Международный урбанистический
форум «Глобальные решения
для российских городов»
Камышенко С.В.
Департамент финансирования
инфраструктуры ВТБ Капитал


8 декабря 2011
Преимущества Государственно-частного партнерства

Схема ГЧП
 позволяет освободить бюджетные средства, не снижая
  инвестиционную программу

 позволяет выполнять программу строительства объектов
  транспортной инфраструктуры (дороги, порты и аэропорты,
  мосты, тоннели и т.д.)

 перераспределяет нагрузку на бюджет

 перекладывает обязанности по контролю за бюджетом
  строительства и графиком работ, а также эксплуатационные
  риски на частного инвестора

 выгодная альтернатива другим способам финансирования
Структура типичного ГЧП
                     Акционерный капитал        Кредит и Хеджинг         Коммерческие
      Инвесторы
                                                                            Банки

                                                                         Международные
                                                Кредит / Гарантия
                                                                           Кредитные
                                                                           Агентства




                                      Концессионер -      Строительный
                    Соглашение ГЧП
                                       Специальная        контракт        Генеральный
      Государство
                                        Проектная                          подрядчик
                                      Компания (СПК)
                       Субсидия



                                               Контракт
                                               на
                                               эксплуатацию



                                           Оператор
Этапы реализации проекта ГЧП



     Технико-      Разработка      Тендер на       Переговоры и
  экономическое   модели ГЧП и       выбор         финансовое
   обоснование     подготовка       частного         закрытие
                    конкурса       партнера


          Мнения банков          Предварительные    Одобренные
                                   финансовые       финансовые
          и инвесторов               условия          условия




    3-6 мес         3-6 мес        6-12 мес          3-6 мес
Примеры проектов
Государственно-частного
партнерства
Проект реконструкции аэропорта Пулково
                              Строительство новых зданий и
Ремонт и        Ремонт            обустройство единого        Строительство новых   Строительство нового
строительство   «Пулково-1»     терминального комплекса       рулежных дорожек      энергоцентра
перрона




Строительство                                                                            Ремонт
                    Строительство новых     Строительство новой          Строительство
новых                                                                                    «Пулково-2»
                    дорог, подъездной       гостиницы, многоуровневого   новых зон
дренажных и         эстакады, конечной      паркинга и бизнес центра     парковки
очистных            станций Надекса
сооружений
Пулково: инвестиционная программа

Инвестиционная программа     Проект включается в себя реконструкцию терминала Пулково-1, строительство
                             нового современного терминала, новых зданий и сооружений, в т.ч. отеля, паркинга и
                             бизнес-центра с их последующей эксплуатацией
Общая стоимость проекта      1 200 млн евро
Пассажиропоток (2009 г.)     6,9 млн
         прогноз (2039 г.)   26,0 млн
Тип концессии                Соглашение о ГЧП по схеме ВОТ (строительство, эксплуатация и передача)
Срок действия соглашения     30 лет

Акционеры СПК                57,5% - Банк ВТБ; 35,5% - Fraport; 7% - греческая компания Copelouzos

Структура финансирования     Акционерное и заемное финансирование
Пулково: награды и признание
                European              Best Infrastructure           Best Project Finance         Deal of the Year –          PPP deal of the year
                 Airport                deal EMEA: the                Adviser in CEE              Transport 2010                    2010
             Deal of the Year         modernization of St                   2010
                   2010              Petersburg's Pulkovo
                                            Airport



                                          VTB Capital                    VTB Capital                 VTB Capital                 VTB Capital




                            Global PPP                    European PPP                 # 2 European                # 4 Global
                         Transaction of the             Transaction of the        Infrastructure Deal of     Infrastructure Deal of
                             Year 2010                        Year                        the Year                  the Year
                                                              2010




                            VTB Capital                    VTB Capital                 VTB Capital                 VTB Capital




               “European Airport Deal of the Year” in 2010 awarded by Euromoney Project Finance
               “Global PPP Transaction of the Year”, “European PPP Transaction of the Year”, “#2 in the
                category of European Infrastructure Deal of the Year 2010” and “#4 in the category of Global
                Infrastructure Deal of the Year” by Infrastructure Investor (part of the PEI media group)
               “Deal of the Year – Transport 2010” awarded by the Infrastructure Journal
               “Best infrastructure deal EMEA: the modernisation of St. Petersburg’s Pulkovo Airport 2010”
                and Best Project Finance Adviser in CEE 2010 awarded by EMEA Finance
               “PPP deal of the year” awarded at the annual Investor Awards organized by Securities Market
                Magazine
Проект платной магистрали
«Западный скоростной диаметр»:
                         Мост через Морской канал




                          Вантовый мост через р. Большая Нева




     Центральный
       участок


                          Мост через Петровский канал
Проект «Западный скоростной диаметр»:
инвестиционная программа
 В феврале 2011 Правительством Санкт-Петербурга и ОАО «ЗСД» объявлен конкурс о создании и
эксплуатации платной автомобильной дороги «Западный скоростной диаметр».

 9 августа 2011 консорциум «Магистраль северной столицы» (ВТБ Капитал, Газпромбанк) был объявлен
победителем конкурса.

Основные характеристики проекта:

Инвестиционная         Строительство центрального участка ЗСД, протяженностью 11 км, который является
программа              самым дорогим и технически сложным участком из всех трех участков ЗСД.
Общая стоимость
проекта                Около 4 млрд. долл. США

Тип концессии          BTLO ( «строительство – передача – аренда – эксплуатация»)

Срок действия          30 лет
соглашения
 Спонсоры              ВТБ Капитал, Газпромбанк
Структура
                       Акционерное, заемное, государственная субсидия
финансирования
Долговое финансирование
проектов Государственно-
частного партнерства
Источники долгового финансирования

Международные кредитные агентства и банки развития
    Иностранные: ЕБРР, ЕИБ, МФК, СИБ
    Российский: Банк Развития (ВЭБ)
    Выступают катализатором интереса банков в сложных проектах

Экспортно-кредитные агентства
    Дешевле, чем коммерческие банки
    Финансирование привязано к закупкам оборудования
    Требования по хеджированию

Коммерческие банки – валюта
    Узкий круг иностранных и российских банков готовы финансировать
     проекты в России
    Сроки и объемы зависят от ситуации на мировых кредитных рынках и
     конкуренции со стороны других проектов
    Требования по хеджированию на долгий срок
Источники долгового финансирования
(продолжение)

 Коммерческие банки – рубли (синдицированные кредиты)
     Ограниченное количество серьезных игроков
     Высокая стоимость фондирования
     Более короткие сроки

 Инфраструктурные облигации
     Гарантии государства для стратегически важных проектов

 Проектные облигации
     Неудобны во время периода строительства (низкая гибкость
      инвесторов)
     Можно выпускать в валюте и рублях, но не в ближайшее время
      (плохой мировой рынок)
     Удобный инструмент (ре-)финансирования в период
      эксплуатации проекта
Структура финансирования проекта
    Стоимость     Источники         Ставка
                                                   Срок       Хеджирование
     проекта    Финансирования     и Маржа

                                                               хеджирование
                                                              обменного курса
                                                                  € / Руб
                                  Плавающая:
                 Банковский        LIBOR или
                   Долг –        МОСПРАЙМ +
                                    [X]% или     7 – 15 лет
                  70-90%         Фиксированная                 хеджирование
                                  Y% годовых                    процентной
     100%                                                         ставки




                  Средства         Возврат на
                                                  Период
                акционеров –      собственные
                                   вложенные      проекта
                   10-30%
                                    средства
Департамент финансирования
инфраструктуры
ВТБ Капитал
Департамент финансирования инфраструктуры

 Обширнейший опыт проектного и инфраструктурного финансирования, как
  в России, так и на Западе
 Услуги департамента:
  - Финансовое консультирование
  - Проектное кредитование и хеджирование
  - Инвестирование в инфраструктурные проекты
 В общей сложности и включая предыдущий опыт работы, специалистами
  департамента было профинансировано проектов на сумму свыше 100
  миллиардов долларов США
 Предыдущий опыт работы - ABN AMRO, Merrill Lynch, Credit Suisse, Societe
  Generale, JPMorgan, RBC, Ernst & Young
 Сотрудники были ключевыми участниками консорциумов, победивших в
  более чем 20 конкурсах по проектам транспортной, энергетической и
  социальной инфраструктуры в России, Англии, Шотландии, Италии,
  Германии, Португалии, Турции и странах Азии
Контакты
Департамент финансирования инфраструктуры ВТБ Капитал

Руководитель Департамента Панкратов О.В.
Москва: + 7 (495) 589 2122
Лондон: + 44 (20) 3334 8583
ic@vtbcapital.com




 http://vtbcapital.com
Юридическая оговорка


   Данная презентация предназначена только для целей обсуждения и строго
    конфиденциальна
   Информация, содержащаяся в данной презентации не содержит юридических, финансовых
    или других рекомендаций или советов
   ВТБ Капитал не берет на себя никакой ответственности и не дает никаких заверений, в
    связи с данной презентацией

More Related Content

PPTX
Сергей Камышенко
PDF
Круглый стол во Владивостоке: «Портовая инфраструктура РФ: есть ли стратегия ...
PPT
Возможности привлечения финансирования от международных институтов развития, ...
PPTX
Презентация Фонда недвижимости Самрук-Казына
PDF
Проектное финансирование в России
PDF
использование проектного финансирования для реализации энергетических проекто...
PPTX
Государственно-частное партнерство. Теоретические аспекты
PPTX
ГЧП - презентация Гевина Стоддарта для 84-го заседания Бизнес-Клуба "Диалоги"
Сергей Камышенко
Круглый стол во Владивостоке: «Портовая инфраструктура РФ: есть ли стратегия ...
Возможности привлечения финансирования от международных институтов развития, ...
Презентация Фонда недвижимости Самрук-Казына
Проектное финансирование в России
использование проектного финансирования для реализации энергетических проекто...
Государственно-частное партнерство. Теоретические аспекты
ГЧП - презентация Гевина Стоддарта для 84-го заседания Бизнес-Клуба "Диалоги"

What's hot (10)

PDF
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-9: Engineering Economics
PDF
Внешэкономбанк и проекты государственно-частного партнерства в России
PDF
20101229_Пресс-релиз РВК
PDF
PDF
Fitch Ratings. Обзор банковского сектора Украины, октябрь 2012
PDF
Opyt
PPTX
International financial market's instruments, debt securities / Международный...
PPT
Рабочая тетрадь. Построение бизнес-модели.
PDF
D2 techno twin-investment memo-2013-03-06 (1)
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-9: Engineering Economics
Внешэкономбанк и проекты государственно-частного партнерства в России
20101229_Пресс-релиз РВК
Fitch Ratings. Обзор банковского сектора Украины, октябрь 2012
Opyt
International financial market's instruments, debt securities / Международный...
Рабочая тетрадь. Построение бизнес-модели.
D2 techno twin-investment memo-2013-03-06 (1)
Ad

Viewers also liked (20)

PDF
Наталья Никитина. Коломеская пастила. Формула счастья
PDF
Никита Кострикин. Концепция расселения московского региона XXI века
PDF
Донал МакДейд. Транспорт в мегаполисе. проблемы и решения
PDF
Булат Столяров. Urban index Russia
PDF
Alexandra Notay. ULI Advisory Services Panel Shaping the Future of Moscow
PDF
Gianpietro Borghini. Expo 2015
PDF
Kiichiro Hatoyama. Toward Congestion Free Metropolis
PDF
Henreitte Vamberg. Places for People
PDF
Григорий Кочаров. Олимпийский проект Sochi 2014
PDF
Антон Кульбачевский. Экология москвы на современном этапе: вызовы мегаполиса
PDF
Etienne Guyot. Le Grand Paris
PDF
Kurt C. Reinhardt. From Simply City to Multipli-city
PDF
Джулиан Смит. Управление системой движения транспорта с ориентацией на группы...
PDF
Max Jeleniewski. The Hague. Marketing a City
PDF
Edward Blakely. Urban Planning for the Future
PDF
Joe Montgomery. ULI
PDF
Дарья Борисова. Лучшие практики в решении транспортных проблем
PDF
Shi Nan. Challenging the Tradition
PDF
Андрей Ионин. ИТС для повышения эффективности транспортных систем городов
PDF
Chris Choa. Connect. Specialize. Sustain. Aerotropolis
Наталья Никитина. Коломеская пастила. Формула счастья
Никита Кострикин. Концепция расселения московского региона XXI века
Донал МакДейд. Транспорт в мегаполисе. проблемы и решения
Булат Столяров. Urban index Russia
Alexandra Notay. ULI Advisory Services Panel Shaping the Future of Moscow
Gianpietro Borghini. Expo 2015
Kiichiro Hatoyama. Toward Congestion Free Metropolis
Henreitte Vamberg. Places for People
Григорий Кочаров. Олимпийский проект Sochi 2014
Антон Кульбачевский. Экология москвы на современном этапе: вызовы мегаполиса
Etienne Guyot. Le Grand Paris
Kurt C. Reinhardt. From Simply City to Multipli-city
Джулиан Смит. Управление системой движения транспорта с ориентацией на группы...
Max Jeleniewski. The Hague. Marketing a City
Edward Blakely. Urban Planning for the Future
Joe Montgomery. ULI
Дарья Борисова. Лучшие практики в решении транспортных проблем
Shi Nan. Challenging the Tradition
Андрей Ионин. ИТС для повышения эффективности транспортных систем городов
Chris Choa. Connect. Specialize. Sustain. Aerotropolis
Ad

Similar to Cергей Камышенко (20)

PPTX
презентация конференция по теплоснабжению москва 09092014
PPT
Частно-государственное партнерство в Германии
PPT
кпмг 2.ppt2
PDF
информационное пособие для предпринимателя
ODP
Инструменты поддержки инновационной деятельности молодых предпринимателей
PPT
роль гос и муниц. органов в развитии ГЧП
PDF
инвестиционная привлекательность и организационно правовые модели реализации...
PPT
Участие инвесторов в проектах государственно-частного партнерства
PPT
Wertermittlung Vortrag Duma Zum Uebersetzen туг
PPT
Презентация - БРК - Лизинг
PDF
BOT models in PPPP
PDF
саммит мва 2012 илья александров-организация финансирования проектов в регион...
PDF
Концессионные соглашения
PPT
Государственно-частное партнерство - что, зачем, для чего
PDF
Сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обес...
PPT
Repkova
PDF
3 2-булгакова инфраструктура
PDF
investment in infrastructure
PDF
TLFRD Ukraine, Portfolio (Rus)
презентация конференция по теплоснабжению москва 09092014
Частно-государственное партнерство в Германии
кпмг 2.ppt2
информационное пособие для предпринимателя
Инструменты поддержки инновационной деятельности молодых предпринимателей
роль гос и муниц. органов в развитии ГЧП
инвестиционная привлекательность и организационно правовые модели реализации...
Участие инвесторов в проектах государственно-частного партнерства
Wertermittlung Vortrag Duma Zum Uebersetzen туг
Презентация - БРК - Лизинг
BOT models in PPPP
саммит мва 2012 илья александров-организация финансирования проектов в регион...
Концессионные соглашения
Государственно-частное партнерство - что, зачем, для чего
Сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обес...
Repkova
3 2-булгакова инфраструктура
investment in infrastructure
TLFRD Ukraine, Portfolio (Rus)

More from Юлия Егорова (11)

PDF
Urban vocabulary 2011 (En)
PDF
Урбанистический разговорник 2011
PDF
Urban Index Russia 2011 (En)
PDF
Urban Index Russia 2011
PDF
Илья Лежава
PDF
Герман Греф. Города 2011. Двенадцать важнейших для россии урбанистических тре...
PDF
Maurice Leroy. Le Grand Paris
PDF
Jan Gehl. Liveable Cities for the 21st Century
PDF
Ian Mulcahey. Global Practice Leader. Urban & Planing Design
PDF
German Gref. Cities 2011. Twelve Urban Trends of Critical Importanve to Russia
PDF
Donal McDaid. Transport in a Metropolis. Issues and Solutions
Urban vocabulary 2011 (En)
Урбанистический разговорник 2011
Urban Index Russia 2011 (En)
Urban Index Russia 2011
Илья Лежава
Герман Греф. Города 2011. Двенадцать важнейших для россии урбанистических тре...
Maurice Leroy. Le Grand Paris
Jan Gehl. Liveable Cities for the 21st Century
Ian Mulcahey. Global Practice Leader. Urban & Planing Design
German Gref. Cities 2011. Twelve Urban Trends of Critical Importanve to Russia
Donal McDaid. Transport in a Metropolis. Issues and Solutions

Cергей Камышенко

  • 1. Международный урбанистический форум «Глобальные решения для российских городов» Камышенко С.В. Департамент финансирования инфраструктуры ВТБ Капитал 8 декабря 2011
  • 2. Преимущества Государственно-частного партнерства Схема ГЧП  позволяет освободить бюджетные средства, не снижая инвестиционную программу  позволяет выполнять программу строительства объектов транспортной инфраструктуры (дороги, порты и аэропорты, мосты, тоннели и т.д.)  перераспределяет нагрузку на бюджет  перекладывает обязанности по контролю за бюджетом строительства и графиком работ, а также эксплуатационные риски на частного инвестора  выгодная альтернатива другим способам финансирования
  • 3. Структура типичного ГЧП Акционерный капитал Кредит и Хеджинг Коммерческие Инвесторы Банки Международные Кредит / Гарантия Кредитные Агентства Концессионер - Строительный Соглашение ГЧП Специальная контракт Генеральный Государство Проектная подрядчик Компания (СПК) Субсидия Контракт на эксплуатацию Оператор
  • 4. Этапы реализации проекта ГЧП Технико- Разработка Тендер на Переговоры и экономическое модели ГЧП и выбор финансовое обоснование подготовка частного закрытие конкурса партнера Мнения банков Предварительные Одобренные финансовые финансовые и инвесторов условия условия 3-6 мес 3-6 мес 6-12 мес 3-6 мес
  • 6. Проект реконструкции аэропорта Пулково Строительство новых зданий и Ремонт и Ремонт обустройство единого Строительство новых Строительство нового строительство «Пулково-1» терминального комплекса рулежных дорожек энергоцентра перрона Строительство Ремонт Строительство новых Строительство новой Строительство новых «Пулково-2» дорог, подъездной гостиницы, многоуровневого новых зон дренажных и эстакады, конечной паркинга и бизнес центра парковки очистных станций Надекса сооружений
  • 7. Пулково: инвестиционная программа Инвестиционная программа Проект включается в себя реконструкцию терминала Пулково-1, строительство нового современного терминала, новых зданий и сооружений, в т.ч. отеля, паркинга и бизнес-центра с их последующей эксплуатацией Общая стоимость проекта 1 200 млн евро Пассажиропоток (2009 г.) 6,9 млн прогноз (2039 г.) 26,0 млн Тип концессии Соглашение о ГЧП по схеме ВОТ (строительство, эксплуатация и передача) Срок действия соглашения 30 лет Акционеры СПК 57,5% - Банк ВТБ; 35,5% - Fraport; 7% - греческая компания Copelouzos Структура финансирования Акционерное и заемное финансирование
  • 8. Пулково: награды и признание European Best Infrastructure Best Project Finance Deal of the Year – PPP deal of the year Airport deal EMEA: the Adviser in CEE Transport 2010 2010 Deal of the Year modernization of St 2010 2010 Petersburg's Pulkovo Airport VTB Capital VTB Capital VTB Capital VTB Capital Global PPP European PPP # 2 European # 4 Global Transaction of the Transaction of the Infrastructure Deal of Infrastructure Deal of Year 2010 Year the Year the Year 2010 VTB Capital VTB Capital VTB Capital VTB Capital  “European Airport Deal of the Year” in 2010 awarded by Euromoney Project Finance  “Global PPP Transaction of the Year”, “European PPP Transaction of the Year”, “#2 in the category of European Infrastructure Deal of the Year 2010” and “#4 in the category of Global Infrastructure Deal of the Year” by Infrastructure Investor (part of the PEI media group)  “Deal of the Year – Transport 2010” awarded by the Infrastructure Journal  “Best infrastructure deal EMEA: the modernisation of St. Petersburg’s Pulkovo Airport 2010” and Best Project Finance Adviser in CEE 2010 awarded by EMEA Finance  “PPP deal of the year” awarded at the annual Investor Awards organized by Securities Market Magazine
  • 9. Проект платной магистрали «Западный скоростной диаметр»: Мост через Морской канал Вантовый мост через р. Большая Нева Центральный участок Мост через Петровский канал
  • 10. Проект «Западный скоростной диаметр»: инвестиционная программа  В феврале 2011 Правительством Санкт-Петербурга и ОАО «ЗСД» объявлен конкурс о создании и эксплуатации платной автомобильной дороги «Западный скоростной диаметр».  9 августа 2011 консорциум «Магистраль северной столицы» (ВТБ Капитал, Газпромбанк) был объявлен победителем конкурса. Основные характеристики проекта: Инвестиционная Строительство центрального участка ЗСД, протяженностью 11 км, который является программа самым дорогим и технически сложным участком из всех трех участков ЗСД. Общая стоимость проекта Около 4 млрд. долл. США Тип концессии BTLO ( «строительство – передача – аренда – эксплуатация») Срок действия 30 лет соглашения Спонсоры ВТБ Капитал, Газпромбанк Структура Акционерное, заемное, государственная субсидия финансирования
  • 12. Источники долгового финансирования Международные кредитные агентства и банки развития  Иностранные: ЕБРР, ЕИБ, МФК, СИБ  Российский: Банк Развития (ВЭБ)  Выступают катализатором интереса банков в сложных проектах Экспортно-кредитные агентства  Дешевле, чем коммерческие банки  Финансирование привязано к закупкам оборудования  Требования по хеджированию Коммерческие банки – валюта  Узкий круг иностранных и российских банков готовы финансировать проекты в России  Сроки и объемы зависят от ситуации на мировых кредитных рынках и конкуренции со стороны других проектов  Требования по хеджированию на долгий срок
  • 13. Источники долгового финансирования (продолжение) Коммерческие банки – рубли (синдицированные кредиты)  Ограниченное количество серьезных игроков  Высокая стоимость фондирования  Более короткие сроки Инфраструктурные облигации  Гарантии государства для стратегически важных проектов Проектные облигации  Неудобны во время периода строительства (низкая гибкость инвесторов)  Можно выпускать в валюте и рублях, но не в ближайшее время (плохой мировой рынок)  Удобный инструмент (ре-)финансирования в период эксплуатации проекта
  • 14. Структура финансирования проекта Стоимость Источники Ставка Срок Хеджирование проекта Финансирования и Маржа хеджирование обменного курса € / Руб Плавающая: Банковский LIBOR или Долг – МОСПРАЙМ + [X]% или 7 – 15 лет 70-90% Фиксированная хеджирование Y% годовых процентной 100% ставки Средства Возврат на Период акционеров – собственные вложенные проекта 10-30% средства
  • 16. Департамент финансирования инфраструктуры  Обширнейший опыт проектного и инфраструктурного финансирования, как в России, так и на Западе  Услуги департамента: - Финансовое консультирование - Проектное кредитование и хеджирование - Инвестирование в инфраструктурные проекты  В общей сложности и включая предыдущий опыт работы, специалистами департамента было профинансировано проектов на сумму свыше 100 миллиардов долларов США  Предыдущий опыт работы - ABN AMRO, Merrill Lynch, Credit Suisse, Societe Generale, JPMorgan, RBC, Ernst & Young  Сотрудники были ключевыми участниками консорциумов, победивших в более чем 20 конкурсах по проектам транспортной, энергетической и социальной инфраструктуры в России, Англии, Шотландии, Италии, Германии, Португалии, Турции и странах Азии
  • 17. Контакты Департамент финансирования инфраструктуры ВТБ Капитал Руководитель Департамента Панкратов О.В. Москва: + 7 (495) 589 2122 Лондон: + 44 (20) 3334 8583 ic@vtbcapital.com http://vtbcapital.com
  • 18. Юридическая оговорка  Данная презентация предназначена только для целей обсуждения и строго конфиденциальна  Информация, содержащаяся в данной презентации не содержит юридических, финансовых или других рекомендаций или советов  ВТБ Капитал не берет на себя никакой ответственности и не дает никаких заверений, в связи с данной презентацией