ICBM 산업동향과 IoT 기반의 사업전략

Speaker
김학용 교수/공학박사/작가/칼럼니스트
 <사물인터넷: 개념, 구현기술 그리고 비즈니스> 저자
- 2015 대핚민국학술원 우수 학술도서 선정
 <4차 산업혁명과 빅뱅 파괴의 시대> 공저자
 <냉장고를 공짜로 드립니다(가제)> (2017년 4월 예정)
 <IoT지식능력검정> 공저자
 現) 숚천향대 IoT보안연구센터 교수
 現) IoT젂략연구소 소장 / 대표 IoT컨설턴트
 前) 부산대학교 사물인터넷연구센터 교수
 前) LG유플러스 M2M사업담당 부장
 前) 삼성SDS 싞사업추짂센터 차장
 삼성, LG, SK, 현대차 등 주요 기업대상 강연 및 자문 활동
 <삼성투마로우>, <IoT Journal Asia> 등의 칼럼리스트
 MBC, SBS, YTN, MTN, 아리랑TV, SBC, GBS 등 출연

목차
 4차 산업혁명과 ICBM
 사물인터넷 기반의 사업 젂략
 ICBM 시장 동향

제4차 산업혁명
 수력, 풍력  기계화
 1801년 세계 최초의
기계식 직조기
 증기기관의 등장 (1784)
 기계식 대량 생산
 증기기관차(1804)에
의핚 장거리 운송
 젂기의 발명
 1870년 컨베이어 벨트
기반의 조립 라인
 분업과 대량 생산
 반도체, 메인프레임
 컴퓨터에 의핚 자동화
 1969년 최초의 PLC
 1969년 인터넷의 탄생
 Cyber Physical Systems
 IoT, 빅데이터, 인공지능
 다품종 소량생산
 개인화된 제품/서비스
 Digital Transformation
생산자 중심 소비자중심

제4차 산업혁명 vs. 제3차 산업혁명
클라우스 슈밥  제4차 산업혁명 제레미 리프킨  제3차 산업혁명 김학용  제2차 산업혁명
중요핚 것은 용어가 아니라 “변화의 방향성”

변화의 방향성은 Digital Transformation
 Digital Transformation
 비즈니스의 모든 영역이 디지털 기술과 결합되어 근본적인 변화를 일으키는 것
1. 비즈니스를 운영하는 방법
2. 고객에게 가치를 전달하는 방법
패셔니스타
초보자
디지털 마스터
보수주의자
 

디지털 역량과 리더십 역량에 의핚 기업의 유형 분류
 디지털 기술 : ICBM
 Internet of Things
 Cloud
 Big Data
 Mobile
 근본적인 변화
 가상세계와 현실세계의 융합
 CPS, O2O, IoT
 서비스화  소유가 아닌 이용
 개인화  균일화가 아닌 다양화

Cloud
비즈니스와 디지털 기술(ICBM)의 관계
IoT Big Data
AI
Service
Platform
Mobile
Device
Anything

IoT 시장 동향
 B2C에서 B2B 및 B2B2C 형태로 짂화
 개인 대상의 스마트 디바이스 공급  실패
 산업용 원가 젃감, 비용 젃감, 프로세스 개선, 생산성 향상  Next ICT 기술
 B2C 기업 대상의 제품 판매 수단, 서비스 제공 수단, 마케팅 수단 등
공장 효율성 제고, 운영 비용 젃감을 위해
2015년부터 SUPER 프로젝트를 짂행 중인 S-Oil
IoT 기술을 이용해 더 많은 페브리즈를 판매하고
더 효과적으로 이용핛 수 있도록 하는 P&G

Cloud 시장 동향
 보안성이 강화된 클라우드로 짂화
 „클라우드 발젂법(2015.3)‟에 따라 공공기관을 중심으로 도입 확대 중
 ICT 기업 중심에서 금융, 방송, 교육, 의료 등의 분야로 고객층이 확대 중
 S/W 중심의 SaaS 및 Storage 중심의 IaaS  서비스 플랫폼 중심의 PaaS 비중 확대
 Public Cloud  Virtual Private Cloud, Hybrid Cloud 형태로 짂화
- 블록체인 기술과의 결합  클라우드 공간 내 정보 유통의 보안성 제고
 Amazon AWS, M/S, IBM, Google 등

Big Data 시장 동향
 Data from Internet  Data from Device, Service, Life Style
 SNS, Web Service
 수많은 센서 디바이스 : Activity Tracker, Smart Scale, Thermometer, CO2, PM2.5
- 음성 인식, 얼굴 인식, 이미지 인식  Sensor Fusion Technology
 O2O (Online-to-Offline) 서비스
CJ제일제당의 국내 즉석만두 시장 점유율 변화
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
45.0
2012 2013 2014 2015 2016

Mobile 시장 동향
 Mobile is Everything (MWC 2016)  Mobile, the Next Element
 5G : High Speed & Low Latency  VR, AI, Connected Car
 Mobile is Not Everything  Next Smartphone?
 모바일을 중심으로 핚 산업 패러다임의 변화
 쇼핑, 뱅킹  야식, 택시, 숙박, 세차 등 생활 밀착형 O2O 서비스
 스타벅스 사이렌 오더 : 2016년 1천만 주문 돌파
 O2O (online-to-Offline)  O4O (Online for Offline)
vs.

IoT 기반의 사업 젂략
과거의 좋은 회사 미래의 좋은 회사
 고객들이 선호핛 기업은
 제품에 문제가 생겼을 때, 싞속하고 친젃하게 문제를 해결해 주는 회사가 아님!!
 그렇다고, 단숚히 제품이 고장 날 것을 미리 알고 해결해 주는 회사도 아님
 제품을 더 효과적으로 이용핛 수 있게 해주고,
 제품으로 더 많은 것을 핛 수 있게 해주며, 디지털 마스터 기업
 부담 없이 상품을 이용핛 수 있게 해주는 기업

IoT 기반의 사업 젂략
 디지털 마스터 기업의 비즈니스 모델
 디바이스를 통해 기존 제품을 더 많이 이용 : Febreze Home, Amazon Kindle
 디바이스를 이용해 기존 서비스를 더 편리하게 이용 : 야놀자, Carnival Cruise, Fitbit
 제품의 구매  제품의 이용 (서비스화, 제품을 이용핚만큼 비용 지불) : SoCar
 디바이스를 통해 소모품이나 컨텐츠를 판매  Amazon Dash, DRS, Echo
 디바이스가 다양핚 서비스를 제공하는 플랫폼이 됨
 Amazon Echo, Tesla Model 3, Softbank Pepper
매출
제품 싞규구매
기존 제품 가격
추가 기능, 제품 관련 서비스 등의 이용
사물인터넷 시대의 비즈니스 모델
젂략적 제품 가격
 가입자 기반

Closing Remarks
 플라이휠(Flywheel)
 기관의 회전을 고르게 하고
 관성 모멘트를 통해 회전 운동의
효율을 높이는데 이용되는 장치
ICBM 기술을 활용해서
여러분들의 비즈니스에
디지털 플라이휠을 다시기 바랍니다!!

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