Restrospectivas efetivas agile trends recife
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O documento aborda a importância das retrospectivas ágeis, destacando que elas permitem que as equipes reflitam e melhorem sua eficácia. Apresenta uma sequência de etapas para conduzir essas reuniões, tais como preparação, energização, atividade principal e encerramento, juntamente com exemplos práticos. Além disso, traz dicas e truques para facilitar as retrospectivas e garantir a participação ativa de todos os membros da equipe.
Restrospectivas efetivas agile trends recife
- 1. Retrospectivas Efetivas Samuel Moro Bergamo Cavalcante
- 2. Samuel Cavalcante • Agile Coach na K21 • Fui Scrum Master e Professor universitário por um bom tempo • Engenheiro de computação e Eng. de sistemas • Gosto de desenvolver para Arduino, andar de patins e dança de salão
- 4. Por que agilistas fazem retrospectivas?
- 5. “Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.” http://www.agilemanifesto.org/iso/ptbr/principles.html
- 6. Você está fazendo/participando de retrospectivas?
- 7. Qual seu nível de satisfação com as retrospectivas? Five Fingers
- 8. Na primeira vez que fui facilitar uma retrospectiva.
- 13. Retrospectiva
- 14. Retrospectiva?
- 17. 1 - Não existe somente retrospectiva Futurespective Atividades que preparam para o FUTURO Retrospective Aprender com o passado, gerando plano de ação de melhorias para o futuro Team Building Atividades para construção de times
- 18. 2 – Existe uma sequência para envolver pessoas
- 19. 3 – Atividades no contexto Com o CFC (K21) comecei a entender que a efetividade da retrospectiva depende de colocar as dinâmicas no contexto.
- 20. Existem várias pesquisas sobre o assunto.
- 21. Sequência • Preparação • Por que estamos aqui e/ou “código de conduta” • Energizador e/ou Check-in • Trazer o as pessoas para a cerimônia • Atividade principal • Retrospectiva / Construção de Time / Futuro • Encerramento • Plano de ação, reconhecimentos, … dentre outros.
- 24. Independentemente do que descobrimos, compreendemos e acreditamos que todos fizeram o seu melhor. Dado o que sabiam, suas capacidades, habilidades e recursos disponíveis. Adaptada de ”Norm Kerth” Fonte: http://www.funretrospectives.com/the-retrospective-prime-directive/ Exemplo
- 25. ENERGIZADOR E/OU CHECK-IN – Passo 2
- 26. Criar conexões para estarem todos presentes
- 27. Ice Break - Desenho em time
- 28. Check-in
- 29. Energizer
- 30. Exemplo
- 32. Ou fazer uma dinâmica: Exemplo
- 36. Perguntas feitas: • O que nos mantém presos • Conquistas e coisas boas que tem rolado. • 3 Desejos Contexto • Time desanimado sem foco • Fim de ano hora de fazer desejos e pensar no futuro.
- 37. Mas já foi adaptada pelo Lula By Luiz Lula Rodrigues
- 38. Retrospectivas
- 39. Perguntas feitas: • A Janela aberta foi um erro? • O que está enraizado e organizado? • O que perdemos? Contexto • Equipe de marketing, que estava com problemas de organização. • A sala da equipe de marketing
- 40. Perguntas feitas: • O que está nos impulsionando? (vela) • O que está retardando? (ancora) • O que está passando? (água) • O que está solto? (embaixo do barco) Contexto • Sala em obra e chuva = alagamento da sala K21 • Força tarefa do time para ajudar a resolver o problema
- 42. Contexto • Mudança de gestão. • SM (eu) saindo da empresa • Criando papel SM/Dev no time Atividade • Moving Motivators • https://management30.com/product/moving- motivators/ • K21 – aprendi com o CFC
- 44. Para cada um dos 5 maiores motivadores do time, o que podemos fazer para deixá-los mais fortes.
- 45. Lembrete: Dinâmicas no contexto do time.
- 47. Qual o sentimento das pessoas ao sairem da retrospectiva?
- 49. Exemplo
- 50. Resumindo • Preparação – Passo 1 • Motivadores/conduta • Energizador e/ou Check-in – Passo 2 • Envolver pessoas • Atividade principal • Retrospectiva • Team Building • Futurestrospective • Encerramento • Plano de ação, reconhecimentos, … dentre outros.
- 51. Nem tudo é perfeito :(
- 53. E agora...
- 54. Dicas e truques • Tenha em mente uma possível pivotagem; • De vez em quando levar chocolate ou balas para a galera, isso da energia. • Assista facilitações em outros times, isso vai te dar ideias. • Mude de ambientes para aguçar a criatividade.
- 55. Dicas e truques • Estudar técnicas de facilitação de reunião. • Respeitar o time-boxed • A base é a mesma bom, ruim e melhorar, mas ludificação leva as pessoas a novas formas de pensar. • Crie formas de acompanhar a “evolução” do time.
- 56. Dicas e truques • Lembrar o time do motivo da retrospectiva • Apresentar uma diretiva primária • Faça o experimento de: - Qual retrospectiva posso usar para aparecer o problema X, Y, Z… • Lembre sem nomes na retrospectiva
- 58. Obrigado!!! Samuel M. B. Cavalcante samuel@k21.com.br www.samuelcavalcante.com Redes sociais: @samuelmbc
Notas do Editor
- #2: Title: Retrospectivas Efetivas Effective Retrospectives Summary: A retrospectiva por vezes é uma cerimonia mau compreendida e considerada repetitiva por muitas pessoas. Essa palestra visa apresentar formas de deixar a retrospectivas dos times mais efetivas e menos cansativas. The retrospective is sometimes a misunderstood ceremony and considered repetitive by many people. This session aims to present ways to make team retrospectives more effective and less tiring. Session Description * 100 words left Apresentar os passos para a realização de uma boa retrospectiva, de como envolver o time no momento presente. Complementar a visão sobre os resultados esperados nesta cerimonia Apresentar casos de retrospectivas criadas/executadas conforme o contexto. Present the steps to make a good retrospective and how to involve the tem on the present moment. Complement the vision about the expected results of this cerimony. Present real cases of created and executed retrospectives according to the context. Session Learning Objectives * 100 words left Reflexão sobre a qualidade das retrospectivas Como usar a retrospectiva para a evolução do time Como usar a retrospetiva para criar cultura de feedback Reflection about retrospectives quality How to use retrospectives to evolve the team How to use retrospectives to create a feedback culture Session Keywords (1 per line) Retrospectiva, facilitação, scrum, cerimonias
- #8: Se for um team building com foco em valores – Pense em uma pessoa marcante na sua vida...
- #21: Se for um team building com foco em valores – Pense em uma pessoa marcante na sua vida...
- #25: Se for um team building com foco em valores – Pense em uma pessoa marcante na sua vida...
- #30: Fazer a brincadeira de dizer o nome
- #31: Você tem um time que prefere falar por slack, e-mail ou WhatsApp em vez de levantar e falar cara a cara. Então precisa mostrar para o time que a conversa cara a cara é a melhor forma de comunicação que existe.
- #46: Se for um team building com foco em valores – Pense em uma pessoa marcante na sua vida...
- #50: Se for um team building com foco em valores – Pense em uma pessoa marcante na sua vida...