Вебинар "Как грамотно инвестировать в ECM в кризис?" из серии Practicum DIRECTUM
1 like692 views
Документ обсуждает важность внедрения ECM-систем для улучшения бизнес-процессов, повышения исполнительской дисциплины и оптимизации управления финансами. Упоминается влияние на оперативное управление, контроль над расходами и минимизацию рисков, а также необходимость вовлечения сотрудников в процессы оптимизации. Также рассматриваются аспекты внедрения и дальнейшего развития системы с учетом готовности команды и действия антикризисных предложений.
Вебинар "Как грамотно инвестировать в ECM в кризис?" из серии Practicum DIRECTUM
- 2. Василий Бабинцев Директор по маркетингу Артем Пермяков Руководитель проектов внедрения
- 4. Зачем внедрять ECM-систему? Базовый эффект Электронный архив Управление бизнес-процессами Исполнительская дисциплина Отчетность и аналитика
- 5. Зачем внедрять ECM-систему? Видимый экономический эффект Конкретные бизнес-задачи с быстрой отдачей вложений Базовый эффект Электронный архив Управление бизнес-процессами Исполнительская дисциплина Отчетность и аналитика
- 6. Культура постоянного повышения эффективности Оперативное управление и контроль Контроль за финансами компании Оптимизация работы с контрагентами LEAN ECM-система
- 7. Оперативное управление и контроль Прозрачность исполнения решений руководства Эффективная работа антикризисного комитета Принятие решений в режиме 24/7
- 8. Контроль за финансами Контроль всех счетов на соответствие бюджетам Ведение платежного календаря и исключение кассовых разрывов Оплаты только по договорам и актам
- 9. Оптимизация работы с контрагентами Закупки через тендеры Минимизация рисков невыполнения обязательств, история работы контрагента Снижение дебиторской задолженности
- 10. Культура постоянного повышения эффективности (LEAN) База знаний Решение проблем на местах Лучшие практики Вовлечение сотрудников Корпоративная LEAN-культура
- 11. Культура постоянного повышения эффективности Оперативное управление и контроль Контроль за финансами компании Оптимизация работы с контрагентами LEAN ECM-система
- 13. Выбор задач Степень автоматизации Готовность к переменам Процессы с наибольшим эффектом
- 14. Внедрение стандартного функционала Готовность решения Использование системы «as is» Готовая проектная документация
- 15. Внедрение стандартного функционала Готовность решения Использование системы «as is» Готовая проектная документация GAP- анализ Фиксированный «пакет» модификаций Быстрый запуск системы в продуктив
- 16. Активное участие Заказчика Исполнение части работ специалистами Заказчика: Проектирование Обучение и консультации
- 17. Активное участие Заказчика Исполнение части работ специалистами Заказчика: Проектирование Обучение и консультации Снижение трудоемкости и стоимости работ интегратора Дальнейшее развитие системы своими силами
- 19. Дистанционное выполнение работ Сокращение накладных расходов: Билеты Проживание Суточные Эффект в комплексе
- 20. Внедрение Гибкость Готовность системы Команда заказчика Дистанционные работы Бизнес-задачи Эффективность ECM-системы Поручения руководства Контроль за финансами Работа с контрагентами Вовлечение сотрудников
- 21. Внедрение Гибкость Готовность системы Команда заказчика Дистанционные работы Бизнес-задачи Эффективность ECM-системы Поручения руководства Контроль за финансами Работа с контрагентами Вовлечение сотрудников Антикризисные предложения вендоров
- 22. Если у Вас появились вопросы, присылайте их на адрес webinar@directum.ru и мы постараемся ответить