ABC Costing.ppt
- 1. METODE ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
- 2. ACIVITY BASED COSTING? Pendekatan penentuan biaya produk yang membebankan biaya ke produk atau jasa berdasarkan konsumsi sumber daya oleh aktivitas. • Pendekatan pembebanan biaya yang pertama menggunakan penelusuran langsung (direct tracing) dan penelusuran penggerak (driver tracing) untuk membebankan biaya pada aktivitas pada objek biaya (cost object).
- 3. Cost Driver (Pemicu Biaya) Activity (Aktivitas) Aktivitas adalah kumpulan tindakan yang dilakukan dalam organisasi untuk tujuan penentuan biaya Cost Driver adalah faktor-faktor yang menyebabkan perubahan biaya aktivitas E x a m p L e
- 5. CONTOH PROSES COST DRIVER Cost Pool adalah aktivitas tertentu dimana biaya dikelompokkan
- 6. Traditional ABC Sumber Daya Sumber Daya Dikonsumsi Oleh Dikonsumsi Oleh Produk Aktivitas Dikonsumsi Oleh 1. Produk 2. Proses 3. Keputusan 4. Pelanggan 5. Divisi 6. Lini Produk
- 7. PERBEDAAN PENENTUAN HPP Keterangan Metode Penentuan HPP Tradisional ABC Tujuan Tingkat Persediaan Pembebanan biaya produksi Lingkup Tahap Produksi Tahap desain, produksi, pengembangan Fokus Biaya Bahan Baku, Tenaga Kerja Langsung Biaya overhead Periode Periode Akuntansi Daur hidup produk Teknologi Yang Digunakan Metode Manual komputerisasi
- 8. PROSES ALOKASI BIAYA ABC Mengidentifikasi aktivitas 1. Identifikasi sejumlah aktivitas yang dianggap menimbulkan biaya. 2. Pemisahan kegiatan yang menambah nilai (Value Added) dan yang tidak menambah nilai (nonadded value) Merancang produk, pemrosesan oleh TKL, penambahan bahan langsung dan pengiriman produk Reparasi manajemen, inspeksi, penyimpanan produk • Menentukan biaya yang terkait dengan masing-masing aktivitas penyebab utamanya adalah cost driver
- 9. PROSES ALOKASI BIAYA ABC Mengelompokkan aktivitas yang beragam menjadi satu • Menggabungkan biaya aktivitas yang dikelompokkan • Menghitung tarif perkelompok aktivitas
- 10. TINGKATAN KLASIFIKASI BIAYA Aktivitas berlevel unit (unit level activities) 1. Bahan baku langsung 2. Tenaga kerja langsung 3. Biaya mesin, bila teridentifikasi Berlaku untuk masing-masing unit yang diproduksi Aktivitas yang dilakukan untuk setiap unit produk yang dihasilkan secara individual Aktivitas berlevel batch (batch level activities) 1. Pesanan pembelian 2. Perancangan 3. Pemeriksaan 4. Pergerakan 5. Unit-unit kecil, bila terkait dengan kumpulan Berlaku untuk masing-masing batch yang diproduksi Aktivitas yang berkaitan dengan sekelompok produk
- 11. TINGKATAN KLASIFIKASI BIAYA Aktivitas berlevel produk (product level activities) 1. Teknik megganti pesanan 2. Pemeliharaan peralatan 3. Pengembangan produk 4. Unit-unit kecil, bila terkait dengan desain produk Mendukung jenis atau proses produk Dilakukan untuk melayani berbagai kegiatan pembuatan produk yang berbeda satu dengan yang lainnya Aktivitas berlevel fasilitas (fasility level activities) 1. Penyusutan gedung 2. Pekerja atau gaji manajer divisi 3. Periklanan organisasi Mendukung keseluruhan proses produksi atau pelayanan Disebut jg sebagai biaya umum karena tidak berkaitan dengan jenis produk tertentu
- 12. PERBANDINGAN SISTEM AKUNTANSI BIAYA TRADISIONAL DAN SISTEM AKUNTANSI BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS PT Himawan menghasilkan beberapa jenis produk. Salah satu jenis produk yang dihasilkan adalah produk A. Dalam bulan Januari 2009, telah dihasilkan 1.000 unit produk A. Produk ini menikmati biaya bahan Rp 120.000 dan BTKL Rp 80.000. Sistem Akuntansi Biaya berdasarkan Biaya Tradisional; BOP dibebankan atas dasar jam mesin, yaitu 500 jam mesin, yang didasarkan pada tarif yang ditentukan di muka dengan anggaran sebagai berikut:
- 13. PT HIMAWAN ANGGARAN BOP BULAN JANUARI 2009 Elemen aktivitas Jumlah Biaya (Rp) Set – up mesin (SM) 2.000.000 Penanganan Bahan (PB) 1.000.000 Pengendalian Limbah(PL) 500.000 Pengendalian Mutu (PM) 750.000 BOP lain-lain (BL) 2.000.000 JUMLAH ANGGARAN BOP 6.250.000 Anggaran Jam Mesin 20.000 Jam Tarif BOP/ jam 312,50 6250000/20000
- 14. Biaya bahan = Rp 120.000 BTKL = Rp 80.000 BOP = Rp 156.250 (500 jam x 312,50) Jumlah bi prod = Rp 356.250 Kuantitas 1000 HPP/unit = Rp 356,25 (356.250 / 1000) Sistem Akuntansi Biaya berdasarkan aktivitas; Perhitungan BOP adalah sbb:
- 15. PT HIMAWAN ANGGARA BOP JANUARI 2009 Jenis akt Jml biaya (Rp) Driver Biaya (DB) Taksiran DB Tarif BOP per DB SM 2.000.000 Jumlah set – up 100 20.000 PB 1.000.000 Berat bahan 5.000 200 PL 500.000 Berat limbah 100 5.000 PM 750.000 Jml periksa 100 7.500 BL 2.000.000 Jam mesin 20.000 100 Jumlah 6.250.000
- 16. Jenis akt Driver Biaya (DB) DB sesungguhnya Tarif BOP Pembebanan BOP SM Jumlah set – up 4 20.000 80.000 PB Berat bahan 1.000 200 200.000 PL Berat limbah 20 5.000 100.000 PM Jml periksa 1 7.500 7.500 BL Jam mesin 500 100 50.000 Jumlah BOP dibebankan 437.500 Jumlah Biaya produksi total produk A: Biaya bahan = Rp 120.000 BTKL = Rp 80.000 BOP = Rp 437.500 Jumlah bi prod = Rp 637.500 Kuantitas 1000 HPP/unit = Rp 637,50
- 17. PT. BOCHLER MEMPRODUKSI DAN MENJUAL PRINTER DALAN 2 JENIS KUALITAS: Canggih Reguler Volume Produksi 5,000 15,000 Harga jual $ 400,000 $ 200,000 Bahan langsung dan upah langsung $ 200,000 $ 80,000 Jam kerja langsung 25,000 75,000
- 18. IDENTIFIKASI AKTIVITAS, COST POOL YANG DIANGGARKAN DAN DRIVER AKTIVITAS. Aktivitas Cost Pool dianggarkan Driver Aktivitas Rekayasa $ 125,000 Jam rekayasa Set up 300,000 Jumlah set up Perputaran Mesin 1,500,000 Jam mesin Pengepakan 75,000 Jumlah pengepakan Jumlah $ 2,000,000
- 19. DATA UNIT AKTIVITAS ATAU TRANSAKSI SESUNGGUHNYA: Aktivitas Konsumsi Aktivitas Total Canggih Reguler Jam Rekayasa 5,000 7,500 12,500 Jumlah Set up 200 100 300 Jam Mesin 50,000 100,000 150,000 Jumlah Pengepakan 5,000 10,000 15,000
- 20. PENENTUAN OVERHEAD TRADISIONAL: OVERHEAD DIALOKASIKAN BERDASARKAN JAM KERJA LANGSUNG Total Jam Kerja Langsung 25,000 x 75,000 100,000 JKL Tarif Overhead/JKL $ 2,000,000/100,000 $ 20/JKL Overhead dibebankan ke Canggih $ 20 x 25,000 $ 500,000 BOP/unit Canggih 500,000/5,000 $ 100 Overhead dibebankan ke Reguler $ 20 x 75,000 1,500,000 BOP/unit Reguler $ 1,500,000/15,000 100
- 21. ANALISIS ABC: Driver Aktivitas Biaya Konsumsi Aktivitas Tarif Aktivitas (1) (2) (3) (4) = 2/3 Jam Rekayasa $ 125,000 12,500 $ 10 Jumlah Set up 300,000 300 1000 Jam Mesin 1,500,000 150,000 10 Jumlah Pengepakan 75,000 15,000 5 $ 2,000,000
- 22. PRINTER “CANGGIH” Dasar Aktivitas Tarif Aktivitas Jml Aktivitas Overhead Total Overhead/U (1) (2) (3) (4) = 2x3 (5) Jam Rekayasa $ 10 5,000 $ 50,000 $ 10 50000/5000 Jumlah Set up 1,000 200 200,000 40 200000/5000 Jam Mesin 10 50,000 500,000 100 500000/5000 Jumlah Pengepakan 5 5,000 25,000 5 25000/5000 BOP DIBEBANKAN KEDUA JENIS:
- 23. PRINTER REGULER Dasar Aktivitas Tarif Aktivitas Jml Aktivitas Overhea d Total Overhea d/U (1) (2) (3) (4) = 2x3 (5) Jam Rekayasa $ 10 7,500 $ 75,000 $ 5 Jumlah Set up 1,000 100 100,000 6,67 Jam Mesin 10 100,000 1,000,000 66,67 Jumlah Pengepaka n 5 10,000 50,000 3,33