Liderazgo servidor
- 1. APRENDIENDO A SER UN DERDADERO LIDER SERVIDOR WILMER SUAREZ JIMENEZ LIC. EN TEOLOGIA. UNAC
- 2. LIDERAAZGO SERVIDOR Liderazgo servidor, es la gran tendencia en gestión para los próximos años. Este movimiento es capitaneado por ejecutivos que no tienen vergüenza de llevar la palabra amor para el mundo corporativo y creen que el éxito profesional pasa por la conciencia de su papel en el mundo.
- 3. El análisis del liderazgo ha sido de amplio interés para los académicos y para los encargados de la dirección en las empresas, porque constituye el eje central en la dinámica de las organizaciones. Las aproximaciones conceptuales, las hipótesis, los modelos y teorías que se han desarrollado en las últimas tres décadas es considerable, pero sobre todo favorable para la comprensión, explicación y organización de la complejidad del fenómeno (Bass & Bass, 2008).
- 4. El Liderazgo Servidor es una filosofía altruista que apoya a la gente que elige primero servir, y después, pasar a ser líder como una manera de ampliar su servicio a los individuos y a las instituciones. Los Lideres servidores pueden, o no, ocupar o tener posiciones de liderazgo formal. El Liderazgo Servidor anima la colaboración, la confianza, la previsión, la predisposición a escuchar, el uso ético del poder y el empoderamiento.
- 5. Liderazgo y servicio pueden ser dos términos que, en principio, parecen tener poco en común, sin embargo, el ensayo de 1970 de Robert K. Greenleaf acuñó el concepto del líder como primer servidor de su equipo. Según este especialista, un líder siervo o servidor es aquel que pone atención en el desarrollo y crecimiento de su equipo, desde sus compañeros hasta sus clientes.
- 6. “El líder servidor es siervo primero. . . su actitud viene de un sentimiento natural de ser útil a los demás. Luego viene la decisión consciente de aspirar a liderar”, dice el ensayo de Greenleaf en el que se destaca que este tipo de supervisores desarrolla el talento de sus equipos tratándolos con respeto y escuchando sus voces.
- 7. CARACTERISTICAS DE UN LIDER SERVIDOR De acuerdo con el ensayo de Greenleaf, un líder servidor debe tener capacidad para escuchar a sus subordinados; tener empatía con su equipo; ser capaz de ayudar a solucionar los problemas de otros y los conflictos en las relaciones; ser consiente de su alrededor, de las capacidades propias y de las de su equipo y de la posición de su empresa. El líder de servicio debe ser capaz de persuadir; tener habilidad para ver más allá de los problemas del día y poner sus ideas en conceptos que sean útiles para su equipo.
- 8. Descubrir la grandeza de otros Un líder de este tipo amplifica los talentos de los miembros de su equipo al inspirar la confianza necesaria para dejarlos crecer. Agregar cosas No se trata de obtener beneficios, sino de descubrir cómo puedes beneficiar tú a tu equipo, empresa, sociedad, etcétera.
- 9. Afinar fuerzas Un líder siervo debe ayudar a sus compañero a encontrar en qué se desempeñan mejor para impulsar el flujo de trabajo. Enfocarse en la humanidad Siempre hay que recordar que en el centro de todo equipo está un individuo que al final del día también es una persona que quiere hacer una diferencia en su entorno.
- 10. Unir a la gente Un líder servidor sabe que un grupo unido, que habla y arregla sus conflictos, puede lograr grandes metas. Encontrar la historia de éxito Los líderes de este estilo saben que las historias inspiran muy bien a los equipos y saben encontrar esos casos de éxito que se adecúan a sus subordinados para inspirarlos.
- 11. Creer en la gente Siempre se debe esperar lo mejor de las personas para que estas ofrezcan lo mejor de su trabajo. Explotar la pasión Los líderes siervos saben que un empleado que “se pone la camiseta” son más productivos y por lo tanto buscan aquellas cosas que despierten su pasión, no sólo para que el trabajo sea más eficiente, sino porque sinceramente quieren ver que su equipo disfrute su labor.
- 12. Sacrificios Un líder de este estilo sabe que habrá ocasiones en que los gustos y necesidades personales pasen a segundo término en nombre del bien común. Estar en acción constante No olvidar jamás que servir es un verbo y como tal siempre se pueden encontrar maneras de servir a la empresa y a la comunidad. https://www.altonivel.com.mx/21997-que-es-el-liderazgo-de-servicio/
- 13. JESUS COMO MODELO El modelo de liderazgo de Jesús Líderes Como Jesús Alexander Casamachin 2. Lectura bíblica Juan 13.1-15 3. LIDER Vs SERVIDOR a. Líder: Persona a la que siguen b. Servidor: Persona que sirve como criado (RAE). Persona que sirve al líder.
- 14. 4. EL LIDERAZGO DEL MUNDO • Tiene una posición y reconocimiento entre los demás • Tiene servidores • Ejercen autoridad sobre los demás • Toman decisiones conforme a sus deseos 5. EL LIDERAZGO DE JESÚS 6. EL LIDERAZGO DE JESÚS • Un liderazgo que no tiene en cuenta la posición y la autoridad delegada (Vr. 3) • Un liderazgo que trabaja en el lugar que el Señor le pone (Vr 5). • Un liderazgo de ejemplo para los que continúan la tarea (Vr. 13-15)
- 15. 7. UN LÍDERAZGO QUE DEBEMOS PRACTICAR EN TODA ÁREA • El padre o madre de familia debe ejercer autoridad basada en el servicio y el ejemplo. • El ministro del evangelio debe ejercer autoridad basada en el servicio y amor a su congregación. • El jefe laboral debe ejercer la autoridad por el compañerismo y esfuerzo mutuo con sus subalternos.
- 16. PRINCIPIOS DE AUNTENTICO LIDER SERVIDOR Líderes son los que tienen..." Los lugares comunes o los clichés sobre liderazgo, activan nuestros prejuicios y paradigmas. Si inconscientemente relacionamos liderazgo a "poderío", terminaremos por asociarlo a "fuerza", "prepotencia" y "arbitrariedad". El significado negativo de esas asociaciones, no nos dejará ver el valor del liderazgo para nuestras vidas. Otras asociaciones y paradigmas sobre liderazgo, con posibles efectos negativos: don, cabecilla, jefe, seguidores, ganador..
- 17. El liderazgo eficiente puede ayudar a asegurar servicios de mayor calidad en NA. Quizás el papel más importante de un líder eficiente sea servir de ejemplo de nuestros principios en acción. Nuestros líderes demuestran humildad, por ejemplo, cuando se guían por la conciencia del grupo, tal como se menciona en la Segunda Tradición. Cuando nos mantienen informados de las tareas que tienen asignadas, personifican la integridad y la rendición de cuentas a las que instan los conceptos Quinto y Octavo. Demuestran la integridad y el anonimato de la Duodécima Tradición cuando aplican sistemáticamente nuestros principios, pase lo que pase.
- 18. Nuestros líderes, además de ser ejemplo de nuestros principios, tienen que ser capaces de llevar a cabo de forma adecuada algunas tareas muy específicas: por ejemplo, facilitar discusiones y reuniones de trabajo. Cuando las reuniones se facilitan con destreza, nuestros órganos de servicio pueden tener discusiones francas y abiertas que permitan participar a todo el mundo y escuchar todas las opiniones.
- 19. Definiciones esenciales El líder servidor 1. Asume el "autoliderazgo". 2. Cultiva confianza. 3. Transmite respeto. 4. Aprende con eficacia. 5. Promueve líderes. Programa Especial de Formación para Supervisore Asume el "autoliderazgo" El punto de partida del liderazgo servidor: • Visión de futuro. • Excelencia personal. • Disciplina con las metas. Programa Especial de Formación para Supervisores.
- 20. Cultiva confianza El propósito fundamental del liderazgo servidor: • Base de las relaciones. • Condición de comunicación. • Capital más valioso. Programa Especial de Formación para Supervisores Transmite respeto El mensaje primordial del liderazgo servidor: • Comunicación profesional. • Madurez conductual. • Coraje con los valores.
- 21. Aprende con eficacia Requisito indispensable del liderazgo servidor: • Práctica sistematizada. • Refresca conocimientos. • Manejo del error. Promueve líderes La función básica del liderazgo servidor: • Atiende con pasión. • Dignifica las labores. • Inspira superación.
- 22. Liderazgo Servidor Renovar la fe en ti, la fe con la que naciste. Recordar permanentemente tus habilidades como ser humano. Una invitación a: Regalarte más oportunidades de reaccionar de manera diferente a la predecible. Sacarle provecho a todo tu potencial. La diferencia la haces tú.
- 23. Según Lucas 14:1, 7-11, Jesús dijo que en primer lugar sus seguidores debe humillarse. La distinción final vendrá de Dios. Primer principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES SE HUMILLAN Y ESPERAN QUE DIOS LOS EXALTE.” Segundo principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES SIGUEN A JESÚS Y NO A LAS POSICIONES.” Marcos 10:32-40.
- 24. Tercer Principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES RENUNCIAN A SUS DERECHOS PARA ENCONTRAR GRANDEZA SIRVIENDO A OTROS.” Marcos 10:41-45 Cuarto principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES SE ARRIESGAN A SERVIR A OTROS PORQUE CONFÍAN EN QUE DIOS CONTROLA SUS VIDAS.” Juan 13:3
- 25. Quinto principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES IMITAN A CRISTO TOMANDO LA TOALLA DE SERVIDUMBRE DE JESÚS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE OTROS.” Juan 13:3-5 Sexto principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES DELEGAN RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD EN OTROS PARA SATISFACER NECESIDADES MAYORES.” Mateo 28:19,20.
- 26. Séptimo principio: “LOS LÍDERES SERVIDORES MULTIPLICAN SU LIDERAZGO DELEGANDO EN OTROS RESPONSABILIDADES PARA DIRIGIR.” Éxodo 18:17-18
- 27. LO QUE LOS LIDERES NECESITAN APRENDER DEJESUS Liderazgo servidor representa su capacidad de influenciar personas a la acción. Y en eso Jesús era imbatible, dice James Hunter. Nadie puede negar que ese hombre ejerció una gran influencia en el planeta. No es un punto de vista religioso. Es un hecho. Una vez que concordamos sobre esto, pasamos para el 2º punto de esta verdad. Si Jesús tenía tanta influencia, nosotros deberíamos prestar atención en lo que el tenía que decir sobre liderazgo
- 28. Y lo que el decía era lo siguiente: las personas deben seguirte a ti de libre y espontánea voluntad. Eso significa ejercer liderazgo por medio de la autoridad, y no del poder. Cuando tu usas el poder, obligas a las personas a hacer tu voluntad, por cuenta de la posición que tú ocupas. Cuando usas la autoridad, las personas hacen lo que tu quieres de buena voluntad, por su influencia personal. Ese es el único medio de contar con el corazón, la mente y el espíritu de los profesionales.
- 29. QUE DEBE HACER UN LIDER Un líder servidor cuenta con su esposa para formular su futuro. Sacan tiempo y hablan sobre todo. Siempre había una noche en donde ambos conversaban sobre su situación financiera y sus planes. Ambos tenían un plan común por el cual luchar. A veces me compartían sus planes, sueños y anhelos. No se trataba de vivir la vida cotidiana. Siempre se hacían la pregunta «a dónde vamos a llegar como familia y cuáles sacrificios debemos hacer en el proceso, a dónde queremos que nuestros hijos lleguen».
- 30. Un líder servidor acepta la responsabilidad espiritual de su familia. Para un líder servidor es importante decirle a su familia lo siento y perdóname. Un líder servidor realiza las tareas domésticas junto con su esposa.