TCO If we take care of the inches, we will not have to worry about the miles (Quote by Hartley Coleridge)   Foto: Flickr CC Mykl Roventine, Flickr
O Que Você Prefere ?
Sistema parado por 4 horas Sistema parou 40 vezes por 6 minutos OU
Ambos representam o mesmo SLA: 99,4%
O que você faria? Você mudaria este SLA?  Sistema parado por 4 horas 99,4 % =
Subir o SLA de 99,4% para 99,8% ...  Requer + 20% nos custos! e reduz para 1h20m parado
Será que não seria melhor reduzir o número de interrupções?
Reduzir o número de interrupções reduz o custo total TCO Só precisa de disciplina, processo e treino
Você vai fazer o mais fácil? ou vai fazer o mais correto? Pense Nisso
Em uma empresa comum a média de chamados mensais ao help-desk equivalem a 2,5 chamados por usuário 5 mil usuários = 12,5 mil chamados
Em um bom help-desk, 80% dos chamados são resolvidos no primeiro contato (N1)
O Que Você Prefere ?
80% ou 70% ? 80% de resolução no primeiro contato para 12,5 mil ligações-dia 70% de resolução no primeiro contato para 6 mil ligações-dia OU
80% de resolução no primeiro contato para 12,5 mil ligações-dia Taxa de 2,5 chamados por usuário-mês (típico) 2,5 mil chamados não foram resolvidos 10 mil chamados N1 ... de 2,5 mil usuários ... atingiu seu objetivo ... não atingiu o objetivo São 5 mil usuários mas...
70% de resolução no primeiro contato para 6 mil ligações-dia 1,8 mil chamados não foram resolvidos 4,2 mil chamados N1 Taxa de 1,2 chamados por usuário-mês (bom) ... de 1,8 mil usuários ... atingiu seu objetivo ... não atingiu o objetivo São 5 mil usuários
Comparando: 80% com 70% 5 mil usuários nos dois casos 1,2 chamados por usuário-mês 2,5 chamados por usuário-mês OU
Comparando: 80% com 70% 5 mil usuários nos dois casos 1,2 chamados por usuário-mês 2,5 chamados por usuário-mês 12,5 mil chamados 6 mil chamados Mais barato
Comparando: 80% com 70% 5 mil usuários nos dois casos 1,2 chamados por usuário-mês 2,5 chamados por usuário-mês 12,5 mil chamados 10 mil chamados resolvidos 6 mil chamados 4,2 mil chamados resolvidos Mais barato Mais fácil e menor
Onde você deve gastar sua energia? 5 mil usuários nos dois casos 1,2 chamados por usuário-mês 2,5 chamados por usuário-mês 12,5 mil chamados 10 mil chamados resolvidos 6 mil chamados 4,2 mil chamados resolvidos 2,5 mil chamados não foram resolvidos 1,8 mil chamados não foram resolvidos Mais barato Mais fácil e menor Mais satisfeitos
Qual é o Segredo? 5 mil usuários nos dois casos 1,2 chamados por usuário-mês 2,5 chamados por usuário-mês 12,5 mil chamados 10 mil chamados resolvidos 6 mil chamados 4,2 mil chamados resolvidos 2,5 mil chamados não foram resolvidos 1,8 mil chamados não foram resolvidos Segredo? Mais barato Mais fácil e menor Mais satisfeitos 80% N1 70% N1 TCO ou
ou reduzo o número de chamados? Subo o SLA de 80% para 90%? Flickr CC  by CarbonNYC
Você vai fazer o mais fácil? ou vai fazer o mais correto? O correto só precisa: Disciplina Processo e Treino Flickr CC  by bp6316
Reduzir o número de chamados reduz o custo total TCO Só precisa de disciplina, processo e treino
... e se TI fosse para as Olimpíadas?
“ acredito que posso baixar de 9s50”   -  Usain Bolt AFP PHOTO / JOE KLAMAR 
Ele: 45 passadas em 9s50 Uma pessoa comum precisa de 100 passadas para os mesmos 100 metros AFP PHOTO / JOE KLAMAR 
mesmo com muita aptidão... você não é campeão sozinho
“ As coisas mudaram muito depois que me juntei ao Glen, ... é como um pai para mim ... Ele é a luz guia da minha carreira e me mostrou como melhorar tanto como pessoa como atleta”  Usain Bolt Glenn Mills foi eleito o treinador do ano em 2008 pela NACACTFCA
a TGT Consult aplica a metodologia TCO  na sua empresa
você entra com aptidão a TGT adiciona a técnica
Roteiro para mudar seu desempenho Alternativas Apoio à Decisão Clareza
Método para realizar o TCO Plano de contas para TI Indicadores de desempenho Mais de 120 modelos para SLA Diagnóstico dos Processos da TI Metodologia para avaliação de desempenho Total aderência ao COBIT e ISO20000
Processo estruturado para  TCO Disciplina e Repetição: PDCA P D A C Eventos de TCO anuais com revisões mensais
Treinador = Consultor Acompanhamento mensal da TGT:  Aprimorar seus processos,  Melhorar os controles Acompanhar a mudança Ajudá-lo a melhorar o resultado
TCO Saída para TI www.tgtconsult.com.br Flickr CC by fdecomite Licença CC: reuse como quiser porém, sempre mencione o autor TGT Consult (BY)

Mais conteúdo relacionado

PPT
TCO aplicado em TI
PDF
KPI Roadmap
PDF
Help Desk - Processos
 
PDF
Atendimento Nota 10 no Service Desk
PDF
A Visys é especialista em soluções para sua Empresa! Você quer fazer a difere...
PPTX
5 práticas simples para adoção da cultura de CS no seu time de suporte técnic...
PDF
Utilizando metodologias ágeis em uma empresa CMMI nível 5
PDF
A Visys tem uma ferramenta ideal para sua empresa. Conheça nossos produtos!
TCO aplicado em TI
KPI Roadmap
Help Desk - Processos
 
Atendimento Nota 10 no Service Desk
A Visys é especialista em soluções para sua Empresa! Você quer fazer a difere...
5 práticas simples para adoção da cultura de CS no seu time de suporte técnic...
Utilizando metodologias ágeis em uma empresa CMMI nível 5
A Visys tem uma ferramenta ideal para sua empresa. Conheça nossos produtos!

Semelhante a TCO aplicado em TI (8)

PPTX
Geração Tec - Help Desk - Tenha um Helpdesk de Qualidade
PPTX
Como fazer evoluir a sua área de service desk
PPT
Apresentação SOCC
PDF
Palestra no MSP Summit - ADDEE
PPTX
Do diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.com
PDF
Integración de métodos ágiles a una empresa de nivel 5 cmmi dev- un caso de e...
PDF
Pensando Lean
PDF
Artigo sobre Metodologia de Suporte ao Processo de Compras
Geração Tec - Help Desk - Tenha um Helpdesk de Qualidade
Como fazer evoluir a sua área de service desk
Apresentação SOCC
Palestra no MSP Summit - ADDEE
Do diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.com
Integración de métodos ágiles a una empresa de nivel 5 cmmi dev- un caso de e...
Pensando Lean
Artigo sobre Metodologia de Suporte ao Processo de Compras
Anúncio

Mais de PMO Fast Track (9)

PDF
Sucesso na gestão de TI e sistemas
PDF
Verificação Independente
PDF
Sourcing e Planejamento de Outsourcing
PDF
Plano de execução de TI
PDF
Plano Diretor de Tecnologia da Informação
PDF
TI para o CxO
PPT
Conheça a TGT
PPT
Retrospectiva TI 2009
PPT
Cenário e Tendencias TI 2009
Sucesso na gestão de TI e sistemas
Verificação Independente
Sourcing e Planejamento de Outsourcing
Plano de execução de TI
Plano Diretor de Tecnologia da Informação
TI para o CxO
Conheça a TGT
Retrospectiva TI 2009
Cenário e Tendencias TI 2009
Anúncio

Último (20)

PPTX
Apresentação Institucional Granflor Gestão.pptx
PDF
DIREITO INTRODUTORIO CONCEITO E CIVIL DE FORMA CLARA
PDF
PEDRO VINICIUS.pdfFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
PPTX
O-Perfil-do-Recepcionista-de-Eventos.pptx
PPTX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXMAQUIAVEL.pptx
PDF
Apresentação Administração pública_aula 1.pdf
PDF
GESTAO DE COMPETENCIAS CONCEITO ABORDAGENS
PPSX
apresentação-sandra maciel_17jun2016.ppsx
PPTX
Antropologia Social na gestãov de negócios
PDF
Agostinho--de--Hipona.................................
PPTX
FELICIDADERELACIONAMENTOINTERPESSOAL.pptx
PDF
2._As_rochas_e_o_ciclo_litologico(2).pdf
PPTX
As politicas politicas de saude publica .pptx
PPTX
Como lidar vom pessoas dificeís nas empresas
PPT
A gestão da cadeia de suprimentos (1).ppt
PDF
Gestão Administrativa: conceitos e práticas para otimizar negócios
PDF
SARA.pdfFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
PDF
LURDINARIA.pdfffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
PDF
Imobiliária Executiva Tradicional Apresentação de Novato Apresentação.pdf
PDF
Senso de Urgência: O Diferencial que Impulsiona Resultados
Apresentação Institucional Granflor Gestão.pptx
DIREITO INTRODUTORIO CONCEITO E CIVIL DE FORMA CLARA
PEDRO VINICIUS.pdfFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
O-Perfil-do-Recepcionista-de-Eventos.pptx
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXMAQUIAVEL.pptx
Apresentação Administração pública_aula 1.pdf
GESTAO DE COMPETENCIAS CONCEITO ABORDAGENS
apresentação-sandra maciel_17jun2016.ppsx
Antropologia Social na gestãov de negócios
Agostinho--de--Hipona.................................
FELICIDADERELACIONAMENTOINTERPESSOAL.pptx
2._As_rochas_e_o_ciclo_litologico(2).pdf
As politicas politicas de saude publica .pptx
Como lidar vom pessoas dificeís nas empresas
A gestão da cadeia de suprimentos (1).ppt
Gestão Administrativa: conceitos e práticas para otimizar negócios
SARA.pdfFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
LURDINARIA.pdfffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
Imobiliária Executiva Tradicional Apresentação de Novato Apresentação.pdf
Senso de Urgência: O Diferencial que Impulsiona Resultados

TCO aplicado em TI

  • 1. TCO If we take care of the inches, we will not have to worry about the miles (Quote by Hartley Coleridge) Foto: Flickr CC Mykl Roventine, Flickr
  • 2. O Que Você Prefere ?
  • 3. Sistema parado por 4 horas Sistema parou 40 vezes por 6 minutos OU
  • 4. Ambos representam o mesmo SLA: 99,4%
  • 5. O que você faria? Você mudaria este SLA? Sistema parado por 4 horas 99,4 % =
  • 6. Subir o SLA de 99,4% para 99,8% ... Requer + 20% nos custos! e reduz para 1h20m parado
  • 7. Será que não seria melhor reduzir o número de interrupções?
  • 8. Reduzir o número de interrupções reduz o custo total TCO Só precisa de disciplina, processo e treino
  • 9. Você vai fazer o mais fácil? ou vai fazer o mais correto? Pense Nisso
  • 10. Em uma empresa comum a média de chamados mensais ao help-desk equivalem a 2,5 chamados por usuário 5 mil usuários = 12,5 mil chamados
  • 11. Em um bom help-desk, 80% dos chamados são resolvidos no primeiro contato (N1)
  • 12. O Que Você Prefere ?
  • 13. 80% ou 70% ? 80% de resolução no primeiro contato para 12,5 mil ligações-dia 70% de resolução no primeiro contato para 6 mil ligações-dia OU
  • 14. 80% de resolução no primeiro contato para 12,5 mil ligações-dia Taxa de 2,5 chamados por usuário-mês (típico) 2,5 mil chamados não foram resolvidos 10 mil chamados N1 ... de 2,5 mil usuários ... atingiu seu objetivo ... não atingiu o objetivo São 5 mil usuários mas...
  • 15. 70% de resolução no primeiro contato para 6 mil ligações-dia 1,8 mil chamados não foram resolvidos 4,2 mil chamados N1 Taxa de 1,2 chamados por usuário-mês (bom) ... de 1,8 mil usuários ... atingiu seu objetivo ... não atingiu o objetivo São 5 mil usuários
  • 16. Comparando: 80% com 70% 5 mil usuários nos dois casos 1,2 chamados por usuário-mês 2,5 chamados por usuário-mês OU
  • 17. Comparando: 80% com 70% 5 mil usuários nos dois casos 1,2 chamados por usuário-mês 2,5 chamados por usuário-mês 12,5 mil chamados 6 mil chamados Mais barato
  • 18. Comparando: 80% com 70% 5 mil usuários nos dois casos 1,2 chamados por usuário-mês 2,5 chamados por usuário-mês 12,5 mil chamados 10 mil chamados resolvidos 6 mil chamados 4,2 mil chamados resolvidos Mais barato Mais fácil e menor
  • 19. Onde você deve gastar sua energia? 5 mil usuários nos dois casos 1,2 chamados por usuário-mês 2,5 chamados por usuário-mês 12,5 mil chamados 10 mil chamados resolvidos 6 mil chamados 4,2 mil chamados resolvidos 2,5 mil chamados não foram resolvidos 1,8 mil chamados não foram resolvidos Mais barato Mais fácil e menor Mais satisfeitos
  • 20. Qual é o Segredo? 5 mil usuários nos dois casos 1,2 chamados por usuário-mês 2,5 chamados por usuário-mês 12,5 mil chamados 10 mil chamados resolvidos 6 mil chamados 4,2 mil chamados resolvidos 2,5 mil chamados não foram resolvidos 1,8 mil chamados não foram resolvidos Segredo? Mais barato Mais fácil e menor Mais satisfeitos 80% N1 70% N1 TCO ou
  • 21. ou reduzo o número de chamados? Subo o SLA de 80% para 90%? Flickr CC by CarbonNYC
  • 22. Você vai fazer o mais fácil? ou vai fazer o mais correto? O correto só precisa: Disciplina Processo e Treino Flickr CC by bp6316
  • 23. Reduzir o número de chamados reduz o custo total TCO Só precisa de disciplina, processo e treino
  • 24. ... e se TI fosse para as Olimpíadas?
  • 25. “ acredito que posso baixar de 9s50” - Usain Bolt AFP PHOTO / JOE KLAMAR 
  • 26. Ele: 45 passadas em 9s50 Uma pessoa comum precisa de 100 passadas para os mesmos 100 metros AFP PHOTO / JOE KLAMAR 
  • 27. mesmo com muita aptidão... você não é campeão sozinho
  • 28. “ As coisas mudaram muito depois que me juntei ao Glen, ... é como um pai para mim ... Ele é a luz guia da minha carreira e me mostrou como melhorar tanto como pessoa como atleta” Usain Bolt Glenn Mills foi eleito o treinador do ano em 2008 pela NACACTFCA
  • 29. a TGT Consult aplica a metodologia TCO na sua empresa
  • 30. você entra com aptidão a TGT adiciona a técnica
  • 31. Roteiro para mudar seu desempenho Alternativas Apoio à Decisão Clareza
  • 32. Método para realizar o TCO Plano de contas para TI Indicadores de desempenho Mais de 120 modelos para SLA Diagnóstico dos Processos da TI Metodologia para avaliação de desempenho Total aderência ao COBIT e ISO20000
  • 33. Processo estruturado para TCO Disciplina e Repetição: PDCA P D A C Eventos de TCO anuais com revisões mensais
  • 34. Treinador = Consultor Acompanhamento mensal da TGT: Aprimorar seus processos, Melhorar os controles Acompanhar a mudança Ajudá-lo a melhorar o resultado
  • 35. TCO Saída para TI www.tgtconsult.com.br Flickr CC by fdecomite Licença CC: reuse como quiser porém, sempre mencione o autor TGT Consult (BY)