Certificação Capm

CAPM
Certified Associate in Project
Management

Larissa Miszura
projetos@miszura.com.br

8º Seminário de Gerenciamento de Projetos de Goiás

Apresentação
 Larissa Arantes Miszura

Formação acadêmica
• Engenheira da Computação – PUC/GO;
• MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV;

Experiência profissional
• Gerente de Projetos na Geoinova Soluções;

Certificação
• Certified Associate in Project Management (CAPM);

PMI
O PMI (Project Management Institute) é a maior
associação mundial de gerenciamento de projetos e tem
como objetivo desenvolver e divulgar conhecimentos
sobre o gerenciamento de projetos, além de certificar as
pessoas que comprovem conhecimento e competências
nos padrões estabelecidos.

PMI - Certificações
• PMP – Project Management Professional
• CAPM – Certified Associate in Project Management
• PgMP – Program Management Professional
• RMP – Risk Management Professional
• ACP – Agile Certified Practitioner
• SP – Scheduling Professional

Certificação CAPM
• A certificação CAPM oferece reconhecimento aos profissionais
que estão iniciando uma carreira em gerenciamento de projetos,
assim como aos membros de equipes que desejam demonstrar
conhecimento na área.

• Essa certificação denota que você possui conhecimento sobre os
princípios e a terminologia de Um Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), o padrão das
reconhecidas boas práticas de gerenciamento de projetos.

Certificação CAPM
Você pode se certificar CAPM se for:

• Membro de uma equipe de projeto.

• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência,
ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos.

• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em
gerenciamento de projetos.

Curso
• TI exames.

• Curso preparatório para os exames CAPM® e PMP®
do PMI.

• http://www.tiexames.com.br

• Valor do curso: R$ 95,00.

Simulados
• Simulados Tech:
o http://www.simuladostech.com.br/

• TI exames:
o Simulado online

• Archimedes:
o http://www.archimedes.com.br

PMBOK
• PMBOK – Project Management Body of
Knowledgement.

o É um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento
de projetos.

o Descreve os processos, ferramentas e técnicas de
gerenciamento de projetos usados até a obtenção de um
resultado bem sucedido.

PMBOK
• Conjunto de boas práticas.

• Vocabulário comum dentro da profissão de GP.

• Aplicável à maioria dos projetos na maior parte do
tempo.

• É um guia e não uma metodologia.

PMBOK
• Os processos podem ser organizados por áreas de
conhecimento:
o Gerenciamento da integração
o Gerenciamento do escopo
o Gerenciamento do tempo
o Gerenciamento de custos
o Gerenciamento da qualidade
o Gerenciamento de recursos humanos
o Gerenciamento das comunicações
o Gerenciamento de riscos
o Gerenciamento de aquisições

PMBOK
• Os processos de gerenciamento de projetos são
agrupados em cinco categorias, conhecidas como
grupos de processos:

o Iniciação;
o Planejamento;
o Execução;
o Monitoramento e controle;
o Encerramento;

Preparatório
• Grupo de estudo realizado na empresa.

• Período de 3 meses.

• Todos os dias da semana.

• Horário de estudo: 19:00 às 21:00.

Preparatório
• Cadastro no grupo Yahoo para receber dicas de estudo e
informações sobre a prova:
 certificacao_capm@yahoogrupos.com.br

• O estudo foi realizado pelos grupos de processos:
o Iniciação
o Planejamento
o Execução
o Monitoramento e controle
o Encerramento

Preparatório
Passo a passo:

1. Primeira leitura do PMBOK pelas áreas de conhecimento.
2. Segunda leitura do PMBOK utilizando o fluxo de processos
do Ricardo Vargas: http://www.ricardo-vargas.com.
3. Na segunda leitura foi feito o resumo dos processos,
destacando:
o Entradas
o Ferramentas e técnicas
o Saídas

Preparatório
Passo a passo:

4. Nos processos que tínhamos dúvidas, assistíamos as vídeo-
aulas do TI exames.

5. Praticávamos os exercícios e os simulados menores do TI
exames.

6. Procuramos vários sites e blogs que falam sobre
gerenciamento de projeto para complementar os estudos.

Preparatório
Duas semanas antes da prova:

7. Praticar os simulados do “Simulados Tech” e tirar print screen
das questões erradas para revisar depois.
8. Praticar o simulado do “TI exames” e tirar print screen das
questões erradas para revisar depois.
9. Revisar todas as questões erradas dos simulados.
10. Revisar todas as entradas, ferramentas e técnicas e saídas dos
processos.
11. Comparação entre os processos do PMBOK 3ª e 4ª edição.

Preparatório – Comparação
PMOBK

Preparatório - Sites/Blogs
• www.pmi.org
• http://www.ricardo-vargas.com/
• http://blog.mundopm.com.br/
• http://julianakolb.com/
• http://blog.pmtech.com.br/
• http://gestaodeprojetospmi.com.br/
• http://projetoseti.com.br/
• http://portalmgp.blogspot.com.br/
• http://www.canaldaestrategia.com.br/
• http://www.clubegp.com.br/

Sobre o Exame
• O exame é precedido por um tutorial e seguido por
uma pesquisa, sendo ambos opcionais e levando 15
minutos para serem realizados. O tempo utilizado
para o preenchimento do tutorial e da pesquisa não
está incluso nas três horas disponíveis para a
realização do exame.

Sobre o Exame
Os profissionais que não passarem no exame:

• Poderão refazer o exame até duas vezes dentro do período de um
ano de elegibilidade enviando um formulário de re-exame e
pagando a taxa correspondente:
o US$ 150,00 para membros;
o US$ 200,00 para não-membros;

• Após a terceira tentativa sem sucesso o candidato precisa
aguardar um ano contando a partir do último exame antes de
tentar novamente.

Plano do Exame CAPM
• O plano do exame CAPM identifica a proporção de
questões de cada capítulo do Guia PMBOK® –
Quarta Edição que cairão no teste. As questões
derivam de uma combinação das avaliações gerais de
importância, criticidade e frequência, e da conversão
desses resultados em percentuais.

Exemplos de questões de
prova

Agendamento do Exame
• Realizar o cadastro no site do PMI.ORG.

• Finalizar a compra no site do PMI.ORG:
o US$ 225,00 para membros do PMI®.
o US$ 300,00 para não-membros.

• O PMI irá liberar um voucher: PMI Eligibility ID.

• Ir ao site da PROMETRIC e marca a prova.

Unidade Certificadora

Prometric
https://www.prometric.com

Quem não é Filiado
• Acessar o site do PMI/GO:
o Filiação -> Como filiar-se -> Passo a passo.

http://pmigo.org.br/site/filiacao/como-filiar-se

Benefícios da Filiação
• Descontos em Seminários, Feiras, Eventos e Congressos
nacionais e internacionais.

• Descontos em treinamentos ministrados por entidades
conveniadas ao PMI-GO.

• Criação de redes de relacionamento (networking) proporcionando
a troca de conhecimentos e experiências.

• Desconto na realização do exame de certificação.

Contatos

projetos@miszura.com.br

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