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Kazumichi Sakata
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2012/08/01                        1
Eric Ries




            2
Roots of Lean

       =          +          +
           ユーザが欲しいと   段階的・反復的に
                               無駄を排除する
           思うものを創る     リリースする




                                         3
Lean is not a new diet plan
Lean は「無駄を省くことがすべて」ではない。
品質を担保しながらプロセスの無駄を省くこと。
プロセスを絞るのではなく、プロセスそのものを見直し、無
駄な投資や時間を費やさないようにすること。




                              4
Cost of
                          Change
             Initiation

           Requirements

             Analysis

              Design

           Development

               Test

              Deploy

           Post Launch
    Time
5
LeanUX
Lean Startup のコンセプトに UCD を取り入れ、アジャイ
ルなチームマネジメントをも可能にする手法体系。


User Centered Design   x   Lean Startup




                                          6
顧客開発
           (Customer Development)



                   MVP
           (Minimum Viable Product)



            検証による学習
             (Validated Learning)
©HCD-Net

                                      7
Evolution of UCD
       Design
                    UCD: 従来の人間中心設計技法

    Development
                    AgileUX: 価値重視のアジャイル開発
      Business

                    LeanUX: 顧客開発とアジャイル開発
  User Experience   による試行錯誤を重視した経営手法

                                            8
UCD has momentum in business
   ユーザとニーズの把握
   無駄を省くための優先度付け
   あくまでもユーザの目的にフォーカスする
   仮説の検証




                               9
LeanUX Framework
Users           Uses/Scenario              User Stories


        Needs                   Features




                                                          10
Find a way out from waterfall
ウォーターフォールモデルにおける戦略的かつ戦術的な UX
設計は、ほぼ不可能。
   プロダクトのビジョンやフレームワークが存在しない
   思い込みや未検証の仮説が多い
   行きあたりばったりな議論が多い
   とりあえず時間がない(予算も)

                                11
12
LeanUX in Rakuten Solar




                 http://solar.rakuten.co.jp/
                                           13
Integrating design into team
UX デザインをスタートアップチームの構成要素に加え、
Shared Responsibility(共同責任)を分かち合う。
                事業責任者と開発責任者と同じ立場で話す、
                 創る
                UX 戦略とデザインの方向性を立案する
                UCD を推進、ファシリテートする
                ユーザのニーズや目的を分析する
                ビジネスニーズとユーザゴール、技術的実現可
                 能性を検証する
                                         14
Concept Diagram
コンセプト・ダイアグラムでサイトの目的、ユーザ、ビジネス・
モデルを図解化。

                   ユーザ



                   楽天ソーラー



                   施工会社
                                15
High-Level Persona + Sitemap
早期のペルソナ導入で必要最低限のコンテンツを定義。


                進化


                       反映


                進化

                               16
User Experience Map
ユーザエクスペリエンスの観点からオンライン・オフライン問
わず、楽天ソーラー全体のエクスペリエンスを設計、機能
要件を定義。


         オフラインの経験を
         オンライン化




                               17
Design-Oriented
デザイナーがプロジェクトの早期から関与することでコンセプ
ト設計からデザインの評価までを実施。




                               18
Conclusion



             19
Designer has more opportunity with LeanUX
 LeanUX の実践によって、(UX含む)デザイナーの可
  能性が広がった。
 事業・開発責任者による容易な意思決定が可能に
  なり、突発的な変更や戻しが激減した。
 メンバーが全員、同じ姿勢でユーザに目を向けた(誰
  のために、何を、何のために創るのか)。
 優れた UX の実現に向けた、確信のある投資。

                                            20

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