Pelatihan accurate problem solving 2
- 1. Pelatihan Accurate Problem Solving & Decision Making Bagaimana Menyelesaikan Masalah Secara Akurat & Pengambilan Keputusan Di Hotel Majesty Jl. Surya Sumantri 91 Bandung
- 2. Jadwal-jadwal Pelatihan Accurate Problem Solving & Decision Making yang akan datang: • 7-8 Januari 2016 • 4-5 Februari 2016 • 3-4 Maret 2016 • 7-8 April 2016 • 10-11 Mei 2016 • 7-8 Juni 2016 • 21-22 Juli 2016 • 4-5 Agustus 2016 • 6-7 September 2016 • 6-7 Oktober 2016 • 3-4 November 2016 • 6-7 Desember 2016
- 3. Dunia bisnis menghadapi tantangan yang lebih berat lagi dibanding masa lalu. Persaingan yang dahsyat, teknologi yang berubah demikian cepat, munculnya pemain-pemain baru dalam bisnis yang menggerogoti bisnis kita, hingga tuntutan karyawan yang tidak ada habis- habisnya. Fakta membuktikan bahwa banyak perusahaan yang tidak mampu menjawab tantangan tadi dengan efektif.
- 4. Pendekatan yang terlalu menganggap enteng masalah, mengambil keputusan tanpa metoda teruji, dan memecahkan masalah serius tanpa melalui proses yang sistematis, telah membuat para pemimpin makin pusing menghadapi masalah yang makin ruwet, saling terkait, dan biasanya pengambilan keputusan sambil lalu tadi malah menimbulkan masalah-masalah besar di belakang hari. Pelatihan ini berusaha menjembatani masalah tadi dengan menyediakan system yang mudah diterapkan, praktis yang menjawab tantangan mendasar dari pemimpin: Bagaimana mereka bisa berpikir secara efektif sehari-hari.
- 5. Jelas untuk mengambil keputusan menuntut keberanian dan keyakinan. Mengapa? Karena ketika anda mengambil keputusan, berarti anda harus bertanggung jawab, siap untuk dikritik dan juga kemungkinan gagal. Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian dan latihan praktek. Pelatihan ini memberikan anda cara baru untuk bisa mengambil keputusan secara konsisten, tepat sasaran, dan dalam waktu yang singkat.
- 6. Pelatihan ini akan membongkar proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan memberikan templates “how-to” serta membahas banyak contoh nyata dalam kehidupan sehari-hari seorang pemimpin. Disadari pula bahwa pengambilan keputusan efektif tidaklah cukup. Keahlian memecahkan masalah secara cerdas, jelas, dan kemampuan merencanakan masa datang, merupakan keahlian yang menjadi tuntutan seseorang agar mampu bekerja efektif dalam lingkungan yang sangat kompetitif seperti sekarang ini.
- 7. Pelatihan ini memberikan peserta “excellent new tools and templates” yang bisa digunakan untuk memecahkan masalah secara akurat dan cepat. Tools tadi juga mudah diterapkan jika peserta ingin merencanakan sesuatu. Metoda yang diajarkan dalam pelatihan ini juga bisa diterapkan secara efektif oleh pemimpin pemula. Metoda tersebut bisa dengan mudah di- personalized dan diadaptasi oleh setiap pemimpin apa pun gaya kepemimpinan pemimpin tersebut. Jika anda sudah menjadi pemimpin tingkat lanjut, maka pelatihan ini akan makin membuat kepemimpinan anda makin efektif.
- 8. Manfaat Pelatihan Ketika anda mempelajari dan menerapkan metoda yang diajarkan pada pelatihan ini, • Anda akan mampu mengambil keputusan, memecahkan masalah dan planning secara cepat, mudah dan akurat setiap saat. • Ketika metoda ini diterapkan dalam kehidupan pribadi anda, kehidupan anda akan menjadi lebih kaya…lebih sukses
- 9. • Anda akan lebih kurang kadar stress-nya, dan anda akan memperoleh rewarding life…hidup yang penuh dengan kegembiraan yang besar. • Karir anda akan maju pesat karena anda dikenal sebagai pengambil keputusan serta pemecah masalah yang akurat. • Anda akan mampu memahami proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan anda akan bisa mengadaptasinya dalam kehidupan anda sehari-hari • Anda akan memperoleh templates “how-to” yang mudah dipakai anda ketika anda harus mengambil keputusan serta memecahkan masalah.
- 10. Materi Pelatihan • Mengenali dan mendeteksi orang-orang di sekitar kita yang merupakan pengambil keputusan dan pemecah masalah yang efektif • Memahami kekuatan kata STOP yang merupakan titik permulaan dari memecahkan masalah yang begitu banyak. • Critical Response Training – memahami mengapa CTR ini bisa membuat keputusan jadi efektif
- 11. • Teknik Dump List – ini merupakan metoda untuk menampung begitu banyak masalah yang harus kita selesaikan. • Teknik Simplify – ini merupakan strategi untuk will one action resolve this concern? • The power of three little question - THREE LITTLE QUESTION • Recognize your progress • Decide Now • Apply the 1-10 scale
- 12. • Compare option to criteria, not to each other • Identify and assess risk • Future plan to make it happen
- 13. Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per peserta. Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan. Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no: 022-61610108 atau 0813-2161-6080 atau 0856-2421-9062 atau 0819-1058-7707