Pgmb coaching
- 1. Coaching “Uno Strumento potente per guidare la crescita in azienda … e non solo”
- 2. Cosa è il coaching Il coaching è una attività professionale che attraverso una relazione consente alle persone e alle organizzazioni di prendere consapevolezza dei propri obiettivi, definirli con chiarezza e agire per raggiungerli.
- 3. Chi è il coach • Il coach è un catalizzatore del cambiamento, accompagna le persone a scoprire gli aspetti inutilizzati del proprio potenziale aiutandole a farlo emergere, valorizzando le risorse uniche e particolari di ciascuno • L’obiettivo di un coach è quello di accrescere negli altri consapevolezza, senso di responsabilità e fiducia in se stessi portandoli all’azione • Il coach dà al cliente la possibilità di identificare abilità e strategie per trovare soddisfazione e autonomia nel determinare e raggiungere i propri obiettivi attraverso l’azione
- 4. Coaching nelle aziende • Le aziende hanno compreso e sperimentato che il Coaching è uno strumento che valorizza il patrimonio umano • I manager riconoscono e hanno sperimentato che il Coaching aiuta a lavorare meglio e a performare con più facilità attraverso lo sviluppo di consapevolezz e competenze Corporate Coaching Business Coaching Executive Coaching Team Coaching
- 5. IL COACH • Stimola l’interlocutore all’azione • Utilizza le «domande potenti» • Valuta le opportunità • Rimettere in gioco abitudini e certezza • Parte dall’ipotesi che l’altro sa e ha le capacità
- 6. Cosa non è il coaching • NON è terapia; non analizza le motivazioni psicologiche, proietta nel futuro senza partire dal passato • NON è consulenza; non fornisce “la” soluzione, non ha competenze specialistiche • NON è formazione; non trasferisce sapere, non apporta competenze, non è push
- 7. La forza del coaching Il coaching ci rende consapevoli di dove siamo e di dove vogliamo andare. In momenti come questo di forte turbolenza e di grande incertezza sapere dove siamo e dove vogliamo andare ci aiuta a indirizzare e mirare l’utilizzo delle “scarse risorse che oggi abbiamo” per un obiettivo chiaro.
- 8. Perché il coaching Il coaching aiuta a pensare, aiuta a riflettere e chi fa azienda, ancora prima di fare, deve imparare a pensare in maniera sfidante, innovativa, creativa. “Per andare in un posto dove non sei mai stato, devi percorrere strade che non hai mai percorso”
- 9. Il coach provoca... • Cambiamento • Energia • Passione • Entusiasmo • Positività • Senso della rinascita • Conoscenza di sé
- 10. La filosofia di fondo del coaching • Abbandonare il “loop” del pensiero • Individuare una propria soluzione • Propositività ed impegno • Sviluppare l’azione individuata
- 11. ATTIVITA’ • Incontro con la committenza (responsabile gerarchico diretto della risorsa e, se richiesto, l’HR) e la risorsa coinvolta nel percorso di coaching • Incontri individuali* della durata variabile di ore 1/1,5 tra Coach e Coachee. • L’intervallo tra un incontro e l’altro sarà di circa 20 giorni. *La durata del percorso proposta è inizialmente di 8 sessioni, eventualmente prorogabili fino a 12. Condivisione • Incontro finale tra Coach, Committenza e Coachee in cui si condividono i risultati raggiunti durante il percorso. Sessioni di Coaching Individuazione Dell’ Obiettivo Proposta PGMB *In questa fase si definisce un obiettivo comune da raggiungere con il percorso di coaching (ad esempio lo sviluppo di competenze specifiche come leadership, comunicazione efficace ecc.