Lecture 13

Бүтээгдэхүүн
хувиргалтын цикл
ЛЕКЦ 13

PRODUCTION CYCLE
• In the production cycle, raw materials and
labor are transformed into finished goods.
Give Raw
Materials &
Labor
Get
Finished
Goods

Зорилго:
Түүхий эд материалыг бэлэн
бүтээгдэхүүн болгон хувиргах
процессыг бүртгэх

BUSINESS CYCLES
• Transactions in the production cycle:
• MAJOR GIVE-
GET:
• Give labor and
raw materials; Get
finished goods
• OTHER
TRANSACTIONS
• Design products
• Store finished
goods
• Accumulate costs
for products
• Prepare
management
reports
• Send info to other

Ажил үүрэг
Үйлдвэрлэлийн стратеги төлөвлөгөө
боловсруулах
Түүхий эд материалыг удирдан зохион
зохицуулах
Үйлдвэрлэлийн процессыг эхлүүлэх
Үйлдвэрлэлийг явуулах ба хянах
Дуусаагүй үйлдвэрлэлийн өртгийг
хуримтлуулах
Бэлэн бүтээгдэхүүнийг иж бүрдэл
болгон шилжүүлэх
Санхүүгийн тайлан болон гарцууд
бэлтгэх

Мэдээний эх сурвалж ба орцын баримт
бичиг:
Борлуулалтын захиалга
Материалын шаардах хуудас
Бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх үйл
ажиллагааны дараалал
Үйлдвэрлэлийн хуваарь
Үйлдвэрийн захиалга
Материал тавьж олгох хуудас
Ажлын цагийн тасалбар
Дамжлагын хуудас

General Ledger
and Reporting
System
Revenue
Cycle
Expenditure
Cycle
Production
Cycle
Human Res./
Payroll Cycle
Financing
Cycle
• The Production Cycle:
– Gets raw materials from
the expenditure cycle.
– Gets labor from the
HR/payroll cycle.
– Provides finished goods
to the revenue cycle.
– Provides data to the
general ledger and
reporting system.
Raw
Mats.
Finished Goods

Мэдээний сан:
Түүхий эд материалын нэгдсэн файл
Дуусаагүй үйлдвэрлэлийн нэгдсэн
файл
Бэлэн бүтээгдэхүүний нэгдсэн файл
Нээлттэй үйлдвэрлэлийн үндсэн
захиалга
Бүтээгдэхүүний бүтцийн файл
Машины ачаалалтын файл
Бусад файлууд

Мэдээний урсгал ба боловсруулалт:
Захиалга оруулалт
Үйлдвэрлэл ба материалын
хэрэгцээний төлөвлөлт
Үйлдвэрлэлийн ажиллагаа
Бэлэн бүтээгдэхүүний хуваарилалт
Өртгийн бүртгэл зэрэг орно.

Эрсдэл:
Дуусаагүй үйлдвэрлэлийн өртөг буруу
тооцох
Дуусаагүй үйлдвэрлэл, бэлэн бүтээгдэхүүний
тоо хэмжээг буруу бүртгэх
Буруу үйлдвэрлэлийн захиалгыг эхлүүлэх
Хүчингүй захиалгаар үйлдвэрлэл эхлэх
Үйлдвэрлэлд шаарлагатай материал
хүрэлцэхгүй байх
Хөдөлмөрийн өртгийг бууруу тооцох

 Ажилчдын цагийн бүртгэлийг хуурамчаар
илүү бүртгэх
 Бараа материалыг хулгайд алдах
 Захиалгыг хойшлуулах
 ББ-ийн бүртгэлийн бичилтийг хуурамчаар
үйлдэх
 БМ-ийн өртгийг тохиромжгүй аргаар бүртгэх
 БМ-ын үнэлгээг үндэслэлгүй нэмэх
 Гэмтэлтэй бүтээгдэхүүн хийх
 Бүртгэлийн баримт бичгүүд гэмтэх, алдагдах

Дотоод хяналт:
Үйлдвэрлэлд ашиглагдах баримтуудын
загвар сайн, урьдчлан дугаарласан
хэлбэртэйгээр бэлтгэж, зохих албан
тушаалтнаар баталгаажуулна.
Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлд
шаардлагатай деталиудыг захиалгын
дагуу хүлээн авах
Үйлдвэрлэлийн захиалга, материалын
хуудас, дамжлагын хуудас зэргийг
эрх бүхий хүн баталгаажуулсан
нөхцөлд хүчинтэйд тооцно.

 Үйлдвэрлэлд орж буй материал,
үйлдвэрлэлийн захиалгуудыг нэг ажлын
төвөөс нөгөөд шилжих үед харьцуулдаг байх
 Үйлдвэрлэлд тавьж олгосон материалыг
дамжлага хооронд шилжих үед шалгах,
баримтыг тулган үзэх
 Ажил гүйлгээ гарах үед үндсэн ба дагалдах
баримтуудыг заавал харьцуулж бичилт хийх
 Үйлдвэрлэлд нэмэгдэл материал тавьж
олгохдоо үйлдвэрлэлийн хэрэгцээг
тодорхойлсон байх

 Ажлын цагийн бүртгэлийг цехийн мастераар
батлуулах
 Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг
үйлдвэрлэлийн захиалгатай харьцуулах
 Тайлант үеийн эцэст дуусаагүй үйлдвэрлэл,
материалын үнэ бүхий зүйлийн үнэлгээг хийх
 Материал олгох, үйлдвэрлэлтэй холбоотой
баримтын хуулбарыг үүсгэж хадгалах
 Ажил гүйлгээний жагсаалтыг тайлант үеийн
эцэст хэвлэж байх

Гарцын тайлан:
Ажилчдын бүтээмжийн тайлан
Ажлын төвийн үйл ажиллагааны
тайлан
Үйлдвэрлэлийн захиалгын төлөв
байдлын тайлан
Тоног төхөөрөмж ашиглалтын тайлан
Бусад тайлан

Lecture 13

More Related Content

What's hot (20)

Similar to Lecture 13 (20)

More from Odko Ts (20)

Lecture 13