SlideShare a Scribd company logo
Опыт внедрения Scrum
Два слова о проекте Процесс внедрения просесса Планирование Работа в течение спринта Демонстрация результатов Ретроспективы Опыт внедрения Scrum GlobalLogic 2008
Процесс внедрения процесса GlobalLogic 2008 Определение цели и оценка рисков Презентация для команды Анализ и устранение блокирующих факторов Определение ролей, подготовка бэклога, первое планирование
Планирование GlobalLogic 2008 Product Owner Scrum Master Scrum Team Один человек Определяет приоритеты Доступен для команды Руководитель проекта Обеспечивает следование процессу Восемь человек Программисты + тестировщики
Планирование GlobalLogic 2008 Обязательные и дополнительные задачи Временной «буфер» для незапланированных задач План  Sprint Demo Дата окончания спринта Product Backlog Sprint Backlog
Спринт GlobalLogic 2008 Daily Scrums Burndown Chart TFS work items Две ветки кода Запланированные релизы Соответствие требованиям  SOX
Sprint Demo GlobalLogic 2008 Только готовая и протестированная функциональность Демонстрация  Product Owner’y Релиз – задача на  следующий спринт 2 weeks 24 hours
Retrospective GlobalLogic 2008 Планирование Задачи известны на 2 недели вперед Вся команда принимает участие Ежедневные митинги Синхронизация действий команды Планирование работы на день Организация  Путаница с  TFS work items    Отказ от новых типов    Путаница с релизами    Преход к двум веткам кода
Retrospective Предсказуемость Реалистичные ожидания Продвижение по бэклогу Технологические улучшения Стабильная загрузка команды Прозрачность процесса Вовлеченность тестировшиков GlobalLogic 2008
Вопросы и ответы Спасибо за внимание GlobalLogic 2008

More Related Content

PDF
Владислав Чернов, Badoo
PDF
Lovely scrum
PDF
Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире
PPTX
Переписать нельзя рефакторить
PPTX
Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проекте
PPTX
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
PDF
Разработка ПО - методология жизненного цикла
PDF
AgileDays 2016. Внедрение Agile в Банке
Владислав Чернов, Badoo
Lovely scrum
Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире
Переписать нельзя рефакторить
Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проекте
Как развить отдел тестирования от палки-копалки до CI
Разработка ПО - методология жизненного цикла
AgileDays 2016. Внедрение Agile в Банке

What's hot (17)

PPTX
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
PPTX
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
PDF
Доклад Владислава Чернова на конференции LoveQA. "Continuous delivery в крупн...
PPTX
алексей лупан мал да удал
PPTX
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
PDF
Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально ...
PPTX
QA Fest 2015. Виктор Гожий. SCRUM в QA команде и как с этим жить.
PPTX
ACC - конструируем тест-план методом Google
PPTX
Waterfall revisited: практические метрики тестирования
PPT
Testing in Scrum - Yuriy Malyi
PPTX
Нагрузка и автоматизация в большой организации. Движение к DevOps
PDF
Работа с рисками в Scrum проектах
PDF
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
PPTX
Agile Testing Process
PDF
Тестировщик в Agile - кто он?
PPTX
Sqadays 2010 burmistrov_fomin_20101120(2)
PPT
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
Crystal Agile, или как мы приспособили процесс разработки для обеспечения мак...
Доклад Владислава Чернова на конференции LoveQA. "Continuous delivery в крупн...
алексей лупан мал да удал
Сергей Смирнов, Гибкая разработка ИС в рамках ГОСТ
Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально ...
QA Fest 2015. Виктор Гожий. SCRUM в QA команде и как с этим жить.
ACC - конструируем тест-план методом Google
Waterfall revisited: практические метрики тестирования
Testing in Scrum - Yuriy Malyi
Нагрузка и автоматизация в большой организации. Движение к DevOps
Работа с рисками в Scrum проектах
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile Testing Process
Тестировщик в Agile - кто он?
Sqadays 2010 burmistrov_fomin_20101120(2)
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Ad

Viewers also liked (7)

PPTX
Обогащение командного взаимодействия
PPT
Тенденции внедрения Agile в Украине
PDF
Scrum Time
PPT
Invernaderos
PDF
XP Days - Acceptance Test Driven Development
PDF
Agile Basics
PDF
Product Management In Scrum Kozlov
Обогащение командного взаимодействия
Тенденции внедрения Agile в Украине
Scrum Time
Invernaderos
XP Days - Acceptance Test Driven Development
Agile Basics
Product Management In Scrum Kozlov
Ad

More from Alexey Krivitsky (20)

PDF
Designing and Sustaining Large-Scale Value-Centered Agile Ecosystems (powered...
PDF
Strategic Org Design with Org Topologies™
PDF
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
PDF
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
PDF
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
PDF
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
PDF
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
PDF
Culture follows structure
PDF
Powerful interventions for agile coaching
PDF
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
PDF
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
PDF
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
PDF
Complexity of organizational design and its effect scaling agility
PDF
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
PDF
Dejirafication: free your process from tools
PDF
Agile Coaching Canvas at #agile2016
PDF
Dejirafication - clean your process
PDF
Agile and Scrum for ORSCers
PDF
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
PDF
Agile Coaching Canvas
Designing and Sustaining Large-Scale Value-Centered Agile Ecosystems (powered...
Strategic Org Design with Org Topologies™
Driving the second wave of Agile revolution with #OrgTopologies
Org Topologies at Scrum Day Europe 2022, Amsterdam
Organizational Topologies: a roadmap towards a resilient and adaptive product...
Improve your Product Backlog Refinement (PBR) Process
#lego4scrum with Large-Scale Scrum (LeSS)
Culture follows structure
Powerful interventions for agile coaching
LeSS simulation with LEGO at #agileee 2017. (lego for scrum)
Studying organizational complexity and its effects on scaling agility
Understanding Complexity of Organizational and System Dynamics
Complexity of organizational design and its effect scaling agility
Agile Coaching Canvas: dream up, co-create and share your agile coaching visi...
Dejirafication: free your process from tools
Agile Coaching Canvas at #agile2016
Dejirafication - clean your process
Agile and Scrum for ORSCers
Agile Retrospective Kickstarter @Riga
Agile Coaching Canvas

Опыт внедрения Scrum

  • 2. Два слова о проекте Процесс внедрения просесса Планирование Работа в течение спринта Демонстрация результатов Ретроспективы Опыт внедрения Scrum GlobalLogic 2008
  • 3. Процесс внедрения процесса GlobalLogic 2008 Определение цели и оценка рисков Презентация для команды Анализ и устранение блокирующих факторов Определение ролей, подготовка бэклога, первое планирование
  • 4. Планирование GlobalLogic 2008 Product Owner Scrum Master Scrum Team Один человек Определяет приоритеты Доступен для команды Руководитель проекта Обеспечивает следование процессу Восемь человек Программисты + тестировщики
  • 5. Планирование GlobalLogic 2008 Обязательные и дополнительные задачи Временной «буфер» для незапланированных задач План Sprint Demo Дата окончания спринта Product Backlog Sprint Backlog
  • 6. Спринт GlobalLogic 2008 Daily Scrums Burndown Chart TFS work items Две ветки кода Запланированные релизы Соответствие требованиям SOX
  • 7. Sprint Demo GlobalLogic 2008 Только готовая и протестированная функциональность Демонстрация Product Owner’y Релиз – задача на следующий спринт 2 weeks 24 hours
  • 8. Retrospective GlobalLogic 2008 Планирование Задачи известны на 2 недели вперед Вся команда принимает участие Ежедневные митинги Синхронизация действий команды Планирование работы на день Организация Путаница с TFS work items  Отказ от новых типов  Путаница с релизами  Преход к двум веткам кода
  • 9. Retrospective Предсказуемость Реалистичные ожидания Продвижение по бэклогу Технологические улучшения Стабильная загрузка команды Прозрачность процесса Вовлеченность тестировшиков GlobalLogic 2008
  • 10. Вопросы и ответы Спасибо за внимание GlobalLogic 2008