Apresentação 4T13 PT
- 2. 111 Esta apresentação contém declarações e informações prospectivas a respeito da General Shopping. Estas declarações e informações prospectivas baseiam-se em premissas e expectativas futuras que poderão não se concretizar e não são garantia do desempenho futuro da Companhia. As referidas declarações e informações prospectivas estão e estarão, conforme o caso, sujeitas a riscos, incertezas e outros fatores relativos às operações e aos ambientes de negócios da General Shopping, em virtude dos quais os resultados reais da Companhia podem diferir de maneira relevante de resultados futuros expressos ou implícitos nas declarações e informações prospectivas constantes do presente material. Embora a General Shopping acredite que as premissas e expectativas utilizadas para a divulgação das declarações e informações prospectivas sejam razoáveis e baseadas em dados atualmente disponíveis à sua administração, a General Shopping não pode garantir resultados ou acontecimentos futuros. A General Shopping isenta-se expressamente do dever de atualizar qualquer uma das declarações e informações prospectivas contidas no presente material. Esta apresentação não constitui oferta, convite ou solicitação de oferta de subscrição ou compra de quaisquer valores mobiliários. Esta apresentação e seu conteúdo não constituem a base de um contrato ou compromisso de qualquer espécie. Aviso importante
- 3. 222 Visão Geral da GSB Agenda Panorama do Setor Desempenho Financeiro
- 5. 444 Fonte: PME – IBGE Elaboração: GSB Indicadores Econômicos 11,7% 10,2% 9,3% 9,3% 8,0% 8,2% 7,2% 6,1% 5,5% 5,4% 4,8% Jan/04 Jan/05 Jan/06 Jan/07 Jan/08 Jan/09 Jan/10 Jan/11 Jan/12 Jan/13 Jan/14 Evolução da taxa de desocupação para os meses de Janeiro
- 6. 555 24,9 26,2 27,5 29,5 32,0 33,5 34,3 37,1 38,7 40,8 42,5 Jan/04 Jan/05 Jan/06 Jan/07 Jan/08 Jan/09 Jan/10 Jan/11 Jan/12 Jan/13 Jan/14 Massa de rendimento real habitual dos ocupados¹ R$ bilhão Fonte: PME – IBGE - Elaboração: GSB 1Massa de rendimento calculada com base na população ocupada e rendimento médio real habitual dos ocupados Indicadores Econômicos
- 7. 666 560 590 620 650 680 710 740 770 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% (t-12) R$ bilhão Performance de Crédito Fonte: Banco Central Elaboração: GSB Volume de crédito destinado às famílias Estoque
- 8. 777 6 7 8 9 Fonte: Banco Central Elaboração: GSB Taxa de Inadimplência Pessoas Físicas - % Performance de Crédito
- 9. 888 100 105 110 115 120 125 130 Fonte: Fundação Getúlio Vargas - FGV Elaboração: GSB Índice de Confiança do Consumidor média móvel trimestral Indicadores Econômicos
- 10. 999 Performance do Varejo Fonte: PMC - IBGE Elaboração: GSB Desempenho do Comércio Varejista variação frente ao mesmo mês do ano anterior - volume de vendas - % 10,4 8,3 7,8 5,9 6,2
- 11. 101010 Crescimento do Varejo Fonte: IBGE Elaboração: GSB Desempenho do Setor Varejista: Variação Mensal (vs. mesmo mês do ano anterior) do Volume de Vendas - Jan/12-Jan/14 Varejo - total Livros, jornais, revistas e papelaria Equip. e mat. Escrit., informática e comunicação Outros artigos de uso pessoal e doméstico jan/12 7,8 9,8 32,9 13,1 fev/12 10,6 -0,2 33,5 5,0 mar/12 12,5 4,9 27,3 9,5 abr/12 6,0 -4,0 33,2 2,6 mai/12 8,3 2,0 17,2 8,2 jun/12 9,4 9,5 -18,5 6,6 jul/12 7,2 6,3 11,3 6,4 ago/12 10,0 4,8 11,1 10,6 set/12 8,5 4,1 -0,4 7,5 out/12 9,2 11,1 16,1 13,6 nov/12 8,5 11,2 -0,8 18,5 dez/12 5,1 5,4 -23,0 9,0 jan/13 5,9 6,1 8,7 14,0 fev/13 -0,3 6,3 5,2 5,5 mar/13 4,5 2,4 -2,0 15,4 abr/13 1,6 12,8 5,2 7,1 mai/13 4,4 0,7 -0,4 8,4 jun/13 1,7 -3,5 6,9 6,8 jul/13 6,0 1,5 8,3 11,7 ago/13 6,2 -2,1 7,9 8,6 set/13 4,3 0,1 16,0 14,9 out/13 5,4 -0,6 10,6 12,4 nov/13 7,1 0,1 10,8 6,6 dez/13 4,0 3,9 9,5 11,2 jan/14 6,2 4,2 -4,6 7,6 -25 -15 -5 5 15 25 35 45
- 12. 111111 Crescimento do Varejo Desempenho do Setor Varejista: Variação Mensal (vs. mesmo mês do ano anterior) do Volume de Vendas – Jan/12-Jan/14 Fonte: IBGE Elaboração: GSB Varejo - total Hiper, supermercados, prod. alimentícios Tecidos, vestuário e calçados Móveis e eletrodomésticos Art. Farmacêut., médicos, ortopédicos, de perf. e cosméticos jan/12 7,8 8,5 1,5 13,2 8,6 fev/12 10,6 13,3 -3,2 13,5 9,5 mar/12 12,5 12,4 4,3 20,9 14,2 abr/12 6,0 3,6 -1,4 12,5 9,3 mai/12 8,3 8,8 4,0 9,3 12,3 jun/12 9,4 11,1 0,6 15,6 11,3 jul/12 7,2 5,0 5,7 12,6 11,4 ago/12 10,0 8,5 8,4 15,3 12,8 set/12 8,5 9,9 5,4 6,2 8,2 out/12 9,2 6,6 4,5 13,8 13,0 nov/12 8,5 8,3 6,5 8,5 9,6 dez/12 5,1 6,8 3,8 8,4 4,1 jan/13 5,9 3,3 5,2 5,8 10,6 fev/13 -0,3 -2,1 0,5 -1,0 6,8 mar/13 4,5 4,1 5,8 -0,8 4,8 abr/13 1,6 -5,4 10,3 9,1 14,9 mai/13 4,4 2,6 1,0 6,3 8,2 jun/13 1,7 -0,7 -3,2 2,9 6,7 jul/13 6,0 2,7 6,0 11,0 11,6 ago/13 6,2 5,6 3,7 7,9 9,8 set/13 4,3 1,0 0,4 7,4 11,9 out/13 5,4 3,3 3,7 5,0 11,4 nov/13 7,1 5,8 6,1 9,1 12,2 dez/13 4,0 2,3 3,2 -0,8 12,4 jan/14 6,2 5,6 3,9 5,8 13,7 -10 -5 0 5 10 15 20 25
- 13. 1212 Visão Geral da GSB
- 14. 131313 Diferenciais Companhia com foco mercadológico e abordagem do varejo Classes de consumidores B e C como alvo Inovação em serviços complementares Participação majoritária: média de 75,3%
- 15. 141414 General Shopping Brasil Poli Shopping Guarulhos 50,0% 4.527 2.264 15.400 Internacional Shopping 100,0% 76.845 76.845 - Auto Shopping 100,0% 11.477 11.477 - Shopping Light 85,0% 14.140 12.019 - Santana Parque Shopping 50,0% 26.538 13.269 - Suzano Shopping 100,0% 19.583 19.583 - Cascavel JL Shopping 85,5% 8.877 7.590 2.953 Top Center Shopping 100,0% 6.369 6.369 - Parque Shopping Prudente 100,0% 15.148 15.148 - Poli Shopping Osasco 100,0% 3.218 3.218 - Shopping do Vale 84,4% 16.487 13.913 - Unimart Shopping Campinas 100,0% 14.961 14.961 - Outlet Premium São Paulo 50,0% 17.716 8.858 - Parque Shopping Barueri 48,0% 37.420 17.962 - Outlet Premium Brasília 50,0% 16.094 8.047 - Shopping Bonsucesso 63,5% 24.437 15.517 - Outlet Premium Salvador 50,0% 14.964 7.482 - Parque Shopping Sulacap 51,0% 29.059 14.820 - 75,3% 357.860 269.342 18.353 Outlet Premium Rio de Janeiro* 98,0% 32.000 31.360 Parque Shopping Maia 63,5% 30.492 19.362 Parque Shopping Atibaia 100,0% 24.043 24.043 Centro de Convenções 100,0% 25.730 25.730 89,5% 112.265 100.495 Greenfield Part. ABL Total (m²) ABL Própria (m²) Shopping Center Part. ABL Total (m²) ABL Própria (m²) Expansões ABL Própria (m2 ) *Empresa pode vender até 48% para a BR Partners.
- 16. 151515 Distribuição Geográfica Top Center Shopping Internacional Shopping Guarulhos Poli Shopping Guarulhos Santana Parque Shopping Poli Shopping Osasco Suzano Shopping Shopping Light Shopping do Vale Parque Shopping Prudente Auto Shopping Outlet Premium São Paulo Centro de ConvençõesParque Shopping Sulacap Shopping em construção Shopping em operação 25.730ABL total (m2)17.716ABL total (m2) 29.059ABL total (m2) 16.487ABL total (m2) Cascavel JL Shopping Unimart Shopping Campinas 8.877ABL total (m2) 14.961ABL total (m2) 8 15.148ABL total (m2)14.140ABL total (m2) ABL total (m2) 11.47776.845ABL total (m2) 6.369ABL total (m2) 4.527ABL total (m2) 3.218ABL total (m2) 26.538ABL total (m2) 19.583ABL total (m2) Outlet Premium Brasília 16.094ABL total (m2) (1) Estimativa Fonte: IBGE 2011 Parque Shopping Maia 30.492 (1)ABL total (m2) Parque Shopping Barueri 37.420ABL total (m2) (1) Região PIB Varejo Sul e Sudeste 71,6% 72,3% Outlet Premium Salvador 14.964ABL total (m2) Parque Shopping Atibaia (1) 24.043ABL total (m2) Shopping Bonsucesso 24.437ABL total (m2) (1) Outlet Premium Rio de Janeiro 32.000(1)ABL Total(m2)
- 17. 161616 88.962 98.822 19.696 17.919 37.420 50.131 176.029 488.979 Dez/06 Dez/07 Dez/08 Dez/09 Dez/11 Dez/12 2013/2014 ABL TOTAL Evolução da ABL (m2) Portfólio Pré IPO
- 18. 171717 ABL Própria(1)Consolidação Aquisição de shopping centers Greenfields Concepção e desenvolvimento de novos shopping centers Expansão Aumento das participações nos ativos Expansão da ABL do portfólio existente Implementação de projetos de uso misto Sinergias + Rentabilidade Turnaround Renovação e readequação do mix de lojas Inovação em serviços complementares (1) Considerando atuais shopping centers, expansões e greenfields anunciados. Estratégia de Crescimento Diversificada ABL Própria(1) Greenfields Concluídos Aquisições Expansões Greenfields em desenvolvimento 40,6% 23,8%9,9% 25,7%
- 19. 181818 Parque Shopping Maia Tipo: Vizinhança Participação: 63,5% ABL Total: 30.492 m2 Classe Social: A, B e C População Total (raio de 5Km): 737 mil pessoas Evento: Em 28 de junho de 2013 firmamos Promessa de Venda e Compra de fração ideal de 36,5% do imóvel e Instrumento Particular de Venda e Compra de 36,5% de Projeto, Benfeitorias, Acessões e Outras Avenças com o Fundo de Investimento Imobiliário General Shopping Ativo e Renda – FII pelo valor de R$ 167,0 milhões Parque Shopping Maia- Greenfield
- 20. 191919 Parque Shopping Maia- Greenfield
- 21. 202020 Outlet Premium Salvador Tipo: Outlet Participação: 50% ABL Total: 14.964 m2 Inauguração: Outubro de 2013 Área de influência (habitantes): Super Regional Descrição: Terceiro Outlet da General Shopping, localizado próximo a Salvador, a maior cidade do Nordeste, na rodovia de ligação ao litoral norte do estado, caminho dos resorts Evento: Em 18 de junho de 2013 firmamos com BR Partners Bahia Empreendimentos Imobiliários S.A, Compromisso de Compra e Venda de fração ideal de 48% do terreno por R$ 5,0 milhões, onde os mesmos realizarão 48% do investimento total do empreendimento Outlet Premium Salvador - Greenfield
- 22. 212121 Outlet Premium Salvador - Greenfield
- 23. 222222 Parque Shopping Sulacap Tipo: Vizinhança Participação: 51% ABL Total: 29.059 m2 Inauguração: Outubro de 2013 Evento: Primeiro Empreendimento da General Shopping construído no estado do Rio de Janeiro. Está localizado no Jardim Sulacap, zona oeste da cidade do Rio de Janeiro Parque Shopping Sulacap - Greenfield
- 24. 232323 Parque Shopping Sulacap - Greenfield
- 25. 242424 Serviços Complementares Crescentes Atlas Energy Wass I Park e GSPark GSB Adm ASG Adm Participação 100% 100% 100% 100% 100% Administração Estacionamento Água Energia ► Responsável pelo suprimento de energia e locação de equipamento para transmissão e distribuição ► Responsável pelo planejamento do fornecimento de água, tratamento e distribuição ► Controla e administra estacionamentos ► Administra as operações de shopping centers ► Administra as operações do Auto Shopping ISG Auto Poli Light Santana * Cascavel Prudente Parque Poli Shopping Osasco Top Center Do Vale Unimart Campinas Suzano Outlet Premium São Paulo Parque Shopping Barueri Serviços prestados para o shopping Potencial de prestação de serviços/em implantação * Parcial Outlet Premium Brasília Shopping Bonsucesso Outlet Premium Salvador Parque Shopping Sulacap
- 26. 252525 Desempenho Acionário Desempenho Acionário (Base 100 – 02/01/2009) (*) Em 27/03/2014 Até 31/12/2013: GSHP3 = 313,6% Ibovespa = 28,0% R$ 8,40* 268,4%* 49.646* 23,4%* 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 jan-09 fev-09 mar-09 abr-09 mai-09 jun-09 jul-09 ago-09 set-09 out-09 nov-09 dez-09 jan-10 fev-10 mar-10 abr-10 mai-10 jun-10 jul-10 ago-10 set-10 out-10 nov-10 dez-10 jan-11 fev-11 mar-11 abr-11 mai-11 jun-11 jul-11 ago-11 set-11 out-11 nov-11 dez-11 jan-12 fev-12 mar-12 abr-12 mai-12 jun-12 jul-12 ago-12 set-12 out-12 nov-12 dez-12 jan-13 fev-13 mar-13 abr-13 mai-13 jun-13 jul-13 ago-13 set-13 out-13 nov-13 dez-13 jan-14 fev-14 mar-14 GSHP3 Ibovespa
- 27. 262626 Liquidez GSHP3 Volume (R$ mil) 6.394 17.971 91.672 65.527 66.365 42.790 59.840 102.614 64.746 278.611 150.268 92.470 156.813 122.759 58.566 45.608 86.804 86.136 56.068 42.110 1.105 1.886 6.263 5.254 3.911 3.236 3.077 5.945 4.545 12.625 13.164 8.196 13.391 13.561 6.569 5.864 6.660 11.284 6.810 5.825 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 Volume de Negócios Número de Negócios
- 28. 272727 Estrutura Acionária 59,4% 40,6% Free float Controlador Listada desde Julho de 2007 (*) Posição em 20/03/2014 Nr. Ações Tipo de Investidor (*) Controlador 30.000.000 - 30,0% - Brasileiros 66,5% - Estrangeiros 3,5% - Varejo Total 50.480.600 - Free float 20.480.600
- 30. 292929 Receita de Serviços - 4T13 77,0% 5,5% 9,3% 8,2% Estacionamento Energia Água Administração Receita de Aluguéis - 4T13 69,5% 15,0% 5,6% 9,9% Aluguel Mínimo Aluguel Percentual de Vendas Luvas Merchandising Receita Bruta Total – R$ milhões
- 31. 303030 Receita de Serviços - 2013 74,3% 6,2% 10,3% 9,2% Estacionamento Energia Água Administração Receita de Aluguéis - 2013 75,1% 11,9% 5,0% 8,0% Aluguel Mínimo Aluguel Percentual de Vendas Luvas Merchandising Receita Bruta Total – R$ milhões
- 32. 313131 Performance Descrição 4T12 4T13 Var % 2012 2013 Var % ABL Média (m2 ) 255.073 264.402 3,7% 230.710 255.175 10,6% Aluguel (R$/m2 ) 182,29 201,91 10,8% 652,57 712,41 9,2% Serviços (R$/m2 ) 58,74 68,94 17,4% 197,47 235,49 19,3% Total (R$/m2 ) 241,03 270,85 12,4% 850,04 947,90 11,5% GSB (Total)
- 33. 323232 Taxa de Ocupação Evolução da Taxa de Ocupação 96,7% 96,4% 96,5% 96,5% 4T12 4T13 2012 2013
- 34. 333333 Estacionamento Energia Água Administração Total 2012 32,5 5,3 4,2 3,5 45,5 2013 44,6 3,8 6,2 5,5 60,1 Estacionamento Energia Água Administração Total 4T12 10,8 1,8 1,2 1,2 15,0 4T13 14,0 1,0 1,7 1,5 18,2 4º Trimestre Receita de Serviços – R$ milhões 2013
- 35. 343434 38,7 46,3 68,3% 71,2% 4T12 4T13 EBITDA Ajustado e Margem -3,5 -38,1 4T12 4T13 FFO Ajustado -8,1 -44,4 4T12 4T13 Resultado Líquido Ajustado 48,5 57,3 85,5% 88,0% 4T12 4T13 NOI Consolidado e Margem Indicadores Financeiros – R$ milhões 18,1% 19,7%
- 36. 353535 125,9 154,0 69,1% 69,8% 2012 2013 EBITDA Ajustado e Margem -72,5 -123,1 2012 2013 FFO Ajustado -88,6 -146,7 2012 2013 Resultado Líquido Ajustado 158,9 193,2 87,1% 87,6% 2012 2013 NOI Consolidado e Margem Indicadores Financeiros – R$ milhões 21,6% 22,3%
- 37. 363636 Cronograma de Amortização 642,9 141,0 46,2 52,0 59,0 55,6 33,7 27,4 25,1 19,9 34,1 126,4 31,2 22,4 18,1 10,4 10,4 10,2 10,2 6,3 4,4 24,6 12,1 5,8 8,9 42,9 42,4 37,1 37,1 123,6 20,0 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Após 2022 Caixa CCI Bancos Novas Captações Bonus Perpétuos 928,1 0,5 2014 Caixa X Endividamento - R$ milhões 46,8% 22,6% 17,2% 9,0% 2,3% 1,5% 0,6% USD TR IPCA CDI TJLP PRÉ SELIC Composição do Endividamento 307,9 1.692,1 335,0 335,0 642,9 2.027,1 Caixa Endividamento Pró-forma Caixa X Endividamento * Posição de Caixa e Endividamento, considerando os valores das novas captações - R$ 335,0 milhões. 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Após 2022 Total % CCI 141,0 46,2 52,0 59,0 55,6 33,7 27,4 25,1 19,9 34,1 494,0 24,4% Bancos 126,4 31,2 22,4 18,1 10,4 10,4 10,2 10,2 6,3 4,4 250,0 12,3% Novas Captações 0,5 24,6 12,1 5,8 8,9 42,9 42,4 37,1 37,1 123,6 335,0 16,5% Bonus Perpétuos 20,0 - - - - - - - - 928,1 948,1 46,8% Total 287,9 102,0 86,5 82,9 74,9 87,0 80,0 72,4 63,3 1.090,2 2.027,1 100,0% Cronograma de Amortização
- 38. 373737 Caixa X Endividamento - R$ milhões Segundo critério das Agências de Rating* 41,9% 24,8% 18,8% 9,8% 2,5% 1,6% 0,6% USD TR IPCA CDI TJLP PRÉ SELIC Composição do Endividamento * Considerado 50% do saldo do Bônus Perpétuo Subordinado como Equity, no valor de R$ 178,1 milhões. Incluímos as operações de crédito, relacionadas aos Eventos Subsequentes, no valor de R$ 335,0 milhões. 307,9 1.514,1 335,0 335,0 642,9 1.849,1 Caixa Endividamento Caixa X Endividamento
- 39. 383838 Propriedade de Investimentos - R$ milhões 1.212,2 1.541,8 412,8 Propriedade de Investimentos Book Value Ajuste para Fair Value (Ativos Operacionais) Projetos em Andamento 2.754,0 (1) 3.166,8 (2) (1) Valor total das propriedades de investimentos (shoppings em operação) conforme Laudo de Avaliação da CB Richard Ellis na data base de 31/12/2013. A Taxa média de desconto ao Fluxo de Caixa foi de 10,08%. (2) Valor total das propriedades de investimentos considerando valores de terrenos e obras em andamento dos shoppings em construção.
- 40. 393939 RELAÇÕES COM INVESTIDORES GSB Alessandro Poli Veronezi Diretor de RI Marcio Snioka Superintendente de RI Rodrigo Lepski Lopes Analista de RI 11 3159-5100 dri@generalshopping.com.br www.generalshopping.com.br Contatos