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El documento define la administración etimológicamente y según varios autores. Explica que la administración implica funciones como prever, organizar, mandar, coordinar y controlar, y que es un proceso para lograr objetivos organizacionales a través de personas y técnicas. También describe las características básicas de la administración, como su universalidad, valor instrumental, amplitud de ejercicio e interdisciplinariedad.
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- 3. Definición Etimológica La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación
- 4. Definición Etimológica Como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
- 5. DEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION Autores Representativos HENRY FAYOL "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
- 6. DEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION Autores Representativos F. MORSTEIN MARX "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito".
- 7. DEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION Autores Representativos FREMONT E., KAST “administración es la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de objetivos organizativos, lo que se logra por medio de cuatro elementos: dirección hacia objetivos, a través de gente, mediante técnicas y dentro de una organización”.
- 8. DEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION Autores Representativos CHIAVENATO ADALBERTO (1999) “del latín ad (dirección o tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es, prestación de un servicio”.
- 9. DEFINICIONES DE LA ADMINISTRACION Autores Representativos MOONEY "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
- 11. Características Básicas de la ADMINISTRACIÓN Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo.
- 12. Características Básicas de la ADMINISTRACIÓN Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: mediante esta se busca obtener determinados resultados.
- 13. Características Básicas de la ADMINISTRACIÓN Valor instrumental. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
- 14. Características Básicas de la ADMINISTRACIÓN Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización forma.
- 15. Características Básicas de la ADMINISTRACIÓN Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tienen características propias que le proporcionan su carácter específico.
- 16. Características Básicas de la ADMINISTRACIÓN Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
- 17. Características Básicas de la ADMINISTRACIÓN Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las negociaciones propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.
- 18. PARA RECORDAR • La administración se aplica en todo tipo de corporación. • Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación. • La meta de todos los administradores en todos los niveles de corporación. • La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.
- 19. ¿Qué se dice? 1. De la Salud: Que es una necesidad básica, un derecho humano y un deber ético de la sociedad garantizarla, promoverla y preservarla.
- 20. La salud como un derecho implica: Tener condiciones básicas (trabajo, educación, vivienda, alimentación adecuada, saneamiento, agua potable, una vida en condiciones dignas, tiempo para la recreación) Existencia de políticas, programas y servicios adecuados a las diferentes necesidades de usuarias y usuarios. Recursos económicos, materiales y humanos racional y adecuadamente administrados Acceso a servicios Atención de buena calidad
- 21. y también ... Personal debidamente capacitado. Una población informada y con conocimiento de sus derechos y responsabilidades. Una población que practica y promueve conductas saludables. Información accesible, objetiva y adecuada. Derecho a participar en decisiones. Autonomía local para tomar decisiones (descentralización)
- 22. y también ... • Tener recursos Humanos, Materiales, Tecnológicos Económicos • Tener organización efectiva de los recursos (articular programas y niveles de atención, por ejemplo) • Un sistema apropiado de gerencia que incluya: Planificación de actividades Supervisión Evaluación de acciones Colaboración intersectorial Consulta y participación de la comunidad
- 23. Y... • Una muy buena interacción entre todos estos componentes porque LA CALIDAD DE ATENCIÓN es un proceso continuo en la interrelación entre: SERVICIOS- USUARIA/O- SISTEMA DE PRESTADOR/A SALUD SISTEMA SOCIAL
- 24. RETOS DE LA ADMINISTRACIÓN • HABILIDAD TÉCNICA. • HABILIDAD DE INTERRELACIÓN HUMANA. • HABILIDAD DE CONCEPTUALIZACIÓN. • HABILIDAD DE DISEÑO.