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Lightining Talk – SCRUM, o que é? O que motiva?
Como fazer? Como não fazer?
Fábio Godoy – Certified Scrum Master
O que motiva?

O que é?
SCRUM – O QUE MOTIVA?
Projetos no geral, de software ou não, surgem para
dar errado – atrasar, custar mais que o
planejado, não atender o escopo -, desde que não
sejam inspecionados.
Todo
ano
um
instituto
chamado
Standish
Group, publica um relatório chamado “Chaos
Report”
SCRUM – O QUE MOTIVA?
“Isto” é o que nós viemos criando ...
100%
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Fracasso
Desafiado
1905ral

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1905ral

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Sucesso
SCRUM – O QUE MOTIVA?

E mais “isto”!
SCRUM – O QUE MOTIVA?
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós
mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a
valorizar:

Indivíduos e interação entre eles
Software funcionando
Colaboração com o cliente
Responder a mudanças

mais que processos e ferramentas
mais que documentação abrangente
mais que negociação de contratos
mais que seguir um plano

Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à
esquerda
Manifesto Ágil: www.manifestoagil.com.br
SCRUM – O QUE É?
• Os primeiros registros sobre “um novo novo jeito de desenvolver
produtos”, surgiram na Harward Business Review em 1986, na
indústria automobilística em um artigo publicado por Takeuchi e
Nonaka;
• Em seguida, Jeff Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna
documentaram o processo batizado de SCRUM.
•Por fim, em 1995, Ken Schwaber formalizou a definição de
SCRUM o tornando conhecido no mundo inteiro.
SCRUM – O QUE É?
• É um processo iterativo e incremental para o
desenvolvimento de qualquer produto e
gerenciamento de qualquer projeto;
• É mais um framework que uma metodologia, mais
atitute que um processo;
SCRUM – COMO FAZER?
SCRUM – COMO FAZER?

Os papéis do SCRUM
SCRUM – COMO FAZER?
Os papéis do SCRUM
Product Owner

TIME

SCRUM Master
SCRUM – COMO FAZER?
SCRUM – COMO FAZER?
SCRUM – COMO FAZER?
SCRUM – COMO FAZER?
SCRUM – COMO FAZER?

Definition of Done
SCRUM – COMO FAZER?
SCRUM – COMO FAZER?

User Stories x Use Case
Documento de Requisito?
Documento de Arquitetura?
Pontos de função x Story Points
TANTO FAZ! Atenda o conceito de PRONTO e seja feliz!
Uma rapidinha agora. (haja visto que isto não é um treinamento)
SCRUM – COMO NÃO FAZER?

Scrum é muito simples de
entender, mas difícil de adotar e
praticar
Uma rapidinha agora. (haja visto que isto não é um treinamento)
SCRUM – COMO NÃO FAZER?

Para cada regra quebrada, haverá
uma consequência.
Não pratique SCRUMbut!
SCRUM – COMO NÃO FAZER?
Equipes auto
gerenciáveis, PRECISAM de
maturidade
Do segundo slide em diante eu não
entendi nada!

Dúvidas?
Referências:
Material oficial da AGILE ALLIANCE
pt.wikipedia.org/wiki/Scrum
Todas as imagens utilizadas nesta, foram retiradas de áreas públicas sem
referência de copyright, se por acaso você for dono de alguma delas e desejar que
seja retirada, por favor email para fabio.godoy@gmail.com, as que continham
informações do copyright, estes foram preservados.
www.hant.com.br
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Lightining talk sobre SCRUM, O que é? O que motiva? Como fazer? Como não fazer?

  • 1. Lightining Talk – SCRUM, o que é? O que motiva? Como fazer? Como não fazer? Fábio Godoy – Certified Scrum Master
  • 2. O que motiva? O que é?
  • 3. SCRUM – O QUE MOTIVA? Projetos no geral, de software ou não, surgem para dar errado – atrasar, custar mais que o planejado, não atender o escopo -, desde que não sejam inspecionados. Todo ano um instituto chamado Standish Group, publica um relatório chamado “Chaos Report”
  • 4. SCRUM – O QUE MOTIVA? “Isto” é o que nós viemos criando ... 100% 80% 60% 40% 20% 0% Fracasso Desafiado 1905ral 1905ral 1905ral 1905ral 1905ral 1905ral 1905ral Sucesso
  • 5. SCRUM – O QUE MOTIVA? E mais “isto”!
  • 6. SCRUM – O QUE MOTIVA? Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a valorizar: Indivíduos e interação entre eles Software funcionando Colaboração com o cliente Responder a mudanças mais que processos e ferramentas mais que documentação abrangente mais que negociação de contratos mais que seguir um plano Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda Manifesto Ágil: www.manifestoagil.com.br
  • 7. SCRUM – O QUE É? • Os primeiros registros sobre “um novo novo jeito de desenvolver produtos”, surgiram na Harward Business Review em 1986, na indústria automobilística em um artigo publicado por Takeuchi e Nonaka; • Em seguida, Jeff Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna documentaram o processo batizado de SCRUM. •Por fim, em 1995, Ken Schwaber formalizou a definição de SCRUM o tornando conhecido no mundo inteiro.
  • 8. SCRUM – O QUE É? • É um processo iterativo e incremental para o desenvolvimento de qualquer produto e gerenciamento de qualquer projeto; • É mais um framework que uma metodologia, mais atitute que um processo;
  • 9. SCRUM – COMO FAZER?
  • 10. SCRUM – COMO FAZER? Os papéis do SCRUM
  • 11. SCRUM – COMO FAZER? Os papéis do SCRUM Product Owner TIME SCRUM Master
  • 12. SCRUM – COMO FAZER?
  • 13. SCRUM – COMO FAZER?
  • 14. SCRUM – COMO FAZER?
  • 15. SCRUM – COMO FAZER?
  • 16. SCRUM – COMO FAZER? Definition of Done
  • 17. SCRUM – COMO FAZER?
  • 18. SCRUM – COMO FAZER? User Stories x Use Case Documento de Requisito? Documento de Arquitetura? Pontos de função x Story Points TANTO FAZ! Atenda o conceito de PRONTO e seja feliz! Uma rapidinha agora. (haja visto que isto não é um treinamento)
  • 19. SCRUM – COMO NÃO FAZER? Scrum é muito simples de entender, mas difícil de adotar e praticar Uma rapidinha agora. (haja visto que isto não é um treinamento)
  • 20. SCRUM – COMO NÃO FAZER? Para cada regra quebrada, haverá uma consequência. Não pratique SCRUMbut!
  • 21. SCRUM – COMO NÃO FAZER? Equipes auto gerenciáveis, PRECISAM de maturidade
  • 22. Do segundo slide em diante eu não entendi nada! Dúvidas?
  • 23. Referências: Material oficial da AGILE ALLIANCE pt.wikipedia.org/wiki/Scrum Todas as imagens utilizadas nesta, foram retiradas de áreas públicas sem referência de copyright, se por acaso você for dono de alguma delas e desejar que seja retirada, por favor email para fabio.godoy@gmail.com, as que continham informações do copyright, estes foram preservados.
  • 24. www.hant.com.br Tu te tornas eternamente responsável por aquilo que cativas (Antoine de Saint-Exupéry) Obrigado! Contato Brasil Contato Europa +55 (49) 3251 8000 contato@nddigital.com.br 32 15477 1658411 Lisboa - Portugal Richard@nddigital.com.br Lages - Santa Catarina