Wms presentacion tipoventas

1. 25/10/2010www.factorynetcorp.com1

2. 25/10/2010www.factorynetcorp.com2WMSwarehouse management system

3. ¿Qué es el almacén?wMsCopérnicoEs una instalación que:Recibe productos de fuentes externas.

4. Almacena y surte productos conforme se requiere.

5. Realiza servicios adicionales sobre las mercancías.

6. Embarca y surte los productos a los destinatarios apropiados.Cuales son los objetivos de un almacén:Mejorar los niveles de servicio.

7. Utilizar mas eficientemente los espacios.

8. Hacer un uso eficiente de los equipos.

9. Hacer un uso eficiente de la mano de obra.

10. Tener acceso apropiado a las mercancías.

11. Proteger las mercancías.FactoryNet25/10/20103www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

12. wMsCopérnico¿Por qué se necesita un WMS?1Mejorar:Mejorar los niveles de servicio.

13. Mejorar la exactitud del control de inventarios.

14. Sincronizar en tiempo real el almacén y la cadena de suministro.

17. Uso eficiente de la mano de obra.

19. Proteger las mercancías.

20. Seguimiento en tiempo real del contendido del pedido.Reducir:Movimientos innecesarios de productos.

21. Costos.

22. Errores.FactoryNet425/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

23. ¿Por qué se necesita un WMS?wMsCopérnico1Reducir:Tiempos de recolección de pedidos y recarga de bodega.

24. Recorridos innecesarios en el CENDIS.

25. Control de existencias mínimas y puntos de reorden.FactoryNet525/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

26. Elementos claves del almacén?wMsCopérnico2FactoryNet625/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

27. Elementos claves del almacén?7wMsCopérnico2FactoryNet725/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

28. wMsCopérnicoElementos claves del almacén?2FactoryNet825/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

29. wMsCopérnico3Qué hace el WMS?Ingreso de produccionRecarga de ubicaiconPallet listo para recogerPICKING de pedidosRecuros C9Recuros C6Localizacno de pallegRecuros C6Almcaenamisnto sugeridoRecibe producto y lo descargaRecuros C610Ubicación en muelles de despachoFactoryNet925/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

30. wMsCopérnicoProcesos cubiertos en WMS3ReciboAcomodo/UbicaciónControl de inventariosCross Dock FlowsFunciones de soporteSurtido de ordenesAduanaEmbarqueFactoryNet1025/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

31. wMsCopérnicoOperaciones en recibo►Agendar citas permite:Eliminar los tiempos muertos de los camines

32. Aumentar la productividad en el personal de carga y descarga

33. Evitar congestionamientos

34. Tener la información de los tiempos de carga y descarga

35. Tener mayor control en patios y andenesAbrir el recibo permite:Conseguir papeles de embarque con el chofer

36. Determinar la orden de compra desde el papeleo

37. Crear un recibo (IRM)

38. Verificar si la entrega se llevo a cargo a tiempo

39. Aviso anticipado de envíoFactoryNet1125/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

40. wMsCopérnicoOperaciones en recibo►Descargar e identificar el trailer:Contar el numero de paquetes

41. Rastreo de lotes, control de fechas, variabilidad en pesos

42. Inspección de calidad del producto

43. Llevar registro de daños y discrepanciasFactoryNet1225/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

44. wMsCopérnicoOperacionesenAcomodo►Selección de ubicación basada en:Tamaño del productoCantidad a almacenarRotación del productoRequerimientos especiales de almacenaje (Flamable, controlado,etc)Control de lotes o caducidadesAsignación óptima basada en información histórica y los atributos de productos y ubicaciones

45. Soporte de esquemas de almacenaje dinámico/caótico

46. Permite ubicar en ubicaciones mas próximas los productos de mayor rotación y en las ubicaciones lejanas a los productos de menor rotaciónFactoryNet1325/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

47. wMsCopérnicoControl de Inventario►Integridad del inventario

48. Inventario físico

49. Conteo Cíclico

50. Ajuste de inventarioFactoryNet1425/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

51. wMsCopérnicoSurtido de órdenes►Surtido por orden

52. Surtido independiente

53. Surtido por lotesFactoryNet1525/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

54. wMsCopérnicoOperaciones de Embarque►Aduana de confirmación

55. Muestra al cliente el detalle del envío

56. El cliente lo utiliza para llevar a cabo el recibo

57. Clave serial de contenedor de embarque (SSCC)

58. Generación de documentos adicionales para el cliente

59. Conformación de palletsFactoryNet1625/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

60. wMsCopérnicoIndicadores de gestión KPIEstratégicosSurtidoProcesosEficienciaFactoryNet1725/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

61. wMsCopérnicoCostoslogísticosa nivel CompañíaOperación de los C.D., operación de transporte, definidos por familia de productos y clientes (80/20) (Costos/Valor Compra)Variación de los Gastos de Operación(Gastos de Operación año N/Gastos de Operación año N-1) Costo de manejar $100(Costo de Operación/Costo Mercancía Despachada) Productividad(Incremento Unidades manejadas/Incremento mano de obra)Costo de manejar una unidad(Gastos/unidades)EstrategicosFactoryNet1825/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

62. wMsCopérnico Calidad del dato Inventario teórico Vs Inventario Físico % sku con existencias iguales entre el Inventario Físico y el Teórico (5% de variación)Nivel de Servicio del C.D. SKU no despachados Vs SKU generados Pedidos completos despachados Vs Pedidos generadosError de almacenamiento Ubicación teórica Vs Ubicación FísicaDocumentos pendientes al finalizar el día

63. Tiempo permanencia proveedor en el recibo

64. Productividad despachadores Unidades despachadas/Hr Hombre Unidades despachadas/tiempoProcesosFactoryNet1925/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

65. wMsCopérnicoEficiencia Rendimiento de cada uno de los procesos recibo- legalización, almacenamiento, despacho, marcación Rendimiento en los procesos de transporte.

66. Rendimiento x Km........

67. Viajes por vehículo al día.

68. Costos x viaje (propia Vs contratada).

69. Utilización flota propia Vs contratada (Por Ton y por viaje).FactoryNet2025/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

70. wMsCopérnicoCumplimiento de la promesa de servicio a los clientes, evaluada por ellos mismos Nivel de servicio en la entrega de insumos

71. Nivel de entrega a nuestros clientesSurtidoFactoryNet2125/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

72. wMsCopérnico¿Por qué entonces WMS Copérnico?Integración de la cadena de suministro mediante la incorporación del modelo VAN Copérnico a los inventarios

73. Modelo de trazabilidad extendido a códigos bidimensionales

74. Control de existencias mínimas y puntos de reorden

75. Creemos en la evolución de los sistemas de administración de almacenes en la generación de valor que proporcionan las operaciones integradas con la cadena de valor.

76. Uso de modelos cuantitativos de optimización

77. Implementación de un modelo de simulación propio para la empresa como parte del proceso consultivoFactoryNet2225/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

78. wMsCopérnicoResurtido Niveles de agotados

79. Niveles de excesos según políticas de inventarios definidos por la Compañía

80. Utilización correcta del sistema de resurtido propio de la CompañíaFactoryNet2325/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

81. wMsCopérnicoConclusión?Si un WMSEs una solución que ha sido probada en el mundo.

82. Trae grandes beneficios a las empresas que lo implementan

83. La inversión que se requiere se recupera con los beneficios generados.¿Qué esperas para implementar un en tu empresa?FactoryNet2425/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

84. WMSwarehousemanagementsystemventas25/10/201025www.factorynetcorp.com

85. 25/10/2010www.factorynetcorp.com26wMsCopérnicoFactoryNet

86. Qué es el almacén?wMsCopérnico?Es una instalación que:Recibe productos de fuentes externas

87. Almacena y surte productos conforme se requiere

88. Realiza servicios adicionales sobre las mercancías

89. Embarca y surte los productos a los destinatarios apropiadosCuales son los objetivos de un almacén:Mejorar los niveles de servicio

90. Utilizar mas eficientemente los espacios

91. Hacer un uso eficiente de los equipos

92. Hacer un uso eficiente de la mano de obra

93. Tener acceso apropiado a las mercancías

94. Proteger las mercancíasFactoryNet25/10/201027www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

95. wMsCopérnico¿Por qué se necesita un WMS?1Mejorar:Mejorar los niveles de servicio.

96. Mejorar la exactitud del control de inventarios.

97. Sincronizar en tiempo real el almacén y la cadena de suministro.

100. Uso eficiente de la mano de obra.

102. Proteger las mercancías.

103. Seguimiento en tiempo real del contendido del pedido.Reducir:Movimientos innecesarios de productos.

104. Costos.

105. Errores.FactoryNet2825/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

106. ¿Por qué se necesita un WMS?wMsCopérnico1Reducir:Tiempos de recolección de pedidos y recarga de bodega.

107. Recorridos innecesarios en el CENDIS.

108. Control de existencias mínimas y puntos de reorden.FactoryNet2925/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

109. Elementos claves del almacén?wMsCopérnico2FactoryNet3025/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

110. Elementos claves del almacén?31wMsCopérnico2FactoryNet3125/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

111. wMsCopérnicoElementos claves del almacén?2FactoryNet3225/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

112. wMsCopérnico3Qué hace el WMS?Ingreso de produccionRecarga de ubicaiconPallet listo para recogerPICKING de pedidosRecuros C9Recuros C6Localizacno de pallegRecuros C6Almcaenamisnto sugeridoRecibe producto y lo descargaRecuros C610Ubicación en muelles de despachoFactoryNet3325/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

113. wMsCopérnicoProcesos cubiertos en WMS3ReciboAcomodo/UbicaciónControl de inventariosCross Dock FlowsFunciones de soporteSurtido de ordenesAduanaEmbarqueFactoryNet3425/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

114. wMsCopérnicoOperaciones en recibo►Agendar citas permite:Eliminar los tiempos muertos de los camines

115. Aumentar la productividad en el personal de carga y descarga

116. Evitar congestionamientos

117. Tener la información de los tiempos de carga y descarga

118. Tener mayor control en patios y andenesAbrir el recibo permite:Conseguir papeles de embarque con el chofer

119. Determinar la orden de compra desde el papeleo

120. Crear un recibo (IRM)

121. Verificar si la entrega se llevo a cargo a tiempo

122. Aviso anticipado de envíoFactoryNet3525/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

123. wMsCopérnicoOperaciones en recibo►Descargar e identificar el trailer:Contar el numero de paquetes

124. Rastreo de lotes, control de fechas, variabilidad en pesos

125. Inspección de calidad del producto

126. Llevar registro de daños y discrepanciasFactoryNet3625/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

127. wMsCopérnicoOperacionesenAcomodo►Selección de ubicación basada en:Tamaño del productoCantidad a almacenarRotación del productoRequerimientos especiales de almacenaje (Flamable, controlado,etc)Control de lotes o caducidadesAsignación óptima basada en información histórica y los atributos de productos y ubicaciones

128. Soporte de esquemas de almacenaje dinámico/caótico

129. Permite ubicar en ubicaciones mas próximas los productos de mayor rotación y en las ubicaciones lejanas a los productos de menor rotaciónFactoryNet3725/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

130. wMsCopérnicoControl de Inventario►Integridad del inventario

131. Inventario físico

132. Conteo Cíclico

133. Ajuste de inventarioFactoryNet3825/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

134. wMsCopérnicoSurtido de órdenes►Surtido por orden

135. Surtido independiente

136. Surtido por lotesFactoryNet3925/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

137. wMsCopérnicoOperaciones de Embarque►Aduana de confirmación

138. Muestra al cliente el detalle del envío

139. El cliente lo utiliza para llevar a cabo el recibo

140. Clave serial de contenedor de embarque (SSCC)

141. Generación de documentos adicionales para el cliente

142. Conformación de palletsFactoryNet4025/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

143. wMsCopérnicoIndicadores de gestión KPIEstratégicosSurtidoProcesosEficienciaFactoryNet4125/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

144. wMsCopérnicoCostoslogísticosa nivel CompañíaOperación de los C.D., operación de transporte, definidos por familia de productos y clientes (80/20) (Costos/Valor Compra)Variación de los Gastos de Operación(Gastos de Operación año N/Gastos de Operación año N-1) Costo de manejar $100(Costo de Operación/Costo Mercancía Despachada) Productividad(Incremento Unidades manejadas/Incremento mano de obra)Costo de manejar una unidad(Gastos/unidades)EstrategicosFactoryNet4225/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

145. wMsCopérnico Calidad del dato Inventario teórico Vs Inventario Físico % sku con existencias iguales entre el Inventario Físico y el Teórico (5% de variación)Nivel de Servicio del C.D. SKU no despachados Vs SKU generados Pedidos completos despachados Vs Pedidos generadosError de almacenamiento Ubicación teórica Vs Ubicación FísicaDocumentos pendientes al finalizar el día

146. Tiempo permanencia proveedor en el recibo

147. Productividad despachadores Unidades despachadas/Hr Hombre Unidades despachadas/tiempoProcesosFactoryNet4325/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

148. wMsCopérnicoEficiencia Rendimiento de cada uno de los procesos recibo- legalización, almacenamiento, despacho, marcación Rendimiento en los procesos de transporte.

149. Rendimiento x Km........

150. Viajes por vehículo al día.

151. Costos x viaje (propia Vs contratada).

152. Utilización flota propia Vs contratada (Por Ton y por viaje).FactoryNet4425/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

153. wMsCopérnicoCumplimiento de la promesa de servicio a los clientes, evaluada por ellos mismos Nivel de servicio en la entrega de insumos

154. Nivel de entrega a nuestros clientesSurtidoFactoryNet4525/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

155. wMsCopérnico¿Por qué entonces WMS Copérnico?Integración de la cadena de suministro mediante la incorporación del modelo VAN Copérnico a los inventarios

156. Modelo de trazabilidad extendido a códigos bidimensionales

157. Control de existencias mínimas y puntos de reorden

158. Creemos en la evolución de los sistemas de administración de almacenes en la generación de valor que proporcionan las operaciones integradas con la cadena de valor.

159. Uso de modelos cuantitativos de optimización

160. Implementación de un modelo de simulación propio para la empresa como parte del proceso consultivoFactoryNet4625/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

161. wMsCopérnicoResurtido Niveles de agotados

162. Niveles de excesos según políticas de inventarios definidos por la Compañía

163. Utilización correcta del sistema de resurtido propio de la CompañíaFactoryNet4725/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

164. wMsCopérnicoConclusión?Si un WMSEs una solución que ha sido probada en el mundo.

165. Trae grandes beneficios a las empresas que lo implementan

166. La inversión que se requiere se recupera con los beneficios generados.¿Qué esperas para implementar un en tu empresa?FactoryNet4825/10/2010www.factorynetcorp.comCra 40 72 sur 51 – (574)3012202

167. Razones del cambio de tecnologíaUtilizar eficientemente las TIC’s, se pueden obtener ventajas competitivas, pero se deben encontrar procedimientos acertados para mantener esas ventajas como una constante, disponer de recursos alternativos de acción para adaptarlas a las necesidades del momento.

168. El sistema de información tiene que modificarse y adaptarse con regularidad si se desea conseguir ventajas competitivas continuas.25/10/201049wMsCopérnico?FactoryNet

169. Como puede ser la innovacióninnovar es el proceso de tener ideas originales que agregan valorRadical

170. IncrementalSe puede innovar en alguno de estos aspectos:ProductosProcesosGestiónOrganizaciónComercialización25/10/201050?wMsCopérnico

171. wMsCopérnicoLa forma de prosperar hoy es a través de la innovación.Innovación en tecnología, en estrategias, en modelos de negocios.GEO Samuel Palmisano - IBMFactoryNet25/10/201051

Wms presentacion tipoventas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

Destacado (20)

Similar a Wms presentacion tipoventas (20)

Wms presentacion tipoventas