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Soluções  Inteligentes  para  um mundo  Competitivo . Perfil  Empresarial
Missão “ O Allegro Business Group tem por missão propiciar aos seus associados, clientes e parceiros soluções empresariais de excelência, apoiadas no uso da tecnologia da informação em beneficio da inteligência do negócio e do lucro em empreendimentos”.
Valores Corporativos Cliente plenamente satisfeito; Excelência em todas as atividades; Crescimento e rentabilidade; Inovação tecnológica e empresarial; Colaboradores comprometidos e realizados; Empreendedorismo responsável; Pragmatismo empresarial;  Objetividade comercial; e Responsabilidade social.
Histórico A história do  Allegro Business Group  se confunde com a moderna história da engenharia de  software  no Brasil. Começa no ano de 1993 quando o seu fundador, o empresário Rodrigo Campos, foi apresentado ao segmento da tecnologia da informação e às mais modernas tecnologias, ferramentas e técnicas disponíveis no mercado, em nível mundial. O segundo capítulo se inicia em 2005 com a fundação da Allegro Informática Ltda., em Belo Horizonte (MG), com o objetivo de prestação de serviços de terceirização em gerência de projetos.  A evolução para o “Grupo” deu-se em 2007 em decorrência do amadurecimento do negócio, e pelo estabelecimento de sólidas relações profissionais e excelentes perspectivas empresariais.
Visão “ Ser um grupo empresarial sólido, inovador, rentável em seus negócios e respeitado em seus mercados e segmentos de atuação.”
Atuação Empresarial O Allegro BG no Brasil atua nos segmentos: Agroindústria; Bens de Capital; Construção Civil e Pesada Educação; Inclusão Digital e Social; Logística; Mercado de Capitais; Militar Aeronáutico e Bélico; Mineração; e Novos negócios.
Estratégias de Crescimento Investimentos em gestão empresarial e tecnologia;  Expansão focando mercados verticais;  Pesquisa e desenvolvimento de tecnologias e soluções com maior valor agregado; Estabelecimento de alianças e parcerias  de negócio estratégicas; Aquisição de empresas com o objetivo  de agregação de  know-how  e aumento de  participação em mercados verticais; Respeito à sociedade.
Responsabilidade Social O Allegro BG   segue os princípios do desenvolvimento sustentável e acredita que o crescimento de uma organização está diretamente relacionado com a evolução das comunidades onde atua. Dentro desta visão, pratica uma cultura empresarial fundamentada em valores éticos, no respeito às pessoas e a sociedade. Além de suas ações e projetos internos, dedica parte de  sua receita a projetos sociais externos, que são escolhidos anualmente, com base em rigorosos  critérios de seleção. Também presta  consultoria a entidades do Terceiro  Setor possibilitando melhorias nos  processos de elaboração, execução e  gestão dos seus projetos.
Filosofia Empresarial “ O Allegro Business Group está orientado para o êxito dos seus negócios. Fiéis a isto, desenvolveremos relações com base na excelência e agregação de valor. O desenvolvimento contínuo do maior patrimônio do Grupo, nosso ativo intelectual, nos permitirá oferecer pronta resposta aos mais complexos desafios.” Rodrigo Campos Fundador e Diretor Presidente "Fortitudine vincimus" - Sir Ernest Henry Schackleton
Seu   Negócio   levado   a   Sério . Prestação de Serviços
Consultoria  Gerenciamento de Projetos O  Allegro Busines Group,  através do seus colaboradores, acumulou  know-how  em vários aspectos do gerenciamento de projetos dada a participação em projetos críticos, das mais variadas naturezas e porte. Todo esse conhecimento, somado às melhores práticas e ferramentas em gerenciamento de projetos existentes no mercado, é disponibilizado como serviço de consultoria. O objetivo é –  “Permitir total controle de processos de aquisição, desenvolvimento, implantação e operação de soluções tecnológicas baseadas na informação ou em quaisquer outros segmentos em que a competência em gerencia de projetos seja exigida”.
Consultoria  (continuação)   Gerenciamento de Projetos ... Os seguintes serviços são oferecidos: Transferência de  know-how  em gerenciamento de projetos; Implantação de  Project Management Office  (PMO); Elaboração, acompanhamento e consolidação de cronogramas; Definição e controle de orçamentos de projeto; Definição de escopo do projeto e controle de mudanças; Identificação e gerenciamento de riscos;  Implantação de padrões e requisitos de qualidade ; e Implementação do gerenciamento de projetos  em terceiros (empresas contratadas).
Consultoria Tecnologia da Informação A tecnologia da informação não se restringe a  software ,  hardware  e comunicação de dados. Existem tecnologias relativas ao planejamento estratégico, ao desenvolvimento de sistemas de decisão e de suporte ao ambiente e usuários. Investimentos em TI podem gerar efeitos positivos ou  dramáticos no desempenho das organizações. Falta de conhecimento e planejamento fazem com que  “soluções” se tornem problemas críticos que poderiam ser facilmente resolvidos com a assessoria adequada.  O objetivo é  –  “Permitir que a TI possa ser utilizada em benefício e não “contra” o  negócio dos seus cliente .
Consultoria  (continuação) Tecnologia da Informação ... Os seguintes serviços são oferecidos: Projeto, desenvolvimento, implementação, manutenção e integração de sistemas computacionais proprietários; Estruturação, diagnóstico e terceirização da administração da infra-estrutura de TI (rede, intranet, servidores, etc.); Implementação, otimização, migração e terceirização da administração de bancos de dados corporativos (relacionais e orientados a objetos); Terceirização da atividade de suporte a sistemas corporativos (atendimento a usuários e manutenções corretivas); Definição, implementação e pós-implementação de pacotes ERP ( Enterprise Resource Planning ); ...
Consultoria  (continuação)   Tecnologia da Informação ... Os seguintes serviços são oferecidos: Terceirização da gestão de projetos de desenvolvimento de sistemas e alocação em equipes técnicas de recursos especialistas;  Implementação de projetos e soluções de  “ business intelligence ” em sistemas corporativos (visões e indicadores gerenciais, de eficiência,  de desempenho e logísticos).
Consultoria Inteligência Empresarial Inteligência Empresarial (IE) parece à primeira vista a tradução da expressão em inglês  “business intelligence (BI) ”, mas não é.  Enquanto IE busca entender os fatores e processos humanos e organizacionais envolvidos na busca de informações, principalmente externas à organização, e na posterior tomada de decisões, BI, através da TI e da comunicação, tem como objetivo criar sistemas de computacionais, geralmente a partir de grandes volumes de dados, capazes de prover melhores informações para a tomada de decisão. O objetivo é  –  “Implementar a cultura de inteligência empresarial de maneira distinta, porém associada ao uso da tecnologia da informação nas organizações” .
Consultoria  (continuação)   Inteligência Empresarial ... Os seguintes serviços são oferecidos: Elaboração, implementação e acompanhamento do Plano Estratégico de Inteligência de Negócio (PEIN); Mapeamento e remodelagem de processos críticos de negócio; Elaboração, implementação e acompanhamento  de Planos de Negócio ( Business Plan ).
Consultoria em Logística Pela definição do  Council of Logistics Management  - "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes“. Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. O objetivo é  –  “aumentar a eficiência dos processos logísticos de seus clientes através da implementação de técnicas e ferramentas apoiadas no uso da tecnologia”.
Consultoria em Logística  (continuação) ... Os seguintes serviços são oferecidos: Implementação da tecnologia código de barras uni e bidimensional; Implementação da tecnologia RF-ID (rádio freqüência); Implementação da tecnologia  wireless  (rede sem fio); Mapeamento, análise e melhoria de processos logísticos; Terceirização de mão-de-obra gerencial para  realização de inventários físicos; Terceirização da administração de armazéns; Terceirização da gestão de suprimentos.
Diretoria Comercial blog corporativo:  http://allegrobgblog.wordpress.com e-mail: [email_address]

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Elaboração de um anteprojeto de investimentos

Serviços Allegro BG

  • 1.  
  • 2. Soluções Inteligentes para um mundo Competitivo . Perfil Empresarial
  • 3. Missão “ O Allegro Business Group tem por missão propiciar aos seus associados, clientes e parceiros soluções empresariais de excelência, apoiadas no uso da tecnologia da informação em beneficio da inteligência do negócio e do lucro em empreendimentos”.
  • 4. Valores Corporativos Cliente plenamente satisfeito; Excelência em todas as atividades; Crescimento e rentabilidade; Inovação tecnológica e empresarial; Colaboradores comprometidos e realizados; Empreendedorismo responsável; Pragmatismo empresarial; Objetividade comercial; e Responsabilidade social.
  • 5. Histórico A história do Allegro Business Group se confunde com a moderna história da engenharia de software no Brasil. Começa no ano de 1993 quando o seu fundador, o empresário Rodrigo Campos, foi apresentado ao segmento da tecnologia da informação e às mais modernas tecnologias, ferramentas e técnicas disponíveis no mercado, em nível mundial. O segundo capítulo se inicia em 2005 com a fundação da Allegro Informática Ltda., em Belo Horizonte (MG), com o objetivo de prestação de serviços de terceirização em gerência de projetos. A evolução para o “Grupo” deu-se em 2007 em decorrência do amadurecimento do negócio, e pelo estabelecimento de sólidas relações profissionais e excelentes perspectivas empresariais.
  • 6. Visão “ Ser um grupo empresarial sólido, inovador, rentável em seus negócios e respeitado em seus mercados e segmentos de atuação.”
  • 7. Atuação Empresarial O Allegro BG no Brasil atua nos segmentos: Agroindústria; Bens de Capital; Construção Civil e Pesada Educação; Inclusão Digital e Social; Logística; Mercado de Capitais; Militar Aeronáutico e Bélico; Mineração; e Novos negócios.
  • 8. Estratégias de Crescimento Investimentos em gestão empresarial e tecnologia; Expansão focando mercados verticais; Pesquisa e desenvolvimento de tecnologias e soluções com maior valor agregado; Estabelecimento de alianças e parcerias de negócio estratégicas; Aquisição de empresas com o objetivo de agregação de know-how e aumento de participação em mercados verticais; Respeito à sociedade.
  • 9. Responsabilidade Social O Allegro BG segue os princípios do desenvolvimento sustentável e acredita que o crescimento de uma organização está diretamente relacionado com a evolução das comunidades onde atua. Dentro desta visão, pratica uma cultura empresarial fundamentada em valores éticos, no respeito às pessoas e a sociedade. Além de suas ações e projetos internos, dedica parte de sua receita a projetos sociais externos, que são escolhidos anualmente, com base em rigorosos critérios de seleção. Também presta consultoria a entidades do Terceiro Setor possibilitando melhorias nos processos de elaboração, execução e gestão dos seus projetos.
  • 10. Filosofia Empresarial “ O Allegro Business Group está orientado para o êxito dos seus negócios. Fiéis a isto, desenvolveremos relações com base na excelência e agregação de valor. O desenvolvimento contínuo do maior patrimônio do Grupo, nosso ativo intelectual, nos permitirá oferecer pronta resposta aos mais complexos desafios.” Rodrigo Campos Fundador e Diretor Presidente "Fortitudine vincimus" - Sir Ernest Henry Schackleton
  • 11. Seu Negócio levado a Sério . Prestação de Serviços
  • 12. Consultoria Gerenciamento de Projetos O Allegro Busines Group, através do seus colaboradores, acumulou know-how em vários aspectos do gerenciamento de projetos dada a participação em projetos críticos, das mais variadas naturezas e porte. Todo esse conhecimento, somado às melhores práticas e ferramentas em gerenciamento de projetos existentes no mercado, é disponibilizado como serviço de consultoria. O objetivo é – “Permitir total controle de processos de aquisição, desenvolvimento, implantação e operação de soluções tecnológicas baseadas na informação ou em quaisquer outros segmentos em que a competência em gerencia de projetos seja exigida”.
  • 13. Consultoria (continuação) Gerenciamento de Projetos ... Os seguintes serviços são oferecidos: Transferência de know-how em gerenciamento de projetos; Implantação de Project Management Office (PMO); Elaboração, acompanhamento e consolidação de cronogramas; Definição e controle de orçamentos de projeto; Definição de escopo do projeto e controle de mudanças; Identificação e gerenciamento de riscos; Implantação de padrões e requisitos de qualidade ; e Implementação do gerenciamento de projetos em terceiros (empresas contratadas).
  • 14. Consultoria Tecnologia da Informação A tecnologia da informação não se restringe a software , hardware e comunicação de dados. Existem tecnologias relativas ao planejamento estratégico, ao desenvolvimento de sistemas de decisão e de suporte ao ambiente e usuários. Investimentos em TI podem gerar efeitos positivos ou dramáticos no desempenho das organizações. Falta de conhecimento e planejamento fazem com que “soluções” se tornem problemas críticos que poderiam ser facilmente resolvidos com a assessoria adequada. O objetivo é – “Permitir que a TI possa ser utilizada em benefício e não “contra” o negócio dos seus cliente .
  • 15. Consultoria (continuação) Tecnologia da Informação ... Os seguintes serviços são oferecidos: Projeto, desenvolvimento, implementação, manutenção e integração de sistemas computacionais proprietários; Estruturação, diagnóstico e terceirização da administração da infra-estrutura de TI (rede, intranet, servidores, etc.); Implementação, otimização, migração e terceirização da administração de bancos de dados corporativos (relacionais e orientados a objetos); Terceirização da atividade de suporte a sistemas corporativos (atendimento a usuários e manutenções corretivas); Definição, implementação e pós-implementação de pacotes ERP ( Enterprise Resource Planning ); ...
  • 16. Consultoria (continuação) Tecnologia da Informação ... Os seguintes serviços são oferecidos: Terceirização da gestão de projetos de desenvolvimento de sistemas e alocação em equipes técnicas de recursos especialistas; Implementação de projetos e soluções de “ business intelligence ” em sistemas corporativos (visões e indicadores gerenciais, de eficiência, de desempenho e logísticos).
  • 17. Consultoria Inteligência Empresarial Inteligência Empresarial (IE) parece à primeira vista a tradução da expressão em inglês “business intelligence (BI) ”, mas não é. Enquanto IE busca entender os fatores e processos humanos e organizacionais envolvidos na busca de informações, principalmente externas à organização, e na posterior tomada de decisões, BI, através da TI e da comunicação, tem como objetivo criar sistemas de computacionais, geralmente a partir de grandes volumes de dados, capazes de prover melhores informações para a tomada de decisão. O objetivo é – “Implementar a cultura de inteligência empresarial de maneira distinta, porém associada ao uso da tecnologia da informação nas organizações” .
  • 18. Consultoria (continuação) Inteligência Empresarial ... Os seguintes serviços são oferecidos: Elaboração, implementação e acompanhamento do Plano Estratégico de Inteligência de Negócio (PEIN); Mapeamento e remodelagem de processos críticos de negócio; Elaboração, implementação e acompanhamento de Planos de Negócio ( Business Plan ).
  • 19. Consultoria em Logística Pela definição do Council of Logistics Management - "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes“. Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. O objetivo é – “aumentar a eficiência dos processos logísticos de seus clientes através da implementação de técnicas e ferramentas apoiadas no uso da tecnologia”.
  • 20. Consultoria em Logística (continuação) ... Os seguintes serviços são oferecidos: Implementação da tecnologia código de barras uni e bidimensional; Implementação da tecnologia RF-ID (rádio freqüência); Implementação da tecnologia wireless (rede sem fio); Mapeamento, análise e melhoria de processos logísticos; Terceirização de mão-de-obra gerencial para realização de inventários físicos; Terceirização da administração de armazéns; Terceirização da gestão de suprimentos.
  • 21. Diretoria Comercial blog corporativo: http://allegrobgblog.wordpress.com e-mail: [email_address]