Projet de création d'entreprise: exemple
- 1. La création d’entreprise « e-commerce » Réalisés par : Mlle : WANGUIA Charlotte Helga Mr : KOSSANGUE Junior Encadré par : Mr: Hammoucha YASSIME
- 2. Introduction Générale Dans le cadre de notre travail de fin d’année en DTS, nous sommes amenés à introduire de bonnes idées innovantes de création d’entreprise. A cet effet, nous avons l’immense honneur de présenter un travail qui vise essentiellement à répondre aux besoins des particuliers et les entreprises. Pour l’étude de faisabilité de ce projet, cinq études seront réalisées, et présentées sous La forme suivante : la présentation de l’idée, son objectif et sa valeur ajoutée, l’étude sur le terrain et des potentialités de l’idée auprès de la clientèle, le volet juridique, les aspects techniques les prévisions financières
- 4. Présentation De L'idee Du Projet Présentation du projet : L’entreprise « JUNCHA» est une entreprise destinée à commercialiser des produits et assurer des services à l’échelle nationale et internationale via internet. Cette idée à été l’origine d’une longue réflexion d’analyse du marché. Ce domaine de commerce internet a connu dernièrement une évolution excessive. Choix du nom et slogan Le logo représente les premières lettres des Prénom des deux associés Et le slegon: Juncha, l’univers des achats
- 5. L’étude Commerciale Les clients Les fournisseurs Les services de substitutions La concurrence Matrice de Porter Etude sur le terrain L’étude sur le terrain est une étape très importante qui nous permet de nous assurer de la faisabilité de notre projet, d’avoir plus de renseignements sur la clientèle ciblée L’enquête ne se limitera cependant pas à ces seules pratiques. D’autres comportements prohibés pourraient également être identifiés par la Commission : l’imposition de prix de revente aux distributeurs en ligne, la fixation d’un prix supérieur pour les produits destinés à être revendus en ligne, ou encore la mise en œuvre de pratiques abusives d’acteurs en position dominante. Quelques questions, claires et précises. Son objectif est de validé l’existence opportunité de marché nationale et internationale c’est à dire savoir s’il existe de gens prêts à payer pour notre produit ou notre services
- 6. L’étude Commerciale Synthèse du questionnaire: Cette étude sur le terrain est une étape qui consiste à tester la faisabilité de notre idée de projet, déterminer les besoins, les attentes ainsi que l’appréciation des entreprises concernées par nos services. Les résultats obtenus nous ont permis de déceler que plus de 90% des entreprises ont approuvé leur attention de recourir à nos services vu son importance et son impact sur le fonctionnement de processus de la croissance et de la résolution des problèmes
- 7. La segmentation Le ciblage Dans notre projet ce sont les salariés ou les personnes qui ont des revenus qui utilisent l’internet d’une façon fréquente. L’entreprise JUNCHA ne soyons pas trop gourmand! Si nous proposons à nos clients de participer à une enquête de satisfaction, par exemple, pour requalifier une base de données, sachons-nous relier à l'essentiel. Dans le cas d'une surpression commerciale, trop ciblée sur ses comportements antérieurs, notre le client risque de se sentir harcelé ou surveillé L’étude Commerciale Le positionnement Le Marketing Mix Construire une stratégie de marque pour notre marché peut être également considéré comme une technique de marketing et de fidélisation client puissante, et cela est nécessaire pour tout nouveau marché national ou international déjà établie. Notre politique sera basée sur la diversification du produit Suivant la catégorie choisie, il vous faudra décider d'un prix plus ou moins élevé. La stratégie de communication inclut les campagnes, la promotion des ventes à travers des réductions exceptionnelles et les relations publiques avec une présence active sur les réseaux sociaux Stratégie commerciale
- 8. Après avoir établi une étude bien détaillée sur toutes les formes juridiques des sociétés et ayant contacté le centre régionale d’investissent afin d’avoir plus des détails et des avantages de chaque forme juridique, nous avons opté pour le SARL. La société à responsabilité limitée (SARL) est la forme la plus courante de société. Elle est composée de 1 associé au minimum et 50 associés au maximum. Les associés peuvent être des personnes physiques ou des personnes morales ; La SARL est dirigée par un ou plusieurs gérants. Le gérant est désigné par les associés. Le capital est fixé librement par les associés. Le capital social est divisé en parts sociales et non en actions. Le choix: Le choix de la forme juridique la SARL n’était pas un choix hasard, c’était un choix ciblé parce qu’elle offre plusieurs avantages citant : - Le gérant minoritaire ou égalitaire peut bénéficier du statut de salarié plus protecteur sur le plan social que celui des non-salariés. - La responsabilité des associés est limitée en principe au montant des apports; - Les SARL sont soumises en principe à l'impôt sur les sociétés au taux de 30% alors que le taux maximum de l'impôt sur le revenu est fixé à presque 36%. L’étude Juridique
- 9. Aspect fonctionnel Afin de faciliter le contact avec nos entreprises et leur salarié, le cabinet sera ouvert du 8h à 17h pour ses clients. Nous allons diversifier aussi les moyens de paiement, ils pourront à cet effet régler soit : •En espèce ; •Par chèque bancaire ; •Par virement au compte du cabinet. Pour bénéficier de nos services, il faudra déposer quelques pièces nécessaires auprès de notre cabinet, afin de nous doter des informations sur les entreprises abonnées ainsi que leur salarié. Ces pièces constituent des preuves et des justifications qui protègent aussi bien les droits du client que du cabinet. Etude technique
- 10. Les moyens nécessaires pour la réalisation du projet Etude technique 1. Les ressources humaines et l'organisation Fonction Nombre Formation Salaire Création et manipulation 1 Technicien en développement informatique 5000Dh Comptable et gérant 1 Diplôme en TS de gestion entreprise 5000Dh 2. Le Système d’information : Outils, équipements et éléments incorporels Equipement Marque Quantité Cout unitaire Cout total PC Portable TOSHIBA 3 4000 12000 Appareils téléphoniques SAMSUNG 3 2000 6000 Imprimantes scanners FISTPOOL 1 1500 1500 Fournitures de Bureau 500 500 Chaise 4 450 1800 Bureau 2 400 800
- 11. bilan de démarrage Etude financiére Actif Montant Passif Montant Actif Immobilisé Financement permanent Immobilisation en NV (A) 5500 Capitaux propres Frais préliminaires 5500 Capital social 30000 Immobilisations Incorp (B) Dettes de financement Immobilisations corpo (C) 15400 Matériel de bureau 2600 Matériel informatique 10800 Autres immobilisations 2000 Immobilisations financières Total I (A+B+C) 20900 Total I 30000 Actif Circulant Passif circulant Stock Dettes de passif circulant Créances de l’AC Autre provisions TVA 2700 Total II 2700 Total II 0 Trésorerie Actif Trésorerie Passif Banque Banque (Soldes créditeurs) Caisse 6400 Total III 6400 Total III 0 Total Actif (I+II+III) 30000 Total passive (I+II+III) 30000
- 12. Tableau : estimation du chiffre d'affaire Etude financiére MOIS Equipement PRIX NOMBRE TOTAL HT Janvier Chaussure 1000 2 2000 Ameublement 5000 0 0 Electroménager 4000 3 12000 Prêt-à-porter 2000 5 10000 Février Chaussure 1000 1 1000 Ameublement 5000 2 10000 Electroménager 4000 1 4000 Prêt-à-porter 2000 0 0 Mars Chaussure 1000 6 6000 Ameublement 5000 1 5000 Electroménager 4000 1 4000 Prêt-à-porter 2000 1 6000 Avril Chaussure 1000 2 2000 Ameublement 5000 0 0 Electroménager 4000 1 4000 Prêt-à-porter 2000 6 12000 Mai Chaussure 1000 3 3000 Ameublement 5000 1 5000 Electroménager 4000 2 8000 Prêt-à-porter 2000 1 2000 Juin Chaussure 1000 3 3000 Ameublement 5000 3 15000 Electroménager 4000 2 8000 Prêt-à-porter 2000 1 2000 Total chiffre d'affaire sur 6 mois
- 13. CPC prévisionnel Etude financiére comptes de produits et charges A1 A2 A3 A4 A5(dh h.t.) detaille des ventes ventes de prestation de service 219600 241560 265716 292288 321516 total chiffre d'affaires 219600 241560 265716 292288 321516 ii-charges d´exploitation detaille des achats matiere premiere 800 800 800 800 800 detaille des charges externes 4000 4200 4620 5082 5590,2 frais postaux et frais de telecommunication 7200 7200 7200 9120 9120 service bancaires 1560 1560 1560 1560 1560 detail impot et taxe 2300 2300 2300 2300 2300 charge du personnel 120000 120000 180000 195000 240000 autre charge d’exploitation 33648 33648 36960 36960 36960 dotation aux amortissements d'exploitation 3500 3500 3500 3500 3500 total charges d'exploitation 233008 233208 242244 255690 294472,2 III-RESULTAT D´EXPLOITATION (I-II) -13408,00 8352,00 23472,00 36597,60 27044,16 IV-PRODUITS FINANCIERS 0 0 0 0 0 amortissement et charge d'interet 0 0 0 0 0 VI-RESULTAT FINANCIER (IV-V) 0 0 0 0 0 VII-RESULTAT COURANT (III+VI) -13408 8352 23472 36597,6 27044,16 VIII-PRODUITS NON COURANTS 0 0 0 0 0 IX-CHARGES NON COURANTES 0 0 0 0 0 X-RESULTAT NON COURANT (VIII+IX) 0 0 0 0 0 XI-RESULTAT AVANT IMPOTS (VII+X) -13408 8352 23472 36597,6 27044,16 XIII-RESULTAT NET (XI-XII) -13408 7516,8 21124,8 32937,84 18930,91
- 14. Conclusion Ce projet permettra d’avoir une idée globale sur le commerce électronique; avantages; obstacles et mesures prises Toutefois il reste un créneau a développer afin de satisfaire les besoins de la clientèle internaute.