1 Agile.pdf bv 1 Agile.pdf pmp agile

Agile Practice Guide
‫الرشيقة‬ ‫باألساليب‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
-
‫آجايل‬

‫المشاريع‬ ‫ادراة‬ ‫طرق‬
Project life cycles exist on a spectrum from
“Highly Predictive” (single-pass, serial, waterfall) "
‫عالي‬ ‫تنبؤ‬
( "
‫شالل‬ ، ‫تسلسلي‬ ، ‫أحادي‬ ‫مسار‬
) through hybrid life
cycles,
all the way to “Highly Adaptive” (iterative and incremental, agile, lightweight.) "
‫للغاية‬ ‫متكيف‬
( "
‫تكراري‬
‫وتزايدي‬
‫ر‬ ،
‫الوزن‬ ‫خفيف‬ ، ‫شيق‬
).

‫المشاريع‬ ‫ادراة‬ ‫طرق‬

Predictive – Traditional, do the bulk of the planning up-front, then operate in a single-pass, sequential process.
‫التنبؤية‬
-
‫متسلس‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫بالعمل‬ ‫قم‬ ‫ثم‬ ، ‫مقدما‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫األكبر‬ ‫بالجزء‬ ‫قم‬ ، ‫تقليدي‬
‫لة‬
‫في‬
‫مسار‬
‫واحد‬
.
Iterative – approaches that allow feedback for unfinished work to improve and modify that work.
‫التكراري‬
-
‫األساليب‬
‫التي‬
‫تسمح‬
‫بالتغذية‬
‫الراجعة‬
‫للعمل‬
‫غير‬
‫المكتمل‬
‫لتحسين‬
‫وتعديل‬
‫هذا‬
‫العمل‬
.

Incremental – approaches that provide finished deliverables that the customer may be able to use immediately.
‫تزايدي‬
-
‫استخ‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫قادر‬ ‫العميل‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫النهائية‬ ‫التسليمات‬ ‫توفر‬ ‫التي‬ ‫األساليب‬
‫الفور‬ ‫على‬ ‫دامها‬
.
Agile – approaches that are both iterative and incremental to refine work items. The teams gain early feedback
on “slices” of the final solution that can be used to confirm if they are on the right track.
Agile -
‫العمل‬ ‫عناصر‬ ‫لتحسين‬ ‫وتزايدية‬ ‫تكرارية‬ ‫نهج‬
.
‫حول‬ ‫مبكرة‬ ‫مالحظات‬ ‫على‬ ‫الفرق‬ ‫تحصل‬
"
‫شرائح‬
"
‫النهائي‬ ‫الحل‬
‫يمكن‬ ‫التي‬
‫الصحيح‬ ‫المسار‬ ‫على‬ ‫كانوا‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لتأكيد‬ ‫استخدامها‬
.

No Single Best Approach
‫االخري‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫واحده‬ ‫منهجية‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
‫المشاريع‬ ‫كل‬ ‫لتنفيذ‬ ‫طريقة‬ ‫أفضل‬ ‫توجد‬ ‫ال‬
‫ا‬ً‫ت‬‫مؤتم‬ ‫أصبح‬ ‫قد‬ ‫لكان‬ ، ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬
(
‫مميكن‬
)
‫الزمن‬ ‫عليهم‬ ‫عفا‬ ‫المشاريع‬ ‫مديرو‬ ‫وأصبح‬ ‫اآلن‬
.
‫مختلفة‬ ‫المشاريع‬ ‫جميع‬ ‫ألن‬ ‫ا‬ً‫نظر‬
(
‫و‬ ‫وشروط‬ ‫مصلحة‬ ‫وأصحاب‬ ‫جديدة‬ ‫متغيرات‬ ‫له‬ ‫سيكون‬ ‫جديد‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫المنزل‬ ‫نفس‬ ‫بناء‬ ‫حتى‬
‫فنحن‬ ، ‫قيود‬
‫المناسبين‬ ‫والنهج‬ ‫التنفيذ‬ ‫استراتيجية‬ ‫تحديد‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬
.

‫الرشيقة‬ ‫باألساليب‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
-
‫آجايل‬
‫منهجية‬ ‫هي‬ ‫األجايل‬
(
‫طريقة‬
)
‫مرا‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫المنتج‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫برمجية‬ ‫والغير‬ ‫البرمجية‬ ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬
‫حل‬
‫إضافية‬ ‫بخصائص‬ ‫سابقه‬ ‫عن‬ ً‫متميز‬ ًًً‫ا‬‫منتج‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫لد‬ّ‫وتو‬ ،‫قصيرة‬ ‫زمنية‬ ‫وبفترات‬
.
‫ويعتبرهذا‬
‫المنتج‬
(
‫المرحلي‬
)
‫الزبون‬ ‫يستطيع‬ ً‫ا‬‫حقيقي‬ ً‫ا‬‫منتج‬
(
‫العميل‬
)
‫للزبون‬ ‫المنتج‬ ‫تقريب‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫والغاية‬ ،‫معه‬ ‫التفاعل‬
(
‫العمي‬
‫ل‬
)
‫رضاه‬ ‫لقياس‬
‫الـ‬ ‫منها‬ ‫عدة‬ ‫بطرق‬ ‫األجايل‬ ‫تطبيق‬ ‫ويتم‬ ،‫منتجه‬ ‫تطور‬ ‫بمراحل‬
Scrum
‫والـ‬
Kanban
‫وت‬ ‫تطوير‬ ‫ومواكبة‬ ‫السريعة‬ ‫الحياة‬ ‫وتغيرات‬ ‫البرمجيات‬ ‫تطور‬ ‫مواكبة‬ ‫من‬ ‫التقليدية‬ ‫الطرق‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬
‫متطلبات‬ ‫غيير‬
‫ب‬ ‫يتطلب‬ ‫وهذا‬ ،‫إلنجازه‬ ‫طويل‬ ‫وقت‬ ‫إلى‬ ‫يحتاج‬ ‫المشروع‬ ‫فإن‬ ،‫التقليدية‬ ‫الطرق‬ ‫على‬ ‫فاالعتماد‬ ،‫المشاريع‬
‫إلى‬ ‫الضرورة‬
‫والتغيير‬ ‫والتطوير‬ ‫التصميم‬ ‫إعادة‬ ‫تكلفة‬ ‫وتكون‬ ،‫كبيرة‬ ‫تكلفة‬
(
‫المتطلبات‬ ‫تغير‬ ‫لتالئم‬
)
‫ج‬ ‫كبيرة‬
ً‫ا‬‫د‬
.
‫طريقة‬
Agile
‫بوقت‬ ‫تنفيذها‬ ‫يتم‬ ،‫معينة‬ ‫خصائص‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫فهي‬ ،‫التقليدية‬ ‫الطرق‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫مختلفة‬
‫وعرضها‬ ‫قصير‬
‫الزبون‬ ‫على‬
(
‫العميل‬
)
‫الزبون‬ ‫يستطيع‬ ‫هنا‬ ،
(
‫العميل‬
)
‫ونستطيع‬ ،‫فكرته‬ ‫تطبيق‬ ‫تم‬ ‫كيف‬ ‫أكثر‬ ‫يرى‬ ‫أن‬
‫ردة‬ ‫نرى‬ ‫أن‬ ‫نحن‬
‫ي‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ،‫بها‬ ‫نقوم‬ ‫أن‬ ‫وبسرعة‬ ‫بسهولة‬ ‫فيمكن‬ ‫تغييرات‬ ‫أو‬ ‫تعديالت‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ،‫المنتج‬ ‫رؤية‬ ‫عند‬ ‫فعله‬
‫إلى‬ ‫االنتقال‬ ‫تم‬
‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫بناء‬ ‫يتم‬ ‫حتى‬ ‫تالية‬ ‫خاصية‬
.
‫الزبون‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬
(
‫العميل‬
)
‫لديه‬ ‫يكون‬ ،‫البداية‬ ‫من‬ ‫بالضبط‬ ‫ومايريده‬ ‫فكرته‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬ ‫اليستطيع‬
‫عن‬ ‫وشرح‬ ،‫فكرة‬
‫حت‬ ‫ضبابية‬ ‫يريدها‬ ‫التي‬ ‫والخصائص‬ ‫تطبيقها‬ ‫كيفية‬ ‫يبقى‬ ‫ولكن‬ ،‫البرمجية‬ ‫يتخيل‬ ‫وكيف‬ ‫فكرته‬
،‫عينيه‬ ‫بأم‬ ‫منتج‬ ‫يرى‬ ‫ى‬
‫ال‬ ‫أم‬ ‫مايريد‬ ‫هذا‬ ‫هل‬ ‫التقييم‬ ‫ليستطيع‬

‫الـ‬ ،ً‫ا‬‫إذ‬
Agile
‫على‬ ‫تعتمد‬
‫حقيقية‬ ‫أولية‬ ‫منتجات‬ ‫تقديم‬
‫للزبون‬ ‫متتالية‬ ‫زمنية‬ ‫فترات‬ ‫خالل‬
(
‫العميل‬
)
‫والتي‬ ،
‫الزبون‬ ‫يستطيع‬
(
‫العمي‬
‫ل‬
)
‫تجربتها‬
‫وتقييمها‬
‫وبالتالي‬ ،‫الموجودة‬ ‫األخطاء‬ ‫أو‬ ‫المالحظات‬ ‫وإعطاء‬
‫العمل‬ ‫من‬ ‫مبكرة‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫كونك‬ ‫المالحظات‬ ‫أو‬ ‫األخطاء‬ ‫هذه‬ ‫تجاوز‬ ‫السهل‬ ‫من‬
،
‫وتستطيع‬
‫الت‬
‫قدم‬
‫أكبر‬ ‫بثبات‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬ ‫إلى‬
‫المشروع‬ ‫ينتهي‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫والخصائص‬ ‫الميزات‬ ‫بعض‬ ‫بإضافة‬ ‫التالية‬ ‫النسخة‬ ‫وإنجاز‬
.
‫ل‬ ‫وقابل‬ ‫لالستخدام‬ ‫وقابل‬ ‫ال‬ّ‫ع‬‫ف‬ ‫منتج‬ ‫هو‬ ‫التالية‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫سيدخل‬ ‫الذي‬ ‫األولي‬ ‫المنتج‬ ‫بأن‬ ‫جازم‬ ‫بشكل‬ ‫تعلم‬ ‫فإنك‬ ،‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
،‫لتطور‬
‫ويطابق‬
‫الزبون‬ ‫له‬ ‫مايتطلع‬
(
‫العميل‬
)
‫ومتطلباته‬ ‫احتياجاته‬ ‫وفق‬
‫الـ‬ ‫منهجية‬ ‫تركز‬
Agile
‫النهائي‬ ‫المنتج‬ ‫على‬ ‫وليس‬ ،‫للقياس‬ ‫قابلة‬ ‫حقيقة‬ ‫أولية‬ ‫منتجات‬ ‫على‬
.
‫الـ‬
Agile
‫إلنجاح‬ ‫األساس‬ ‫حجر‬ ‫هو‬ ‫باألفراد‬ ‫االهتمام‬ ‫يعتبر‬ ‫لذلك‬ ،‫األفراد‬ ‫على‬ ‫أساسي‬ ‫بشكل‬ ‫تعتمد‬
‫المشاريع‬

Agile is a Mindset
Agile is a way of thinking.
A view of how to collaborate with others and get work done.
It is big on sharing information, using lots of visualizations, and getting the people doing the work
involved in the planning and decision-making processes
‫للتفكير‬ ‫طريقة‬ ‫هي‬ ‫األجايل‬
.
‫طريقة‬
‫العمل‬ ‫وإنجاز‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعاون‬ ‫كيفية‬ ‫حول‬ ‫عرض‬
.
‫القرار‬ ‫وصنع‬ ‫التخطيط‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫مشاركين‬ ‫بالعمل‬ ‫يقومون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫وجعل‬ ، ‫التصورات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫واستخدام‬
‫الـ‬ ‫منهجية‬ ‫تركز‬
Agile
‫النهائي‬ ‫المنتج‬ ‫على‬ ‫وليس‬ ،‫للقياس‬ ‫قابلة‬ ‫حقيقة‬ ‫أولية‬ ‫منتجات‬ ‫على‬
.
‫ال‬ ‫واتخاذ‬ ‫التخطيط‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫المشترك‬ ‫بالعمل‬ ‫يقومون‬ ‫األشخاص‬ ‫وجعل‬ ، ‫التصورات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫واستخدام‬ ، ‫المعلومات‬ ‫مشاركة‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫إنها‬
‫قرا‬
‫ر‬

‫األربعة‬ ‫آجايل‬ ‫وقيم‬ ‫آجايل‬ ‫وثيقة‬
‫تم‬
‫تحديد‬
‫القيم‬
‫األربع‬
‫الرشيقة‬
‫في‬
‫وثيقة‬
‫تسمى‬
"
‫البيان‬
‫الرشيق‬
-
‫بيان‬
‫مبادئ‬
‫األجايل‬
"
.
‫تم‬
‫إنشاؤه‬
‫خالل‬
‫اجتماع‬
‫في‬
‫فبر‬
‫اير‬
2001
‫جمع‬
‫بين‬
‫خبراء‬
‫البرمجيات‬
‫والمنهجيات‬
‫وكانت‬
‫هي‬
‫نشاة‬
‫االساليب‬
.
‫وهي‬
‫ماتسمى‬
‫بيان‬
‫مبادئ‬
‫األجايل‬
(
Manifesto for Agile Software Development)
،
‫وتتضمن‬
‫أربعة‬
‫مبادئ‬
‫إلدارة‬
‫المشروعات‬
Agile.

1
-
‫واألدوات‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫أهم‬ ‫بينهم‬ ‫والتفاعل‬ ‫األشخاص‬
Individuals and interactions over
processes and tools
‫ببناء‬ ‫المستخدمة‬ ‫العمليات‬ ‫وسير‬ ‫العمل‬ ‫أدوات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫والتفاعل‬ ‫الفريق‬ ‫أفراد‬ ‫على‬ ‫والتركيز‬ ‫االهتمام‬ ‫أي‬
،‫المنتج‬
‫أن‬ ‫حيث‬
‫منهم‬ ‫المطلوب‬ ‫الشيء‬ ‫إلنجاز‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫استخدامها‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫أشخاص‬ ‫بدون‬ ‫شيء‬ ‫تفعل‬ ‫لن‬ ‫األدوات‬
.
‫األشخا‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫العمل‬ ‫ألن‬ ‫هذا‬
‫ص‬
‫العمليات‬ ‫وليس‬ ‫األشخاص‬ ‫بواسطة‬ ‫حلها‬ ‫يتم‬ ‫والمشكالت‬ ، ‫األدوات‬ ‫وليس‬
‫المشروع‬ ‫تعريف‬ ‫على‬ ‫التفاوض‬ ‫ويتم‬ ، ‫األشخاص‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫النطاق‬ ‫مناقشة‬ ‫ويتم‬ ، ‫األشخاص‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المنتجات‬ ‫قبول‬ ‫يتم‬ ، ‫وبالمثل‬
"
‫المنجز‬
"
‫بنجاح‬
‫األشخاص‬ ‫قبل‬ ‫من‬
.
‫هو‬ ‫ناجح‬ ‫مشروع‬ ‫إنشاء‬ ‫في‬ ‫سيساعد‬ ‫ما‬
‫المشاركين‬ ‫األفراد‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫المبكر‬ ‫التركيز‬
‫والفعالة‬ ‫المثمرة‬ ‫التفاعالت‬ ‫على‬ ‫والتأكيد‬
.
‫األشخاص‬ ‫حول‬ ‫النهاية‬ ‫في‬ ‫تدور‬ ‫المشاريع‬ ‫فإن‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ، ‫واألدوات‬ ‫العمليات‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
.
، ‫لذلك‬
‫الناس‬ ‫مع‬ ‫للعمل‬ ‫به‬ ‫التنبؤ‬ ‫يمكن‬ ‫وال‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫وفوضو‬ ‫راحة‬ ‫أقل‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫وقتنا‬ ‫معظم‬ ‫قضاء‬ ‫إلى‬ ‫نحتاج‬ ، ‫ناجحين‬ ‫نكون‬ ‫لكي‬

2
-
‫شامل‬ ‫توثيق‬ ‫من‬ ‫أهم‬ ‫تعمل‬ ‫برمجية‬
Working software over comprehensive documentation
‫الـ‬ ‫طريقة‬ ‫في‬ ‫أن‬ ‫أي‬
Agile
‫برمجية‬ ‫إنتاج‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫ونركز‬ ‫نهتم‬
(
‫منتج‬
)
‫المرحل‬ ‫توثيق‬ ‫كتابة‬ ‫واليهم‬ ،‫معينة‬ ‫أساسية‬ ‫بخصائص‬ ‫تعمل‬
‫مع‬ ‫ة‬
،‫التفاصيل‬
‫التوثيق‬ ‫عن‬ ‫االبتعاد‬ ‫اليعني‬ ‫وهذا‬
‫التأ‬ ‫بعد‬ ّ‫ة‬‫عاد‬ ‫وتتم‬ ،‫المنتج‬ ‫تشغيل‬ ‫طريقة‬ ‫مثل‬ ‫فقط‬ ‫المهمة‬ ‫األشياء‬ ‫توثيق‬ ‫وإنما‬ ،
‫يعمل‬ ‫المنتج‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫كد‬
‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫يعمل‬ ‫المنتج‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫للمنتج‬ ‫وممل‬ ‫مفصل‬ ‫توثيق‬ ‫بكتابة‬ ‫الفريق‬ ‫نشغل‬ ‫أال‬ ‫يجب‬ ،‫المطلوبة‬ ‫بالخصائص‬
100
‫أهمية‬ ‫فاليوجد‬ ،٪
‫اليعمل‬ ‫ومنتج‬ ‫مفصل‬ ‫لتوثيق‬
!
"
‫بالتوثيق‬ ‫يقصد‬
(
( Documentation
‫أوإلكترونية‬ ‫ورقية‬ ّ‫ء‬‫سوا‬ ‫مستندات‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫بالتفصيل‬ ‫المشروع‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫كل‬ ‫عمل‬ ‫آلية‬ ‫كتابة‬
"
‫التسليم‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫عن‬ ‫تتحدث‬ ‫القيمة‬ ‫هذه‬
.
‫على‬ ‫بالتركيز‬ ‫يذكرنا‬ ‫إنه‬
‫القيمة‬ ‫أو‬ ‫الغرض‬
‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫تقديمها‬ ‫نحاول‬ ‫التي‬ ‫التجارية‬
‫الورقية‬ ‫األعمال‬
.
‫العمليات‬ ‫على‬ ‫ويعتمدون‬ ‫بالتفاصيل‬ ‫يهتمون‬ ‫المطورين‬ ‫من‬ ‫كثير‬
.
‫إال‬ ، ‫للغاية‬ ‫مفيدة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫غال‬ ‫الخصائص‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬
‫تعني‬ ‫قد‬ ‫أنها‬
‫برمجية‬ ‫بمشاريع‬ ‫قيامه‬ ‫وراء‬ ‫الحقيقي‬ ‫السبب‬ ‫عن‬ ‫المطور‬ ‫تركيز‬ ‫تشتيت‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬
-
‫قيمة‬ ‫برامج‬ ‫لكتابة‬
.
‫هذا‬ ‫فإن‬ ، ‫لذلك‬
‫على‬ ‫التركيز‬
‫األول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬ ‫هذه‬ ‫تكليف‬ ‫لسبب‬ ‫مفيد‬ ‫تذكير‬ ‫بمثابة‬ ‫الشامل‬ ‫التوثيق‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫برامج‬ ‫تقييم‬
-
‫ما‬ ‫شيء‬ ‫لبناء‬

3
-
‫الزبون‬ ‫مع‬ ‫والمشاركة‬ ‫التعاون‬
(
‫العميل‬
)
‫العقود‬ ‫على‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫أهمية‬ ‫أكثر‬ ‫المنتج‬ ‫بناء‬ ‫في‬
•
Customer collaboration over contract negotiation
‫الزبون‬ ‫شرح‬ ‫عند‬ ،‫الناشئة‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫وخصوص‬ ‫مرنة‬ ‫غير‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫العقود‬
(
‫العميل‬
)
‫يك‬ ً‫ا‬‫فغالب‬ ،‫يتصوره‬ ‫وكيف‬ ‫لمنتجه‬
‫غير‬ ‫المنتج‬ ‫ون‬
‫الزبون‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ،‫المعالم‬ ‫واضح‬
(
‫العميل‬
)
‫بداي‬ ‫في‬ ‫عقد‬ ‫توقيع‬ ‫عند‬ ‫لذلك‬ ،‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫المنتج‬ ‫لبناء‬ ‫الضرورية‬ ‫التفاصيل‬ ‫اليعطي‬
‫العمل‬ ‫ة‬
(
‫تحديد‬ ‫يتم‬
‫الوقت‬ ،‫التكلفة‬ ،‫المهام‬
)
‫يحتاج‬ ‫التعديل‬ ‫ألن‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫صعب‬ ‫يصبح‬ ‫التعديل‬ ‫وبالتالي‬ ،‫إنتاجه‬ ‫سيتم‬ ‫وماذا‬ ‫سنفعل‬ ‫ماذا‬ ‫حددنا‬ ‫قد‬ ‫نكون‬
‫وجهد‬ ‫وقت‬ ‫إلى‬
،‫العميل‬ ‫مع‬ ‫مشاكل‬ ‫ماينتج‬ ً‫ا‬‫وغالب‬ ،‫وتكلفة‬
،‫األجايل‬ ‫في‬
‫الزبون‬ ‫مشاركة‬ ‫يتم‬
(
‫العميل‬
)
‫الزبون‬ ‫مايعطي‬ ‫وهذا‬ ،‫خطوة‬ ‫كل‬ ‫في‬
(
‫العميل‬
)
‫و‬ ،‫بعينه‬ ‫المنتج‬ ‫يرى‬ ‫ألنه‬ ‫مايريد‬ ‫أكثر‬ ‫فهم‬
‫التعديل‬ ‫بالتالي‬
‫بدفعها‬ ‫سيقوم‬ ‫التي‬ ‫التكلفة‬ ‫عن‬ ‫كامل‬ ‫تصور‬ ‫ويعطيه‬ ،‫أكثر‬ ‫ومرن‬ ‫أسهل‬ ‫المنتج‬ ‫على‬ ‫اإلضافة‬ ‫أو‬
.
‫التعاون‬ ‫وعدم‬ ‫الثبات‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫والتكيف‬ ‫بالمرونة‬ ‫التحلي‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫نحن‬
.
‫بد‬ ‫واألعمال‬ ‫التطوير‬ ‫فريق‬ ‫بين‬ ‫المفاضالت‬ ‫هذا‬ ‫يتضمن‬
‫إلى‬ ‫العودة‬ ‫من‬ ً‫ال‬
‫العمل‬ ‫وبيانات‬ ‫العقود‬
.
‫فسيك‬ ، ‫أولوياته‬ ‫أو‬ ‫العميل‬ ‫تفضيالت‬ ‫تغيرت‬ ‫إذا‬ ‫ولكن‬ ، ‫البداية‬ ‫في‬ ‫محدد‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫بدقة‬ ‫المنتج‬ ‫بناء‬ ‫يمكننا‬
‫األفضل‬ ‫من‬ ‫ون‬
‫الجديد‬ ‫الهدف‬ ‫نحو‬ ‫والعمل‬ ‫بالمرونة‬ ‫التحلي‬
.
‫المش‬ ‫طوال‬ ‫العميل‬ ‫مع‬ ‫العمل‬ ‫إلى‬ ‫وسنحتاج‬ ، ‫ستتغير‬ ‫األشياء‬ ‫أن‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫ندرك‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫روع‬
‫لـ‬ ‫مشترك‬ ‫تعريف‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬
"
‫تم‬
."
‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫غال‬ ‫نراه‬ ‫مما‬ ‫مرونة‬ ‫أكثر‬ ‫تعاقدية‬ ‫ونماذج‬ ‫أكثر‬ ‫ثقة‬ ‫عالقة‬ ‫هذا‬ ‫يتطلب‬
.

4
-
‫العمل‬ ‫سير‬ ‫في‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطة‬ ‫اتباع‬ ‫من‬ ‫أهم‬ ‫للتغيير‬ ‫االستجابة‬
Responding to change over
following a plan
‫الزبون‬ ‫يطلبها‬ ‫التي‬ ‫التغييرات‬ ‫بتنفيذ‬ ‫االهتمام‬ ‫أي‬
(
‫العميل‬
)
‫للمنتج‬ ‫مخطط‬ ‫ماهو‬ ‫عن‬ ‫األولوية‬ ‫لها‬ ‫مالحظاته‬ ،‫عليه‬ ‫المنتج‬ ‫عرض‬ ‫عند‬
.
‫الزبون‬ ‫بأن‬ ً‫ا‬‫سابق‬ ‫ذكرنا‬ ‫كما‬ ‫وهو‬
(
‫العميل‬
)
‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أال‬ ‫اليعني‬ ‫وهذا‬ ،‫المشروع‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المنتج‬ ‫توصيف‬ ‫اليستطيع‬
‫الخطط‬ ،‫خطة‬
‫بالتفاصيل‬ ‫خطة‬ ‫وليس‬ ‫عال‬ ‫مستوى‬ ‫وعلى‬ ‫عامة‬ ‫خطط‬ ‫تكون‬ ‫األجايل‬ ‫في‬
.
‫عليها‬ ‫التفضيل‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫النقاط‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫أبد‬ ‫اليعني‬ ‫هذا‬
(
‫أهمية‬ ‫األقل‬
)
‫الـ‬ ‫قيم‬ ‫لصالح‬ ‫يكون‬ ‫األولويات‬ ‫تحديد‬ ‫هنا‬ ‫وإنما‬ ،‫لها‬ ‫القيمة‬
Agile
‫المحيطة‬ ‫المناطق‬ ‫مع‬ ‫تتطابق‬ ‫ال‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫الخرائط‬ ‫اتبع‬
.
‫لذلك‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ ‫وتصرف‬ ‫تراه‬ ‫بما‬ ‫ثق‬ ، ‫ذلك‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬
.
‫كافية‬ ‫تكون‬ ‫أال‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ‫األولية‬ ‫خططنا‬ ‫أن‬ ‫نعلم‬ ، ‫والمعقدة‬ ‫الحديثة‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬
.
‫س‬ ‫ما‬ ‫حول‬ ‫كافية‬ ‫غير‬ ‫معلومات‬ ‫إلى‬ ‫تستند‬ ‫وهي‬
‫يتطلبه‬
‫المشروع‬ ‫إلكمال‬ ‫األمر‬
.
‫المهام‬ ‫ولوحات‬ ‫المتراكمة‬ ‫األعمال‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫والخطط‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫للغاية‬ ‫واضحة‬ ‫انتظار‬ ‫بقوائم‬ ‫الرشيقة‬ ‫المشاريع‬ ‫تتميز‬
.
‫ا‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫القصد‬
‫لقيمة‬
‫هو‬
‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫األشخاص‬ ‫عدد‬ ‫توسيع‬
.

‫اآلجايل‬ ‫مبادئ‬
Agile:
‫بيان‬ ‫مؤلفو‬ ‫قام‬
‫األجايل‬ ‫مبادئ‬
‫الرشيقة‬ ‫هج‬ُ‫ن‬‫لل‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫توجيه‬ ‫مبدأ‬ ‫عشر‬ ‫اثني‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫األربع‬ ‫القيم‬ ‫بتوسيع‬
:
‫يوجد‬
12
‫لـ‬ ‫مبدأ‬
Agile
1
-
‫للقيمة‬ ‫والمستمر‬ ‫المبكر‬ ‫التسليم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العميل‬ ‫إرضاء‬ ‫هي‬ ‫القصوى‬ ‫أولويتنا‬
(
‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫لبرامج‬
.)
Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous
delivery of valuable software.
‫الزبون‬ ‫رضى‬ ‫كسب‬
(
‫العميل‬
)
‫برنامج‬ ‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬
(
‫منتج‬
)
‫التسليم‬ ‫بأوقات‬ ‫وااللتزام‬ ،‫لالستخدام‬ ‫وصالح‬ ‫فعال‬
.
‫متكرر‬ ‫وبشكل‬ ‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫لتقديم‬ ‫التطوير‬ ‫وفريق‬ ‫المشروع‬ ‫هيكلة‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬
.
‫مثل‬ ‫مكتملة‬ ‫عمل‬ ‫منتجات‬ ‫وليس‬ ، ‫قيم‬ ‫برنامج‬ ‫هو‬ ‫نقدمه‬ ‫ما‬ ‫أن‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫نتذكر‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
WBS
‫خطط‬ ‫أو‬ ‫وثائق‬ ‫أو‬
.
‫النهائي‬ ‫الهدف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫في‬ ‫االستمرار‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫نحن‬
.
‫األخر‬ ‫لألنواع‬ ‫بالنسبة‬ ‫؛‬ ‫البرنامج‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ، ‫البرمجيات‬ ‫لمشاريع‬ ‫بالنسبة‬
‫من‬ ‫ى‬
‫تحسينها‬ ‫أو‬ ‫تقديمها‬ ‫منا‬ ‫لب‬ُ‫ط‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫هو‬ ‫النهائي‬ ‫الهدف‬ ‫سيكون‬ ، ‫المشاريع‬
.
2
-
‫الزبون‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المتطلبات‬ ‫في‬ ‫بالتغييرات‬ ‫والترحيب‬ ‫القبول‬
(
‫العميل‬
)
‫ا‬ ‫في‬ ‫متقدمة‬ ‫بمرحلة‬ ‫ولو‬ ‫حتى‬
‫لتطوير‬
.
‫للعميل‬ ‫التنافسية‬ ‫الميزة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التغيير‬ ‫تسخير‬ ‫على‬ ‫الرشيقة‬ ‫العمليات‬ ‫تعمل‬
.
‫عالية‬ ‫أولوية‬ ‫ذات‬ ‫حديثة‬ ‫ميزة‬ ‫بتقديم‬ ‫لنا‬ ‫سمحت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لمشروع‬ ‫جيدة‬ ‫التغييرات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
.
‫؛‬ ‫مواتية‬ ‫غير‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫التغييرات‬ ‫إلى‬ ‫نظر‬ُ‫ي‬ ‫ما‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫غال‬ ، ‫المرنة‬ ‫غير‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ، ‫ذلك‬ ‫ومع‬
‫اعتبارهم‬ ‫يتم‬ ‫قد‬
"
‫النطاق‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫ف‬‫زح‬
"
‫الخطة‬ ‫عن‬ ‫المشروع‬ ‫انحراف‬ ‫في‬ ‫عليهم‬ ‫اللوم‬ ‫إلقاء‬ ‫يتم‬ ‫أو‬
.

3
-
‫في‬ ‫لالستخدام‬ ‫صالحة‬ ‫برمجيات‬ ‫تسليم‬
‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫أقصر‬
‫منتطمة‬ ‫وبفترات‬ ‫شهرين‬ ‫إلى‬ ‫أسبوعين‬ ‫من‬
.
Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to
the shorter timescale.
‫المنتج‬ ‫مالك‬ ‫مشاركة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫فائدة‬ ‫له‬ ‫قصير‬ ‫زمني‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫التسليم‬ ‫أن‬
‫المشروع‬ ‫حول‬ ‫المناقشات‬ ‫استمرار‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬
.
‫مشاركته‬ ‫قبل‬ ‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ً‫ا‬‫مثالي‬ ‫عملنا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫أن‬ ‫البشرية‬ ‫الطبيعة‬ ‫من‬
.
‫نلحق‬ ‫فإننا‬ ، ‫ذلك‬ ‫ومع‬
‫طويلة‬ ‫لفترة‬ ‫بعملنا‬ ‫التمسك‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بأنفسنا‬ ‫الضرر‬
.
‫ا‬ً‫مبكر‬ ‫والمالحظات‬ ‫االفعال‬ ‫ردود‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫أن‬ ‫األفضل‬ ‫من‬
‫الخطأ‬ ‫المسار‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫د‬‫بعي‬ ‫الذهاب‬ ‫لتجنب‬ ‫سريعه‬ ‫وبوتيرة‬
.
4
-
‫المشروع‬ ‫مدة‬ ‫طول‬ ‫يومي‬ ‫وبشكل‬ ‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫ومع‬ ‫قرب‬ ‫عن‬ ‫األعمال‬ ‫ممثلي‬ ‫و‬ ‫المبرمجون‬ ‫يعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.
Business people and developers must work together daily throughout the project.
‫المعلومات‬ ‫لنقل‬ ‫كفاءة‬ ‫أقل‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫طر‬ ‫الهاتفية‬ ‫المكالمات‬ ‫وحتى‬ ‫اإللكتروني‬ ‫البريد‬ ‫ورسائل‬ ‫المكتوبة‬ ‫المستندات‬ ‫تعد‬
‫لوجه‬ ً‫ا‬‫وجه‬ ‫التفاعالت‬ ‫من‬
.
‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫بكثير‬ ‫تتجاوز‬ ‫بطريقة‬ ‫األعمال‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫يمكننا‬ ، ‫ا‬ً‫ي‬‫يوم‬ ‫األعمال‬ ‫ممثلي‬ ‫مع‬ ‫العمل‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫المتطلبات‬ ‫جمع‬ ‫اجتماعات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫تحققه‬
.
ً‫ع‬‫م‬ ‫تعمالن‬ ‫المجموعتين‬ ‫جعل‬ ‫الرشيقة‬ ‫األساليب‬ ‫تحاول‬ ، ‫التطوير‬ ‫وفريق‬ ‫األعمال‬ ‫ممثلي‬ ‫بين‬ ‫يومية‬ ‫تفاعالت‬ ‫إجراء‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫عندما‬
‫ا‬
‫بانتظام‬
‫ستنجح‬ ‫المتكررة‬ ‫المشاركة‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ، ‫يومين‬ ‫كل‬ ‫ربما‬ ، ‫ما‬ ‫بطريقة‬
.

5
-
‫والت‬ ‫التقدير‬ ،‫والثقة‬ ،‫يحتاجونه‬ ‫الذي‬ ‫والدعم‬ ‫البيئة‬ ‫إعطاءهم‬ ،‫المتحمسين‬ ‫األفراد‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫المشاريع‬ ‫بناء‬
‫هي‬ ،‫مكين‬
‫المشروع‬ ‫إلنجاح‬ ‫أكثر‬ ‫لتحفيزهم‬ ‫المناسبة‬ ‫البيئة‬
.
Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and
trust them to get the job done
‫واألدوات‬ ‫العمليات‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫الممكنة‬ ‫األشخاص‬ ‫أفضل‬ ‫المشروع‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بمكان‬ ‫األهمية‬ ‫من‬
.
‫لدينا‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫وتمكين‬ ‫تحفيز‬ ‫يمكننا‬ ، ‫أحالمنا‬ ‫فريق‬ ‫اختيار‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬ ‫قادرين‬ ‫نكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫أننا‬ ‫حين‬ ‫في‬
.
‫فريدة‬ ‫خبرة‬ ‫مجاالت‬ ‫لديهم‬ ‫الذين‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫المعرفة‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ‫العمل‬ ‫مشاريع‬ ‫تشمل‬
.
‫للمشروع‬ ‫المحلي‬ ‫والتخطيط‬ ‫الخاصة‬ ‫قراراتهم‬ ‫باتخاذ‬ ‫لهم‬ ‫سمح‬ُ‫ي‬ ‫عندما‬ ‫جهدهم‬ ‫قصارى‬ ‫األشخاص‬ ‫هؤالء‬ ‫يبذل‬
.
‫الخاص‬ ‫عملهم‬ ‫وتخطيط‬ ‫لتنظيم‬ ‫االستقاللية‬ ‫منحهم‬ ‫يتم‬ ‫عندما‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫الناس‬ ‫يعمل‬
.
‫جانت‬ ‫مخطط‬ ‫على‬ ‫المهام‬ ‫إلكمال‬ ‫التفصيلية‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫الفريق‬ ‫تحرير‬ ‫عن‬ ‫الرشيقة‬ ‫الممارسات‬ ‫تدافع‬
.
‫الحر‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫ينصب‬ ، ‫ذلك‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬
‫والتعاون‬ ، ‫فية‬
‫واإلنتاجية‬ ‫الفخر‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ، ‫الجماعي‬ ‫والعمل‬ ، ‫األقران‬ ‫بين‬
6
-
‫الفريق‬ ‫بين‬ ‫المعلومات‬ ‫لنقل‬ ‫واألسرع‬ ‫األفضل‬ ‫الطريقة‬ ‫هي‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫لوجه‬ ً‫ا‬‫وجه‬ ‫المباشرة‬ ‫المحادثات‬
(
‫يجتمع‬ ‫عادة‬
ً‫ا‬‫صباح‬ ‫يومي‬ ‫بشكل‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬
Stand-up Meeting
‫لمدة‬
10
-
15
‫دقيقة‬
)
The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is
face-to-face conversation.
‫ومكلف‬ ‫بطيء‬ ‫إنتاجها‬ ‫ولكن‬ ، ‫والقرارات‬ ‫لألحداث‬ ‫دائم‬ ‫سجل‬ ‫إلنشاء‬ ‫رائعة‬ ‫المكتوبة‬ ‫المستندات‬ ‫تعد‬
.
‫الجسد‬ ‫ولغة‬ ‫العواطف‬ ‫تشمل‬ ً‫ء‬‫ثرا‬ ‫أكثر‬ ‫بطريقة‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫نقل‬ ‫لوجه‬ ً‫ا‬‫وجه‬ ‫التواصل‬ ‫لنا‬ ‫يتيح‬ ، ‫المقابل‬ ‫في‬

7
-
‫تعمل‬ ‫برمجية‬
(
‫لالستخدام‬ ‫صالح‬ ‫منتج‬
)
‫هي‬ ،
‫للتقدم‬ ‫الرئيسي‬ ‫المقياس‬
.
Working software is the primary measure of progress.
‫اعتماد‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫او‬ ‫تعمل‬ ‫برمجية‬
(
‫لالستخدام‬ ‫صالح‬ ‫منتج‬
)
،
‫إلى‬ ‫تركيزنا‬ ‫يتحول‬ ، ‫للتقدم‬ ‫أولي‬ ‫كمقياس‬
‫والتصميم‬ ‫التوثيق‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫العمل‬ ‫نتائج‬
‫خارجي‬ ‫اعتراف‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫جزئ‬ ‫المكتمل‬ ‫والعمل‬ ‫المؤقتة‬ ‫المخرجات‬ ‫تحصل‬ ‫لن‬
.
‫على‬ ‫التركيز‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫نريد‬
‫للمشروع‬ ‫األساسي‬ ‫الهدف‬
-
‫لألعمال‬ ‫قيمة‬ ‫يقدم‬ ‫منتج‬
.
8
-
‫ع‬ ‫قادرين‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫والمطورين‬ ‫الرعاة‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬ ،‫ومعرفتهم‬ ‫ومهاراتهم‬ ‫لألفراد‬ ‫الدائم‬ ‫التطوير‬ ‫على‬ ‫األجايل‬ ‫تشجع‬
‫لى‬
ً‫ا‬‫دوم‬ ‫ثابتة‬ ‫تقدم‬ ‫نسبة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
.
Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be
able to maintain a constant pace indefinitely
‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫القيمة‬ ‫تعظيم‬ ‫إلى‬ ‫الرشيقة‬ ‫األساليب‬ ‫تسعى‬
.
‫الفريق‬ ‫ألعضاء‬ ‫تسمح‬ ‫مستدامة‬ ‫وتيرة‬ ‫الرشيقة‬ ‫األساليب‬ ‫تفضل‬ ، ‫والمكثفة‬ ‫الطويلة‬ ‫التطوير‬ ‫فترات‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬
‫والحياة‬ ‫العمل‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫على‬ ‫بالحفاظ‬
.
‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫المنظمة‬ ‫يفيد‬ ‫؛‬ ‫للفريق‬ ‫أفضل‬ ‫فقط‬ ‫ليست‬ ‫المستدامة‬ ‫الوتيرة‬
‫بالمجال‬ ‫والمعرفة‬ ‫المواهب‬ ‫تفقد‬ ‫المنظمة‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ، ‫استقاالت‬ ‫إلى‬ ‫الطويلة‬ ‫العمل‬ ‫أيام‬ ‫تؤدي‬
.
‫ومكلفة‬ ‫بطيئة‬ ‫عملية‬ ‫فريق‬ ‫في‬ ‫ودمجهم‬ ‫جدد‬ ‫أعضاء‬ ‫تعيين‬ ‫يعد‬
.
‫إل‬ ‫مسمى‬ ‫غير‬ ‫أجل‬ ‫إلى‬ ‫عليها‬ ‫الحفاظ‬ ‫يمكن‬ ‫بوتيرة‬ ‫العمل‬ ‫يؤدي‬ ، ‫ذلك‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬
‫أكثر‬ ‫فريق‬ ‫ى‬
‫وإنتاجية‬ ‫سعادة‬
.
‫بالعمل‬ ‫المثقلة‬ ‫الفرق‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫األعمال‬ ‫ممثلي‬ ‫مع‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫السعيدة‬ ‫الفرق‬ ‫تتعاون‬
.
‫عالقا‬ ‫في‬ ‫وتحسن‬ ‫أقل‬ ‫توتر‬ ‫هناك‬
‫العمل‬ ‫ت‬
.

9
-
‫والتصميم‬ ‫التقني‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫والجودة‬ ‫بالتميز‬ ‫المستمر‬ ‫االهتمام‬
Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility.
‫الحلول‬ ‫بتصميم‬ ‫المستمر‬ ‫االهتمام‬ ‫مع‬ ‫القيمة‬ ‫عالية‬ ‫ميزات‬ ‫لتقديم‬ ‫جهوده‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫أجايل‬ ‫فريق‬ ‫يحتاج‬
.
‫تمديده‬ ‫أو‬ ‫تغييره‬ ‫أو‬ ‫صيانته‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫يصبح‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫قيمة‬ ‫بتقديم‬ ‫للمنتج‬ ‫التوازن‬ ‫هذا‬ ‫يسمح‬
.
‫المشكالت‬ ‫إصالح‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫هي‬ ‫البرمجية‬ ‫التعليمات‬ ‫وتنظيف‬ ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬
.
10
-
‫الـ‬ ‫في‬ ‫ومهم‬ ‫وحيوي‬ ‫أساسي‬ ‫جزء‬ ‫هي‬ ،‫البساطة‬
Agile
،
‫ضرورية‬ ‫والغير‬ ‫مهمة‬ ‫الغير‬ ‫األعمال‬ ‫تقليص‬ ‫أي‬
.
Simplicity - the art of maximizing the amount of work not done is essential.
‫البساطة‬ ‫على‬ ‫الرشيقة‬ ‫األساليب‬ ‫تركز‬
.
‫فقط‬ ‫األساسية‬ ‫عناصرها‬ ‫إلى‬ ‫المتطلبات‬ ‫تقليص‬ ‫يعني‬ ‫هذا‬
.
، ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫أطول‬ ‫ألفق‬ ‫وتتعرض‬ ، ‫تكتمل‬ ‫حتى‬ ‫أطول‬ ‫ا‬ً‫ت‬‫وق‬ ‫المعقدة‬ ‫المشاريع‬ ‫تستغرق‬
‫التكاليف‬ ‫لتجاوز‬ ‫والفرص‬ ‫المحتملة‬ ‫الفشل‬ ‫نقاط‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫ولديها‬
.
، ‫لذلك‬
‫إلى‬ ‫الرشيقة‬ ‫األساليب‬ ‫تسعى‬
"
‫ينجح‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫شيء‬ ‫أبسط‬
"
ً‫ال‬‫أو‬ ‫الحل‬ ‫هذا‬ ‫ببناء‬ ‫وتوصي‬
.
‫؛‬ ‫للمنتج‬ ‫والتفصيل‬ ‫التوسع‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫منع‬ ‫إلى‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ ‫يهدف‬ ‫ال‬
، ‫ببساطة‬ ‫تقول‬ ، ‫ذلك‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬
"
‫ابسط‬ ‫نبني‬ ‫دعنا‬
‫مك‬
‫و‬
‫ن‬
ً‫ال‬‫أو‬ ‫يعمل‬
".
‫الراعي‬ ‫ثقة‬ ‫تعزيز‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫يساعد‬ ‫بل‬ ، ‫فحسب‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ ‫يقلل‬ ‫ال‬
.

11
-
‫وتصميم‬ ‫وهيكلية‬ ‫متطلبات‬ ‫أفضل‬ ‫تقدم‬ ،‫التنظيم‬ ‫ذاتية‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬
.
The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams.
‫التنظيم‬ ‫ذاتية‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫والتصاميم‬ ‫والمتطلبات‬ ‫البنى‬ ‫أفضل‬ ‫تظهر‬
.
‫الذاتي‬ ‫بالتنظيم‬ ‫لهم‬ ‫السماح‬ ‫االفضل‬ ‫من‬ ، ‫الناس‬ ‫من‬ ‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫للحصول‬
.
‫وبيئتهم‬ ‫وعالقاتهم‬ ‫أساليبهم‬ ‫مع‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫يعمل‬ ‫نهج‬ ‫بإيجاد‬ ‫لألشخاص‬ ‫يسمح‬ ‫االسلوب‬ ‫وهذا‬
‫إنشائه‬ ‫في‬ ‫ساعدوا‬ ‫ألنهم‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ ‫ويدعمون‬ ‫ا‬ً‫م‬‫تما‬ ‫يفهمون‬ ‫وسوف‬
.
‫أفضل‬ ً
‫عمال‬ ‫ينتجون‬ ‫سوف‬ ، ‫لذلك‬ ‫نتيجة‬
‫به‬ ‫المعرفة‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫ولديهم‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ع‬‫إطال‬ ‫األكثر‬ ‫هم‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬
.
12
-
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫تقوم‬
‫ومراقبة‬ ‫بتقييم‬
‫ز‬ ‫بفترات‬ ‫وذلك‬ ‫والسلوك‬ ‫األخطاء‬ ‫بضبط‬ ‫تقوم‬ ‫ثم‬ ،‫فعالية‬ ‫أكثر‬ ‫لتصبح‬ ‫عملها‬
‫منتطمة‬ ‫منية‬
.
At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its
behavior accordingly.
‫ًا‬‫د‬‫ج‬ ‫ومتأخر‬ ‫ًا‬‫د‬‫ج‬ ‫قليل‬ ‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫جمع‬
.
، ‫ذلك‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬
‫للتنفيذ‬ ‫وقابلة‬ ‫للتطبيق‬ ‫قابلة‬ ‫تزال‬ ‫ال‬ ‫بينما‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫جمع‬ ‫إلى‬ ‫نحتاج‬
.
، ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫واألهم‬ ، ‫المشروع‬ ‫أثناء‬ ‫جمعها‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫أننا‬ ‫يعني‬ ‫هذا‬
‫العمل‬ ‫لبقية‬ ‫إكمالنا‬ ‫كيفية‬ ‫تعديل‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫تعلمناه‬ ‫ما‬ ‫بشأن‬ ‫ما‬ ‫بشيء‬ ‫قيامنا‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
.
‫أن‬ ‫هو‬ ‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫لجمع‬ ‫آخر‬ ‫عيب‬
‫مشابه‬ ‫تقني‬ ‫مجال‬ ‫أو‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫مع‬ ‫آخر‬ ‫مشروع‬ ‫يأتي‬ ‫حتى‬ ‫للمؤسسة‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫ح‬ ‫مفيدة‬ ‫تكون‬ ‫لن‬ ‫الدروس‬
‫الفريق‬ ‫ديناميكيات‬ ‫أو‬
‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫على‬ ‫تنطبق‬ ‫ال‬ ‫ألنها‬ ‫سابق‬ ‫مشروع‬ ‫من‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫استبعاد‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ، ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
.
‫للتطبيق‬ ‫قابلة‬ ‫غير‬ ‫بأنها‬ ‫التظاهر‬ ‫يمكننا‬ ‫ال‬ ‫لذلك‬ ، ‫نتقدم‬ ‫بينما‬ ‫المستفادة‬ ‫الدروس‬ ‫نلتقط‬ ، ‫رشيق‬ ‫مشروع‬ ‫في‬
.
‫ولد‬ ، ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫أنها‬ ‫نعلم‬ ‫نحن‬
‫لضبط‬ ‫الحافز‬ ‫ينا‬
‫لذلك‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ ‫عمليتنا‬ ‫وتعديل‬
.

‫اآلجايل‬ ‫تطبيق‬ ‫ومنهجيات‬ ‫طرق‬
:
‫ال‬ ‫لتطبيق‬ ‫المنهجيات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫يوجد‬
Agile
،
ً‫ا‬‫واستخدام‬ ً‫ا‬‫انتشار‬ ‫األكثر‬ ‫بذكر‬ ‫سنقوم‬
.
‫سكرام‬
Scrum:
‫منهجية‬ ‫لتطبيق‬ ‫المستخدمة‬ ‫الطرق‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫هي‬
Agile
،
‫السكرام‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫االعتماد‬ ‫يتم‬
Scrum
‫البرامج‬ ‫تطوير‬ ‫في‬
،‫المعقدة‬ ‫والمنتجات‬
‫المنتج‬ ‫يقسم‬
(
Product Backlog)
‫أقسام‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬
(
Sprint Backlog)
،
‫والـ‬ ‫األسبوع‬ ‫مابين‬ ‫تكرارية‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫قسم‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ويتم‬
4
‫بالـ‬ ‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ ‫وتسمى‬ ‫أسابيع‬
sprint.
‫الـ‬ ‫تكرار‬ ‫يتم‬
sprint
‫جديدة‬ ‫بخصاص‬
(
‫الـ‬ ‫على‬ ‫أوتعديالت‬
Sprint
‫السابق‬
)
‫النهائي‬ ‫المنتج‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫حتى‬
.

‫رشيقة‬ ‫ممارسات‬
‫غير‬
‫محدودة‬
Unlimited Agile Practices
‫المتكررة‬ ‫المرنة‬ ‫القيم‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫ونسلط‬ ‫الشائعة‬ ‫أجايل‬ ‫ممارسات‬ ‫بعض‬ ‫نستكشف‬ ‫سوف‬ ، ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫في‬
.
‫فرق‬ ‫في‬ ‫رى‬ُ‫ت‬ ‫ما‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫غال‬ ‫التي‬ ‫الشائعة‬ ‫التقنيات‬ ‫ببعض‬ ‫لنبدأ‬
Scrum.
‫اليومية‬ ‫الوقوف‬ ‫اجتماعات‬
-
Daily Stand-up meetings
‫زمالئهم‬ ‫مع‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫يشارك‬ ‫حيث‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫يوم‬ ‫تعقد‬ ‫التي‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫السريع‬ ‫التنسيق‬ ‫اجتماعات‬ ‫هي‬ ‫هذه‬
:
These are the quick, inter-team coordination meets held daily where team members share with their colleagues
•
‫عليه‬ ‫يعملون‬ ‫كانوا‬ ‫ما‬
(
‫أكملوه‬ ‫أو‬
)
،
What they have been working on (or completed),
•
، ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫عليه‬ ‫للعمل‬ ‫يخططون‬ ‫ما‬
What they plan to work on next,
• ‫تقدمهم‬ ‫تعيق‬ ‫معوقات‬ ‫أو‬ ‫مشاكل‬ ‫أي‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬
. If any issues or blockers are hampering their progress.
Agile Concepts:
• The team owns the work ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫هو‬ ‫الفريق‬
• team members report to each other, not the Scrum Master or some project manager authority role
‫مدير‬ ‫اي‬ ‫الي‬ ‫وليس‬ ‫البعض‬ ‫بعضهم‬ ‫إلى‬ ‫تقارير‬ ‫يقدمون‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬.
• Transparency
openly share information, good and bad, so people stay informed and can make better decisions
‫الشفافية‬
-
‫أفضل‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ويمكنهم‬ ‫اطالع‬ ‫على‬ ‫الناس‬ ‫يظل‬ ‫حتى‬ ، ‫سيئة‬ ‫أو‬ ‫جيدة‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ، ‫عالنية‬ ‫المعلومات‬ ‫مشاركة‬

‫محدودة‬ ‫الغير‬ ‫االجايل‬ ‫ممارسات‬
Sprint Demo
At the end of every sprint (usually one or two weeks long)
the team demonstrates what has been built to the business and confirms what to work on next.
‫كل‬ ‫نهاية‬ ‫في‬
sprint
(
‫أسبوعين‬ ‫أو‬ ‫ًا‬‫ع‬‫أسبو‬ ‫يكون‬ ‫ما‬ ً‫ة‬‫عاد‬
)
‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫عليه‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫ويؤكد‬ ‫عمله‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫الفريق‬ ‫يوضح‬ ،
.
Agile Concepts:
Frequent delivery – Deliver working software frequently. Working software is the primary indicator of progress.
‫المتكرر‬ ‫التسليم‬
-
‫متكرر‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫برامج‬ ‫تسليم‬
.
‫للتقدم‬ ‫األساسي‬ ‫المؤشر‬ ‫هو‬ ‫العمل‬ ‫برنامج‬
.
The team owns the work – it is the team that demos the work, not the Scrum Master or Product Owner. This
demonstrates and builds ownership of the evolving solution.
‫العمل‬ ‫الفريق‬ ‫يمتلك‬
-
‫المنتج‬ ‫مالك‬ ‫أو‬ ‫سكرم‬ ‫مدير‬ ‫وليس‬ ، ‫العمل‬ ‫يعرض‬ ‫الذي‬ ‫الفريق‬ ‫إنه‬
.
Focus on business value – Since the backlog is prioritized by business value, the team should be
demonstrating the highest business value work items completed. Also, the discussions on what to work on next
also focuses work by business value.
‫العمل‬ ‫قيمة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
-
‫بأعل‬ ‫إكمالها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫عناصر‬ ‫إظهار‬ ‫الفريق‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ، ‫األولوية‬ ‫حسب‬ ‫ترتيبها‬ ‫يتم‬ ‫المتراكمة‬ ‫األعمال‬ ‫ألن‬ ‫ا‬ً‫نظر‬
‫قيمة‬ ‫ى‬
‫لألعمال‬
.
‫اكبر‬ ‫قيمة‬ ‫تقدم‬ ‫التى‬ ‫االعمال‬ ‫تركزعلى‬ ‫ًا‬‫ض‬‫وأي‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫عليه‬ ‫العمل‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫حول‬ ‫المناقشات‬ ‫تركز‬ ، ‫ًا‬‫ض‬‫وأي‬
.
Transparency – openly share information, good and bad, so people stay informed and can make better
decisions
-
‫أفضل‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ويمكنهم‬ ‫اطالع‬ ‫على‬ ‫الناس‬ ‫يظل‬ ‫حتى‬ ، ‫سيئة‬ ‫أو‬ ‫جيدة‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ، ‫عالنية‬ ‫المعلومات‬ ‫شارك‬

Product Backlog – The ordered list of work for the project/product.
Prioritized by the Product Owner based on business value. Creates a single queue of work items to focus on.
‫للمشروع‬ ‫المطلوبة‬ ‫االعمال‬ ‫قائمة‬
/
‫المنتج‬
.
‫بواسطة‬ ‫لها‬ ‫األولوية‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬
"
‫المنتج‬ ‫مالك‬
"
Product Owner
‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫يقدمها‬ ‫التى‬ ‫القيمة‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬
.
‫عليها‬ ‫للتركيز‬ ‫سيتم‬ ‫التى‬ ‫االعمال‬ ‫لعناصر‬ ‫واحدة‬ ‫انتظار‬ ‫قائمة‬ ‫نشئ‬ُ‫ي‬‫و‬
.
Agile Concepts:
Focus on business value
The product backlog is prioritized by the product owner, usually a business representative,
not the project manager or other team member, to ensure the project focuses on business value.
-
‫عضو‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫مدير‬ ‫وليس‬ ، ‫األعمال‬ ‫ممثل‬ ‫يكون‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬ ، ‫المنتج‬ ‫مالك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المنتج‬ ‫لتراكم‬ ‫األولوية‬ ‫إعطاء‬ ‫يتم‬
‫في‬ ‫آخر‬
‫العمل‬ ‫قيمة‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫تركيز‬ ‫لضمان‬ ، ‫الفريق‬
.
Transparency
By putting all work items in a single, highly visible queue, everyone can see the full scope of work to be
accomplished. This (hopefully) eliminates side agreements or under-the-table agenda items being worked on.
Also, since change requests are prioritized in the backlog, they bring visibility to these elements and likely
completion dates.
-
‫إنجازه‬ ‫المطلوب‬ ‫للعمل‬ ‫الكامل‬ ‫النطاق‬ ‫رؤية‬ ‫للجميع‬ ‫يمكن‬ ، ‫الوضوح‬ ‫عالية‬ ‫واحدة‬ ‫انتظار‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫عناصر‬ ‫جميع‬ ‫وضع‬ ‫خالل‬ ‫من‬
.
‫ه‬
‫ذا‬
(
‫على‬
‫أمل‬
)
‫عليها‬ ‫العمل‬ ‫يجري‬ ‫التي‬ ‫الطاولة‬ ‫تحت‬ ‫األعمال‬ ‫جدول‬ ‫بنود‬ ‫أو‬ ‫الجانبية‬ ‫الموافقات‬ ‫يلغي‬
.
‫ف‬ ‫باألولوية‬ ‫تحظى‬ ‫التغيير‬ ‫طلبات‬ ‫ألن‬ ‫ا‬ً‫نظر‬ ، ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬
‫فإنها‬ ، ‫التراكم‬ ‫ي‬
‫المحتملة‬ ‫االنتهاء‬ ‫وتواريخ‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫برز‬ُ‫ت‬
.

Release Planning –
The process of the product owner and development team collectively meeting to discuss, prioritize and estimate
features for the next release. By engaging he do-ers of the work in the planning process, we simultaneously: is
too long
‫اإلصدار‬ ‫تخطيط‬
-
‫عملية‬
‫جماعي‬ ‫بشكل‬ ‫التطوير‬ ‫وفريق‬ ‫المنتج‬ ‫مالك‬ ‫اجتماع‬
‫وتقديرها‬ ‫أولوياتها‬ ‫وتحديد‬ ‫التالي‬ ‫اإلصدار‬ ‫ميزات‬ ‫لمناقشة‬
.
‫خالل‬ ‫من‬
‫إشراك‬
‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫فإننا‬ ، ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫القائمين‬
1) get better insights into technical work involved, 1
)
‫المتضمن‬ ‫الفني‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫رؤى‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
2) generate better buy-in for the estimates created and a stronger commitment to meet them.
2
)
‫بها‬ ‫بالوفاء‬ ‫أقوى‬ ‫والتزام‬ ‫إنشاؤها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫للتقديرات‬ ‫أفضل‬ ‫دعم‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
.
Agile Concepts:
Focus on business value – The business (through the product owner role) drives the planning process
‫األعمال‬ ‫قيمة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
-
‫العمل‬ ‫يقود‬
(
‫المنتج‬ ‫مالك‬ ‫دور‬ ‫خالل‬ ‫من‬
)
‫التخطيط‬ ‫عملية‬
.

‫السكرام‬ ‫في‬
Scrum
‫األدوار‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫يوجد‬
Rules
‫وهي‬
:
.1
‫المنتج‬ ‫مالك‬
Product Owner:
‫يتصوره‬ ‫وكيف‬ ‫منتجه‬ ‫عن‬ ‫الكافية‬ ‫المعلومات‬ ‫لديه‬ ‫من‬ ‫وهو‬ ،‫المنتج‬ ‫صاحب‬ ‫هو‬
.
.2
‫السكرام‬ ‫مدير‬
Scrum Master:
‫الـ‬ ‫عملية‬ ‫يدير‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫وهو‬
scrum
،
‫على‬ ‫الحقاظ‬ ‫ومنها‬ ‫عديدة‬ ‫مهام‬ ‫لديه‬
‫الـ‬ ‫قيم‬
scrum
،
‫العقبات‬ ‫إزالة‬ ،‫المنتج‬ ‫مالك‬ ‫مع‬ ‫والعمل‬ ‫االجتماعات‬ ‫تسهيل‬
...
‫إلخ‬
.3
‫الفريق‬
Team:
‫يعملو‬ ‫الذين‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫هم‬
‫مؤ‬ ‫الفريق‬ ‫يكون‬ ‫عادة‬ ،‫منهم‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهام‬ ‫إلنجاز‬ ‫بعضهم‬ ‫مع‬
‫من‬ ‫لف‬
5
‫إلى‬
9
‫متعددة‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫يتم‬ ‫كبير‬ ‫المشروع‬ ‫كان‬ ‫وإن‬ ،‫أشخاص‬
.
‫السكرام‬ ‫في‬
Scrum
‫المنتج‬ ‫إلنتاج‬ ‫الموضوعة‬ ‫الزمنية‬ ‫بالفترات‬ ‫الفريق‬ ‫يلتزم‬
.
‫إال‬ ‫التعديالت‬ ‫إجراء‬ ‫واليتم‬
‫الـ‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬
sprint
‫كل‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫حقيقي‬ ‫منتج‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬
sprint
‫الزبون‬ ‫يستطيع‬ ‫حيث‬
(
‫العميل‬
)
‫االن‬ ‫ويتم‬ ،‫عليه‬ ‫مالحظاته‬ ‫وإعطاء‬ ‫لمسه‬
‫تقال‬
‫ال‬ ‫إلى‬
sprint
ً‫ال‬‫مث‬ ‫إنتاجه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫المنتج‬ ‫على‬ ‫تعديل‬ ‫أو‬ ‫الجديدة‬ ‫الخصائص‬ ‫بعض‬ ‫بإضافة‬ ‫التالية‬
.

‫كانبان‬ ‫طريقة‬
KANBAN:
‫الـ‬ ‫مثل‬ ‫وتعتمد‬ ،‫المشاريع‬ ‫لتطوير‬ ‫المستخدمة‬ ‫الطريق‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫وهي‬
scrum
‫ولكن‬ ،‫المنتج‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫التكرار‬ ‫على‬
‫الكانبان‬ ‫في‬ ‫حيث‬ ،‫المفاهيم‬ ‫ببعض‬ ‫عنها‬ ‫تختلف‬
Kanban
‫السكرام‬ ‫مثل‬ ‫حقيقية‬ ‫أدوار‬ ‫اليوجد‬
scrum
،
‫مدير‬ ‫يوجد‬
‫زمنية‬ ‫لمدة‬ ‫تحديد‬ ‫اليوجد‬ ‫كما‬ ،‫فقط‬ ‫مشروع‬
(
sprint)
‫السكرام‬ ‫مثل‬
scrum
،
‫متدرج‬ ‫وتسليم‬ ‫مستمر‬ ‫تطوير‬ ‫وإنما‬
‫إنجازها‬ ‫المطلوب‬ ‫المهام‬ ‫من‬ ‫صغير‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫حيث‬ ،‫تطويرها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫للمهام‬
.
‫كانبان‬ ‫طريقة‬ ‫تستخدم‬
Kanban
‫كانبان‬ ‫لوحة‬ ‫تسمى‬ ،‫مرئية‬ ‫تخطيط‬ ‫أداة‬
Kanban Board
،
‫كل‬ ‫تظهر‬ ‫حيث‬
‫مشروع‬
(
‫مستخدم‬ ‫لوحة‬
User Story)
‫ف‬ ‫التقدم‬ ‫تمثل‬ ‫والتي‬ ‫أعمدة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫البطاقة‬ ‫تحريك‬ ‫ويتم‬ ،‫بطاقة‬ ‫على‬
‫كل‬ ‫ي‬
‫الكانبان‬ ‫طريقة‬ ‫في‬ ‫والتعديالت‬ ‫التغييرات‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫مرحلة‬
Kanban
‫السكرام‬ ‫عكس‬ ‫على‬ ‫وقت‬ ‫بأي‬ ‫تتم‬
scrum
‫ال‬ ‫نهاية‬ ‫ننتظر‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
sprint.
‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫والتي‬ ‫المنتشرة‬ ‫األدوات‬ ‫أهم‬ ‫من‬
‫كانبان‬ ‫لوحة‬
:

‫األجايل‬ ‫استخدام‬ ‫فوائد‬
:
‫الـ‬ ‫منهجية‬ ‫الستخدام‬
Agile
‫على‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫تساعد‬ ‫فهي‬ ،‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫كثيرة‬ ‫ومزايا‬ ‫فوائد‬
‫إدارة‬
‫ض‬ ‫الميزانية‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ،‫عالية‬ ‫بجودة‬ ‫منتجات‬ ‫تقديم‬ ‫مع‬ ،‫كفاءة‬ ‫أكثر‬ ‫بشكل‬ ‫المشاريع‬
‫الحدود‬ ‫من‬
‫ال‬ ‫في‬ ‫التغيير‬ ‫إلى‬ ‫وتستجيب‬ ،‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫متناغمة‬ ‫واحدة‬ ‫كوحدة‬ ‫الفرق‬ ‫تعمل‬ ،‫لها‬ ‫المتوقع‬
‫بشكل‬ ‫متطلبات‬
‫الـ‬ ‫الستخدام‬ ‫الهامة‬ ‫الفوائد‬ ‫وأهم‬ ‫بعض‬ ‫سنوضح‬ ‫وهنا‬ ،‫فعال‬
Agile:
•
‫الزبون‬ ‫ثقة‬
(
‫العميل‬
)
‫المخاطر‬ ‫وتقليل‬
:
‫مر‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫بإشراك‬ ‫وذلك‬
‫من‬ ‫حلة‬
‫والزبون‬ ‫الفريق‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫درجة‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫توفر‬ ،‫المشروع‬
(
‫العميل‬
)
‫يعط‬ ‫وهذا‬ ،
‫ي‬
‫الزبون‬ ‫رؤية‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫للفريق‬ ‫جيدة‬ ‫فرصة‬
(
‫العميل‬
)
‫للزبو‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫وفرصة‬ ،‫أكبر‬ ‫بشكل‬
‫رأيه‬ ‫يعطي‬ ‫بأن‬ ‫ن‬
‫أك‬ ‫ثقة‬ ‫يعطي‬ ‫بالنتيجة‬ ‫وهذا‬ ،‫بالتعديل‬ ‫الفريق‬ ‫ويقوم‬ ‫النقاش‬ ‫ليتم‬ ‫المباشرة‬ ‫ومالحظاته‬
‫ناحية‬ ‫من‬ ‫بر‬
‫الزبون‬
(
‫العميل‬
)
‫الزبون‬ ‫يتفهم‬ ‫كما‬ ،‫مشروعه‬ ‫ينجز‬ ‫الذي‬ ‫للفريق‬
(
‫العميل‬
)
‫قي‬ ‫مشروعه‬ ‫بأن‬
‫العمل‬ ‫د‬
‫كبيرة‬ ‫بسرعة‬ ‫وينمو‬
.
•
‫أولي‬ ‫لمنتج‬ ‫مبكر‬ ‫تسليم‬
:
‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الزمنية‬ ‫مراحل‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫وذلك‬ ،ً‫ا‬‫سابق‬ ‫ذكرنا‬ ‫كما‬
،‫المشروع‬
‫بأن‬ ‫للزبون‬ ‫كبيرة‬ ‫فرصة‬ ‫يوفر‬ ‫مما‬ ،‫لالستخدام‬ ‫قابل‬ ‫أولي‬ ‫منتج‬ ‫عنها‬ ‫ينتج‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫وأن‬
‫بإطالق‬ ‫يقوم‬
‫منها‬ ‫النهائية‬ ‫النسخ‬ ‫إطالق‬ ‫يتم‬ ‫ريثما‬ ‫مبكر‬ ‫بوقت‬ ‫مشروعه‬
.

:
•
‫للتكاليف‬ ‫توقع‬
:
‫معينة‬ ‫بمهام‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫ومحددة‬ ،‫زمنية‬ ‫بفترة‬ ‫محددة‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫كون‬
(
‫الخ‬ ‫أن‬ ‫أي‬
‫صائص‬
‫المرحلة‬ ‫بداية‬ ‫منذ‬ ‫وضعها‬ ‫تم‬ ‫المرحلة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫ستنتج‬ ‫التي‬
)
‫التكالي‬ ‫لتوقع‬ ‫قابلة‬ ‫فهي‬ ،
،‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫ف‬
‫المش‬ ‫إنهاء‬ ‫حتى‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫مقابل‬ ‫سيدفعها‬ ‫التي‬ ‫التكلفة‬ ‫عن‬ ‫أكبر‬ ‫معرفة‬ ‫العميل‬ ‫يعطي‬ ‫وهذا‬
‫روع‬
.
•
‫المتطلبات‬ ‫في‬ ‫للتغيير‬ ‫السماح‬
:
‫ال‬ ‫فإن‬ ،‫متطلباتها‬ ‫لها‬ ‫مرحلة‬ ‫وكل‬ ،‫مراحل‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫كون‬
‫قادر‬ ‫عميل‬
‫المرحلة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫سواء‬ ‫التغيير‬ ‫على‬
(
‫المشاكل‬ ‫أو‬ ‫األخطاء‬ ‫بعض‬ ‫يجد‬ ‫حيث‬
)
‫مرح‬ ‫في‬ ‫حتى‬ ‫أو‬
‫متقدمة‬ ‫لة‬
‫جديدة‬ ‫زمنية‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫جدولتها‬ ‫فيتم‬ ‫اإلضافات‬ ‫بعض‬ ‫يريد‬ ‫كان‬ ‫إن‬
.
•
:
‫الزبون‬ ‫كون‬
(
‫العميل‬
)
‫ا‬ ‫هذه‬ ‫فإن‬ ،‫بدايته‬ ‫منذ‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫منخرط‬
‫لخطوة‬
‫الزبون‬ ‫أولويات‬ ‫إلى‬ ‫أكثر‬ ‫فهم‬ ‫الفريق‬ ‫تعطي‬
(
‫العميل‬
)
‫الع‬ ‫يتم‬ ‫وهنا‬ ،‫لنشاطه‬ ‫قيمة‬ ‫ذو‬ ‫وماهو‬
‫على‬ ‫مل‬
‫للزبون‬ ‫أكبر‬ ‫قيمة‬ ‫تعطي‬ ‫التي‬ ‫والخصائص‬ ‫الميزات‬ ‫هذه‬ ‫توفير‬
.
•
‫المستخدمين‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
:
‫الزبون‬ ‫يعطي‬ ‫فهذا‬ ،‫أولي‬ ‫منتج‬ ‫عنها‬ ‫ينتج‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫كون‬
(
‫الع‬
‫ميل‬
)
‫األفعا‬ ‫ردود‬ ‫وإعطاء‬ ‫المنتج‬ ‫لتجربة‬ ‫حقيقين‬ ‫مستخدمين‬ ‫مع‬ ‫للعمل‬ ‫كبيرة‬ ‫فرصة‬ ‫والفريق‬
‫وفهم‬ ‫ل‬
‫ا‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫المرحلة‬ ‫من‬ ‫لالنتهاء‬ ‫للتغير‬ ‫كبيرة‬ ‫فرصة‬ ‫يعطي‬ ‫وهذا‬ ،‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫متطلباتهم‬
‫ألخطاء‬
.

:
•
‫الجودة‬ ‫تحسين‬
:
‫الـ‬ ‫طريقة‬ ‫استخدام‬
Agile
‫وحدات‬ ‫إلى‬ ‫المشروع‬ ‫وتقسيم‬ ‫الزمنية‬ ‫المراحل‬ ‫ومفهوم‬
‫ويت‬ ،ً‫ا‬‫جد‬ ‫كبير‬ ‫والتعديل‬ ‫واالختبار‬ ‫التطوير‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫يصبح‬ ،‫معينة‬ ‫ميزات‬ ‫تضم‬
‫الجودة‬ ‫تحسين‬ ‫م‬
‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫توافق‬ ‫عدم‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫وتحديد‬ ‫بسرعة‬ ‫والعيوب‬ ‫المشاكل‬ ‫إيجاد‬ ‫خالل‬ ‫من‬
.
•
‫الجودة‬ ‫عالي‬ ‫منتج‬
:
‫مرحلي‬ ‫منتج‬ ‫كل‬ ‫كون‬
(
‫أولي‬
)
‫أكث‬ ‫متطباته‬ ‫وفهم‬ ‫وتحسينه‬ ‫اختباره‬ ‫يتم‬
‫وتعديله‬ ‫ر‬
‫الجودة‬ ‫عالي‬ ‫نهائي‬ ‫منتج‬ ‫بناء‬ ‫إلى‬ ‫الحال‬ ‫بطبيعة‬ ‫يؤدي‬ ‫هذا‬ ،‫مباشر‬ ‫بشكل‬
.
•
‫سريع‬ ‫استثماري‬ ‫عائد‬
:
‫منتج‬ ‫بناء‬ ‫يتم‬ ‫االولى‬ ‫المراحل‬ ‫من‬
،‫أصغر‬
‫المتطل‬ ‫يحوي‬ ‫المنتج‬ ‫وهذا‬
‫الهامة‬ ‫بات‬
‫الزبون‬ ‫فإن‬ ،‫للزبون‬ ‫بالنسبة‬ ‫واألساسية‬
(
‫العميل‬
)
‫وي‬ ‫البرنامج‬ ‫بنشر‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬
‫ويزداد‬ ، ‫بالربح‬ ‫بدأ‬
‫للمنتج‬ ‫جديدة‬ ‫خصائص‬ ‫تعطي‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫كون‬ ،‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫الربح‬
.
‫منهجية‬ ‫باستخدام‬
Agile
،
‫م‬ ‫اول‬ ‫من‬ ‫يعمل‬ ‫منتج‬ ‫بإعطائه‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫وللزبون‬ ،‫لفريقك‬ ‫الفائدة‬ ‫تعود‬
‫رحلة‬

‫سلبيات‬
Agile:
‫ا‬ ‫بعد‬ ‫تالفيه‬ ‫يتم‬ ‫وبعضها‬ ،‫سلبي‬ ‫يبقى‬ ‫بعضها‬ ،‫سلبيات‬ ‫لها‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫طريقة‬ ‫كل‬ ‫بالتأكيد‬
‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫لعمل‬
‫هنا‬ ‫السلبيات‬ ‫بعض‬ ‫نذكر‬ ،‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫الالزمة‬ ‫الخبرة‬ ‫واكتساب‬ ‫المشاريع‬
:
•
‫ح‬ ‫لدورة‬ ‫الحقيقية‬ ‫والتكلفة‬ ‫الوقت‬ ‫تحديد‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الفريق‬ ‫اليستطيع‬ ،‫الكبيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫بداية‬ ‫في‬
،‫المشروع‬ ‫ياة‬
‫المنهجية‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫جديد‬ ‫الفريق‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ً‫ا‬‫وخصوص‬
.
•
‫اليومية‬ ‫باالجتماعات‬ ‫االلتزام‬
(
‫لوجه‬ ً‫ا‬‫وجه‬ ‫تتم‬ ‫والتي‬
)
‫جيد‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫نعم‬ ،ً‫ال‬‫كام‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬
‫ولكنها‬ ،ً‫ا‬‫جد‬ ‫ة‬
‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫وجهد‬ ‫وقت‬ ‫إلى‬ ‫يحتاج‬ ،‫مرهقة‬
.
•
‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫يكون‬ ً‫ا‬‫أحيان‬
(
‫العميل‬ ‫أو‬ ‫الزبون‬
)
‫الفر‬ ‫مع‬ ‫باالجتماعات‬ ‫يقوم‬ ‫لكي‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫متفرغ‬ ‫غير‬
‫يق‬
(
‫كون‬
‫والزبون‬ ‫الفريق‬ ‫بين‬ ‫قريبة‬ ‫وبفترات‬ ‫دورية‬ ‫اجتماعات‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫األجايل‬
)
‫بندب‬ ‫يقوم‬ ‫أخرى‬ ً‫ا‬‫وأحيان‬ ،
‫من‬ ‫األشخاص‬ ‫أحد‬
‫مكانها‬ ‫غير‬ ‫في‬ ‫مالحظاته‬ ‫أو‬ ‫قراراته‬ ‫وتكون‬ ،‫العمل‬ ‫سير‬ ‫ليتابع‬ ‫طرفه‬
.
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫التأخر‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫وهذا‬
‫واإلحباط‬
‫المتطلبات‬ ‫في‬ ‫الدائم‬ ‫والتغيير‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫لدى‬
.
•
‫توثيق‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫إن‬
(
Documentation)
‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫دمج‬ ‫في‬ ‫صعوبة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ،‫المشروع‬ ‫لمراحل‬ ‫مفصل‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫الجدد‬
.
•
‫الزبون‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المنتج‬ ‫مسار‬ ‫تغيير‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ،ً‫ا‬‫أحيان‬ ،‫المشروع‬ ‫متطلبات‬ ‫في‬ ‫التغيير‬
(
‫ال‬
‫عميل‬
)
ً‫ا‬‫جد‬ ‫متجدد‬
‫أفكاره‬ ‫في‬
.
•
‫الزبون‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬
(
‫العميل‬
)
‫ع‬ ‫التركيز‬ ‫إلى‬ ً‫ا‬‫أحيان‬ ‫يؤدي‬ ،‫االولية‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫ومالحظاته‬ ‫بتعليقاته‬
‫خصائص‬ ‫لى‬
‫الزبون‬ ‫لها‬ ‫يطمح‬ ‫التي‬ ‫غير‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫من‬ ‫معينة‬
(
‫العميل‬
.)

type of project characteristics might influence project life cycle selection.

1 Agile.pdf bv 1 Agile.pdf pmp agile

More Related Content

Similar to 1 Agile.pdf bv 1 Agile.pdf pmp agile (20)

More from DrmagedAlazony (7)

Recently uploaded (14)

1 Agile.pdf bv 1 Agile.pdf pmp agile