Как мы строили дизайн-команду
3 likes1,257 views
Документ описывает процесс формирования эффективной дизайн-команды под руководством Валентина Саутя, включая выявленные проблемы, такие как недостаточная оценка объема работ и отсутствие понятного дизайн-процесса. Также приведены методы улучшения работы, такие как автоматизация рутинных задач и внедрение образовательной системы, что привело к значительному сокращению времени на подготовку и поддержку дизайна. В результате, качество работы команды возросло, а дисциплина среди дизайнеров улучшилась.
Как мы строили дизайн-команду
- 2. Валентин Сауть Руководитель дизайн отдела в intellectsoft.net В прошлом, сооснователь моушн-дизайн студии supamotion.ru Управление людьми, ресурсами, процессами и арт-дирекшн.
- 3. Анализ проблем 1. Объем работ оценивается не полностью 2. Отсутствует понятный дизайн-процесс 3. Дизайн делается медленно 4. Много визуальных и логических ошибок 5. Дизайнеры не общаются с заказчиками, командой и между собой 6. Посредственная визуализация
- 4. Команда • Маленькая и компетентная • Которой под силу проекты более 10,000 часов • Готовая к постоянному совершенствованию • Амбициозная
- 5. Ценим • Знания и опыт • Трудолюбие и ответственность • Перспективность и амбициозность • Коммуникабельность и инициативность • Английский
- 6. Процесс • Прозрачность для всей команды • Уверенность в дальнейших действиях и увеличение скорости • Повышает качество • Экономия средств • Позволяет эффективнее проводить пост-анализ
- 7. Экономия • Автоматизировать рутину • Не делать ненужную работу • Правило «5 минут разговора» • Переиспользовать проверенные решения
- 8. • ≈ на 50% сократили время затрачиваемое на подготовку дизайна для разработки • ≈ на 70% время затрачиваемое на поддержку дизайна старых проектов и ≈ на 30% создание новых Sketch
- 9. Sympli.io • ≈ на 30% время затрачиваемое на работу разработчиков с UI • Многократно повысилось качество реализации UI разработчиками • Многократно повысилась дисциплина среди дизайнеров
- 10. Пост-анализ • Root Cause анализ • Замер эффективности • Мнение сотрудников
- 11. Дизайн-документация • Цветовая схема • Типографическая схема • Сетка • UI-Kit • Описание работы элементов интерфейса • Прототип
- 12. Общение внутри команды и между командами
- 15. Фреймворк • Гибкость в кастомизации • Легко поддерживать • Безболезненное внедрение нового функционала • Переиспользование — экономия денег и времени
- 16. Follow Up • Анализ проблем • Команда и ценности • Процесс • Экономия • Пост-анализ • Дизайн документация • Общение • Обучение
- 17. Золотые руки
- 18. Золотые руки из жопы
- 19. Спасибо!