Design Sprint e Lean Inception se complementam. Como?
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O documento discute as diferenças entre Lean Inception, MVP, Design Sprint e outras metodologias ágeis. Em suma: (1) Lean Inception é usada para planejar o escopo de um produto, levantar requisitos e definir um cronograma de entrega, enquanto Design Sprint testa ideias por meio de protótipos; (2) MVP tem como foco validar hipóteses rapidamente com versões minimamente viáveis de um produto, não um produto completo; (3) essas metodologias podem ser usadas em conjunto para planej
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Design Sprint e Lean Inception se complementam. Como?
- 1. Mayra Souza
- 2. Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Learning e Management 3.0, Idealizadora da AÇÃO e Trainer Agile School. Engenheira de Produção Professional & Self Coaching Professional Agile Coach Mayra Souza
- 4. Como saber se sua ideia ou produto tem market fit?
- 6. SIGNIFICADO PRAZEROSO CONVENIENTE USÁVEL CONFIÁVEL FUNCIONAL Criando interfaces prazerosas: indo de tarefas a experiência
- 8. responder questões críticas de negócios através de design, prototipagem e teste das ideias com os usuários. focado em testar e acelerar ideias que ainda estão em estágio inicial de desenvolvimento
- 9. Ao invés de esperar para lançar um MVP (Minimum Viable Product) para descobrir se a ideia é boa ou não Design Sprint foca especificamente na validação da ideia com usuários e encurta o processo para 40 horas de trabalho
- 10. https://www.burokoos.com/en/our-service-design-tools /design-sprint/ https://www.slideshare.net/FreshTilledSoil/demystifying-th e-design-sprint Sprint é um atalho para aprender sem construir e lançar o serviço/ produto de fato.
- 11. sequência de atividades para alinhar e definir objetivos, estratégias e escopo do produto Design Thinking (user-centric design) com uma abordagem de Lean Startup irão compreender de forma colaborativa aprofundar O QUE é esse produto.
- 12. mapear o escopo funcional de alto nível e o plano de entrega incremental dos MVPs valor do negócio, esforço e necessidade do usuário para sequenciar o MVP na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto
- 13. http://www.caroli.org/o-canvas-mvp/ O foco da Lean Inception é no MVP, pensar no produto, mas somente alinhar e planejar o MVP. Para não criar features sem uso, assim não desperdiçar tempo, e nem dinheiro!
- 16. 10h – 17h 10h – 17h 10h – 17h 10h – 17h 9h – 17h
- 19. Sequenciador de funcionalidades 1 2 3 4 5 6 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 F13 F14 F15 F16 F17 F18 MVP 1 MVP 2 MVP 3
- 21. Qual diferença?
- 24. Protótipo são descartáveis (não se apaixone) IN
- 26. 26
- 27. Um MVP de 4 meses não é um MVP, porque MVP é um protótipo, não um produto. As empresas têm usado o termo MVP para criar produtos mal feitos e não testados, o que está longe do objetivo desta técnica. Toda a razão de existir do MVP está em (in)validar hipóteses ao menos 100 iterações no seu produto antes de encontrar o market fit.
- 30. a Lean Inception estaria na parte de Define (convergir sobre o QUE fazer), enquanto o Design Sprint estaria no Design (divergir sobre COMO fazer).
- 31. Fonte: https://br.pinterest.com/pin/82612974400114914/ Design Sprint Lean Inception MVP
- 35. “O sprint para o dia a dia quando o foco é prototipar e validar ideias de forma rápida, é ótimo se você não tem a estrutura e o tempo necessário para algo em profundidade como o Design Thinking. O Lean Inception para planejar o escopo de um produto, levantar os requisitos e definir um cronograma de entrega.”
- 36. não detalham COMO fazer detalham o COMO (demonstrado com telas e protótipos) descrevem o QUE do MVP, tendo mais liberdade para decidir o COMO quando forem realmente colocar a mão na massa. Paulo Caroli | Principal ThoughtWorks
- 37. primeiro um Lean Inception e depois algumas Design Sprints (para alguns COMOs e telas do MVP em construção) onde o teste da ideia do produto (via protótipo) era realizado em uma semana numa Design Sprint, para depois a equipe realizar uma Lean Inception para alinhar sobre o MVP (agora com P de produto, e não de protótipo) Paulo Caroli | Principal ThoughtWorks
- 38. uma de descoberta e outra de entrega A faixa de descoberta é onde você “finge” e a de entrega é onde você “faz”. Na faixa de descoberta o time está focado em prototipar e (in)validar hipóteses. Em paralelo, o time está construindo aquilo que já teve suas hipóteses validadas. pois precisamos aprender sempre e entregar sempre produto funcionando ao cliente. para um problema particularmente difícil, é viável fazer uma design sprint, onde o time fica focado em testar e iterar possíveis soluções para aquele problema. Andressa Chiara | Agile Coach na K21
- 39. SIGNIFICADO PRAZEROSO CONVENIENTE USÁVEL CONFIÁVEL FUNCIONAL Criando interfaces prazerosas: indo de tarefas a experiência
- 41. × Facilitadora
- 46. dias antes E-mail [INCEPTION] - Save the date ASSUNTO Reservar a agenda SOBRE O QUE? E-mail [INCEPTION] - Por que uma Inception? ASSUNTO Explicando sobre o processo e objetivo da inception SOBRE O QUE? E-mail [INCEPTION] - Qual agenda da semana? ASSUNTO Programação da semana SOBRE O QUE? E-mail [INCEPTION] - O que faz um facilitador? ASSUNTO Apresentando o facilitador SOBRE O QUE? dias antes Campanha de E-MAILS dias antes dias antes
- 48. Gestão visual
- 50. Dicas Facilitação Design Sprint ● Sem distrações (notebooks, smartphones e iPads) ● Momento galeria de arte ● Votos em silêncio e mapa de calor ● Uso do Time timer para manter o foco e cria sensação de urgência ● Almoço por volta 13h, preserva níveis de energia e evita filas ● Post-its amarelos, multicoloridos causam sobrecarga cognitiva desnecessária ● Lanchinhos saudáveis ● Registre tudo (sintetizar) ● Decisões lentas consomem energia e ameaçam a agenda ● Trabalho individual em conjunto
- 51. Pedir Permissão Peça permissão ao grupo para facilitar todo andamento.
- 52. Saber como fazer o protótipo Qual ferramenta? As pessoas conhecem? Proficiência.
- 53. Destaque
- 54. Retrospectiva
- 56. Grata!☺ Dúvidas, sugestões e feedback: Mayra Souza paola.mayra@gmail.com www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza @paola_mayra https://www.slideshare.net/s ecret/s3wOSUyyBEPZVY