O documento descreve a jornada da Globo.com para adotar métodos ágeis, começando com Scrum em 2007-2008. Atualmente, a empresa usa Scrum, Kanban e outras práticas ágeis com mais de 35 times multidisciplinares. A Globo.com enfatiza práticas como integração contínua, entregas frequentes, aprendizagem constante e valorização das pessoas.
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