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MATRIZ DE SWOT
SWOT é a sigla dos termos ingleses Strenghts (Forças), Weakness
(Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em
Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento
utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados
importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo
(oportunidades e ameaças) da empresa.



A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert
Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na
Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970, usando dados da
Fortune 500, uma revista que compõe um ranking das maiores empresas
americanas.




As informações referidas abaixo devem ser enquadradas nas categorias SWOT
para análise do cenário da empresa:

      Strenghts (forças) - vantagens internas da empresa em relação às
        concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço
        prestado ao cliente, solidez financeira, etc.
      Weakness (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação
        às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem,
        instalações desadequadas, marca fraca, etc.;
      Oportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem
        potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos
        gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.;
      Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em
        risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores,
        perda de trabalhadores fundamentais, etc.



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Matriz de swot

  • 1. MATRIZ DE SWOT SWOT é a sigla dos termos ingleses Strenghts (Forças), Weakness (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970, usando dados da Fortune 500, uma revista que compõe um ranking das maiores empresas americanas. As informações referidas abaixo devem ser enquadradas nas categorias SWOT para análise do cenário da empresa: Strenghts (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. Weakness (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.; Oportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.; Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc. Av. Visconde de Albuquerque, 603 - Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090 Fone: (81) 3227-1699 | www.berconsultoria.com.br