ТатьянаКозловаA-RangeSolutions_ подбор и адаптация новые опции
2 likes7,074 views
Документ рассматривает современные подходы к подбору и адаптации персонала, подчеркивая значимость маркетинга в процессе поиска сотрудников и важность корпоративной культуры для их интеграции. Также обсуждаются методы автоматизации процессов адаптации и обучения, включая видеоинструктажи и дистанционное обучение. Автор, Татьяна Козлова, делится своим опытом и предлагает рекомендации по оптимизации данных процессов для успешного управления персоналом.
ТатьянаКозловаA-RangeSolutions_ подбор и адаптация новые опции
- 1. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА И АДАПТАЦИЯ: НОВЫЕ ОПЦИИ © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26 www.a-range.ru
- 2. Ингредиенты Вкусные кексики © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 3. 1 © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 4. 2 Стратегия поиска персонала = Маркетинг + Реклама © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 5. 3 Оптимизация корпоративных сайтов под гаджеты 1. Ваша компания инновационна – идёт в ногу со временем 2. Ваша компания заботится об удобстве своих клиентов (кандидатов) -удобство обмена информацией 3. Ваша компания всегда открыта к диалогу - быстрота передачи и обработки информации, предоставление обратной связи © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 6. 4 Конкуренция стартап 1.Обширная гос. программа по поддержке стартап; 2.Возможность реализовать свою уникальность; 3.Воплощение бизнес идеи в жизнь; 4.Масштабирование бизнеса и выход на зарубежный рынок 5.Появление многочисленных бизнес связей; 6.Расширение своей компетентности (зона предпринимательства); 7.Вход в бизнес сообщества, получение знаний и навыков от наставника ментора. © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 7. 5 Нетворкинг Это процесс‚ включающий поиск и развитие отношений‚ в которых взаимный обмен информацией и опытом способствует достижению успеха вовлеченных в него людей © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 8. Антикафе, Loft-ы, Коворкинг центры 6 © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 9. * не путать с видеозаписью интервью с кандидатом 7 Видео резюме * © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 10. Геймификация Геймификация – процесс привлечения аудитории, при котором берётся лучшее от программ лояльности, игровых механик и поведенческой экономики 8 © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 11. Адаптация к корпоративной культуре Адаптация к команде и руководителю Адаптация к ДО Адаптация к бизнес среде Адаптация персонала © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 12. 1 Собственно адаптация © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 13. Автоматизация процесса адаптации Например: Задачи по адаптации, связанные с оценкой; знаний «на входе» и «на выходе»; Задачи по обучению новичка; Документооборот по процедуре адаптации; Бланки обратной связи по итогам испытательного срока; Тайминг новичка Есть ли автоматизация процесса адаптации в Вашей компании? 2 © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 14. Видео инструктаж Учебный фильм – это незаменимый медиапродукт для любого производства, компании, у которой есть штат сотрудников и процесс, требующий точности действий 3 © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 15. это «прикомандирование» Новичка на определенное время в другую структуру отдел для овладения необходимыми навыками. Секондмент * * (от англ. secondment — командирование) 4 © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 16. E-learning (дистанционное обучение) Решающее значение – наличие у новичка самодисциплины. Важно: Интерактивность обучающих модулей; Методология подачи материала; Эстетически красивы (от них невозможно оторваться); Удержание внимания «ученика» интересным контентом 5 © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 17. Индивидуальный подход За автоматизацией процессов и «удалёнкой» не забывайте о личном контакте с ИНДИВИДУАЛЬНЫМ подходом!!! 6 © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 18. 7 Прогнозируйте зоны риска заранее Определяйте сильные и слабые стороны системы адаптации вашей компании © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26
- 19. Автоматизировать процесс подбора персонала в Головном Банке и филиалах Осуществлять дистанционное тестирование работников филиалов Осуществлять организацию и контроль мероприятий по обучению персонала, составлять и реализовывать программы развития и повышения квалификации персонала О ведущем мастер класса Татьяна Козлова, Генеральный директор компании «A-Range Solutions» www.a-range.ru, Практический опыт работы в сфере управления персоналом более 17лет. Дипломированный психолог. Международный диплом SpHR Warsaw Institute of Development of Business Автор образовательных программ. Автор публикаций по HRM. Ментор и эксперт в стартап проектах. Автор и ведущий акселерационных программ для начинающих предпринимателей. Ментор DI Telegraph. Эксперт синдикационной площадки SMPL Эксперт и Сервисный партнер Комитета по инновациям и венчурному финансированию Московской Ассоциации Предпринимателей Тьютор Международной Академии Бизнеса Лектор «Национального Союза Кадровиков» Имеет авторскую разработку по оценке персонала, подтверждённую Авторским свидетельством ВИНИТИ РАН, №582-В2010 от 12.10.2010 «Оценка сотрудников на основе профиля компетентности» +7 (916) 146 – 06 – 26 kozlovatat@mail.ru
- 20. © 2014 Татьяна В. Козлова +7(916)146-06-26