Документ описывает опыт внедрения методологии Scrum в компании GlobalLogic в 2008 году, охватывая различные аспекты процесса, включая планирование, роли команды и инструменты управления. В ходе внедрения команда столкнулась с рядом проблем, таких как путаница с задачами и релизами, но разработала стратегии для их преодоления. Основное внимание уделяется созданию прозрачного процесса, вовлеченности участников и технологическим улучшениям.