SlideShare a Scribd company logo
MBTI®
© Copyright OPP Ltd 2012. Все права защищены. ®
Индикатор типов Майерс-Бриггс, Майерс-Бриггс, MBTI
и логотип MBTI являются зарегистрированными
торговыми марками Myers-Briggs Type Indicator Trust.
OPP Ltd имеет лицензию на их использование в Европе.
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
Разнообразие людей
Индивидуальные особенности трудовой деятельности
ткачих - многостаночниц в связи с подвижностью нервных
процессов
Диссертант:
Климов Е.А.
Год защиты: 1959
Ученая степень:
кандидат
педагогических
наук
НИИ психологии
АПН РСФСР
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
Индикатор основан на теории личности
выдающегося швейцарского психолога
Карла Юнга
Модель разработали педагогами
Изабель Бриггс Майерс и Кэтрин Бриггс
История создания
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
Исследование
Опросник MBTI основан на исследованиях, которые
проводились больше 20 лет.
Надежность и достоверность инструмента
подтверждается большим количеством опубликованных
исследований (более 4000).
Опросник постоянно уточняется и дополняется. Были
опубликованы версии, учитывающие культурную
специфику, например UK MBTI Step I. Опросник
переведен на 14 европейских языков.
Существует множество полезных и простых изданий об
Индикаторе, написанных авторами из разных стран.
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
Назначение
Инструмент MBTI поможет участникам тренинга:
Лучше понять самого себя, узнать свой тип и
познакомиться с концепцией, которая описывает
различия между людьми в позитивном и
конструктивном ключе
Научиться ценить различия между людьми и понимать,
как разные типы могут взаимодействовать и дополнять
друг друга
Учитывать разнообразие людей в управлении
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
Сферы применения знания о типе
Улучшений отношений с коллегами
Формирование управленческого стиля
Развитие коммуникативных навыков
Управление изменениями
Понимание стрессовых реакций
Создание команд
Разрешение конфликтов
Сферы, в которых нельзя применять типологию
Найм
Оценка персонала
Принятие карьерных решений
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
Что такое предпочтение?
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
В чем разница?
Ведущая рука
Удобно и естественно
Не надо
задумываться
Быстро, без усилий
Сразу видно, что это
моя подпись
Другая рука
Неудобно, трудно
Пришлось
сосредоточиться
Медленно, сложно
Как будто не мой
почерк
Типичные ответы:
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
Четыре дихотомии
Как вы взаимодействуете с окружающим миром?
Суждение (J) Восприятие (P)
На что вы опираетесь при принятии решений?
Мышление (T) Чувство (F)
Какой информацией вы предпочитаете пользоваться?
Ощущение (S) Интуиция (N)
Откуда вы получаете энергию?
Экстраверсия (E) Интроверсия (I)
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
Что вы видите?
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
Пример
Проверяет, верны ли факты
Не всегда видит закономерность
Хочет понять закономерность
Не всегда замечает все факты
S N
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.
Характеристики
Ищут новые идеи
Видят общую картину
Опираются на воображение
Смотрят в будущее
Теоретические решения
Мыслят концепциями
Хотят знать факты
Замечают детали
Опираются на реальность
Живут здесь и сейчас
Практические решения
Наблюдают за событиями
Помните: Ощущение не значит «чувствительность»,
Интуиция не значит «шестое чувство»
S N
Надеемся, что
MBTI поможет Вам
сделать мир
лучше!
MBTI®FoundationProgramme
© Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.

More Related Content

PPTX
Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
PPTX
Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)
PDF
Системное мышление
PPTX
"Мошенничество: как заподозрить, как предупредить"
PDF
Understanding Team Dynamics using MBTI
PPT
MBTI Type Presentation--Introduction
PPTX
Успешные практики работы с внутренними тренерами
PPT
MBTI & SII Intro
Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
Как продать компанию разным поколениям (выступление II HR-Конгресс)
Системное мышление
"Мошенничество: как заподозрить, как предупредить"
Understanding Team Dynamics using MBTI
MBTI Type Presentation--Introduction
Успешные практики работы с внутренними тренерами
MBTI & SII Intro

Viewers also liked (20)

PPTX
Best Careers for Your Personality Type MBTI
PPTX
MBTI Introduction
PPTX
MBTI: Understanding self and others
PDF
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) & Team Building
PPTX
Trainings EXPO 2014: Кросс-функциональное взаимодействие
PDF
управленческая отчетность. зоя стрелкова
PPTX
Mindful Leadership
PDF
Mbti Module Vet Final
PPTX
Обучение с результатом. Как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
PDF
Тренды и бизнес - возможности в индустрии здоровья, красоты, активного долгол...
PDF
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
PDF
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
PDF
Жизнестойкость
PPTX
Hr тренды -2013
PDF
Капитализация компании: что это такое и когда это действительно нужно?
PPTX
вебинар: Управление изменениями
PPTX
3 dp for supply chain series
PDF
TERRA INCOGNITA: открывая внутреннюю реальность
PPT
Convert Your MBTI Practice to the Striving Styles
PPTX
Personalities and MBTI
Best Careers for Your Personality Type MBTI
MBTI Introduction
MBTI: Understanding self and others
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) & Team Building
Trainings EXPO 2014: Кросс-функциональное взаимодействие
управленческая отчетность. зоя стрелкова
Mindful Leadership
Mbti Module Vet Final
Обучение с результатом. Как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
Тренды и бизнес - возможности в индустрии здоровья, красоты, активного долгол...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Жизнестойкость
Hr тренды -2013
Капитализация компании: что это такое и когда это действительно нужно?
вебинар: Управление изменениями
3 dp for supply chain series
TERRA INCOGNITA: открывая внутреннюю реальность
Convert Your MBTI Practice to the Striving Styles
Personalities and MBTI
Ad

Similar to Вебинар "Управление на основе MBTI" (9)

PDF
типология личности майерс‐бриггс
PPTX
PDF
Современные тенденции в развитии лидерского потенциала EY_О.Беглова
PPTX
Идентификация интеллекта - инструмент эффективного лидерства.
PPTX
MBTI (Leadership)
PPTX
MBTI: Как понять себя и другого?
PDF
Типология личности Майерс-Бриггс: как понять себя и ДРУГого
PPTX
отто крегер дженет тьюсон
PPTX
Mbti на зависть
типология личности майерс‐бриггс
Современные тенденции в развитии лидерского потенциала EY_О.Беглова
Идентификация интеллекта - инструмент эффективного лидерства.
MBTI (Leadership)
MBTI: Как понять себя и другого?
Типология личности Майерс-Бриггс: как понять себя и ДРУГого
отто крегер дженет тьюсон
Mbti на зависть
Ad

More from Training Institute - ARB Pro Group (20)

PPTX
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
PPTX
Эффективные совещания вебинар 30 06 17 (2)
PPTX
Вебинар "Капитализация компании - расти и получать больше прибыли"
PPTX
Технологии управления стрессом
PDF
Кому достанется российский бизнес?
PPTX
Какие финансовые отчеты действительно нужны?
PDF
Масштабирование бизнеса
PDF
"Удаленный мониторинг пациента" Д. Голиков
PPTX
Эффективная коммуникация непопулярных/негативных решений
PPTX
Оценка персонала. Юрий Михеев
PPTX
Cтратегия жизни
PPTX
вебинар PIL - подход (profit, interruptions, losses)
PDF
Буклет HR-консалтинг
PPTX
Как повысить инновационную активность сотрудников. Презентация вебинара.
PPTX
Онлайн-школа 360, занятие 3.
PPTX
Онлайн-школа 360, занятие 2.
PPTX
Базовые Стратегии-2016 вебинар 13.11.2015
PPTX
Онлайн-школа 360, занятие 1.
PDF
Анонс живого вебинара "Технологии на службе вашего бизнеса: 3D-печать"
PDF
Базовые Стратегии 2016
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Эффективные совещания вебинар 30 06 17 (2)
Вебинар "Капитализация компании - расти и получать больше прибыли"
Технологии управления стрессом
Кому достанется российский бизнес?
Какие финансовые отчеты действительно нужны?
Масштабирование бизнеса
"Удаленный мониторинг пациента" Д. Голиков
Эффективная коммуникация непопулярных/негативных решений
Оценка персонала. Юрий Михеев
Cтратегия жизни
вебинар PIL - подход (profit, interruptions, losses)
Буклет HR-консалтинг
Как повысить инновационную активность сотрудников. Презентация вебинара.
Онлайн-школа 360, занятие 3.
Онлайн-школа 360, занятие 2.
Базовые Стратегии-2016 вебинар 13.11.2015
Онлайн-школа 360, занятие 1.
Анонс живого вебинара "Технологии на службе вашего бизнеса: 3D-печать"
Базовые Стратегии 2016

Вебинар "Управление на основе MBTI"

  • 1. MBTI® © Copyright OPP Ltd 2012. Все права защищены. ® Индикатор типов Майерс-Бриггс, Майерс-Бриггс, MBTI и логотип MBTI являются зарегистрированными торговыми марками Myers-Briggs Type Indicator Trust. OPP Ltd имеет лицензию на их использование в Европе.
  • 2. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. Разнообразие людей Индивидуальные особенности трудовой деятельности ткачих - многостаночниц в связи с подвижностью нервных процессов Диссертант: Климов Е.А. Год защиты: 1959 Ученая степень: кандидат педагогических наук НИИ психологии АПН РСФСР
  • 3. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. Индикатор основан на теории личности выдающегося швейцарского психолога Карла Юнга Модель разработали педагогами Изабель Бриггс Майерс и Кэтрин Бриггс История создания
  • 4. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. Исследование Опросник MBTI основан на исследованиях, которые проводились больше 20 лет. Надежность и достоверность инструмента подтверждается большим количеством опубликованных исследований (более 4000). Опросник постоянно уточняется и дополняется. Были опубликованы версии, учитывающие культурную специфику, например UK MBTI Step I. Опросник переведен на 14 европейских языков. Существует множество полезных и простых изданий об Индикаторе, написанных авторами из разных стран.
  • 5. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. Назначение Инструмент MBTI поможет участникам тренинга: Лучше понять самого себя, узнать свой тип и познакомиться с концепцией, которая описывает различия между людьми в позитивном и конструктивном ключе Научиться ценить различия между людьми и понимать, как разные типы могут взаимодействовать и дополнять друг друга Учитывать разнообразие людей в управлении
  • 6. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. Сферы применения знания о типе Улучшений отношений с коллегами Формирование управленческого стиля Развитие коммуникативных навыков Управление изменениями Понимание стрессовых реакций Создание команд Разрешение конфликтов Сферы, в которых нельзя применять типологию Найм Оценка персонала Принятие карьерных решений
  • 7. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. Что такое предпочтение?
  • 8. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. В чем разница? Ведущая рука Удобно и естественно Не надо задумываться Быстро, без усилий Сразу видно, что это моя подпись Другая рука Неудобно, трудно Пришлось сосредоточиться Медленно, сложно Как будто не мой почерк Типичные ответы:
  • 9. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. Четыре дихотомии Как вы взаимодействуете с окружающим миром? Суждение (J) Восприятие (P) На что вы опираетесь при принятии решений? Мышление (T) Чувство (F) Какой информацией вы предпочитаете пользоваться? Ощущение (S) Интуиция (N) Откуда вы получаете энергию? Экстраверсия (E) Интроверсия (I)
  • 10. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. Что вы видите?
  • 11. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. Пример Проверяет, верны ли факты Не всегда видит закономерность Хочет понять закономерность Не всегда замечает все факты S N
  • 12. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved. Характеристики Ищут новые идеи Видят общую картину Опираются на воображение Смотрят в будущее Теоретические решения Мыслят концепциями Хотят знать факты Замечают детали Опираются на реальность Живут здесь и сейчас Практические решения Наблюдают за событиями Помните: Ощущение не значит «чувствительность», Интуиция не значит «шестое чувство» S N
  • 13. Надеемся, что MBTI поможет Вам сделать мир лучше!
  • 14. MBTI®FoundationProgramme © Copyright 2012 OPP Ltd. All rights reserved.