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(c) Copyrights 2012-2013 GOB Lab All rights Reserved
An Introduction to Design Thinking
In 180 minute.
(c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト
デザイン思考を使うワークショップにおいて、意識してほしいことは「プロセス」通りワークを進めるだけではあ
りません。それぞれのワークで、「意識してほしい」ことがあります。下の図の左側は、先ほど説明をしたデザイ
ンプロセスの図です。一方の右側は「マインドセット」を表しています。
デザイン思考においては、ワークに臨むときの「意識」がとても大事です。例えば「Show don t Tell」=「伝え
るのではなく、見せる」とあります。単純で、プレゼンテーションをするのではなく、モノを見せろ!という意味
ですが、意外に難しいものです。これはプロトタイプの時に感じることだと思います。様々な「心の壁」が邪魔を
します。「恥ずかしい」「意味があるのか」などです。ただ、今回だけは、そんな心の声をかき消して、「だまさ
れた!」と思って、信じてついてきていただければと思います。
それでは、始めましょう。
はじめる前に...
d.MINDSETS
(c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト
:パートナーの の経験をリ・デザインする
1. インタビュー(5min) 2. 詳細なインタビュー(10min)
Interview:最初のインタビューでは、その人の生活スタイルに注目してみましょう。
その人は、どこに住んでいて、通勤に何分かかって、配偶者はいるのか、どこの職場
にいるのか。基本的な情報をまずは、聞いてみましょう。それから、 テーマ につい
ての「最も最近の」体験についても聞いてください。それから、 体験 についてどう
感じているのか、何か不満はないか。普段の1日の過ごし方も聞きましょう!
Empathize
Dig Deeper:続いて、もう一度インタビューします。先ほどのインタビューの内容を掘
り下げたり、別の体験について聞いたりしてみましょう。もちろん、先ほどのインタ
ビューの中で聞けなかったことを聞いても構いません。相手の喜ぶツボを聞くために
参考までに「職場での、最も嬉しかった、幸せだ!」という経験について聞いてみて
もいいのかもしれませんね!(こだわりとかも要チェックです!)
Your
Mission
まずは、パートナーに共感することから始めましょう
※大事:必ずメモを取りましょう! ※大事:必ずメモを取りましょう!
(c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト
3. インタビューの整理
Define
Needs: あなたがインタビューした人はどんなことをし
たいと思っていたでしょうか。どんな不満を抱えて、
どんな問題を解決して欲しいと言っていましたか。人
間関係、職場の環境、ミーティングルームなど様々な
場所で不満があったかもしれませんよね。
Insight: あなたがインタビューした人が、本当にかなえ
たいと思っていることは何でしょうか。彼・彼女のイ
ンタビューを聞いた皆さんは、どう思いますか?イン
タビューした人の本当にかなえたい「願望」を見つけ
てあげてください。
問題を定義する
USER: あなたがインタビューした人の特徴をまとめま
しょう。彼・彼女はどんな人ですか?何にこだわりが
ありましたか。家族構成は?子供はいますか?通勤に
はどれぐらいかかっているでしょうか?
まずはできるだけ、多く特徴をあげてみましょう。
USER NEEDS INSIGHT
特徴
模造紙の上での整理
つなげたときには...
「○○○さんは、△△△をしたいと考えているが、本
当は□□□がしたいと考えている」という文章になる.
○○○:ユーザーの名前
△△△:ユーザーのニーズ
□□□:ユーザーのインサイト
名前
特徴
特徴
(c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト
4. チームが取り組む、ユーザーの問題は?
Define
パートナーの名前と特徴
パートナーのニーズ
しかしながら、彼が本当に達成したいのは
※【一つ選択しよう】
Insight
問題を定義する
ここまでのワークから皆さんは、ユーザーがどういう人で、どんな特徴があって、それからどんな問題を抱えている
いて、そして本当に達成したい目的(主観も入ったもの)は何かを理解し、整理をしました。次は、そのたくさんあ
る問題の中から、皆さんが「どの問題に取り組むのか」を文章にしてもらいます。基本的には、先ほどの模造紙から
ニーズとインサイトを選び組み合わせ、文章にします。
文章ができたら、 言葉 が問題や目的を適切に表現できているのか検討してください。より良い表現は、より目的を
明確にし、アイデアを生み出しやすくします。
は
したいと思っている。
である!
(c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト
5. ユーザーの目的を達成するアイデア創る!
Ideate
解決するユーザーの問題/目的を書く
目的を達成するアイデアを生み出す
模造紙
さて、ここからは「宣言した問題・目的」を解決
するためのアイデアを創っていきます!右に模造
紙の使い方のサンプルがあります。そして、次の
1∼3のステップを踏みます。
1.宣言した問題/目的を一番上に書く
2.この目的をかなえるためのアイデアを
  ブレインストーミングする。
3.実際に形にするものを選ぶ。
  基準:「ユーザーが最も喜びそうなもの!」
※アイデア出しのヒント!
アイデアをいきなり出そうと思っても、難しいで
すよね。少し「範囲」をしぼってみましょう。例
えば「携帯」を使って実現するためには?とか、
「テーブル」を使って目的をかなえるためには?
とか。同僚と一緒になにかできないだろうか?と
か。一つ「制約」を加えるだけでアイデアは出や
すくなります!
携帯を使って... テーブル/置物?
【やってはいけないこと!】
アイデアを出しながら、「良い」「悪い」を評価すること。かならず
2つ目のステップが終わってからやるように!
【意識すること】
誰かの出したアイデアに「乗っかる!」。アイデアは「量を出す/質
を気にしない」。「突拍子もないものも...むしろ考えてみる。」
(c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト
6. アイデアを表現しよう!
Prototypeプロトタイプをする
今から、選んだアイデアを形にします。
創るものは「スキット=寸劇」です。
つくってもらうスキットの長さは 3分 です。
つくる手順...
1.どんな役者がいるかを決める
  絶対必要な役者:ナレーションと主人公
2.とりあえず演じてみる
3.シナリオ係と小物係に分かれる
4-1.シナリオ構成を考える
4-2.必要な小物/道具を創る
5.リハーサルをする
作成の制限時間は20分です。終わった後に、実
際にインタビューした人の前で発表してもらい
ます。そして、最終発表もあります♪
※注意
恥ずかしがらないで!
本気は かっこいい はず!!
©Stanford University d.school
©Stanford University d.school
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7. ユーザーに試す。もう一度、学ぶ。修正する
Prototypeフィードバックをもらう/修正する
ユーザーへテストをしてもらいます。
ここでは、まずユーザーに自分たちのスキット
を見てもらいましょう。ただし、そのときに自
分たちは「こういう問題を解決しようと思っ
て、○○をつくりました」というようなプレゼ
ンテーションをしないようにしてください。
まず「スキット」を見せましょう。
そして、ユーザーに再度インタビューをして、フ
ィードバックをもらいましょう。要領は最初の
インタビューと同じですが、右の4つの領域に
意識しながら行いましょう。
ただし、聞きながら右の4つに分類するのでは
なく、聞き終わった後に分類をしてください。
このあとにフィードバックを整理し、スキット
を修正する時間があります。
制限時間は20分です。
+ いいなと思ったところ Δ もっとこうして欲しい
? やりながら疑問に思った やりながら思いついた
模造紙
ユーザーからのフィードバックまとめ
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Thank you for joining us.
第2回日本を創り継ぐプロジェクト一同

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Design Thinking Workshop

  • 1. (c) Copyrights 2012-2013 GOB Lab All rights Reserved An Introduction to Design Thinking In 180 minute.
  • 2. (c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト デザイン思考を使うワークショップにおいて、意識してほしいことは「プロセス」通りワークを進めるだけではあ りません。それぞれのワークで、「意識してほしい」ことがあります。下の図の左側は、先ほど説明をしたデザイ ンプロセスの図です。一方の右側は「マインドセット」を表しています。 デザイン思考においては、ワークに臨むときの「意識」がとても大事です。例えば「Show don t Tell」=「伝え るのではなく、見せる」とあります。単純で、プレゼンテーションをするのではなく、モノを見せろ!という意味 ですが、意外に難しいものです。これはプロトタイプの時に感じることだと思います。様々な「心の壁」が邪魔を します。「恥ずかしい」「意味があるのか」などです。ただ、今回だけは、そんな心の声をかき消して、「だまさ れた!」と思って、信じてついてきていただければと思います。 それでは、始めましょう。 はじめる前に... d.MINDSETS
  • 3. (c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト :パートナーの の経験をリ・デザインする 1. インタビュー(5min) 2. 詳細なインタビュー(10min) Interview:最初のインタビューでは、その人の生活スタイルに注目してみましょう。 その人は、どこに住んでいて、通勤に何分かかって、配偶者はいるのか、どこの職場 にいるのか。基本的な情報をまずは、聞いてみましょう。それから、 テーマ につい ての「最も最近の」体験についても聞いてください。それから、 体験 についてどう 感じているのか、何か不満はないか。普段の1日の過ごし方も聞きましょう! Empathize Dig Deeper:続いて、もう一度インタビューします。先ほどのインタビューの内容を掘 り下げたり、別の体験について聞いたりしてみましょう。もちろん、先ほどのインタ ビューの中で聞けなかったことを聞いても構いません。相手の喜ぶツボを聞くために 参考までに「職場での、最も嬉しかった、幸せだ!」という経験について聞いてみて もいいのかもしれませんね!(こだわりとかも要チェックです!) Your Mission まずは、パートナーに共感することから始めましょう ※大事:必ずメモを取りましょう! ※大事:必ずメモを取りましょう!
  • 4. (c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト 3. インタビューの整理 Define Needs: あなたがインタビューした人はどんなことをし たいと思っていたでしょうか。どんな不満を抱えて、 どんな問題を解決して欲しいと言っていましたか。人 間関係、職場の環境、ミーティングルームなど様々な 場所で不満があったかもしれませんよね。 Insight: あなたがインタビューした人が、本当にかなえ たいと思っていることは何でしょうか。彼・彼女のイ ンタビューを聞いた皆さんは、どう思いますか?イン タビューした人の本当にかなえたい「願望」を見つけ てあげてください。 問題を定義する USER: あなたがインタビューした人の特徴をまとめま しょう。彼・彼女はどんな人ですか?何にこだわりが ありましたか。家族構成は?子供はいますか?通勤に はどれぐらいかかっているでしょうか? まずはできるだけ、多く特徴をあげてみましょう。 USER NEEDS INSIGHT 特徴 模造紙の上での整理 つなげたときには... 「○○○さんは、△△△をしたいと考えているが、本 当は□□□がしたいと考えている」という文章になる. ○○○:ユーザーの名前 △△△:ユーザーのニーズ □□□:ユーザーのインサイト 名前 特徴 特徴
  • 5. (c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト 4. チームが取り組む、ユーザーの問題は? Define パートナーの名前と特徴 パートナーのニーズ しかしながら、彼が本当に達成したいのは ※【一つ選択しよう】 Insight 問題を定義する ここまでのワークから皆さんは、ユーザーがどういう人で、どんな特徴があって、それからどんな問題を抱えている いて、そして本当に達成したい目的(主観も入ったもの)は何かを理解し、整理をしました。次は、そのたくさんあ る問題の中から、皆さんが「どの問題に取り組むのか」を文章にしてもらいます。基本的には、先ほどの模造紙から ニーズとインサイトを選び組み合わせ、文章にします。 文章ができたら、 言葉 が問題や目的を適切に表現できているのか検討してください。より良い表現は、より目的を 明確にし、アイデアを生み出しやすくします。 は したいと思っている。 である!
  • 6. (c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト 5. ユーザーの目的を達成するアイデア創る! Ideate 解決するユーザーの問題/目的を書く 目的を達成するアイデアを生み出す 模造紙 さて、ここからは「宣言した問題・目的」を解決 するためのアイデアを創っていきます!右に模造 紙の使い方のサンプルがあります。そして、次の 1∼3のステップを踏みます。 1.宣言した問題/目的を一番上に書く 2.この目的をかなえるためのアイデアを   ブレインストーミングする。 3.実際に形にするものを選ぶ。   基準:「ユーザーが最も喜びそうなもの!」 ※アイデア出しのヒント! アイデアをいきなり出そうと思っても、難しいで すよね。少し「範囲」をしぼってみましょう。例 えば「携帯」を使って実現するためには?とか、 「テーブル」を使って目的をかなえるためには? とか。同僚と一緒になにかできないだろうか?と か。一つ「制約」を加えるだけでアイデアは出や すくなります! 携帯を使って... テーブル/置物? 【やってはいけないこと!】 アイデアを出しながら、「良い」「悪い」を評価すること。かならず 2つ目のステップが終わってからやるように! 【意識すること】 誰かの出したアイデアに「乗っかる!」。アイデアは「量を出す/質 を気にしない」。「突拍子もないものも...むしろ考えてみる。」
  • 7. (c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト 6. アイデアを表現しよう! Prototypeプロトタイプをする 今から、選んだアイデアを形にします。 創るものは「スキット=寸劇」です。 つくってもらうスキットの長さは 3分 です。 つくる手順... 1.どんな役者がいるかを決める   絶対必要な役者:ナレーションと主人公 2.とりあえず演じてみる 3.シナリオ係と小物係に分かれる 4-1.シナリオ構成を考える 4-2.必要な小物/道具を創る 5.リハーサルをする 作成の制限時間は20分です。終わった後に、実 際にインタビューした人の前で発表してもらい ます。そして、最終発表もあります♪ ※注意 恥ずかしがらないで! 本気は かっこいい はず!! ©Stanford University d.school ©Stanford University d.school
  • 8. (c) Copyrights 2012-2013 日本を創り継ぐプロジェクト 7. ユーザーに試す。もう一度、学ぶ。修正する Prototypeフィードバックをもらう/修正する ユーザーへテストをしてもらいます。 ここでは、まずユーザーに自分たちのスキット を見てもらいましょう。ただし、そのときに自 分たちは「こういう問題を解決しようと思っ て、○○をつくりました」というようなプレゼ ンテーションをしないようにしてください。 まず「スキット」を見せましょう。 そして、ユーザーに再度インタビューをして、フ ィードバックをもらいましょう。要領は最初の インタビューと同じですが、右の4つの領域に 意識しながら行いましょう。 ただし、聞きながら右の4つに分類するのでは なく、聞き終わった後に分類をしてください。 このあとにフィードバックを整理し、スキット を修正する時間があります。 制限時間は20分です。 + いいなと思ったところ Δ もっとこうして欲しい ? やりながら疑問に思った やりながら思いついた 模造紙 ユーザーからのフィードバックまとめ
  • 9. (c) Copyrights 2012-2013 GOB Lab All rights Reserved Thank you for joining us. 第2回日本を創り継ぐプロジェクト一同