales son las únicas responsables en la por particulares (…)”, y en su apartado
Aigües Ter-Llobregat (643 millones de
prestación del Ciclo Integral del Agua en las segundo que “el contrato expresará con
euros) esta generando rumores de
condiciones adecuadas, lo hacen en claridad el ámbito de la gestión, tanto en el
privatización de esta última, así como
representación de la sociedad y para y por sus orden funcional, como en el territorial”.
reducir algunas comptencias de la
ciudadanos.
primera.
Otra cuestión que manifiesta la exclusión
El mercado y la competencia están del mercado es el precio del suministro. El
Según informaba El Punt, Dins
excluidos casi totalmente. Donde nuestra precio es regulado mediante una tarifa, o una
del calaix de sastre que representa
sociedad ha permitido que aparezcan es tasa según ha declarado el juzgado número 12
l'avantprojecte de la llei òmnibus,
cuando una administración decide trasladar la de lo contencioso administrativo de Barcelona.
l'executiu també proposa
gestión del servicio público a agentes De esta manera el precio no se somete a las
modificacions de lleis de l'àmbit
privados, y lo ha hecho esgrimiendo de reglas de mercado, serán los criterios de
mediambiental. Així, per exemple,
manera maximalista elementos garantistas amortización del propio servicio, mediante
obre la porta a la privatització de les
propios del estado del bienestar, como no lo principios de solidaridad, sostenibilidad y
instal·lacions de l'empresa pública
hace en ningún momento el Ordenamiento justicia contributiva, los que determinarán el
Aigües Ter-Llobregat (ATLL), una
Jurídico con cualquier otro servicio público. precio final que debe pagar el abonado o
possibilitat que aquest diari va apuntar
administrado.
fa unes setmanes. ATLL –que és
Cuando aparece la gestión privada, lo
responsable de l'abastament a
hace siempre desde la perspectiva legal de Finalmente, y como elemento definitivo
Barcelona, l'àrea metropolitana i nou
que la Administración que cede ese ámbito está la Resolución de la Asamblea General de
comarques– acumulava un deute, a 31
siempre es la titular y responsable de la la ONU, que reconoce al agua potable y al
de desembre del 2010, de 643 milions
prestación. Cualquier acto que no sea de saneamiento básico como Derecho Humano
d'euros.
simple gestión ordinaria requerirá de la Esencial para el pleno disfrute de la vida y de
validación administrativa, como por ejemplo un todos los derechos humanos.
Por otro lado, según El País, el
cierre de suministro o la realización de obras
expresidente José Montilla explicó en
en la vía pública. Otro elemento garantista es Por todo ello no, el Agua y el Servicio
campaña su pretensión de privatizar el
que el servicio se prestará en régimen de Publico que integra todos los elementos del
consorcio Aigües Ter-Llobregat, que
monopolio, otra vez excluyendo la Ciclo Integral del Agua, NO es un negocio.
abastece de agua a Barcelona y su
competencia y manteniendo la unidad de
región metropolitana.
gestión.


EL MOVIMIENTO 15-M
MOTIVOS PARA DECIR BASTA

Parc de la Ciutadella, Barcelona, 14 de junio de 2011. Los Mossos d’Esquadra cierran el recinto, dentro del cual esta ubicado el
Parlament de Catalunya. Los “indignados” decoran con carteles las puertas de acceso.

Gonzalo Anes, Marqués de Castrillón de entender el mundo en el que viven”, sociólogo listillo, ésta es la generación
y, ¡ay! director de la Real Academia de la que son poco menos que analfabetos, perdida; pues bien, yo creo en esta
Historia declaró el pasado 25 de mayo vaya. Los compara con un relojero que generación, quizás la más formada de la
que "el movimiento 15-M sólo será una no lo es y que desmonta y vuelve a historia de este país, también la más
anécdota en los libros de montar un reloj y no sabe como. Y todo castigada por una crisis ficticia montada
Historia" (teclear Gonzalo Anes y 15-M en eso lo dice desde su poltrona de director por el “sistema financiero” y sus
cualquier buscador y tendréis la noticia de la polémica Real Academia de la secuaces para someter al resto del
completa). Historia. mundo. Ya era hora de que se levantaran
e hicieran la revolución que nunca ha
La respuesta que se me ocurre ante Lo que es real, es que hay miles de tenido este país, eso sí, de manera
semejante aseveración de este noble directores de empresas, banqueros y pacifica, de manera didáctica, de manera
hidalgo asturiano es que la historia la ha financieros que han dilapidado el “maldito solidaria.
escrito siempre el vencedor, y ya estado del bienestar” en favor de sus
sabemos quien ha sido el vencedor de bolsillos y los de sus amiguetes. Que Solo en Barcelona, en la Plaza
las pasadas elecciones municipales y miles de trabajadores han dado con sus Catalunya cuando se pidieron abogados,
autonómicas. huesitos en la calle y viven en la más aparecieron más de 50 para constituir la
absoluta desesperación, con sus familias, Comisión Jurídica; hemos visto
Sin pudor alguno, se atreve incluso a que lo han perdido todo. Eso no se ingenieros participar en varios actos y
valorar a aquellos que han sido capaces puede eternizar ni permitir. asambleas, hemos visto a vecinos,
de congregar a miles de personas en amigos, amigos de nuestros amigos, a
muchas ciudades de Europa como El 15 M no es más que el reflejo de hijos con sus amigos todos ellos
personas que “denotan una formación una sociedad desencantada y harta de universitarios…entonces, ¿de qué habla
muy deficiente y muy pocas posibilidades tanto vampiro. Como decía algún el Sr. Anes? Al calificar a tantísima gente


de “poco formadas”, ¿no será que país un país a la altura de Europa. Eso si,
tanta historia le ciega su vetusta mente? el “modus vivendi” tendrá que ser para
O será que, como dice Luís Ordoñez en Spain: sueldos todos y no sólo para unos cuantos.
La Voz de Asturias, “La Real Academia
es un centro de día de élite en el que
portugueses, precios Ojalá la historia lo ponga todo en su
sus ancianos miembros, en vez de alemanes, impuestos sitio, seguro. De hecho la historia ya
entretenerse jugando al dominó y al suecos, corrupción ha cambiado desde el 15 M. Nos
tute cabrón, hacen informes y damos por satisfechos contemplando
ensayos”.
búlgara, política italiana, a una juventud (y a otros no tan
banca albanesa y jóvenes) que con sus inquietudes, con
Han tardado, hemos tardado, engreimiento francés sus iniciativas y con su trabajo
estamos tardando en dar respuesta a los pretenden un mundo mejor.
(@MiguelDarko)
políticos, directores y ﬁnancieros de tanta
injusticia como se está vertiendo en este A nosotros, a l@s trabajador@s de
país en los últimos tiempos, pero esto no Aigües de Barcelona, también nos
conservado ha sido por
ha hecho más que empezar. Si quieren corresponde luchar. Mirar a otro lado no
nuestro trabajo, nuestra dedicación y
seguir con su “modus vivendi” tendrán nos salvará de la quema.
nuestra perseverancia en hacer de este
que entender que si hasta ahora lo han

Viñeta de Ferrán Martí publicada en el periódico digital La Información el pasado 16 de junio de 2011

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