Александр Тупиков. Введение в Scrum
1 like438 views
Документ представляет введение в методологию Scrum, освещая роли участников команды, такие как Scrum Master, Product Owner и команда разработки, а также процессы планирования и проведения спринтов. Автор, Александр Тупиков, делится своим опытом работы в ведущих цифровых компаниях и обсуждает внедрение Agile подходов в различных корпорациях. Основное внимание уделяется важности организационных изменений для успешного применения Scrum и улучшения производительности команд.
Александр Тупиков. Введение в Scrum
- 1. Введение в Scrum Александр Тупиков, ScrumTrek
- 2. Обо мне Александр Тупиков • Agile Coach • В прошлом разработчик, менеджер проектов, Scrum Master, Product Owner, руководитель отдела разработки ПО, технический директор • Работал в компаниях-лидерах рынка digital маркетинга: Demis Group, BDBD, Kokoc Group, Mobio at@scrumtrek.ru
- 5. Применяют Scrum Google Microsoft Yahoo Philips Siemens Nokia IBM BBC Яндекс Рамблер LinguaLeo Adv Red Keds Luxoft Deutsche Bank Альфа банк Pied Piper
- 6. Silicon Valley, сцена со Scrum https://www.youtube.com/watch?v=pUqb46pPtFw
- 9. Конкуренция
- 10. Выживание – дело добровольное
- 11. The New New Product Development Game «Прекратите бегать эстафеты и займитесь регби» Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka, 1986
- 12. Типы последовательностей этапов работ • Type A – Последовательная работа • Type B – Интеграция на этапе передачи эстафеты • Type C – Высокое вовлечение во все этапы работы
- 14. Срок традиционной разработки автомобиля •Проектирование • 3-12 лет •Конструирование • 5-14 лет •Новый автомобиль – то, • что возможно хотел клиент • 8-26 лет назад!
- 15. Wikispeed
- 16. Wikispeed, Car of the future https://www.youtube.com/watch?v=TiMjIw7ZiH0
- 23. Схема спринта
- 24. Scrum
- 25. Product owner • Понимает продукт, клиентов, конкурентов • Отвечает за важность проделываемой работы
- 27. Команда разработки (Development team) • 3-9 человек • Кроссфункциональная и самоорганизующаяся • Отвечает за создание продукта
- 29. Scrum Master • Scrum идеолог • Помогает • достичь большего • выстроить коммуникации • Отвечает за эффективность команды
- 31. Scrum team
- 34. Product backlog
- 36. Definition of Done (Критерии готовности)
- 40. Sprint backlog
- 41. Планирование спринта, секретный ингредиент Цель спринта: ____________ ____________
- 43. Работа
- 49. Работа
- 54. Потенциально готовый к поставке продукт
- 56. Итеративный подход 1 2 3 4 5
- 59. Обзор спринта
- 60. Wikispeed, sprint review • https://www.youtube.com/watch?v=K6WDa0AiyzI • https://www.youtube.com/watch?v=SUZqgla_DJc
- 61. Обзор спринта
- 65. Расписание встреч Scrum ПОНЕДЕЛЬНИК ВТОРНИК СРЕДА ЧЕТВЕРГ ПЯТНИЦА СУББОТА ВОСКРЕСЕНЬЕ • ПЛАНИРО- ВАНИЕ (2 часа) • ДЕЙЛИ (15 мин) • ДЕЙЛИ • ДЕЙЛИ • ДЕЙЛИ • ДЕЙЛИ • ДЕЙЛИ • ДЕЙЛИ • ДЕЙЛИ • ДЕЙЛИ • РЕВЬЮ (1 час) • РЕТРОСПЕК- ТИВА (1 час)
- 66. Scrum framework
- 67. Wikispeed
- 68. Революционный?
- 69. •НЕ революционный •Ему более 20 лет •НО революционный •Для внедрения необходимы организационные изменения SCRUM
- 71. Методология Framework (каркас, основа)
- 72. Внедрение Scrum
- 73. ScrumBut «У нас Scrum, НО…»
- 74. Scrum - термометр процессов
- 75. ScrumAnd
- 76. ScrumAnd: декомпозиция на tasks
- 77. ScrumAnd: Scrum task board
- 79. Инженерные и архитектурные практики
- 80. Для разработки и поддержки комплексных продуктов
- 82. Change the company Run the company Scrum Change и Run деятельность
- 84. В 2 раза больше, за половину времени 100 200 20 40 60 80 100 Ценность,% Время, затраты, функции, %
- 85. Product backlog
- 86. Читайте Scrum Guide Scrum Guide 2016 русская версия goo.gl/wEubor