Università degli Studi di Udine
  Corso di Laurea in Comunicazione Multimediale e Tecnologie dell'Informazione
                         Web Design & User Experience




   Sull’effetto di emozioni positive su attività
                     cognitive

 An Influence of Positive Affect on Decision Making in Complex Situations:
               Theoretical Issues with Practical Implications
                               Alice M. Isen

Marco Liotta                                   Anno accademico 2012/13
                                                                                 1
Argomenti trattati (1/2)
•   In questo articolo vengono affrontati casi studio e
    testimonianze che sostengono la tesi per cui le
    emozioni positive favoriscono la mobilizzazione delle
    risorse cognitive durante i processi di attività
    decisionale.




                                                            2
Argomenti trattati (2/2)
•   Esperimenti e casi di studio legati al rapporto fra medici
    e medical consumers
•   interazione fra essi a livello emozionale e cognitivo
    con/senza Positive Affect.
•   intersezione del Positive Affect nel campo pubblicitario
    e del marketing, e nei concetti di Customer & Employee
    Satisfaction.




                                                                 3
Risultati di ricerca
Per capire il ruolo potenziale delle emozioni positive:


•   nell’atteggiamento dei soggetti
•   nelle decisioni e nella soddisfazione del consumatore
•   nell’interazione medico-paziente

Vengono presi in considerazione diversi risultati della ricerca che
indicano alcune delle principali influenze del Positive Affect
riguardo l’interazione interpersonale e nei processi cognitivi.


                                                                      4
Generosità ed Altruismo
Le emozioni ed i sentimenti positivi promuovono atteggiamenti
quali la disponibilità, la generosità o la carità

•   Cortesie
•   Aiuto in particolari situazioni
•   Donazioni




                                                                5
Creative Problem Solving(1/2)
•   Le emozioni positive facilitano la creatività, la flessibilità
    cognitiva, ed una predisposizione al ragionamento
    innovativo ed all’apertura mentale.

•   Positive Affect aumento dei punteggi su test RAT (Remote
    Associates Test).

•   Il RAT (Mednick) test per individuare soggetti abili nel
    trovare associazioni desuete tra varie parole,  misurare la
    creatività.


                                                                     6
Creative Problem Solving (2/2)
•   Le emozioni positive trasmesse dalla pubblicità attraverso
    comicità e senso dell’umorismo comportano un grado
    maggiore di flessibilità cognitiva e di stimolazione verso
    concetti, idee ed elementi somiglianti.




                                                                 7
Variety seeking
•   Soggetti influenzati positivamente promuovono la scelta di
    variare prodotti di altre marche.

•   Fra questi, il range di prodotti individuati cognitivamente in
    una specifica categoria (zuppe, snacks..) era maggiore
    rispetto ai candidati non influenzati.

•   Il soggetto influenzato positivamente non corre dei rischi nel
    momento in cui sceglie un altro prodotto, ma piuttosto li
    evita.


                                                                     8
Negoziazione (1/2)
•   L’induzione di sentimenti positivi facilita il processo di
    contrattazione
•   Migliora i risultati del faccia a faccia fra i negoziatori che
    cercavano di raggiungere un accordo (Carnevale,Isen 1986).
•   Negli altri candidati, spesso il confronto sfociava in un
    confronto aggressivo e ostile.




                                                                     9
Negoziazione (2/2)
•   In situazioni potenzialmente pericolose, l’induzione di
    emozioni positive tende a facilitare la flessibilità cognitiva, a
    cambiare prospettiva e a trovare soluzioni praticabili,
    facendo fronte alle problematiche potenziali ed evitando il
    conflitto.




                                                                        10
Decision Making (1/4)
    Emozioni positive prendere decisioni con maggior
    accuratezza.

•     In campo medico, viene
      fornito un esempio
      utilizzato per studiare i
      processi decisionali di
      giovani medici
      specializzandi (studenti di
      medicina al quarto anno
      con 1 anno di esperienza
      clinica).
                                                        11
Decision Making (2/4)
•   Risultato: Soggetti più efficienti nel terminare il compito
    assegnato

•   Decidere quale dei sei pazienti ipotetici aveva più probabilità
    di avere il cancro ai polmoni (Isen et al., 1991).




                                                                  12
Decision Making (3/4)
•   In primo luogo, le persone influenzate positivamente si
    spingevano oltre al compito assegnato in modo significativo,
    più di quanto fosse necessario.
•   In secondo luogo, hanno mostrato molto meno confusione
    nel loro processo decisionale

•   Maggior capacità di integrazione delle informazioni per le
    attività decisionali.

•   + veloci
•   - confusi
•   maggior attenzione

                                                                   13
Decision Making (4/4)
•   Effetto di emozioni positive gentili e generose con gli
    altri, avendo una prospettiva migliore riguardo
    all’interazione sociale.

•   I soggetti influenzati sono :

•   + flessibili
•   + aperti
•   innovativi nella risoluzione dei problemi e nella presa di
    decisioni.

•   + organizzati
•   + motivati                                                   14
Customer satisfaction (1/3)
•   Gli atteggiamenti dei dipendenti e la loro soddisfazione
    possono eventualmente portare alla soddisfazione del
    cliente.

•   Le emozioni positive trasmesse ai dipendenti possono
    giocare un ruolo importante in questo processo.

•   Nell’interagire con i clienti, i dipendenti (influenzati)
    risultano più comprensivi e disponibili.



                                                                15
Customer satisfaction (2/3)
•   Un recente studio (Pontes & Pontes, 1996) ha riportato
    prove che suggeriscono che quando i medici consentono ai
    pazienti di partecipare al processo di decisione medica, le
    deduzioni dei pazienti circa la qualità delle cure e la bravura
    del medico sono più favorevoli, così come le valutazioni di
    soddisfazione del paziente.
•   In un altro articolo, compatibilmente, si è riscontrato che i
    pazienti che hanno preferito una maggiore partecipazione
    nel processo medico-decisionale hanno anche riportato
    livelli più elevati di soddisfazione (Kuder, 1996).


                                                                      16
Customer satisfaction (3/3)
•   Si può dedurre quindi che sia la partecipazione del paziente che la
    propria soddisfazione sono legate alla qualità dell’interazione fra
    medico e paziente.




                                                                          17
Conclusioni
•   Innesto di emozioni positive  maggior predisposizione a:

•   Problem solving
•   Ragionamento creativo e ai processi cognitiviinterazione
    sociale

•   Dipendenti più felici ed efficaciinfluisce nella
    soddisfazione del consumatore.

•   Migliorare la soddisfazione dei dipendenti può quindi portare alla
    soddisfazione dei clienti in un settore, come l'assistenza sanitaria, dove il
    miglioramento dell’interazione e della comunicazione fra medico e
    paziente sarebbe accolta positivamente da ambo le parti.


                                                                                18

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  • 1. Università degli Studi di Udine Corso di Laurea in Comunicazione Multimediale e Tecnologie dell'Informazione Web Design & User Experience Sull’effetto di emozioni positive su attività cognitive An Influence of Positive Affect on Decision Making in Complex Situations: Theoretical Issues with Practical Implications Alice M. Isen Marco Liotta Anno accademico 2012/13 1
  • 2. Argomenti trattati (1/2) • In questo articolo vengono affrontati casi studio e testimonianze che sostengono la tesi per cui le emozioni positive favoriscono la mobilizzazione delle risorse cognitive durante i processi di attività decisionale. 2
  • 3. Argomenti trattati (2/2) • Esperimenti e casi di studio legati al rapporto fra medici e medical consumers • interazione fra essi a livello emozionale e cognitivo con/senza Positive Affect. • intersezione del Positive Affect nel campo pubblicitario e del marketing, e nei concetti di Customer & Employee Satisfaction. 3
  • 4. Risultati di ricerca Per capire il ruolo potenziale delle emozioni positive: • nell’atteggiamento dei soggetti • nelle decisioni e nella soddisfazione del consumatore • nell’interazione medico-paziente Vengono presi in considerazione diversi risultati della ricerca che indicano alcune delle principali influenze del Positive Affect riguardo l’interazione interpersonale e nei processi cognitivi. 4
  • 5. Generosità ed Altruismo Le emozioni ed i sentimenti positivi promuovono atteggiamenti quali la disponibilità, la generosità o la carità • Cortesie • Aiuto in particolari situazioni • Donazioni 5
  • 6. Creative Problem Solving(1/2) • Le emozioni positive facilitano la creatività, la flessibilità cognitiva, ed una predisposizione al ragionamento innovativo ed all’apertura mentale. • Positive Affect aumento dei punteggi su test RAT (Remote Associates Test). • Il RAT (Mednick) test per individuare soggetti abili nel trovare associazioni desuete tra varie parole,  misurare la creatività. 6
  • 7. Creative Problem Solving (2/2) • Le emozioni positive trasmesse dalla pubblicità attraverso comicità e senso dell’umorismo comportano un grado maggiore di flessibilità cognitiva e di stimolazione verso concetti, idee ed elementi somiglianti. 7
  • 8. Variety seeking • Soggetti influenzati positivamente promuovono la scelta di variare prodotti di altre marche. • Fra questi, il range di prodotti individuati cognitivamente in una specifica categoria (zuppe, snacks..) era maggiore rispetto ai candidati non influenzati. • Il soggetto influenzato positivamente non corre dei rischi nel momento in cui sceglie un altro prodotto, ma piuttosto li evita. 8
  • 9. Negoziazione (1/2) • L’induzione di sentimenti positivi facilita il processo di contrattazione • Migliora i risultati del faccia a faccia fra i negoziatori che cercavano di raggiungere un accordo (Carnevale,Isen 1986). • Negli altri candidati, spesso il confronto sfociava in un confronto aggressivo e ostile. 9
  • 10. Negoziazione (2/2) • In situazioni potenzialmente pericolose, l’induzione di emozioni positive tende a facilitare la flessibilità cognitiva, a cambiare prospettiva e a trovare soluzioni praticabili, facendo fronte alle problematiche potenziali ed evitando il conflitto. 10
  • 11. Decision Making (1/4) Emozioni positive prendere decisioni con maggior accuratezza. • In campo medico, viene fornito un esempio utilizzato per studiare i processi decisionali di giovani medici specializzandi (studenti di medicina al quarto anno con 1 anno di esperienza clinica). 11
  • 12. Decision Making (2/4) • Risultato: Soggetti più efficienti nel terminare il compito assegnato • Decidere quale dei sei pazienti ipotetici aveva più probabilità di avere il cancro ai polmoni (Isen et al., 1991). 12
  • 13. Decision Making (3/4) • In primo luogo, le persone influenzate positivamente si spingevano oltre al compito assegnato in modo significativo, più di quanto fosse necessario. • In secondo luogo, hanno mostrato molto meno confusione nel loro processo decisionale • Maggior capacità di integrazione delle informazioni per le attività decisionali. • + veloci • - confusi • maggior attenzione 13
  • 14. Decision Making (4/4) • Effetto di emozioni positive gentili e generose con gli altri, avendo una prospettiva migliore riguardo all’interazione sociale. • I soggetti influenzati sono : • + flessibili • + aperti • innovativi nella risoluzione dei problemi e nella presa di decisioni. • + organizzati • + motivati 14
  • 15. Customer satisfaction (1/3) • Gli atteggiamenti dei dipendenti e la loro soddisfazione possono eventualmente portare alla soddisfazione del cliente. • Le emozioni positive trasmesse ai dipendenti possono giocare un ruolo importante in questo processo. • Nell’interagire con i clienti, i dipendenti (influenzati) risultano più comprensivi e disponibili. 15
  • 16. Customer satisfaction (2/3) • Un recente studio (Pontes & Pontes, 1996) ha riportato prove che suggeriscono che quando i medici consentono ai pazienti di partecipare al processo di decisione medica, le deduzioni dei pazienti circa la qualità delle cure e la bravura del medico sono più favorevoli, così come le valutazioni di soddisfazione del paziente. • In un altro articolo, compatibilmente, si è riscontrato che i pazienti che hanno preferito una maggiore partecipazione nel processo medico-decisionale hanno anche riportato livelli più elevati di soddisfazione (Kuder, 1996). 16
  • 17. Customer satisfaction (3/3) • Si può dedurre quindi che sia la partecipazione del paziente che la propria soddisfazione sono legate alla qualità dell’interazione fra medico e paziente. 17
  • 18. Conclusioni • Innesto di emozioni positive  maggior predisposizione a: • Problem solving • Ragionamento creativo e ai processi cognitiviinterazione sociale • Dipendenti più felici ed efficaciinfluisce nella soddisfazione del consumatore. • Migliorare la soddisfazione dei dipendenti può quindi portare alla soddisfazione dei clienti in un settore, come l'assistenza sanitaria, dove il miglioramento dell’interazione e della comunicazione fra medico e paziente sarebbe accolta positivamente da ambo le parti. 18