Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
Download as PPTX, PDF1 like621 views
Документ обсуждает внедрение UX в производственный цикл IT-компании, подчеркивая необходимость стратегического подхода и квалифицированных специалистов. Он выделяет этапы внедрения, культурные нормы и роль UX-лидера в организации, а также предупреждает о мифах и препятствиях на этом пути. Важным аспектом является значимость практического опыта и специфических знаний для успешного внедрения UX.
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
- 1. Собака Павлова Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
- 2. Внедрение — в компанию или в людей?
- 4. Как мы поверили программистам — а зря
- 5. Scrum: у всех или ни у кого?
- 6. UX — это про эмоции
- 7. UX Power — физическая природа; — радиационный фон; — да забейте вы на эволюцию!
- 8. Используй силу, Люк! — а может, не надо? — давайте против ветра!
- 9. Внедрение как реакция на UXP — признание; — проект; — стадии эволюции; — ловушки вымирания.
- 10. Команде нужны специфические знания, навыки и инструменты
- 11. Да ни разу не на коленке
- 14. IT-специфика — параллели с компонентами IT- производства; — мифы, препятствующие внедрению; — карго-культ.
- 15. Квалификация внедренцев — теория реализации организационных изменений; — практический опыт UX- внедрения.
- 17. Анализ и накопление экспертизы
- 18. Роль UX-лидера — закон необходимости; — компетенции; — ответственность; — полномочия.
- 19. Техника безопасности для сотрудников
- 20. Антагонисты и работа с ними
- 21. Инструменты внедрения культурных норм
- 22. Роль и задачи UX-отдела
- 24. Артефакты — вообще ерунда на фоне остального
- 26. Играем с артефактами, да не заигрываемся
- 27. А навыки?