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Gestão Administrativa DE ONDE VEM OS PRO
- 1. ADMINISTRATIVA GESTÃO Cap 1 -De onde vem os produtos que compramos?
- 2. De onde vem os produtos que compramos? 1. A grande rede de produção do mundo. 2. Quantas empresas contribuem para a produção do smartphone? 3. Nesta aula veremos:
- 3. De onde vem os produtos que compramos? Origem dos Produtos Cotidianos: Exploração da proveniência de itens diários como alimentos, móveis e smartphones, ressaltando a importância de conhecer suas origens. Extração e Agricultura: Responsável pela extração de recursos naturais e agricultura, fornecendo matérias-primas como frutas, legumes e madeira para móveis. Manufatura e Construção: Transforma recursos do setor primário em produtos acabados, como pão de trigo e carros de ferro, além de incluir a construção de edifícios e estradas. Venda e Serviços: Engloba a venda de produtos e a oferta de serviços, como supermercados, bancos, escolas e serviços online, como comércio eletrônico e streaming.
- 4. Mapa Mental
- 5. A grande rede de produção do mundo. 1. Polos Industriais e Zonas Econômicas: Polos industriais concentram várias fábricas que compartilham recursos para eficiência na produção, enquanto zonas econômicas oferecem incentivos como impostos mais baixos para atrair empresas, promovendo desenvolvimento econômico. 2. Importância Estratégica para Gestores: Gestores devem entender a dinâmica de polos industriais e zonas econômicas para tomar decisões informadas sobre localização de produção e seleção de fornecedores, visando inovação, redução de custos e qualidade. 3. Mercados e Decisões Empresariais: Conhecimento sobre os mercados e a distribuição de produtos é crucial para gestores, permitindo a identificação de tendências e a tomada de decisões estratégicas para posicionar a empresa no mercado global.
- 6. Mapa Mental
- 7. Quantas empresas contribuem para a produção do smartphone? 1. Complexidade e Origem Global dos Componentes: Smartphones são complexos, compostos por peças como telas, baterias e circuitos de diversos países, refletindo a colaboração de centenas de empresas ao redor do mundo. 2. Jornada Internacional e Rede de Empresas: As peças percorrem uma jornada global, com transporte por navios, aviões e caminhões até centros de montagem, envolvendo uma intrincada teia de empresas de diferentes escalas. 3. Papel do Gestor e Conexão Global: O papel do gestor administrativo é crucial para navegar nesta rede complexa, tomando decisões responsáveis que consideram a interconexão global e os impactos ambientais e sociais.
- 8. Mapa Mental
- 9. Na nossa próxima aula veremos: Como nascem as empresas