SlideShare a Scribd company logo
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Wholesale & Retail
Wholesale & Retail
Trends 2016 - 2020
Mergers And
Acquisitions
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ
āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢ
āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž
āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡
āļāļēāļĢāļĢāļļāļāļ„āļ·āļšāđ€āļˆāļēāļ°
āļŦāļąāļ§āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™
āļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”
M & A
Technology & Innovation
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđ„āļ—āļĒāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ 7 – 8 % āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĩ 2016 – 2020
( āļ„āđˆāļēāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ›āļĩ 2010 – 2014 āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§ 5 % āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ )
Urbanization Membership
āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™
āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŦāļĢāļ·āļ­ āļœāļđāđ‰āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš Franchise
 E - BANKING
āļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ–āļđāļ
āļ—āļ”āđāļ—āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļš
āļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡
āļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ”āļĢāļšāļīāļ•āđāļĨāļ°āļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•
āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒ āđ†
 New Channel
Home shopping
E - Commerce
Vending Machine
Etc.
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē: āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ˜āļđāļĢāļāļīāļˆ āļĄ. āļŦāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđ„āļ—āļĒ
Wholesale & Retail
āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
ïķāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
āđāļĢāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļēāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 10% āļ‚āļ­āļ‡ GDPāļ—āļĩāđˆāļĄāļē āļāļĢāļ°āļ—āļĢ āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĩāļŽāļē
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ
āļ•āļą āđ€āļĨāļ‚āļ”āļļāļĨāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦ āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (Balance of Trade in Tourism)
ïķ29.4 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļą āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ” āđˆāļē āļ›āļĩ 2015 āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™
āļ™āļąāļāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāđ„āļ—āļĒāļ§
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
ïķ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļ
(āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļēāđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
ïķ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ­āļ‡
(āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļĨāļķāļ)ïķ Domestic
ïķ Outbound
ïķ Inbound
ïķ āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ (āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī
āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ)
ïķ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ (Niche
market and Event Market)
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļ•āļĨāļēāļ”
āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļ—āļēāđ„āļĄāļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļ„āļąāļ
āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āļ—āļēāđƒāļŦāđ‰ -
ïķāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļ§āđ„āļ”āđ‰
āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī
ïķ āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™
ïķāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ§āļĢāļēāļĒāļ§āđ„āļ”āđ‰
ïķāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆ āļ™āļĢāđˆ āļĄ
āđāļĨāļ°āļ„ āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡
āļŠāļļāļĄāļŠāļ™
āļ—āļēāđ„āļĄāļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļ„āļąāļ
āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ
āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļž.āļĻ. 2558 - 2560
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ : āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļāļēāļĨāļąāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļē
39
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē āļāļŠāļ—āļŠ.
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 2558 : āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļš digital economy
Support other services
Create value added
Global connectivity and collaboration
Security and monitoring
E-Commerce
E-Banking
E-Government
Procurement tool
Management
Virtual classroom
Mbe19 Macro G.4
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 2558 : e-commerce
â€Ē āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļš e-commerce āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ›āļĩ 2557 - 2558
āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļē: āļŠāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒ
āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡
āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡
āļŠāļ āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ§. āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡.
āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē āļŠāļĻāļŠ.
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļ āļēāļĒāļ§āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĢāļ°āļŦ āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
Mbe19 Macro G.4
āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ‚āļĨāļ
Public Utility
āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļđāļ‡
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āđƒāļ™
āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āļŠāđˆāļ§āļ™
āđƒāļŦāļāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āļēāđ€āļ‚āđ‰āļē
āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™
āđƒāļ™āļ›āļĩ 2578
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļ
āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ 70%
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļē
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄ
āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™
āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ–āđˆāļēāļ™āļŦāļīāļ™
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĩāļāđ€āļ›āđ‡āļ™
āļˆāļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ http://tdri.or.th/multimedia/thinkx2-19/
āļāļēāļĢāļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļšāđ‰āļēāļ™
āļāđŠāļēāļ‹āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļˆāļēāļāđ€āļĄāļĩāļĒāļ§āļ™āļĄāļēāļĢāđŒ
830
MMSCFPD
19.3%
āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāđˆ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
āđ„āļŸāļŸāđ‰ āļēāļˆāļēāļāļĨāļē
10,710
āļĨāđ‰āļēāļ™āļāļīāđ‚āļĨ āļąāļ•āļ•āđŒāļŠāļąāđˆ āđ‚āļĄāļ‡
7.2%
āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āđ„āļŸāļŸāđ‰ āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
āļ–āđˆāļēāļ™āļŦāļīāļ™āļˆāļēāļāļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ§
12,275
āļžāļąāļ™āļ•āļąāļ™37.7%
āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ–āđˆāļēāļ™āļŦāļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ http://tdri.or.th/multimedia/th
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™
āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒ
1. āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāđ€āļ­āļ‡ (Local Levied Tax)
2. āļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ (Surcharge)
3. āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāđāļĨāđ‰āļ§āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļˆāļēāļ™āļ§āļ™ (Revenue Transfer)
4. āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāđāļĨāđ‰āļ§āđāļšāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ (Revenue Sharing)
5. āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
6. āđ€āļ‡āļīāļ™āļ­āļļāļ”āļŦāļ™āļļāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ
āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™
371,368 335,819
1,811,757
488,769
928,336 926,493 902,150
814,808
562,312
212,472 235,909
24,066
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2,000,000
āļĢāļ§āļĄ GDP āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ›āļĩ 2557
84
52
38 38
34 31
25
21 21
-
10
20
30
40
50
60
70
80
90
āļŠāļīāļ‡āļ„āđ‚āļ›āļĢāđŒ
āļĄāļēāđ€āļĨāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ§
āļŸāļīāļĨāļīāļ›āļ›āļīāļ™āļŠāđŒ
āđ„āļ—āļĒāļ§
āļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ§
āđ€āļĩāļĒāļ§āļ”āļ™āļēāļĄ
āļŠ.āļ›.āļ›.āļĨāļē
āđ€āļĄāļĩāļĒāļ§āļ™āļĄāļēāļĢāđŒ
āļāļąāļĄāļžāļđāļŠāļē
7 50 85 85 107 119 145 156 156
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļĩ 2557
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ›āļĩ 2557
āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāđˆāļ™
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē : http//www.transparency.org/ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ‚āļ”āļĒāļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļœāļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™
38
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē : āļŠāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
10.7 %
āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™
āđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļ‰āļšāļąāļšāļ—āļĩāđˆ 11
(āļ›āļĩ 2555-2559)
āđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļ‰āļšāļąāļšāļ—āļĩāđˆ 12
(āļ›āļĩ 2560-2564)
 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ
 āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ
 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ­āļ›āļ—.āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
 āļĢāļ°āļšāļšāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
ïķ āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāđˆāļ™
ïķ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ­āđāļēāļ™āļēāļˆ
ïķ āļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
â€Ē āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļ§āļŠāļ™āđŒāđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ
āļĻāļķāļāļĐāļēāļ­āļĒāļ§āļđāđˆāđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
â€Ē āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļāļķāđˆāļ‡āļŠāđˆ āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°
āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļāļķāđˆāļ‡āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļ§āļŠāļ™āđŒāđāļāđˆāļœāļđāđ‰
āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ”āđ‰ āļĒāļ§ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļĢāļąāļāļāđ‡āļĄāļĩāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨ
āđ€āļžāļĩāļĒāļ§āļ‡āļžāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļĄāļĢāļąāļžāļĒāļ§āļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļ­āļēāļāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢ
āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļ•āđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ° āļąāļ‡ āđƒāļŦāđ‰
āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāļ§āļđāđˆāđƒāļ™
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļāļąāļ™
â€Ē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļ§āļŠāļ™āđŒ
āđāļāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢ āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢ āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē : āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
â€Ē āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
â€Ē āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāđˆ āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ
āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļĄāļŦāļēāļŠāļ™āļ”āđ‰ āļĒāļ§
â€Ē āļ­āļļāļ›āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ™āļąāđ‰āļ™ āļĢ āļĄāļ„ āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļŠāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢ
āđāļ—āļĢāļāđāļ‹āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ§āļĢāļąāļ
āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄ
āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ§āđ„āļ”āđ‰
āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
â€Ē āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļĄāļĩāļ„ āļēāļĄāļŠāļēāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž
āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļŦāļĄāļēāļĒāļ§āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™
â€Ē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°
āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļ§āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļą āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ§āļ„ āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļāļēāļĢ
āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē
āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļœāļĨāļīāļ•āļ āļēāļžāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™
āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
â€Ē āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļĄāļĩāļ„ āļēāļĄāļŠāļēāļ„āļąāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°āđƒāļ™
āđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļŦāļĄāļēāļĒāļ§āļ–āļķāļ‡
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļēāļžāļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡
āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ™āļąāđ‰āļ™
â€Ē āļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ§āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ§āļ—āļąāđˆ āđ„āļ›āđāļĨāđ‰ āļˆāļ°
āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ§āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“ āļ„āļ·āļ­
āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ—āļļāļ™āļāļēāļĒāļ§āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ§āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
â€Ē āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡
āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ§āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļ§āđ„āļ›āļ āđˆāļēāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ‚āļ­āļ‡
āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ
â€Ē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļˆāļķāļ‡āļĄāļĩ
āļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļĨāļ°āļŠāļēāļ„āļąāļāļĒāļ§āļīāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
â€Ē āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļĄāļĩāļ„ āļēāļĄāļŠāļēāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļ§āļĩāļ­āļĒāļ§āđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ‚āļ”āļĒāļ§āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™
āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„ āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰
āđāļĨāļ° āļ›āļĢāļ°āļĒāļ§āļļāļāļ•āđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļ§āļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļœāļĨāļīāļ•āļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™
â€Ē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļ§āļĩāļ­āļēāļˆāļ—āļēāđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļēāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļš
āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļļāļ‚āđāļĨāļ°
āļāļēāļĢāļĒāļ§āđ‰āļēāļĒāļ§āļ–āļīāđˆāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
â€Ē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļ§āļĩāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ§āļ™āļąāđ‰āļ™
āļ›āļĢāļēāļāļŽāļ­āļĒāļ§āļđāđˆāđƒāļ™āđāļœāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāļ•āļĨāļ­āļ”āļĄāļē āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰ āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ”āļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™
āļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļĢāļđāļ›āđāļšāļš
āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
â€Ē āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„ āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢ āļēāļ‡āđāļœāļ™
āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļ§āļĄāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„ āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ†
â€Ē āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļ§āļĩāļ—āļĩāđˆ
āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡
â€Ē āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āļĒāļ§āļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļ§āļĩāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāļ§āđˆāļēāļ‡
āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
â€Ē āļāļēāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļœāļĨāļīāļ•āļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“
āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™
(L)
āđāļĨāļ°
āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™
āđ† (R)
āļ—āļļāļ™
āļāļēāļĒāļ āļēāļž
(K)
āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļē Y=
f(K,L,R)
āļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ™āļąāđ‰āļ™
āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• 3
āļŠāđˆāļ§āļ™āļ„āļ·āļ­
āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­ GDP āļ›āļĩ 2555-2559
Mbe19 Macro G.4
āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĩ 2557
āļ­āļēāļĒāļļāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāļ˜āļĩ life expectancy at birth
āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž
2553 2558
Male 70.4 75.3
Female 77.5 81.9
Mbe19 Macro G.4
https://th.wikipedia.org
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
â€Ē āļ­āļąāļ•āļĢāļē āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđƒāļŦāļĄāđˆ (RBF) āđāļĨāļ° āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļ§āđŒāļŠāļĄāļąāļĒāļ§āđƒāļŦāļĄāđˆ (MLP) āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļ›āļĩāđāļĢāļ 2558
(Ready Built Factory) (Modern Logistics Properties)
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 2558 : āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļ§āđŒ
â€Ē āļŠāļĢāļļāļ›āļ­āļąāļ•āļĢāļē āđˆāļēāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļŠāđˆāļēāļŠāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ Q2 āļ›āļĩ2558
āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ: āļŠāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļīāļ•āļīāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļīhttp://service.nso.go.th/nso/nsopublish/themes/files/report-for-Q2-58.pdf, āđāļĨāļ° International Monetary Fund (IMF), https://www.imf.org/external/pubs/ft/scr/2015/cr15114.pdf
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 2558 : āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ (āđ€āļ­āļāļŠāļ™)
â€Ē āļŠāļĢāļļāļ›āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļīāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ Q2 āļ›āļĩ2558
āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ: āļŠāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļīāļ•āļīāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļīhttp://service.nso.go.th/nso/nsopublish/themes/files/report-for-Q2-58.pdf, āđāļĨāļ° International Monetary Fund (IMF), https://www.imf.org/external/pubs/ft/scr/2015/cr15114.pdf
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 2558 : āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļĻāļąāļāļĒāļ§āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ§āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
â€Ē āļĻāļąāļāļĒāļ§āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„ āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ„ āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļ
â€Ē āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ§āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡ 2009 – 2015 (āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™)
â€Ē āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ 2015 - 2022
āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļē: International Monetary Fund (IMF), https://www.imf.org/external/pubs/ft/scr/2015/cr15114.pdf
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 2558 : āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ§āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 2558 : āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
â€Ē āļŠāļĢāļļāļ›āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļĒāļ§āļēāļĒāļ§āļ•āļą āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļ§āđŒ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ (āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ) āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡
āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļē: Bank of Thailand, https://www.bot.or.th/Thai/FinancialInstitutions/Publications/FIProformance_Press/n5358t.pdf
â€Ē āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļ§āļēāļĒāļ§āļ•āļą
āļĄāļēāļāļ āđˆāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļāļēāļ
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 2558 : āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
â€Ē āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāļ āļēāļžāđ āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ§āļ āļēāļž
47.90%
15.00%
6.00%
0.70%
9.80%
7.60%
3.00%
2.80%
2.30%
2.00%0.90%
0.80%
0.50%
0.20%
āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļ§āđŒ
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļīāļˆ
āļŠāļŦāļāļĢāļ“āđŒāļ­āļ­āļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļ§āđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļĒāļ§āļđāđ€āļ™āļĩāđˆāļĒāļ§āļ™
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢ āļĄāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ‡āļīāļ™
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢ āļĄ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ§
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļīāļŠāļ‹āļīāđˆāļ‡
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆ āļ™
āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ§āļ‡āļŠāļĩāļž
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāđ€āļŦāļ™āđ‡āļˆāļšāļēāļ™āļēāļ
â€Ē āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļēāļĢāļ­āļ‡āļĒāļ§āļąāļ‡āļ­āļĒāļ§āļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āđāļĄāđ‰ āđˆāļē NPL āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļĨāļđāļāļŦāļ™āļĩāđ‰
āļĢāļēāļĒāļ§āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļēāđƒāļŦāđ‰ āļŠāļąāļ”āļŠāđˆ āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļēāļĢāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļ‡āļžāļķāļ‡āļāļąāļ™āļĨāļ”āļĨāļ‡
â€Ē āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ”āļŠāđˆ āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
GDP
Inflation rate
Unemployment rate
etc.
Traveling
services
Monetary
Services
$
Properties &
accommodation
services
Retail
services
Energy
services
Logistic &
Transportation
services
Education
servicesHealthcare
services
Food &
Restaurant
services
Government
services
Construction
services
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 2558 : āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļĒāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™ Traditional Service Sector (Labor Intensive)
āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē Modern Service Sector āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļ‡
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011
āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāļ§āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠāļ‡āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™
āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāđˆāļēāđāļĨāļ°
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ
āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāđ‡āļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ
āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ āļąāļ•āļ•āļēāļ„āļēāļĢ
āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē: āļŠāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
110
Mbe19 Macro G.4
112
āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ R&D āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļĩāļ™āđ‰āļ­āļĒāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™
Traditional Service āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē Modern Service āđ€āļŠāđˆāļ™ IT āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
2.19%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
0
200
400
600
800
1000
1200
āļœāļĨāļīāļ•āļœāļĨāđ€āļāļĐāļ•āļĢ
āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
āļ­āļēāļŦāļēāļĢ
āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™
āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
IT
āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒ
āļĻāļīāļĨāļ›āļ°/āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ
āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡
āļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ
āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ
āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāļĩāļ§āļ§āđ€āļ§āļŠāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āđ‰āļē
āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡â€Ķ
āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ/SMEs
āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ
āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž
āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē: āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļ›āļĩ 2557 āļŠāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļĩ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™
āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļ (āļ›āļĩ 2552-2556) āļŠāļđāļ‡ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāļ•āđˆāļē
116
USA (1)
UK (2)
Germany (3)
China (5)
India (6)
Japan (8)
Hong Kong (10)
Singapore (12)
Russian (21)
Thailand (23)
Macao (24)
Canada (17)
Reference Bubble,
150,000 USD mill
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
0% 5% 10% 15%
āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ
āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ›āļĩ2552-2556
āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē: World Development Indicators
Mbe19 Macro G.4
Mbe19 Macro G.4
āļ›āļĩ āļ„.āļĻ. 2007-2012 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ‚āļēāļ”āļ”āļļāļĨāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļˆāļēāļāļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļē āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒ
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē: āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
119
Technology & Innovation
Aging Society
Single Family & Not married
Government
Urbanization
āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ™ GDP āđ„āļĄāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļš
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļāļąāļšāļ”āļąāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡
āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ āļēāļ„āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄ (traditional service) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļđāļ‡
āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļĩ labor productivity āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāđ‰āļēāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­
āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļšāđ‰āļēāļ™āđƒāļ™ Asia āđāļĨāļ° ASEAN
āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡ modern service sectors āļŠāđ‰āļēāļˆāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļŠāļĢāļĩāļāļēāļĢāļ—āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
āđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡ infrastructure āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļķāļ‡
āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļāļąāļšāļ”āļąāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢ
āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°: Regulatory gaps ; Infrastructure gaps ; Human capital gaps; Data gaps
121
Mbe19 Macro G.4

More Related Content

PDF
Global digital signage business opportunity survey by sirena cheng 20130726
PDF
Retail 2020: Seven Trends Impacting Brick-and-Mortar Retailers
PDF
MWA Innovation and R&D 17012023
PDF
Thailand Ecommerce Trend 2019
PDF
e-Commerce Trend 2562 by ETDA
PDF
Voice of customer āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
PPT
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
PDF
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļŠāļđāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ 4.0
Global digital signage business opportunity survey by sirena cheng 20130726
Retail 2020: Seven Trends Impacting Brick-and-Mortar Retailers
MWA Innovation and R&D 17012023
Thailand Ecommerce Trend 2019
e-Commerce Trend 2562 by ETDA
Voice of customer āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļŠāļđāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ 4.0

Similar to Mbe19 Macro G.4 (20)

PDF
Presentation Bus Thai Digest
PDF
BusThai Digest
PPTX
Smart farm rice-kanchanaburi
PDF
Analysis of science and technology affect the education
 
PDF
Thailand payment Report 2010 (Thai)
PDF
Priceza eCommerce Talk 2016 - Target Audience
PPT
āļāļĨāđ„āļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
PPT
PPT
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
PDF
āđ„āļ­āļ‹āļĩāļ—āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒ
PPT
āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
PPT
āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
PPT
Pmt āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļĢāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļŦāļĨāļąāļ
PDF
Present āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš smart enterprise - 23 feb2017
PDF
B2B_Brochure_240316_15.51
PDF
Connectivity'customer relationship'community society
PDF
Connectivity'customer relationship'community society
PDF
Connectivity'customer relationship'community society
PDF
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
PDF
Technique to Delivery Information via the Internet
Presentation Bus Thai Digest
BusThai Digest
Smart farm rice-kanchanaburi
Analysis of science and technology affect the education
 
Thailand payment Report 2010 (Thai)
Priceza eCommerce Talk 2016 - Target Audience
āļāļĨāđ„āļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āđ„āļ­āļ‹āļĩāļ—āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ„āļ—āļĒ
āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§
Pmt āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļĢāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļŦāļĨāļąāļ
Present āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš smart enterprise - 23 feb2017
B2B_Brochure_240316_15.51
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community society
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
Technique to Delivery Information via the Internet
Ad

More from Siraphan Passprasert (6)

PPTX
SIA presented by MBE19@TU
PPTX
RCEP news _Presented MBE19
PPTX
Mbe19 Macro G.6
PPTX
Mbe19 Macro G.5
PPTX
Mbe19 Macro G.2
PPTX
Mbe19 Macro #G1
SIA presented by MBE19@TU
RCEP news _Presented MBE19
Mbe19 Macro G.6
Mbe19 Macro G.5
Mbe19 Macro G.2
Mbe19 Macro #G1
Ad

Mbe19 Macro G.4