ビジネスモデルを描いてみよう
- 1. ビジネスモデルを描いてみよう 2013-03-22 名古屋アジャイル勉強会 山本 博之
- 2. 自己紹介 ● 山本 博之（やまもと ひろゆき） ● 出身：愛知県小牧市 ● 年齢：40代後半 ● 職業：パッケージソフト開発のプログラマ ● 最近行ったカイゼン：仕事上のできごとを記録用 のテキストファイルに書くようにしました。一日の終 わりのふりかえりにも役立っています。
- 3. アジェンダ ● ビジネスモデルを考える意義 ● ビジネスモデル・キャンバス ● あなた自身のビジネスモデル・キャンバスを描こう
- 4. リーン・スタートアップ ● 2012年の話題書 ● 起業/新規事業立ち上げなど、 イノベーションにおけるTPS活動 ● ビジネスモデルの 構築・計測・学習のサイクルを 早く、ムダなく回す
- 5. ビジネスモデル ● これらも２０１２年の話題書 ● 「ビジネスモデル・ ジェネレーション」 – ビジネスモデルの創造 ● 「ビジネスモデルYOU」 – 個人ビジネスモデル
- 6. ビジネスモデル ● ビジネスが存続するためのしくみ – 顧客は誰ですか – 顧客は何を欲していますか – 顧客の欲求を満たすために何をしますか ● すべての事業体にビジネスモデルがあります ● あなた自身もビジネスパーソンであり、 ビジネスモデルがあります
- 7. ビジネスモデルを考える ● ビジネスモデルに自覚的になろう ● 向上の手立てになるはず ● ビジネスモデルを明確にして、 考えたり、話し合ったりしやすくする ● 「ビジネスモデル・キャンバス」
- 8. ビジネスモデル・キャンバス キーパートナー キーアクティビティー 与える価値 顧客との関係 顧客 キーとなる協力者た あなたならではの、大 どう役に立ちたい？ 顧客とどう関わり、ど 誰の役に立ちたい？ ちは、誰？ 切な仕事や取り組み どうためになりたい？ う接する？ 誰のためになりたい？ は？ キーリソース チャネル あなたはどんな人？ 顧客に価値を、どう知 どんな財産（リソース） らせる？どう届ける？ がある？ コスト 報酬 何を費やす？ 何を手に入れる？
- 9. ビジネスモデル・キャンバス ● ９つのビジネス要素を一枚の図に描く ● なぜ図に描くのか？ – ビジネスモデルを簡潔かつ明確に表現する – 言葉になっていなかった前提や思い込みを表現 – より効果的な思考やコミュニケーションを実現 ● 自己分析や、業務分析に役立ちそうです
- 10. 描いてみよう ● あなた自身を対象に ● 書けない欄があってもかまいません ● 簡潔に書きましょう ● キーアクティビティには、 TPSやアジャイルが入るはず！ ● 時間が余ったら隣の席の人と見せあってください
- 11. まとめ ● ビジネスモデルを考える意義 ● ビジネスモデル・キャンバスを描いてみた