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Circuito de compras antp2011 v3
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ConhecendoConhecer, por meio de pesquisa, o perfil e o comportamento dos viajantes de compras na Cidade e propor, por estudos de engenharia de trânsito e de transporte, soluções  para os significativos fluxos que eles causamCIRCUITO DE COMPRAS
LUGARFLUXOConhecendoCidade:    lugar habitado por cidadãos, que praticam fluxos para viver, multiplicam –se e replicam-se em forma de organização gregária e urbanaCIRCUITO DE COMPRAS
CentralidadeCidade:      caracteriza-se por ter um território vivo, com seus espaços e seus tempos, sua gente , costumes e culturasSão Paulo: desenvolveu-se como uma cidade em que a centralidade é seu atributo principal e determinante de sua economiaRegião CentralÁREA TOTAL:     1.500 km² ÁREA URBANIZADA:    900 km²POPULAÇÃO:     11 milhões  –  aprox. 5 % do BrasilCIRCUITO DE COMPRAS
CentralidadeRede de Influência da Cidade de São Paulo:       em apenas 0,5 % do território nacional se produz aproximadamente 30% do PIB brasileiroimensa bacia de atração que extrapola as divisas estaduais e internacionais destinadas as comprasCIRCUITO DE COMPRAS
Fluxos e LogísticaCidade de São Paulo:      logística dos fluxos compartilham os mesmos espaçosPedestresgarantia do exercício pleno da liberdade de ir e virPassageirosInformaçõesexternalidades negativas de grande impactoCargasServiçosCIRCUITO DE COMPRAS
ConhecendoCIRCUITO DE COMPRAS
ConhecendoBOM RETIROR.J.PaulinoSÃO CAETANOR.S.CaetanoSTA. EFIGÊNIAR.OrienteR.Sta.Efigênia25  DE MARÇOBRÁS / PARIR.25 de MarçoCIRCUITO DE COMPRAS
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ConhecendoFonte: Observatório do Turismo da Cidade de S.Paulo / Editora Abril – 2010CIRCUITO DE COMPRAS
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Formulação do ProblemaCIRCUITO DE COMPRAS
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Fluxos e LogísticaCircuito de ComprasCIRCUITO DE COMPRAS
Fluxos e LogísticaCircuito de ComprasCIRCUITO DE COMPRAS
Formulação do Problema			Aliviar o trânsito de vias estratégicas 		Reduzir o trânsito de passagem	Estreitar vias e alargar calçadasProjeto de Macro-ÁreaCIRCUITO DE COMPRAS
CompromissoPoder Público deveobter uma solução de compromisso visando atenuar e resolver a contradição entre  os fluxos e o lugarCIRCUITO DE COMPRAS
ResponsabilidadesGoverno FederalCódigo de Trânsito BrasileiroPrefeitura do Município de São PauloGoverno do Estado de São PauloSecretaria Municipal de TransportesSecretaria dos Transportes MetropolitanosO Circuito de Compras deve ser tratado em conjunto, com afluência de recursos e de esforços de várias instâncias, partes e setores, seja do governo, seja da iniciativa privadaCIRCUITO DE COMPRAS
Encaminhamento da SoluçãoEfetuar pesquisas para caracterizar o perfil dos turistas, das compras, das formas de transporte e estacionamento, dos roteiros que seguem e eventuais estadiasQuais os pólos de atratividade das viagens ?Para onde vêm e vão ?Quanto gastam ?Que facilidades gostariam de ter a mais ?Quais suas sugestões ?Quais suas reclamações ?Quais seus desejos?		A abordagem deve ser estratégica,  pois  	tende a ser demorada e muito impactanteCIRCUITO DE COMPRAS15/9/201122
Encaminhamento da SoluçãoElaborar um estudo funcional	Da circulação efetuada	Seu impacto no sistema viário e sobre o espaço e o 				ambiente  urbanoCIRCUITO DE COMPRAS
O turista utiliza ônibus do circuito para chegar no local da sua próxima compra Embarque do turista no terminalEncaminhamento da SoluçãoElaborar um plano indicativo de facilidades	Estabelecer um serviço receptivo de 	terminais  rodoviários e de transporte urbano seletivo 	de passageiros e	cargas, 	específico dos circuitos de compras		Áreas preparadas para atendimentos VIP		Exposição de mostruários		Guias especializados		Estar para motoristas e turistas		Guarda-compras		Praças de alimentaçãoO turista pode levar consigo algumas compras, a loja pode encaminhar as compras para a transportadora ou  para o ônibus fretado estacionado no terminal As linhas do circuito de compras passam pelos pontos indicados e pelos centros de apoio e informaçãoCIRCUITO DE COMPRAS
Encaminhamento da SoluçãoRever :	Política Tarifária	Política Institucional	Modelo operacionalElaborar :	Itinerários indicativos de transporte urbano seletivo	Formas de integração com os demais sistemas urbanos e metropolitanosCIRCUITO DE COMPRAS
Encaminhamento da SoluçãoEstudar :	Legislação e propor modificações convenientes e indispensáveisIdentificar:	Fontes de fomento e de financiamento 	Parceiros privados para construir e operar as facilidades previstasCompartilhar  os planos e as medidas propostas:	Com os lojistas	Com as associações 	Com os interessados estratégicos CIRCUITO DE COMPRAS
Encaminhamento da SoluçãoOrigem dos clientesFonte: Estudo realizado com apoio da  VETEC  Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
Encaminhamento da SoluçãoMeios de transporte utilizadoFonte: Estudo realizado com apoio da  VETEC  Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
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Encaminhamento da SoluçãoCaracterização dos transportes das mercadoriasFonte: Estudo realizado com apoio da  VETEC  Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
Encaminhamento da SoluçãoDespesas com a viagemFonte: Estudo realizado com apoio da  VETEC  Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
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Movimentação ExternaMovimentação Inter-regiõesEstacionamentosEncaminhamento da SoluçãoEstudo de  caracterização dos deslocamentos dos ônibus que chegam por modo de fretamento para 1 dia de permanênciaFonte: Estudo realizado com apoio da  VETEC  Engenharia – 2007nº  de ônibus  consultados : 110nº  de passageiros: 3.783 - (34,4 pax/ônib)CIRCUITO DE COMPRAS
Encaminhamento da SoluçãoEstudo de possíveis roteiros  das Linhas, visando principalmente:as diversas integrações com outros modos de transporte	interligação entre as Áreas de Compras	trajetos e veículos diferenciados Fonte: Estudo realizado com apoio da  VETEC  Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
Encaminhamento da SoluçãoEntrada e saída da cidadeServiço de Estacionamento de Veículos e Ônibus Fretados, de Guarda e despacho  	de Cargas  e bagagens dos 	  Turistas de ComprasT T CTerminal Intermodal Urbano de Transporte de Turistas de  ComprasE G VÁrea de ComprasR T CServiço Receptivo de informação, orientação e atendimento ao desembarque  e embarque nas linhas especiais do circuito de comprasÁrea do Circuito de Compras, servida por rede detransporte público coletivo CIRCUITO DE COMPRAS
Encaminhamento da SoluçãoEstudo proposto para utilização de uma garagem desativadaFonte: Estudo realizado com apoio da  SOCICAM Engenharia – 2007Utilidades
 Banheiro, sanitário, vestiário
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Circuito de compras antp2011 v3

  • 2. 18º CONGRESSO BRASILEIRO DE TRANSPORTE E TRÂNSITOVII INTRANSEXPOSIÇÃO INTERNACIONAL DE TRANSPORTE E TRÂNSITOCIRCUITO DE COMPRAS2011Projeto de Terminais Rodoviários e de Serviços de Transporte Dedicado
  • 3. ConhecendoConhecer, por meio de pesquisa, o perfil e o comportamento dos viajantes de compras na Cidade e propor, por estudos de engenharia de trânsito e de transporte, soluções para os significativos fluxos que eles causamCIRCUITO DE COMPRAS
  • 4. LUGARFLUXOConhecendoCidade: lugar habitado por cidadãos, que praticam fluxos para viver, multiplicam –se e replicam-se em forma de organização gregária e urbanaCIRCUITO DE COMPRAS
  • 5. CentralidadeCidade: caracteriza-se por ter um território vivo, com seus espaços e seus tempos, sua gente , costumes e culturasSão Paulo: desenvolveu-se como uma cidade em que a centralidade é seu atributo principal e determinante de sua economiaRegião CentralÁREA TOTAL: 1.500 km² ÁREA URBANIZADA: 900 km²POPULAÇÃO: 11 milhões – aprox. 5 % do BrasilCIRCUITO DE COMPRAS
  • 6. CentralidadeRede de Influência da Cidade de São Paulo: em apenas 0,5 % do território nacional se produz aproximadamente 30% do PIB brasileiroimensa bacia de atração que extrapola as divisas estaduais e internacionais destinadas as comprasCIRCUITO DE COMPRAS
  • 7. Fluxos e LogísticaCidade de São Paulo: logística dos fluxos compartilham os mesmos espaçosPedestresgarantia do exercício pleno da liberdade de ir e virPassageirosInformaçõesexternalidades negativas de grande impactoCargasServiçosCIRCUITO DE COMPRAS
  • 9. ConhecendoBOM RETIROR.J.PaulinoSÃO CAETANOR.S.CaetanoSTA. EFIGÊNIAR.OrienteR.Sta.Efigênia25 DE MARÇOBRÁS / PARIR.25 de MarçoCIRCUITO DE COMPRAS
  • 11. ConhecendoFonte: Observatório do Turismo da Cidade de S.Paulo / Editora Abril – 2010CIRCUITO DE COMPRAS
  • 17. Fluxos e LogísticaCircuito de ComprasCIRCUITO DE COMPRAS
  • 18. Fluxos e LogísticaCircuito de ComprasCIRCUITO DE COMPRAS
  • 19. Formulação do Problema Aliviar o trânsito de vias estratégicas Reduzir o trânsito de passagem Estreitar vias e alargar calçadasProjeto de Macro-ÁreaCIRCUITO DE COMPRAS
  • 20. CompromissoPoder Público deveobter uma solução de compromisso visando atenuar e resolver a contradição entre os fluxos e o lugarCIRCUITO DE COMPRAS
  • 21. ResponsabilidadesGoverno FederalCódigo de Trânsito BrasileiroPrefeitura do Município de São PauloGoverno do Estado de São PauloSecretaria Municipal de TransportesSecretaria dos Transportes MetropolitanosO Circuito de Compras deve ser tratado em conjunto, com afluência de recursos e de esforços de várias instâncias, partes e setores, seja do governo, seja da iniciativa privadaCIRCUITO DE COMPRAS
  • 22. Encaminhamento da SoluçãoEfetuar pesquisas para caracterizar o perfil dos turistas, das compras, das formas de transporte e estacionamento, dos roteiros que seguem e eventuais estadiasQuais os pólos de atratividade das viagens ?Para onde vêm e vão ?Quanto gastam ?Que facilidades gostariam de ter a mais ?Quais suas sugestões ?Quais suas reclamações ?Quais seus desejos? A abordagem deve ser estratégica, pois tende a ser demorada e muito impactanteCIRCUITO DE COMPRAS15/9/201122
  • 23. Encaminhamento da SoluçãoElaborar um estudo funcional Da circulação efetuada Seu impacto no sistema viário e sobre o espaço e o ambiente urbanoCIRCUITO DE COMPRAS
  • 24. O turista utiliza ônibus do circuito para chegar no local da sua próxima compra Embarque do turista no terminalEncaminhamento da SoluçãoElaborar um plano indicativo de facilidades Estabelecer um serviço receptivo de terminais rodoviários e de transporte urbano seletivo de passageiros e cargas, específico dos circuitos de compras Áreas preparadas para atendimentos VIP Exposição de mostruários Guias especializados Estar para motoristas e turistas Guarda-compras Praças de alimentaçãoO turista pode levar consigo algumas compras, a loja pode encaminhar as compras para a transportadora ou para o ônibus fretado estacionado no terminal As linhas do circuito de compras passam pelos pontos indicados e pelos centros de apoio e informaçãoCIRCUITO DE COMPRAS
  • 25. Encaminhamento da SoluçãoRever : Política Tarifária Política Institucional Modelo operacionalElaborar : Itinerários indicativos de transporte urbano seletivo Formas de integração com os demais sistemas urbanos e metropolitanosCIRCUITO DE COMPRAS
  • 26. Encaminhamento da SoluçãoEstudar : Legislação e propor modificações convenientes e indispensáveisIdentificar: Fontes de fomento e de financiamento Parceiros privados para construir e operar as facilidades previstasCompartilhar os planos e as medidas propostas: Com os lojistas Com as associações Com os interessados estratégicos CIRCUITO DE COMPRAS
  • 27. Encaminhamento da SoluçãoOrigem dos clientesFonte: Estudo realizado com apoio da VETEC Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
  • 28. Encaminhamento da SoluçãoMeios de transporte utilizadoFonte: Estudo realizado com apoio da VETEC Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
  • 30. Encaminhamento da SoluçãoCaracterização dos transportes das mercadoriasFonte: Estudo realizado com apoio da VETEC Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
  • 31. Encaminhamento da SoluçãoDespesas com a viagemFonte: Estudo realizado com apoio da VETEC Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
  • 32. Encaminhamento da SoluçãoDespesas com as comprasFonte: Estudo realizado com apoio da VETEC Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
  • 33. Movimentação ExternaMovimentação Inter-regiõesEstacionamentosEncaminhamento da SoluçãoEstudo de caracterização dos deslocamentos dos ônibus que chegam por modo de fretamento para 1 dia de permanênciaFonte: Estudo realizado com apoio da VETEC Engenharia – 2007nº de ônibus consultados : 110nº de passageiros: 3.783 - (34,4 pax/ônib)CIRCUITO DE COMPRAS
  • 34. Encaminhamento da SoluçãoEstudo de possíveis roteiros das Linhas, visando principalmente:as diversas integrações com outros modos de transporte interligação entre as Áreas de Compras trajetos e veículos diferenciados Fonte: Estudo realizado com apoio da VETEC Engenharia – 2007CIRCUITO DE COMPRAS
  • 35. Encaminhamento da SoluçãoEntrada e saída da cidadeServiço de Estacionamento de Veículos e Ônibus Fretados, de Guarda e despacho de Cargas e bagagens dos Turistas de ComprasT T CTerminal Intermodal Urbano de Transporte de Turistas de ComprasE G VÁrea de ComprasR T CServiço Receptivo de informação, orientação e atendimento ao desembarque e embarque nas linhas especiais do circuito de comprasÁrea do Circuito de Compras, servida por rede detransporte público coletivo CIRCUITO DE COMPRAS
  • 36. Encaminhamento da SoluçãoEstudo proposto para utilização de uma garagem desativadaFonte: Estudo realizado com apoio da SOCICAM Engenharia – 2007Utilidades
  • 39. Bar, restaurante e lanchonete
  • 40. Para os turistas: acentos (confortável)
  • 41. Para os motoristas: local para descansoCIRCUITO DE COMPRAS
  • 42. Encaminhamento da SoluçãoOs centros de compras são locais de grande atração de viagens Atenção na operação de um ou mais terminais de concentração dos fretados e as transferências para os veículos do circuito O transporte coletivo deve estar disponível para atender a demanda Circuito de Compras Circuito de Compras Circuito de Compras Tendência a acentuar problemas atuais de operação do sistema e trânsito nas vias CIRCUITO DE COMPRAS
  • 43. Encaminhamento da SoluçãoÉ necessária verificação cuidadosa dos aspectos legais : Criação de um novo serviço de transporte Compatibilidade com a legislação atual Obrigações e garantias do sistema de concessãoResponsabilidades de : Gestão dos terminais de concentração dos fretadosNecessária verificação da possibilidade de compartilhamento dos pontos já existentes, ou, se devido a características diferenciadas de operação do circuito, tempo de parada, freqüência, horário e locação de novas paradas  CIRCUITO DE COMPRAS
  • 44. SPTrans – São Paulo Transporte S.A.Diretoria de Planejamento de Gestão CorporativaSuperintendência de Planejamento de TransporteLaurindo Martins Junqueira Filho laurindojunqueira@sptrans.com.brCarlos Meira Ribeiro c.meira@sptrans.com.br planejamento@sptrans.com.br fone: 55-11-3396.7820CIRCUITO DE COMPRAS2011Projeto de Terminais Rodoviários e de Serviços de Transporte Dedicado39