AÇIK VE UZAKTAN
ÖĞRETİM YÖNETİMİ
Danışman: Doç. Dr.
AGAH TUĞRUL KORUCU
BEYDA ÖRKAY
18318271007
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM KURUMLARINDA
BULUNMASI GEREKEN ROLLER VE ROLLER İÇİN
GENEL YETERLİLİKLER
 Yönetici: Yönetim becerileri, bütçeleme becerileri, pazarlama becerileri ve
stratejik planlama becerileri gibi yeterlikleri içerir.
 Öğretici: İçerik bilgisi, öğretim stratejileri/modelleri, genel eğitim teorisi,
öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi, interaktif teknolojiler
için öğretim tasarımı, kütüphane araştırma becerileri ve
davranış/becerileri modelleme gibi yeterlikleri içerir.
 Eğitimci: Eğitim becerileri (teknoloji için), davranış/becerileri modelleme,
genel eğitim teorisi, öğretim stratejileri/modelleri, öğretim için internet
araçlarını kullanma becerisi ve danışmanlık/rehberlik becerileri gibi
yeterlikleri içerir
 Öğretim tasarımcısı: Öğretim tasarımı becerileri, interaktif teknolojiler için
öğretim tasarımı, medya niteliklerini anlama bilgisi, genel eğitim teorisi,
metin düzenleme becerileri, öğretim için internet araçlarını kullanma
becerisine sahip olmasını içerir.
 Teknoloji uzmanı: Bilgisayar donanım becerileri, teknoloji kullanım/
onarım becerileri ve öğretim için internet araçlarını kullanma
becerisi gibi yeterlikleri içerir.
 Grafik tasarımcısı: Grafik tasarım becerileri; metin düzenleme
becerileri, medya niteliklerini anlama bilgisi ve öğretim için internet
araçlarını kullanma becerisi gibi yeterlilikleri içerir.
 Teknisyen: Teknoloji kullanım/onarım becerileri, bilgisayar donanım
becerileri ve bilgisayar ağı becerileri gibi yeterlikleri içerir.
 Lider/Değişim ajanı: Davranış/becerileri modelleme, yönetsel
beceriler, pazarlama becerileri, stratejik planlama becerileri, politika
oluşturma becerileri ve genel eğitim teorisi gibi yeterlikleri içerir.
 Destek personeli: Danışmanlık/rehberlik becerileri gibi yeterlikleri
içerir. Kütüphaneci: Kütüphane araştırma becerileri gibi yeterlikleri
içerir.
 Medya yayıncısı/editörü: Öğretim için internet araçlarını kullanma
becerisi, grafik tasarım becerileri ve medya niteliklerini anlama
bilgisi gibi yeterlikleri içerir.
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE SINIF
YÖNETİMİ
 Sınıf yönetimi; sınıf kurallarının uyumla idaresi
ve gerekli çevrenin oluşturulabilmesi için bu
kuralların öğrenme düzeninin bir kolu olarak
öğrencilere benimsetilmesiyle insan ve zaman
kaynaklarının yararlı bir şekilde yönetimidir.
Öğretim sürecinde gerçekleştirilen etkinliklerin
tamamı sınıf yönetimi dahilindedir.
YÜZ YÜZE VE SANAL SINIF
ORTAMINDAKİ SINIF YÖNETİMİNİN
TEMEL BOYUTLARI
 Zaman yönetimi: Zaman yönetimi, etkili bir
öğretim için iyi planlanmış olmalı ve
uygulanmalıdır. Öğrencilerin derse devamı,
ders süresi içerisinde öğrencilerin ilgilerinin
canlı tutulması, dersi bırakmalarının önüne
geçilmesi için yapılacak çalışmalar bu
kapsamdadır.
 Fiziki düzen: Yüz yüze öğrenme ortamları
açısından ele alındığında öğrenci sayısı,
oturma düzeni, renkler, ışık, ısı, temizlik ve
görünüm gibi unsurlarla ilişkilidir. Ancak fiziki
düzen sanal öğrenme ortamları açısından, eş
zamanlı etkinliklere katılan öğrenci sayısı,
öğretim materyallerinin ve yönetim sisteminin
görsel tasarım unsurları açısından uygunluğu
ve kullanışlılığı olarak ifade edilebilir
 Plan ve program etkinlikleri: Yüz yüze
öğrenme ortamlarında plan ve program
faaliyeti, hedeflerin belirlenmesi, kaynakların
sağlanması, hedeflerle kaynaklar arasındaki
ilişkilerin kurulmasıdır. Yüz yüze öğrenme
ortamlarında olduğu gibi, açık ve uzaktan
ortamları için de derslerin planlanması,
uygulanması, değerlendirilmesi gibi faaliyetler
gerçekleştirilmektedir. Ancak bu faaliyetlerin
uygulamasında sanal boyuttan kaynaklanan
farklılıklar bulunmaktadır.
 Motivasyon: Genel olarak öğretimin
gerçekleşmesinde önemli bir unsurdur. Bu
bağlamda hem yüz yüze hem de sanal
öğrenme ortamlarında da öğretimin etkililiği
açısından göz önünde bulundurulmalıdır.
 Davranış ve kurallar yönetimi: Sınıf
kurallarının önceden belirlenmesi ve uyulması,
sınıf ikliminin oluşturulması, meydana
gelebilecek olumsuz davranışların önceden
belirlenerek önlenmesi için gerekli tedbirlerin
alınması açısından önemlidir. Yüz yüze
öğrenme ortamları için belirlenen kurullar ve
benzeri davranışlar, sanal sınıf ortamları için
de oluşturulabilir. Böylece sanal sınıf
etkinliklerinin verimli ve etkili bir şekilde
gerçekleştirilmesi mümkün olabilecektir.
 Eğitmen: Eğitmen hem yüz yüze, hem de sanal
ortamlarda bir sınıfı; fiziki olarak düzenleyen,
planlanan program çerçevesinden öğrenme
etkinliklerini gerçekleştiren, sınıftaki davranış
ve kuralları belirleyen, zaman yönetimini etkili
olarak kullanan, sınıfı motive eden ve iletişimi
başlatarak öğrencilerin öğrenme aktiviteleri ile
etkileşimlerini sağlayan kişidir.
 İletişim ve Etkileşim: Çevrimiçi öğrenme
ortamlarında öğrenmenin merkezinde
bulunan öğrencilerin ihtiyaçlarına en iyi
şekilde cevap verilmesinde etkileşimin önemli
bir kavram olduğu ifade edilmektedir. Bu
bağlamda iletişim ve etkileşim öğrencilerin
başarıya ulaşmasında sınıf yönetiminin önemli
boyutlarından biri olarak düşünülebilir.
YÖNETİCİLİK
• Katter’e göre, yönetici planın başarısını garanti
eden, raporlayan, organize eden, sonuçları
izleyen, problemleri saptayan ve çözüm önerileri
geliştiren kişidir.
• Katter, liderliği vizyon geliştirmek için insanlara
motivasyon ve ilham veren, aynı zamanda
ihtiyaçlarına, değerlerine ve duygularına hitap
ederek değişimin önünü açarak doğru yönde
ilerlemeyi sağlayan bireyler olarak
tanımlamaktadır.
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİCİSİNİN
SAHİP OLMASI GEREKEN YETERLİLİKLER
 Eylem Oryantasyonu : Kurumun yararına bir şeyler yapmaya gönüllü olmak.
 Samimiyet : Açık sözlü olmakla birlikte, merhametli ve empati kurma
becerisine sahip olmak.
 Ağ Kurabilme : Bir çalışma ekibi oluşturabilmek.
 Dinleme Yeteneği : Nasıl sessiz fakat olaylardan haberdar kalınacağını bilmek.
 Risk alma : olanaklar için açık olma, varsayımları sorgulama, bir görüş
belirtmek.
 Vizyon : Geleceğin bilgisi ve oraya nasıl ulaşılacağını bilmek.
 Doğruluk : Doğru olanı yapmak için mutlak bağlılık.
 Güven : Başkalarının “liderini” yetiştirme becerisine sahip olmak.
 Bencil olmama : Varlıklarının takipçilerine hizmet etmesi fikrine sahip olmak.
 Sadakat : Önemseme, dikkate alma, endişe duyma ve bu yapının devamlılığını
istemek.
 Görünürlük : Topluğun parçası gibi hissetmek.
 Meraklılık : Sürekli soru sorma ve cevapları araştırmak.
 Önsezi : Yeni sezgilere sahip olma ve farklı açıları geliştirmek.
KAYNAKÇA
 https://www.pegem.net/dosyalar/dokuman/2
2102020155041ACIKUZAKTANOGRENME.pdf

More Related Content

PPTX
6 - Açık ve Uzaktan Öğretim Yönetimi
PPTX
Acik ve uzaktan_ogretim_yontemleri
PPTX
Acik ve uzaktan_ogretim_yonetimi
PPTX
Açık ve uzaktan öğrenme yönetimi
PPTX
Açık ve uzaktan öğrenme
PPTX
SALİHA AKIN AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ
PPTX
Açık ve Uzaktan Öğretim Yönetimi
PPTX
18310611010 Ödevim hakkında slayt sunum
6 - Açık ve Uzaktan Öğretim Yönetimi
Acik ve uzaktan_ogretim_yontemleri
Acik ve uzaktan_ogretim_yonetimi
Açık ve uzaktan öğrenme yönetimi
Açık ve uzaktan öğrenme
SALİHA AKIN AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ
Açık ve Uzaktan Öğretim Yönetimi
18310611010 Ödevim hakkında slayt sunum

What's hot (18)

PPTX
Acik ve uzaktan_ogretimde_ogreten_ve_ogrenen_rolleri
PPTX
Açik ve uzaktan öğretimde öğreten ve öğrenen rolleri
PDF
Egitim Teknolojilerinde Temel Kavramlar Sunum
PPTX
Erken çocuklukta program
PPT
1 sunu
PPT
Futbol Eğitimi 08.12.2011
PPT
Www.kpss10.com program geliştirme süreci
PDF
Program geliştirme tablosu
PPTX
Eğitim Teknolojileri - Temel kavramlar ve Trendler
PPTX
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRENMEDE YÖNETİM
PPT
Program Geliştirme
PPT
BÖ LÜ M 10
PPTX
Okuma yazmaya hazirlik çalişmasi
PPTX
açık ve uzaktan öğretimde öğreten ve öğrenen rolleri
PPT
Gerlach & ely modeli̇
PPTX
Hayriye musaoglu ogretim_tasarimi_modelleri_dosyasini_sizinle_paylasiyorum
PPTX
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ
Acik ve uzaktan_ogretimde_ogreten_ve_ogrenen_rolleri
Açik ve uzaktan öğretimde öğreten ve öğrenen rolleri
Egitim Teknolojilerinde Temel Kavramlar Sunum
Erken çocuklukta program
1 sunu
Futbol Eğitimi 08.12.2011
Www.kpss10.com program geliştirme süreci
Program geliştirme tablosu
Eğitim Teknolojileri - Temel kavramlar ve Trendler
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRENMEDE YÖNETİM
Program Geliştirme
BÖ LÜ M 10
Okuma yazmaya hazirlik çalişmasi
açık ve uzaktan öğretimde öğreten ve öğrenen rolleri
Gerlach & ely modeli̇
Hayriye musaoglu ogretim_tasarimi_modelleri_dosyasini_sizinle_paylasiyorum
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ
Ad

Similar to Açık ve Uzaktan Öğretim Yönetimi (20)

PPTX
Açık Ve Uzaktan Öğretim Yönetimi....pptx
PPTX
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE YÖNETİM
PPTX
Acik ve uzaktan_ogrenme_yonetimi
PPTX
Acik ve uzaktan_ogrenme_yonetimi
PPTX
Öğretim Yönetimi
PPTX
Acik ve uzaktan_ogretimde_ogreten_ve_ogrenen_rolleri
PPTX
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ
PPTX
açık ve uzaktan öğretim yönetimi
PPTX
Açık ve Uzaktan Öğretim Yönetimi
PPTX
Açık ve uzaktan öğrenme(e-Eğitmen)
PPTX
Açık ve uzaktan öğretimde öğreten ve öğrenen rolleri
PPTX
13. bölüm, e eği̇tmen
PDF
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE ÖĞRENEN VE ÖĞRETEN ROLLERİ
PPTX
Açık ve Uzaktan Öğrenmede Yönetim
PPTX
Açık ve Uzaktan Öğrenmede Öğretim Yöntemi
PDF
açık ve uzaktan öğretim yönetimi
PPTX
MUSTAFA BALİ
PPTX
Açıktan ve uzaktan öğretimde öğreten ve öğrenen rolleri
Açık Ve Uzaktan Öğretim Yönetimi....pptx
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE YÖNETİM
Acik ve uzaktan_ogrenme_yonetimi
Acik ve uzaktan_ogrenme_yonetimi
Öğretim Yönetimi
Acik ve uzaktan_ogretimde_ogreten_ve_ogrenen_rolleri
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ
açık ve uzaktan öğretim yönetimi
Açık ve Uzaktan Öğretim Yönetimi
Açık ve uzaktan öğrenme(e-Eğitmen)
Açık ve uzaktan öğretimde öğreten ve öğrenen rolleri
13. bölüm, e eği̇tmen
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE ÖĞRENEN VE ÖĞRETEN ROLLERİ
Açık ve Uzaktan Öğrenmede Yönetim
Açık ve Uzaktan Öğrenmede Öğretim Yöntemi
açık ve uzaktan öğretim yönetimi
MUSTAFA BALİ
Açıktan ve uzaktan öğretimde öğreten ve öğrenen rolleri
Ad

More from Beydarkay (7)

PPTX
Öğrenme ve Öğretim Kuramları
PPTX
Öğretim Tasarımı Modelleri
PPTX
İHAK
PPTX
Öğretimde Öğreten ve Öğrenen Rolleri
PPTX
E-Öğrenme Platformları
PPTX
Harmanlanmış Öğrenme Ortamları
PPTX
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE ÖĞRETEN VE ÖĞRENEN ROLLERİ
Öğrenme ve Öğretim Kuramları
Öğretim Tasarımı Modelleri
İHAK
Öğretimde Öğreten ve Öğrenen Rolleri
E-Öğrenme Platformları
Harmanlanmış Öğrenme Ortamları
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE ÖĞRETEN VE ÖĞRENEN ROLLERİ

Açık ve Uzaktan Öğretim Yönetimi

  • 1. AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİMİ Danışman: Doç. Dr. AGAH TUĞRUL KORUCU BEYDA ÖRKAY 18318271007
  • 2. AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM KURUMLARINDA BULUNMASI GEREKEN ROLLER VE ROLLER İÇİN GENEL YETERLİLİKLER  Yönetici: Yönetim becerileri, bütçeleme becerileri, pazarlama becerileri ve stratejik planlama becerileri gibi yeterlikleri içerir.  Öğretici: İçerik bilgisi, öğretim stratejileri/modelleri, genel eğitim teorisi, öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi, interaktif teknolojiler için öğretim tasarımı, kütüphane araştırma becerileri ve davranış/becerileri modelleme gibi yeterlikleri içerir.  Eğitimci: Eğitim becerileri (teknoloji için), davranış/becerileri modelleme, genel eğitim teorisi, öğretim stratejileri/modelleri, öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi ve danışmanlık/rehberlik becerileri gibi yeterlikleri içerir  Öğretim tasarımcısı: Öğretim tasarımı becerileri, interaktif teknolojiler için öğretim tasarımı, medya niteliklerini anlama bilgisi, genel eğitim teorisi, metin düzenleme becerileri, öğretim için internet araçlarını kullanma becerisine sahip olmasını içerir.
  • 3.  Teknoloji uzmanı: Bilgisayar donanım becerileri, teknoloji kullanım/ onarım becerileri ve öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi gibi yeterlikleri içerir.  Grafik tasarımcısı: Grafik tasarım becerileri; metin düzenleme becerileri, medya niteliklerini anlama bilgisi ve öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi gibi yeterlilikleri içerir.  Teknisyen: Teknoloji kullanım/onarım becerileri, bilgisayar donanım becerileri ve bilgisayar ağı becerileri gibi yeterlikleri içerir.  Lider/Değişim ajanı: Davranış/becerileri modelleme, yönetsel beceriler, pazarlama becerileri, stratejik planlama becerileri, politika oluşturma becerileri ve genel eğitim teorisi gibi yeterlikleri içerir.  Destek personeli: Danışmanlık/rehberlik becerileri gibi yeterlikleri içerir. Kütüphaneci: Kütüphane araştırma becerileri gibi yeterlikleri içerir.  Medya yayıncısı/editörü: Öğretim için internet araçlarını kullanma becerisi, grafik tasarım becerileri ve medya niteliklerini anlama bilgisi gibi yeterlikleri içerir.
  • 4. AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİMDE SINIF YÖNETİMİ  Sınıf yönetimi; sınıf kurallarının uyumla idaresi ve gerekli çevrenin oluşturulabilmesi için bu kuralların öğrenme düzeninin bir kolu olarak öğrencilere benimsetilmesiyle insan ve zaman kaynaklarının yararlı bir şekilde yönetimidir. Öğretim sürecinde gerçekleştirilen etkinliklerin tamamı sınıf yönetimi dahilindedir.
  • 5. YÜZ YÜZE VE SANAL SINIF ORTAMINDAKİ SINIF YÖNETİMİNİN TEMEL BOYUTLARI  Zaman yönetimi: Zaman yönetimi, etkili bir öğretim için iyi planlanmış olmalı ve uygulanmalıdır. Öğrencilerin derse devamı, ders süresi içerisinde öğrencilerin ilgilerinin canlı tutulması, dersi bırakmalarının önüne geçilmesi için yapılacak çalışmalar bu kapsamdadır.
  • 6.  Fiziki düzen: Yüz yüze öğrenme ortamları açısından ele alındığında öğrenci sayısı, oturma düzeni, renkler, ışık, ısı, temizlik ve görünüm gibi unsurlarla ilişkilidir. Ancak fiziki düzen sanal öğrenme ortamları açısından, eş zamanlı etkinliklere katılan öğrenci sayısı, öğretim materyallerinin ve yönetim sisteminin görsel tasarım unsurları açısından uygunluğu ve kullanışlılığı olarak ifade edilebilir
  • 7.  Plan ve program etkinlikleri: Yüz yüze öğrenme ortamlarında plan ve program faaliyeti, hedeflerin belirlenmesi, kaynakların sağlanması, hedeflerle kaynaklar arasındaki ilişkilerin kurulmasıdır. Yüz yüze öğrenme ortamlarında olduğu gibi, açık ve uzaktan ortamları için de derslerin planlanması, uygulanması, değerlendirilmesi gibi faaliyetler gerçekleştirilmektedir. Ancak bu faaliyetlerin uygulamasında sanal boyuttan kaynaklanan farklılıklar bulunmaktadır.
  • 8.  Motivasyon: Genel olarak öğretimin gerçekleşmesinde önemli bir unsurdur. Bu bağlamda hem yüz yüze hem de sanal öğrenme ortamlarında da öğretimin etkililiği açısından göz önünde bulundurulmalıdır.
  • 9.  Davranış ve kurallar yönetimi: Sınıf kurallarının önceden belirlenmesi ve uyulması, sınıf ikliminin oluşturulması, meydana gelebilecek olumsuz davranışların önceden belirlenerek önlenmesi için gerekli tedbirlerin alınması açısından önemlidir. Yüz yüze öğrenme ortamları için belirlenen kurullar ve benzeri davranışlar, sanal sınıf ortamları için de oluşturulabilir. Böylece sanal sınıf etkinliklerinin verimli ve etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi mümkün olabilecektir.
  • 10.  Eğitmen: Eğitmen hem yüz yüze, hem de sanal ortamlarda bir sınıfı; fiziki olarak düzenleyen, planlanan program çerçevesinden öğrenme etkinliklerini gerçekleştiren, sınıftaki davranış ve kuralları belirleyen, zaman yönetimini etkili olarak kullanan, sınıfı motive eden ve iletişimi başlatarak öğrencilerin öğrenme aktiviteleri ile etkileşimlerini sağlayan kişidir.
  • 11.  İletişim ve Etkileşim: Çevrimiçi öğrenme ortamlarında öğrenmenin merkezinde bulunan öğrencilerin ihtiyaçlarına en iyi şekilde cevap verilmesinde etkileşimin önemli bir kavram olduğu ifade edilmektedir. Bu bağlamda iletişim ve etkileşim öğrencilerin başarıya ulaşmasında sınıf yönetiminin önemli boyutlarından biri olarak düşünülebilir.
  • 12. YÖNETİCİLİK • Katter’e göre, yönetici planın başarısını garanti eden, raporlayan, organize eden, sonuçları izleyen, problemleri saptayan ve çözüm önerileri geliştiren kişidir. • Katter, liderliği vizyon geliştirmek için insanlara motivasyon ve ilham veren, aynı zamanda ihtiyaçlarına, değerlerine ve duygularına hitap ederek değişimin önünü açarak doğru yönde ilerlemeyi sağlayan bireyler olarak tanımlamaktadır.
  • 13. AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRETİM YÖNETİCİSİNİN SAHİP OLMASI GEREKEN YETERLİLİKLER  Eylem Oryantasyonu : Kurumun yararına bir şeyler yapmaya gönüllü olmak.  Samimiyet : Açık sözlü olmakla birlikte, merhametli ve empati kurma becerisine sahip olmak.  Ağ Kurabilme : Bir çalışma ekibi oluşturabilmek.  Dinleme Yeteneği : Nasıl sessiz fakat olaylardan haberdar kalınacağını bilmek.  Risk alma : olanaklar için açık olma, varsayımları sorgulama, bir görüş belirtmek.  Vizyon : Geleceğin bilgisi ve oraya nasıl ulaşılacağını bilmek.  Doğruluk : Doğru olanı yapmak için mutlak bağlılık.  Güven : Başkalarının “liderini” yetiştirme becerisine sahip olmak.  Bencil olmama : Varlıklarının takipçilerine hizmet etmesi fikrine sahip olmak.  Sadakat : Önemseme, dikkate alma, endişe duyma ve bu yapının devamlılığını istemek.  Görünürlük : Topluğun parçası gibi hissetmek.  Meraklılık : Sürekli soru sorma ve cevapları araştırmak.  Önsezi : Yeni sezgilere sahip olma ve farklı açıları geliştirmek.