IT-евангелизм: как вырастить Бабу-ягу в своём коллективе / Виктория Гонгина (Tech Media)
Download as PPTX, PDF0 likes167 views
Документ описывает роль технических евангелистов в компании и их значимость в повышении лояльности сотрудников, мотивации и развитии личных качеств. Он подчеркивает важность поддержки и признания труда евангелистов, а также ошибок, которых следует избегать при работе с ними. Также рассматриваются способы мотивации, включая благодарности и развитие корпоративной культуры.
IT-евангелизм: как вырастить Бабу-ягу в своём коллективе / Виктория Гонгина (Tech Media)
- 1. Растим Бабу-Ягу в своём коллективе: как получить евангелиста Виктория Гонгина
- 2. Технические евангелисты — кто они? Алексей Фёдоров Технический евангелист в Одноклассниках, организатор конференций и крайний за всё в JUG.ru Group Константин Кичинский Лидер команды евангелистов Microsoft Виктория Жислина Cтарший инженер по программным решениям, Intel Россия Пётр Грибанов Технологический евангелист 1С Григорий Петров Технический евангелист Voximplant Александр Сербул Руководитель направления контроля качества интеграции и внедрения 1С-Битрикс
- 4. All you need is евангелист ● Носитель идеи продукта, компании, команды ● Внутренний и внешний эксперт ● Адвокат бренда ● Универсал, который смотрит на продукт как разработчик и как пользователь ● Глубокий практик и отличный теоретик ● Человек с развитой сетью коммуникации ● Блестящий оратор, спикер, тренер ● Not for sale
- 5. Путь лояльности Повышение профессионализма Расширение круга профессионального общения Реализация потенциала Развитие личностных качеств Результативность Свобода самовыражения Уважение окружающих Блестящий ценящий своё место сотрудник
- 6. Ценности сотрудника внутри компании ● Уважение ● экспертиза ● оценка работодателя ● благодарность руководства ● признание ● стабильность и удовлетворение потребности в безопасности
- 7. Отношения внутри компании Одобрение утверждает и укрепляет людей в мысли о своей значимости и нужности Доверие вызывает ответную честность и повышает лояльность
- 8. Работа с евангелистами: ошибки ● Не благодарить: ничто так не демотивирует, как безразличие. ● Запрещать участвовать в конференциях, работать с опенсорсом, писать в личный блог или на Хабре и т.д. ● Не делегировать и не доверять: управленческие задачи, самостоятельные решения и т.д. ● Удерживать сотрудников страхом и санкциями. ● Пустить корпоративную культуру на самотёк: организуйте её в соответствие с требованиями работников, а не на свой вкус. ● Не посягать на личное время сотрудников принудительно. ● Давить правками, советами и «авторитетной» внутренней группой, например, редакцией. ● Сохранять личное пространство работника, в том числе в рабочее время. ● Не обозначать горизонты развития, повышения, продвижения.
- 9. Работа с теми, кто любит ваш бренд: мотивация ● Благодарить — в любом случае: на корпоративном портале, на совещании, в личной беседе ● Транслировать ценности бизнеса, блога и автора в них: сделать мир лучше, польза компании, прокачать имидж компании и себя внутри неё ● Предлагать интеллектуальные ценности: перевод лучших статей на английский язык, включение текст статьи в рассылку, слово на конференциях, внутреннее тренерство ● Выделять понятие команды, человека в команде. Выделять бизнес-линию ● Не пользоваться HR-штампами: «ты часть сильной команды». Правильно: «Ты сила и сделал важное дело для своей команды и компании». Совсем аут: «Мы написали на Хабр». ● Давать приятные бонусы: пицца всей команде, футболки, значки, инвайты на Хабр и т.д. У нас есть успешные примеры!
- 10. Хабрахабр как площадка для разработчиков ● развитие профессиональных навыков ● обмен информацией ● коммуникативные навыки ● полезные перерывы на работе ● PR компании вне коммерческих блогов
- 11. Простая эволюция, о которой вы не думали Развивается автор — развивается блог — развивается компания Автор, автор блога ● пишет ● иногда пишет по просьбе или принуждению Лояльный автор блога ● пишет ● иногда пишет по просьбе или принуждению «Евангелист» ● практик ● проактивен ● пишет сам ● пишет вдохновенно ● готов рисковать ● защищает бренд ● популяризирует технологию и бренд
- 12. Работа с хабраавторами: HR + PR
- 13. Внезапный опрос 1000 человек на Хабре
- 14. Спасибо за внимание! Да пребудет с вами
- 15. Наши эксперты Михаил Клюев Avito Александр Белоцерковский Microsoft Александр Сербул 1С-Битрикс Ольга Белая Мой Круг, Tech Media