SlideShare a Scribd company logo
Hvordan fremstå som en god 
 Hvordan fremstå som en god
skoleleder sett fra BIs ståsted?
      Skoleforum 18. februar 2010

         Professor Johan From
         Handelshøyskolen BI
Hva BI lærer norske skoleledere!
  Hva BI lærer norske skoleledere!
• Vi har utdannet norske skoleledere siden 1990 (1999 KUF, 
  2002 Oslo,  senere Bærum, Asker, Fredrikstad, Nedre Romerike, Rogaland, Troms osv)

• A t ll d lt k
  Antall deltakere som har gjennomført (full 3‐årig, 
                         h     j       f t (f ll 3 å i
  deltids) mastergrad i skoleledelse:                195
• Antall ”i pipeline” for full mastergrad:          170
                   gj
• Antall som har gjennomført eller i ferd med å 
  gjennomføre enkeltprogram (30 poeng):     280
• Vi er størst i Norge når det gjelder den nasjonale
  Vi er størst i Norge når det gjelder den nasjonale 
  rektorutdanningen
• Vi starter nå utdanning av norske skoleeiere
  Vi starter nå utdanning av norske skoleeiere
BI har gode forutsetninger for dette
    BI har gode forutsetninger for dette
• B d f k i
  Brede forsknings‐ og undervisningsmiljø innenfor viktige områder 
                         d i i       iljø i    f    ikti      åd
  for skoleutvikling
     –   Styring, effektivitet og endring  av offentlig sektor
     –   HRM, ledelse og kompetansestyring
         HRM l d l          k               i
     –   Elev‐ og skolejuss. Arbeidsrettslige problemstillinger i skolen.
     –   Endringsledelse
•   Vi har gode partnerskap
•   Vi har fremragende skoleforskere som professor II
•   Vi er internasjonale
    Vi er internasjonale
•   Vi deltar i store skoleforskningsprosjekter
•   Vi har avstand til pedagogikken
•   Men nærhet til eleven: vår visjon er å bidra til en skole som øker 
    læringsutbytte for den enkelte elev
Vi lærer norske skoleledere at:
   Vi lærer norske skoleledere at:
Norsk skole underleverer
• Gjennomgående lave prestasjoner
  Gjennomgående lave prestasjoner
• Store deler av skolen har ikke tatt dette inn 
  over seg
     • Gjelder også skoleeiere
• Skoleforskningen ”stemmer antagelig ikke”
• Enkeltskoler kan løfte seg til det
  Enkeltskoler kan løfte seg til det 
  ugjenkjennelige
• Hele skolesystemer kan løfte seg
Vi lærer norske skoleledere at:
   Vi lærer norske skoleledere at:
Norsk skole er urettferdig
• Skolen er en konstant ikke en variabel
  Skolen er en konstant ikke en variabel
  – Skolen gjør store kjønnsforskjeller
  – Hå dt
    Håndterer etnisitet dårlig
                t i it t då li
• Å ta tak i skolen er et sosialt viktig prosjekt
• Urettferdigheten løses ikke gjennom økte
  ressurser eller mer fokus på pedagogiske
             eller mer fokus på pedagogiske
  prosesser men gjennom bedre eierstyring og 
  skoledrift
   k l d if
Vi lærer norske skoleledere om:
  Vi lærer norske skoleledere om:
Endringsledelse (hvordan skape gode skoler)
• Ledelse og lederrollen
  Ledelse og lederrollen

• Analyse av skoledata

• Presise og målrettede prosesser

• Foreldreinvolvering skoleløpet osv
  Foreldreinvolvering, skoleløpet osv
Vi lærer norske skoleledere om:
  Vi lærer norske skoleledere om:
HRM og kompetansestyring

• HRM for organisatorisk effektivitet 

• Utviklende HRM
  Utviklende HRM

• Forpliktelsesbasert HRM
Vi lærer norske skoleledere om:
   Vi lærer norske skoleledere om:
Elevrett og arbeidsrett
El    tt      b id tt

• Arbeidsrettens særpreg, arbeidsgivers 
  styringsrett, begrepet  best kvalifisert
  styringsrett begrepet ’best kvalifisert’
• Personvern, lojalitetsplikt og ytringsfrihet, 
  offentlighetsloven, tariffrett
• Elevrettigheter stillingsvern og konfliktløsning
  Elevrettigheter, stillingsvern og konfliktløsning
Vi lærer norske skoleledere om:
  Vi lærer norske skoleledere om:
Skoleutvikling (hva som skaper gode skoler)

• Det sosiale miljøet i klassen og på skolen

• Egenskaper ved undervisningen
  Egenskaper ved undervisningen

• Skolen som institusjon
Skoleeiere på skolebenken!
       Skoleeiere på skolebenken!
Vi lærer norske skoleeiere om:
   l          k k l
• at skolen er en variabel
• at skoleeier har et ansvar for kvalitet, ikke bare 
   lokalisering og totalbudsjett
              g g           j
• at det ikke nødvendigvis er penger eller 
   innsatsfaktorer forøvrig som mangler
   innsatsfaktorer forøvrig som mangler
• at det dreier seg om fokus på resultater
• effektene av ulike styringssystemer
     ff k         lik     i
• …og når staten ikke tar ansvar er det 
  lokalforvaltningen og rektorene med sin 
                       g
  lærerstab som må lage en bedre norsk skole!

More Related Content

PDF
Kan vi ikke bare gjøre det vi vet virker
PPTX
PPT
Talis 240909 Nordberg Skole
PPT
Mappeopg. 2 Powerpoint.Pptx 2003
PPT
Bedre læringsmiljø Langesund Elin Bakke-Lorentzen - Nasjonal satsing på bedre...
PPT
mappeoppgave2
PPT
Mappeopg. 2 Powerpoint.Pptx 2003
PPTX
Bedre læringsmiljø Tromsø - Geir Olsen - Helhetlig skoledag
Kan vi ikke bare gjøre det vi vet virker
Talis 240909 Nordberg Skole
Mappeopg. 2 Powerpoint.Pptx 2003
Bedre læringsmiljø Langesund Elin Bakke-Lorentzen - Nasjonal satsing på bedre...
mappeoppgave2
Mappeopg. 2 Powerpoint.Pptx 2003
Bedre læringsmiljø Tromsø - Geir Olsen - Helhetlig skoledag

What's hot (11)

PPTX
Eksamensoppgave - Nadirah
PPTX
NLS 2016 national report si
PPT
PPT
Endra Pp[1]
PPTX
Eksameensoppgave
PPT
PPTX
Eksamensoppgave 3
PPTX
2015 national report si
PDF
Strategisk plan 2014_
PPT
Klasseledelse
PPT
Gruppeoppgave uke 45 klasseledelse
Eksamensoppgave - Nadirah
NLS 2016 national report si
Endra Pp[1]
Eksameensoppgave
Eksamensoppgave 3
2015 national report si
Strategisk plan 2014_
Klasseledelse
Gruppeoppgave uke 45 klasseledelse
Ad

Viewers also liked (9)

PDF
K1 Elevvurdering Pernille G K Til Elin 17 02 10 (2)
PPT
T&L Assessment for Learning Tools
PDF
What Makes Great Infographics
PDF
Masters of SlideShare
PDF
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
PDF
You Suck At PowerPoint!
PDF
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
PDF
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
PDF
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
K1 Elevvurdering Pernille G K Til Elin 17 02 10 (2)
T&L Assessment for Learning Tools
What Makes Great Infographics
Masters of SlideShare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
You Suck At PowerPoint!
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
Ad

Similar to K5 Skoleledelse Johan From Bi (20)

PDF
K4 Skoleledelse, Marit Aas Ui O
PPTX
Klasseledelse i det digitale nettsamfunnet
PPTX
Skoleledelse - en Urias post? Konferanseplassen 02042025 Simon Malkenes.pptx
PPT
Klasseledelse glu5 10.ppt-2-1
PPT
Klasseledelse2
PPT
29.08.2011. klasseledelse.
PPTX
Bedre læringsmiljø - til nytte for rektor?
PPTX
Foredrag for politikere om skoleutvikling 2014 NTNU
PDF
Skolen i samfunnet - skolelederes handlingsrom mellom skoleeiers styring og d...
PPT
Materiell for helhetlig arbeid med læringsmiljøet
PDF
Verdien av det eksterne blikket
PPTX
Skolen som organisasjon
PPTX
Bak fasaden i osloskolen foredrag ntnu trondheim 14112016
PPTX
Udf viken npm 06022020 simon malkenes
PPTX
Strategiplan for ungdomstrinnet 2
PPTX
Bak fasaden i Osloskolen foredrag BI 28102016
PPTX
Læringsmiljø og relasjonsorientert klasseledelse
PPT
Didaktikkoglereplanutvikling
PDF
Hvordan kan skole og skoleeier spille hverandre gode, til det beste for elevene?
PPT
Bedre læringsmiljø Trondheim - Inger Sagen Hasselø - Saupstadmodellen
K4 Skoleledelse, Marit Aas Ui O
Klasseledelse i det digitale nettsamfunnet
Skoleledelse - en Urias post? Konferanseplassen 02042025 Simon Malkenes.pptx
Klasseledelse glu5 10.ppt-2-1
Klasseledelse2
29.08.2011. klasseledelse.
Bedre læringsmiljø - til nytte for rektor?
Foredrag for politikere om skoleutvikling 2014 NTNU
Skolen i samfunnet - skolelederes handlingsrom mellom skoleeiers styring og d...
Materiell for helhetlig arbeid med læringsmiljøet
Verdien av det eksterne blikket
Skolen som organisasjon
Bak fasaden i osloskolen foredrag ntnu trondheim 14112016
Udf viken npm 06022020 simon malkenes
Strategiplan for ungdomstrinnet 2
Bak fasaden i Osloskolen foredrag BI 28102016
Læringsmiljø og relasjonsorientert klasseledelse
Didaktikkoglereplanutvikling
Hvordan kan skole og skoleeier spille hverandre gode, til det beste for elevene?
Bedre læringsmiljø Trondheim - Inger Sagen Hasselø - Saupstadmodellen

K5 Skoleledelse Johan From Bi

  • 1. Hvordan fremstå som en god  Hvordan fremstå som en god skoleleder sett fra BIs ståsted? Skoleforum 18. februar 2010 Professor Johan From Handelshøyskolen BI
  • 2. Hva BI lærer norske skoleledere! Hva BI lærer norske skoleledere! • Vi har utdannet norske skoleledere siden 1990 (1999 KUF,  2002 Oslo,  senere Bærum, Asker, Fredrikstad, Nedre Romerike, Rogaland, Troms osv) • A t ll d lt k Antall deltakere som har gjennomført (full 3‐årig,  h j f t (f ll 3 å i deltids) mastergrad i skoleledelse:                195 • Antall ”i pipeline” for full mastergrad:          170 gj • Antall som har gjennomført eller i ferd med å  gjennomføre enkeltprogram (30 poeng):     280 • Vi er størst i Norge når det gjelder den nasjonale Vi er størst i Norge når det gjelder den nasjonale  rektorutdanningen • Vi starter nå utdanning av norske skoleeiere Vi starter nå utdanning av norske skoleeiere
  • 3. BI har gode forutsetninger for dette BI har gode forutsetninger for dette • B d f k i Brede forsknings‐ og undervisningsmiljø innenfor viktige områder  d i i iljø i f ikti åd for skoleutvikling – Styring, effektivitet og endring  av offentlig sektor – HRM, ledelse og kompetansestyring HRM l d l k i – Elev‐ og skolejuss. Arbeidsrettslige problemstillinger i skolen. – Endringsledelse • Vi har gode partnerskap • Vi har fremragende skoleforskere som professor II • Vi er internasjonale Vi er internasjonale • Vi deltar i store skoleforskningsprosjekter • Vi har avstand til pedagogikken • Men nærhet til eleven: vår visjon er å bidra til en skole som øker  læringsutbytte for den enkelte elev
  • 4. Vi lærer norske skoleledere at: Vi lærer norske skoleledere at: Norsk skole underleverer • Gjennomgående lave prestasjoner Gjennomgående lave prestasjoner • Store deler av skolen har ikke tatt dette inn  over seg • Gjelder også skoleeiere • Skoleforskningen ”stemmer antagelig ikke” • Enkeltskoler kan løfte seg til det Enkeltskoler kan løfte seg til det  ugjenkjennelige • Hele skolesystemer kan løfte seg
  • 5. Vi lærer norske skoleledere at: Vi lærer norske skoleledere at: Norsk skole er urettferdig • Skolen er en konstant ikke en variabel Skolen er en konstant ikke en variabel – Skolen gjør store kjønnsforskjeller – Hå dt Håndterer etnisitet dårlig t i it t då li • Å ta tak i skolen er et sosialt viktig prosjekt • Urettferdigheten løses ikke gjennom økte ressurser eller mer fokus på pedagogiske eller mer fokus på pedagogiske prosesser men gjennom bedre eierstyring og  skoledrift k l d if
  • 6. Vi lærer norske skoleledere om: Vi lærer norske skoleledere om: Endringsledelse (hvordan skape gode skoler) • Ledelse og lederrollen Ledelse og lederrollen • Analyse av skoledata • Presise og målrettede prosesser • Foreldreinvolvering skoleløpet osv Foreldreinvolvering, skoleløpet osv
  • 7. Vi lærer norske skoleledere om: Vi lærer norske skoleledere om: HRM og kompetansestyring • HRM for organisatorisk effektivitet  • Utviklende HRM Utviklende HRM • Forpliktelsesbasert HRM
  • 8. Vi lærer norske skoleledere om: Vi lærer norske skoleledere om: Elevrett og arbeidsrett El tt b id tt • Arbeidsrettens særpreg, arbeidsgivers  styringsrett, begrepet  best kvalifisert styringsrett begrepet ’best kvalifisert’ • Personvern, lojalitetsplikt og ytringsfrihet,  offentlighetsloven, tariffrett • Elevrettigheter stillingsvern og konfliktløsning Elevrettigheter, stillingsvern og konfliktløsning
  • 9. Vi lærer norske skoleledere om: Vi lærer norske skoleledere om: Skoleutvikling (hva som skaper gode skoler) • Det sosiale miljøet i klassen og på skolen • Egenskaper ved undervisningen Egenskaper ved undervisningen • Skolen som institusjon
  • 10. Skoleeiere på skolebenken! Skoleeiere på skolebenken! Vi lærer norske skoleeiere om: l k k l • at skolen er en variabel • at skoleeier har et ansvar for kvalitet, ikke bare  lokalisering og totalbudsjett g g j • at det ikke nødvendigvis er penger eller  innsatsfaktorer forøvrig som mangler innsatsfaktorer forøvrig som mangler • at det dreier seg om fokus på resultater • effektene av ulike styringssystemer ff k lik i
  • 11. • …og når staten ikke tar ansvar er det  lokalforvaltningen og rektorene med sin  g lærerstab som må lage en bedre norsk skole!