PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
- 1. post pandemic empowerment programme www.prosper-project.eu Sostenibilità digitale – come agire Modulo 4/Unità 2
- 2. post pandemic empowerment programme Partners Finanziato dall'Unione europea. Le opinioni espresse appartengono, tuttavia, al solo o ai soli autori e non riflettono necessariamente le opinioni dell'Unione europea o dell’Agenzia esecutiva europea per l’istruzione e la cultura (EACEA). Né l'Unione europea né l'EACEA possono esserne ritenute responsabili. Post Pandemic Empowerment Programme © 2023 di Die Berater/ European E-Learning Institute/ BUPNET/ CATRO/ Momentum/ Smart Revolution/ Eurotraining è concesso con la seguente licenza CC BY-NC-SA 4.0
- 3. post pandemic empowerment programme Introduzione Il Modulo 4 Unità 2 Sostenibilità digitale – agire, mira a fornire una formazione ispirata e focalizzata sull'azione a sostegno della strategia aziendale di adozione delle pratiche ambientali. Guardare alle tendenze della sostenibilità è importante: come possiamo imparare dalle nuove tendenze ambientali? Ci pensiamo noi! L'obiettivo principale del modulo è aiutare i discenti ad orientarsi nella strategia aziendale per diventare un cittadino d'impresa più sostenibile e responsabile. Questo conduce poi alle nuove tendenze ambientali e, soprattutto, all'incorporazione della sostenibilità nella pratica. Sapevate che l'economia circolare può essere applicata alle pratiche di lavoro ibride? L'apprendimento chiave di questa tematica è fornito in questa unità. Condivideremo anche i principi principali dell'economia circolare rispetto a quella lineare e ci concentreremo su ciò che possiamo fare, ponendo ad esempio l'accento sui rifiuti elettronici. I lettori trarranno beneficio anche dai 10 migliori consigli per un home office più ecologico. Massimizzare il coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità è un obiettivo di apprendimento chiave di questo progetto, mentre viene affrontato anche il tema della comunicazione della sostenibilità e del perché può essere un'area così difficile. Come comunicare efficacemente gli sforzi di sostenibilità? Condivideremo le intuizioni prima di puntare i riflettori su una buona pratica e su un caso di studio di organizzazioni da cui possiamo imparare.
- 4. post pandemic empowerment programme CONOSCENZE: Obiettivi formativi COMPETENZE: COMPORTAMENTI: ATTITUDINI: Passare dalle pratiche di economia lineare a quella circolare Evolvere l'atteggiamento delle aziende verso mentalità e pratiche più ecologiche e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità Competenze per applicare i princìpi di sostenibilità in azione attraverso i 10 migliori consigli per gli uffici domestici verdi. Comunicazione incentrata sulla sostenibilità Comprendere la strategia aziendale, le responsabilità verso l’ambiente e le nuove tendenze ambientali
- 5. post pandemic empowerment programme Indice 01 02 03 Strategia aziendale e responsabilità ambientali Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità Comunicare la sostenibilità
- 7. post pandemic empowerment programme La responsabilità ambientale dovrebbe essere una parte fondamentale della strategia aziendale. Il World Economic Forum ci dice che la sostenibilità non è solo per le aziende green. WEF 2020 Perché tutte le aziende dovrebbero essere sostenibili | Forum economico mondiale (weforum.org) condivide metodi chiave: ● Fare progressi attraverso collaborazioni pubblico-privato e partenariati intersettoriali ● Lavorare per trovare fonti in modo responsabile, riducendo al minimo l’impatto ambientale ● Innovare in base al ciclo di vita di una risorsa ● Essere trasparente 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali I. Come può un'azienda diventare più sostenibile e più responsabile?
- 8. post pandemic empowerment programme Poiché le preoccupazioni per l'ambiente continuano a crescere, le aziende riconoscono l'importanza di adattarsi alle nuove tendenze ambientali per diventare cittadini aziendali più sostenibili e responsabili. Ciò può essere fatto attraverso una serie di azioni, come l'implementazione di operazioni sostenibili, lo sviluppo di prodotti e servizi sostenibili, l'impegno per la responsabilità sociale dell’impresa, l'adozione di una governance aziendale sostenibile e la collaborazione con partner esterni per affrontare le sfide ambientali. Questi sforzi aiutano le aziende a ridurre al minimo il loro impatto ambientale, a migliorare la loro reputazione e a rispondere alla crescente domanda di prodotti e servizi sostenibili. 1.Strategia aziendale e Responsabilità ambientali II. Nuove tendenze ambientali
- 9. post pandemic empowerment programme Le operazioni sono un'area chiave in cui le pratiche di sostenibilità possono essere incorporate. Questo può includere: • ridurre il consumo di energia, l'utilizzo di acqua e gli sprechi, • implementare programmi di riciclaggio e utilizzare fonti di energia rinnovabili, • incorporare pratiche sostenibili nella gestione della catena di approvvigionamento, lavorando con fornitori che utilizzano pratiche sostenibili, • implementare strategie logistiche e distributive sostenibili. McKinsey 2020, Operations-driven sustainability | McKinsey condivide che l'ottimizzazione delle operazioni può sbloccare simultaneamente benefici ambientali e finanziari. 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali III. Integrare la sostenibilità nella pratica
- 10. post pandemic empowerment programme Mentre ci muoviamo verso un futuro più sostenibile, è importante comprendere le differenze tra un'economia lineare e circolare. I principi fondamentali di un'economia circolare si concentrano sulla riduzione al minimo degli sprechi, sulla massimizzazione dell'efficienza delle risorse e sulla promozione dei sistemi rigenerativi. D'altra parte, un'economia lineare si basa su un modello di crescita e consumo costanti, in cui le risorse vengono estratte, trasformate in prodotti, utilizzate e poi scartate come rifiuti. Questo non è sostenibile a lungo termine. La Fondazione Ellen MacArthur Come costruire un'economia circolare | Fondazione Ellen MacArthur è una meravigliosa ONG che spiega l'Economia Circolare meglio di chiunque altro. 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali IV. Economia lineare Vs. Circolare GUARDA E LEGGI: What is a circular economy? | Ellen MacArthur Foundation
- 11. post pandemic empowerment programme Better Meets Reality pubblica contenuti su una serie di argomenti relativi alla sostenibilità, tra cui l'impatto sulla società e le persone, l'ambiente, l'economia e altro ancora. Un'economia lineare: definizione, esempi, pro e contro, e altro - Meglio incontra la realtà I princìpi dell'Economia Lineare possono essere riassunti: • Prendere: Le risorse vengono estratte da fonti naturali per creare prodotti. • Fare: Le risorse vengono trasformate in prodotti attraverso processi di produzione. • Utilizzare: I prodotti sono consumati e utilizzati dai consumatori. • Eliminare: I prodotti vengono scartati come rifiuti dopo essere stati utilizzati. • Crescita: L'economia lineare si basa sul principio della crescita costante, il che significa che sono necessarie più risorse per creare più prodotti e più prodotti da vendere a più consumatori. • Consumo: L'economia lineare si basa sul principio del consumo, il che significa che i prodotti vengono consumati e scartati a un ritmo più veloce, portando alla costante necessità di nuovi prodotti e più risorse. 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali IV. I principi fondamentali di un'economia lineare
- 12. post pandemic empowerment programme • Progettare per eliminare rifiuti e inquinamento: Questo principio mira ad eliminare la creazione di rifiuti e inquinamento progettando prodotti, processi e sistemi a circuito chiuso e rigenerativi. • Mantenimento dei prodotti e dei materiali in uso: Questo principio mira a prolungare la vita di prodotti e materiali mantenendoli in uso il più a lungo possibile attraverso la riparazione, la ristrutturazione, la rigenerazione e il riciclaggio. • Rigenerare i sistemi naturali: Questo principio mira ad imitare i processi rigenerativi presenti in natura progettando sistemi che imitano i sistemi naturali, compresi i cicli a circuito chiuso dell'acqua, dei nutrienti e dell'energia. 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali VI. I principi fondamentali di un'economia circolare In che modo la circolarità si relaziona con la sostenibilità? Un articolo davvero interessante su Mappe della conoscenza – il cervello verde – Le mappe della conoscenza del cervello verde (hetgroenebrein.nl) offre una visione approfondita: In che modo la circolarità si collega alla sostenibilità? – Kenniskaarten – het Groene Brein
- 13. post pandemic empowerment programme L'economia circolare nel contesto del lavoro ibrido è una fusione relativamente nuova. Cloud VO ha pubblicato un articolo chiave L'industria flessibile degli spazi per uffici e l'economia circolare - CloudVO. È interessante notare come l’articolo sottolinei che l'industria degli spazi per uffici co-working / flessibili è di fatto un'industria basata su riutilizzo e riduzione. I modelli basati sull’uso condiviso o sulla servitizzazione, in cui un bene è ben progettato e mantenuto per un periodo di tempo più lungo e serve il maggior numero di persone, sono il punto di forza dell'economia circolare. Se costruisci il co-working come parte del tuo modello di business, invece di 50 persone ciascuna con un tavolo e una sedia, puoi avere 150 persone che usano i 50 tavoli e sedie a rotazione. La collaborazione è un elemento principale dell'economia circolare ed è una parte fondamentale del DNA del modello di spazio di lavoro flessibile / coworking. 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali VII. Principi fondamentali dell'economia circolare nel contesto del lavoro ibrido
- 14. post pandemic empowerment programme “Non esiste un concetto come "via". Quando buttiamo via qualcosa, deve andare da qualche parte.” Annie Leonard, Sostenitore della sostenibilità LEGGI DI PIU' - Interview: Annie Leonard, Creator of 'The Story of Stuff' | Reuters
- 15. post pandemic empowerment programme I rifiuti elettronici sono un problema crescente per il nostro pianeta. Manmano che la tecnologia avanza e i consumatori aggiornano i loro dispositivi più frequentemente, la quantità di rifiuti elettronici generati aumenta rapidamente. Secondo un rapporto delle Nazioni Unite, il mondo ha generato quasi 54 milioni di tonnellate di rifiuti elettronici nel 2019 e si prevede che il numero aumenterà a 74 milioni di tonnellate entro il 2030. 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali VII. Cosa possiamo fare? Porre l'accento sui rifiuti elettronici Fonte: UN report: Time to seize opportunity, tackle challenge of e-waste
- 16. post pandemic empowerment programme I rifiuti elettronici contribuiscono in modo significativo all'inquinamento ambientale e ai rischi per la salute. Molti dispositivi elettronici contengono materiali tossici come piombo, mercurio e cadmio, che possono penetrare nel suolo e nell'acqua se non smaltiti correttamente. Per saperne di più: ewastemonitor 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali VII. Cosa possiamo fare? Porre l'accento sui rifiuti elettronici
- 17. post pandemic empowerment programme Il lavoro a distanza può avere impatti sia positivi che negativi sulla gestione dei rifiuti. Da un lato, può portare ad un aumento dei rifiuti elettronici in quanto i dipendenti possono richiedere dispositivi nuovi o aggiornati per lavorare in remoto e smaltire i loro vecchi dispositivi quando non sono più necessari. D'altra parte, il lavoro a distanza può anche portare ad una riduzione dei rifiuti elettronici, riducendo la necessità di apparecchiature per ufficio, nonchè ad una riduzione dell’uso della carta. Per ridurre al minimo l'impatto negativo, le imprese dovrebbero stabilire politiche e procedure chiare per lo smaltimento dei dispositivi elettronici e investire in dispositivi più durevoli e sostenibili. 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali VIII. Impatto del lavoro a distanza sui rifiuti Ulteriori informazioni: The Sustainability Benefits of Remote Work
- 18. post pandemic empowerment programme Utilizzare laptop e monitor certificati Energy Star e abilitare le impostazioni di gestione dell'alimentazione per ridurre il consumo energetico. Scollegare l'elettronica quando non è in uso per ridurre il consumo energetico in standby. Tenere tende e persiane aperte per far entrare la luce naturale invece di fare affidamento sull'illuminazione artificiale durante il giorno. Le lampadine a LED e CFL consumano molta meno energia rispetto alle tradizionali lampadine ad incandescenza. 1. Utilizzare dispositivi ad alta efficienza energetica 3. Usare la luce naturale 2. Scollegare l'elettronica quando non è in uso 4. Utilizzare LED o Lampadine CFL Ispirato da questo articolo di Going green: 10 ways to make your office more eco-friendly and efficient | TechRepublic 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali IX. I 10 consigli migliori per uffici domestici più ecologici
- 19. post pandemic empowerment programme Utilizzare una ciabatta per spegnere facilmente più dispositivi contemporaneamente e ridurre il consumo energetico in standby. Utilizzare prodotti per la pulizia ecologici per ridurre l'impatto sull'ambiente e sulla salute. Utilizzare prodotti riutilizzabili come tazze da caffè, bottiglie d'acqua e tovaglioli di stoffa per ridurre gli sprechi. 5. Utilizzare una ciabatta elettrica 7. Utilizzare prodotti riutilizzabili 6. Usare prodotti per la pulizia ecologici 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali IX. I 10 consigli migliori per uffici domestici più ecologici
- 20. post pandemic empowerment programme Utilizzare un termostato programmabile per controllare automaticamente il riscaldamento e il raffreddamento, riducendo il consumo di energia. Configurare un sistema di riciclaggio e compostaggio nell’home office per ridurre i rifiuti. Utilizzare strumenti digitali per ridurre la necessità di stampare e di conseguenza il consumo di carta. 8. Utilizzare un termostato programmabile 10. Lavorare senza carta 9. Riciclare e compostare 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali IX. I 10 consigli migliori per uffici domestici più ecologici
- 21. post pandemic empowerment programme 1. Strategia aziendale e responsabilità ambientali X. Sii credibile – Prendi in considerazione i certificati di sostenibilità Esistono diverse certificazioni che le aziende possono perseguire per dimostrare il loro impegno verso pratiche sostenibili. Possono anche attirare i consumatori che sono alla ricerca di prodotti e servizi rispettosi dell'ambiente. • Rilasciato dall'Organizzazione internazionale per la standardizzazione (ISO), verifica che un'azienda disponga di un sistema di gestione ambientale per ridurre al minimo l'impatto negativo delle sue operazioni sull'ambiente ISO 14001 • Riconosce edifici, case e quartieri progettati, costruiti, mantenuti e gestiti per migliorare le prestazioni ambientali e di salute umana LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) • Rilasciato dall'organizzazione no-profit B Lab, riconosce le aziende che soddisfano rigorosi standard di prestazioni sociali e ambientali, responsabilità e trasparenza Certificazione B Corp • Rilasciato dal Carbon Trust, riconosce le aziende che hanno ridotto con successo le loro emissioni di carbonio Carbon Trust Standard • Rilasciato da Fairtrade International, riconosce le aziende che soddisfano determinati standard per pratiche di lavoro eque, sostenibilità ambientale e altro ancora. Fairtrade Certification
- 23. post pandemic empowerment programme 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità I. Come aumentare la sostenibilità ambientale dei team da remoti? 1. Incoraggiare i dipendenti ad utilizzare dispositivi efficienti dal punto di vista energetico: fornire formazione su come ottimizzare il consumo energetico di dispositivi come laptop e monitor e utilizzare le impostazioni di gestione dell'alimentazione. 2. Investire in energie rinnovabili: compensare l’impatto che possono avere le emissioni di carbonio dei team da remoto investendo in fonti di energia rinnovabile, ad esempio solare ed eolico. 3. Implementare una politica di pendolarismo green: incoraggiare i dipendenti ad utilizzare forme di trasporto sostenibili come camminare, andare in bicicletta o utilizzare i mezzi pubblici. 4. Utilizzare strumenti di comunicazione green: incoraggiare l'uso di strumenti di comunicazione digitale che siano efficienti dal punto di vista energetico e abbiano un impatto ambientale minimo. 5. Misurare e monitorare l'impatto ambientale: misurare e monitorare regolarmente l'impatto ambientale dei team remoti per identificare le aree di miglioramento e tenere traccia dei progressi.
- 24. post pandemic empowerment programme Al giorno d'oggi, molti strumenti di comunicazione digitale danno priorità alle pratiche rispettose dell'ambiente per ridurre al minimo il loro impatto sull'ambiente. Il Covid 19 ha accelerato l'uso da parte delle PMI di strumenti di comunicazione green, tra cui piattaforme di videoconferenza come Zoom, Google Meet e Skype, che consentono ai team da remoto di collaborare senza dover viaggiare. Zoom è davvero entrato nella coscienza pubblica durante la pandemia di coronavirus del 2020 ed è stata una delle app in più rapida crescita dalla pandemia. I partecipanti alle riunioni sono aumentati del 2900%. Business of Apps 2023 Zoom Revenue and Usage Statistics (2023) - Business of Apps Diamo un'occhiata ad altri strumenti di comunicazione essenziali per il lavoro ibrido: • Gli strumenti di collaborazione basati su cloud come Dropbox, Google Drive e Microsoft OneDrive facilitano la condivisione remota e la modifica dei documenti, riducendo la necessità di stampa e il consumo di carta. • Gli strumenti di gestione dei progetti digitali come Monday, Asana, Trello e Jira consentono ai team di pianificare e gestire i progetti da remoto, riducendo la necessità di riunioni e viaggi di persona. • Le tecnologie di realtà virtuale e aumentata consentono ai membri del team di comunicare e collaborare in un ambiente virtuale, riducendo ulteriormente la necessità di viaggiare. • Le piattaforme di comunicazione digitale in tempo reale come Microsoft Teams, Slack e WhatsApp consentono ai team da remoto di comunicare e collaborare, riducendo al minimo la necessità di riunioni faccia a faccia e viaggi. Per saperne di più: McKinsey 2020, COVID-19 digital transformation & technology | McKinsey e il sondaggio che ha rilevato che COVID-19 ha accelerato l'adozione delle tecnologie digitali di diversi anni. 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità II. Strumenti di comunicazione green
- 25. post pandemic empowerment programme • Dimostra la tua leadership, sii visibilmente un sostenitore, adotta un approccio top down e sii aperto agli incentivi - ad esempio, il pendolarismo green. Sebbene questi esempi derivino dagli Stati Uniti, delineano chiaramente le opzioni che un leader ha per incentivare la sostenibilità Vantaggi ecologici: quanto è verde il tuo pacchetto di vantaggi? (zenefits.com) • Sii proattivo e consenti ai dipendenti di essere coinvolti - Workest Come coinvolgere i dipendenti nella tua iniziativa di sostenibilità • Crea un comitato per la sostenibilità • Promuovi iniziative di sostenibilità, esempio: 9 modi per incoraggiare la sostenibilità mentre si lavora da remoto • Crea delle partnership insieme ad organizzazioni per la sostenibilità • Partecipa alle sfide della sostenibilità Esaminiamo ora ciascuno di questi modi in modo più dettagliato. 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità III. Più modi per incoraggiare la sostenibilità nel contesto ibrido
- 26. post pandemic empowerment programme Un articolo di Forbes nel 2022, Six Ways To Be A Sustainable Leader (forbes.com) cita una frase interessante - “Non si tratta solo di fare grandi cose. I leader possono anche dare l'esempio facendo le piccole cose, come riciclare, usare i mezzi pubblici e mangiare cibo biologico.” Sottolinea che il modo migliore per incoraggiare pratiche sostenibili è dare l'esempio. Se vuoi che i tuoi dipendenti riciclino, assicurati che i contenitori per il riciclaggio siano disponibili e che il riciclaggio sia facile da fare. Se vuoi che i tuoi clienti siano più efficienti dal punto di vista energetico, assicurati che i tuoi prodotti siano efficienti dal punto di vista energetico. Dando l'esempio, ispirerai gli altri a fare lo stesso. Rendi la sostenibilità parte del tuo marchio. Se vuoi essere un'azienda sostenibile, non è sufficiente avere obiettivi di sostenibilità: devi assicurarti che il tuo marchio rifletta questi valori. Ottenere l’accetaazione del team esecutivo e di altri membri dello staff senior è la chiave per coinvolgere i dipendenti. Dimostrare la leadership, adottare un approccio top down III. Più modi per incoraggiare la sostenibilità lavorando in un contesto ibrido
- 27. post pandemic empowerment programme Un comitato per la sostenibilità è un gruppo dedicato, formato da una parte del personale, che lavora collettivamente per fare brainstorming ed eseguire iniziative ambientali. Avere un comitato ecologico rende più probabile che le tue speranze e i tuoi piani per la sostenibilità sul lavoro - e mentre lavori da remoto - si realizzino. Per saperne di più: leggi 6 passi per avviare un comitato per un ambiente di lavoro sostenibile - Sostenibilità (ncsu.edu) Creare un comitato per la sostenibilità 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità III. Più modi per incoraggiare la sostenibilità lavorando in un contesto ibrido
- 28. post pandemic empowerment programme Alcune idee facili da implementare: • Offrire incentivi per i dipendenti che sfruttano le opzioni di pendolarismo green. Questo può includere cose come prendere l'autobus, il car pooling o andare in bicicletta al lavoro. • Potresti anche creare un'area bike-friendly per incoraggiare i tuoi dipendenti a recarsi al lavoro in bicicletta. Questo può includere cose come piste ciclabili dedicate e deposito biciclette sicuro presso il posto di lavoro. • Prendi in considerazione l'aggiunta di docce in loco, spogliatoi e abbonamenti gratuiti o scontati per il bike sharing. Fatti coinvolgere. Unisciti a questo LinkedIn story and conversation. Un suggerimento interessante viene da parte di un contributore - Gamify pendolarismo green: “Rendi la mobilità sostenibile coinvolgente e divertente introducendo elementi di gamification, come concorsi, premi e riconoscimenti. Stabilisci un sistema basato sui punti in cui i dipendenti possono guadagnarne tramite l'utilizzo di metodi di trasporto eco- compatibili, come andare in bicicletta, camminare o utilizzare il carpooling. Offri premi e riconoscimenti per i dipendenti che fanno costantemente scelte sostenibili, creando un senso di competizione amichevole e cameratismo intorno alle pratiche di mobilità green.” 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità IV. Offrire incentivi per il pendolarismo green
- 29. post pandemic empowerment programme • Condividi le tue iniziative di sostenibilità sui social media, sul sito web aziendale e sulle pagine dedicate alle carriere. Meta è una di queste aziende che promuovono i loro sforzi attuali mentre costruiscono una cultura aziendale positiva. Meta ha infatti un intero sito web dedicato al clima, all'energia e ad altre aree di interesse principali. • Incoraggia le testimonianze dei dipendenti e altri contenuti interni generati dagli utenti. Questo può celebrare le recenti vittorie di sostenibilità e mostrare come si sta avendo un impatto nella comunità. La messaggistica coerente e frequente va oltre l'informare i dipendenti attuali su ciò che sta accadendo, infatti è anche un ottimo strumento di reclutamento per attirare persone in cerca di lavoro nella tua organizzazione. 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità V. Promuovere iniziative di sostenibilità Ulteriori informazioni: Guida alla sostenibilità per lavorare a casa
- 30. post pandemic empowerment programme Incoraggiare dipendenti e colleghi ad adottare comportamenti ecologici quando lavorano da casa è solo uno dei modi in cui puoi rendere la tua azienda più sostenibile. Fare spazio nel budget della tua azienda per iniziative di sostenibilità, campagne o altri progetti è un altro modo per attuare il cambiamento a livello aziendale. La creazione di obiettivi annuali di sostenibilità basati sulla vostra impronta ecologica può anche rendere la sostenibilità parte della cultura della tua azienda, oltre ad organizzare corsi di formazione sulla sostenibilità per i dipendenti. 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità VI. Promuovere iniziative di sostenibilità
- 31. post pandemic empowerment programme Formare delle partnership insieme ad organizzazioni per la sostenibilità Ci piace molto questo articolo di McKinsey che sottolinea come le aziende siano sempre più chiamate a collaborare con altre organizzazioni, sia pubbliche che private, per affrontare problemi sociali e ambientali. Ci sono sette modi per far sì che queste alleanze abbiano successo. Dai un'occhiata su Creare partnership per la sostenibilità | McKinsey 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità VII. Promuovere iniziative di sostenibilità
- 32. post pandemic empowerment programme Le sfide della sostenibilità possono essere un modo divertente e coinvolgente per incoraggiare il tuo team a partecipare ad iniziative di sostenibilità mentre si lavora in ambienti ibridi. Esempio: Plastic Free July è un movimento globale che aiuta milioni di persone a far parte della soluzione all'inquinamento da plastica. 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità VIII. Partecipare alle sfide della sostenibilità Ulteriori informazioni: Monthly green challenges for the office to do as a team
- 33. post pandemic empowerment programme ● Insegnare pratiche efficienti dal punto di vista energetico. Se la transizione ibrida è la forza dominante del luogo di lavoro del futuro, è anche importante che le aziende formino il personale con iniziative di risparmio energetico che aiutino a ridurre i costi di gestione di spazi che solo una parte del personale utilizza quotidianamente. ● Insegnare ai dipendenti come ottimizzare il consumo energetico dei loro dispositivi, come laptop e monitor, e incoraggiare l'uso delle impostazioni di gestione dell'alimentazione. ● Incoraggiare i dipendenti a utilizzare forme di trasporto sostenibili, come camminare, andare in bicicletta o utilizzare i mezzi pubblici, ed educarli sull'impatto ambientale delle diverse opzioni di trasporto. ● Incoraggiare i dipendenti ad adottare comportamenti rispettosi dell'ambiente a casa, come spegnere luci ed elettrodomestici quando non sono in uso, riciclare e compostare. 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità IX. Idee per la formazione del personale
- 34. post pandemic empowerment programme ● Educare i dipendenti sull'impatto ambientale degli strumenti e delle tecnologie digitali e incoraggiare l'uso di strumenti di comunicazione green. ● Formazione e strumenti su come calcolare l'impronta di carbonio del lavoro a distanza, comprese le emissioni derivanti dai trasporti, il consumo di energia nelle case e negli uffici e le emissioni derivanti dalla produzione e dallo smaltimento di dispositivi elettronici ● Formazione sulla scienza alla base del cambiamento climatico, le sue cause, le conseguenze e cosa si può fare per mitigarlo. Dai un'occhiata all'articolo di Insight su 4 modi per fornire formazione interna sulla sostenibilità per i dipendenti 4 modi per fornire formazione interna sulla sostenibilità per i dipendenti - Green Business Bureau 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità IX. Idee per la formazione del personale
- 35. post pandemic empowerment programme 2. Coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità X. Buone pratiche ed esempi DIVA INTERNAZIONALE è un campione di sostenibilità. Hanno scoperto 9 modi per incoraggiare la sostenibilità mentre lavorano da remoto e in modo ibrido e li hanno condivisi sul loro website. Le idee spaziano dall'energia green ad un sistema interno di gestione dei rifiuti, e altro ancora. Inoltre, hanno investito nel rendere la loro sede centrale e il team ibrido / da remoto eco-friendly.
- 36. post pandemic empowerment programme Per comunicare la sostenibilità, è necessario FARE sostenibilità prima di tutto.
- 38. post pandemic empowerment programme Comunicare la politica di sostenibilità, gli obiettivi, le misure e i risultati di un'azienda sia internamente che esternamente è un aspetto importante per promuovere pratiche sostenibili e costruire la fiducia con gli stakeholder. Comunicando efficacemente gli sforzi di sostenibilità dell'azienda, le aziende possono creare fiducia con gli stakeholder, promuovere pratiche sostenibili e dimostrare il loro impegno per la responsabilità ambientale. 3. Comunicare la sostenibilità
- 39. post pandemic empowerment programme C'è una profonda, e francamente giustificata, diffidenza. La stragrande maggioranza delle persone che parlano di sostenibilità lo fanno perché devono, il che potrebbe non influenzare il risultato finale, ma solleva sicuramente la questione della validità dello scopo dietro di esso. 3. Comunicare la sostenibilità I. Perché la comunicazione della sostenibilità è così difficile? Fonte: The 7 ways to successfully communicate sustainability
- 40. post pandemic empowerment programme 3. Comunicare la sostenibilità Source: The 7 ways to successfully communicate sustainability I. Perché la comunicazione della sostenibilità è così difficile? C'è disinformazione diffusa. La sostenibilità ha colpito i grandi schermi ad alta voce in modo improvviso e tutti sono stati informati dell'esistenza di questa parola, mentre gli veniva detto che era quasi troppo tardi per impararla. La società è stata bombardata da informazioni che nel migliore dei casi confondono inconsciamente e nel peggiore fuorviano consapevolmente.
- 41. post pandemic empowerment programme Richiede sempre un cambiamento. O nel pensiero o nell'azione, o entrambi, ed è difficile cambiare la mentalità delle persone quando spesso non c'è alcun beneficio immediato per loro. 3. Comunicare la sostenibilità I. Perché la comunicazione della sostenibilità è così difficile? Fonte: The 7 ways to successfully communicate sustainability
- 42. post pandemic empowerment programme 3. Comunicare la sostenibilità I. Perché la comunicazione della sostenibilità è così difficile? La sostenibilità non è un'opinione. Ha bisogno della scienza, che nelle mani sbagliate può sembrare noiosa o confusa. Non dimentichiamo che gli scienziati hanno parlato svariate volte di cambiamenti climatici negli ultimi 150 anni, e guardiamo dove siamo arrivati nonostante questo sforzo. Fonte: The 7 ways to successfully communicate sustainability
- 43. post pandemic empowerment programme Avere un impatto positivo è molto difficile. Avere un impatto netto è (si spera) fattibile, mentre averne uno negativo è molto facile. Ciò significa che per ogni buona azione che state compiendo, c'è un'alta probabilità che ce ne sia almeno un'altra che non è così grande. Condividere che non si sta facendo granché non è mai divertente. 3. Comunicare la sostenibilità I. Perché la comunicazione della sostenibilità è così difficile? Fonte: The 7 ways to successfully communicate sustainability
- 44. post pandemic empowerment programme Condividere informazioni dettagliate sulla politica, gli obiettivi e le misure di sostenibilità dell'azienda, inclusi aggiornamenti sui progressi e dati su emissioni, consumo energetico e riduzione dei rifiuti. Comunicare gli sforzi di sostenibilità dell'azienda ai dipendenti attraverso aggiornamenti regolari, sessioni di formazione e canali di comunicazione interna, come newsletter, siti intranet e riunioni comunali. Condividere informazioni sugli sforzi di sostenibilità dell'azienda con gli stakeholder esterni attraverso il sito web dell'azienda, i social media, i comunicati stampa e le relazioni annuali. Comunicare gli sforzi di sostenibilità dell'azienda attraverso partnership e collaborazioni con altre organizzazioni, come associazioni di settore, organizzazioni noprofit e agenzie governative. 1. Trasparenza 3. Comunicazione esterna 2. Comunicazione interna 4. Partenariati e Collaborazioni 3. Comunicare la sostenibilità II. 7 Modi per comunicare in maniera effettiva gli sforzi verso la sostenibilità
- 45. post pandemic empowerment programme Condividere informazioni dettagliate sulla politica, gli obiettivi e le misure di sostenibilità dell'azienda, inclusi aggiornamenti sui progressi e dati su emissioni, consumo energetico e riduzione dei rifiuti. Comunicare gli sforzi di sostenibilità dell'azienda agli stakeholder attraverso aggiornamenti regolari, sessioni di formazione e canali di comunicazione interna, come newsletter, siti intranet e riunioni in municipio. Condividere informazioni sugli sforzi di sostenibilità dell'azienda con gli stakeholder esterni attraverso il sito web dell'azienda, i social media, i comunicati stampa e le relazioni annuali. 5. Certificazioni e riconoscimenti 7. Usa narrazione e visualizzazione 6. Stakeholders’ engagement 3. Comunicare la sostenibilità II. 7 Modi per comunicare in maniera effettiva gli sforzi verso la sostenibilità
- 46. post pandemic empowerment programme Gli Eco badge aiutano le aziende di viaggi e turismo a migliorare la trasparenza, offrire alternative responsabili ai viaggiatori e dimostrare prestazioni ambientali positive. Nel 2021, Booking.com annunciato il lancio del suo Badge Travel Sustainable, una misura di sostenibilità globale. Hanno collaborato con esperti del settore per identificare una serie di pratiche significative che una proprietà dovrebbe considerare, focalizzandosi su cinque aree chiave: rifiuti, energia e gas serra, acqua, sostegno alle comunità locali e protezione della natura. Creando il proprio quadro e la propria metodologia per la misurazione della sua sostenibilità, Booking.com si consolida come pioniere per la creazione di badge ecologici nel settore dei viaggi e del turismo. Questo dimostra il tempo e le risorse che l'azienda ha investito in questa iniziativa per fornire ai viaggiatori alternative sostenibili. L'azienda non sta solo facendo il minimo indispensabile per apparire come se stesse agendo in modo sostenibile, ma sta operando in modo proattivo per garantire che non sia in ritardo rispetto alla concorrenza in termini di prestazioni ambientali. III. Caso studio: Eco Badge nel settore dei viaggi – Booking.com Fonte: Eco Badges Travellers Transparency
- 47. post pandemic empowerment programme QUESTIONARIO AUTOVALUTATIVO Ti offriamo un breve questionario per l'autovalutazione della misura in cui hai compreso il contenuto. L'obiettivo è rafforzare ciò che hai imparato. Puoi fare il quiz tutte le volte che vuoi. Ricorda, il quiz è solo una parte del processo di apprendimento di cose nuove!
- 48. post pandemic empowerment programme Contenuti audio aggiuntivi ● Questo podcast esamina Engine, una società globale di servizi di media e marketing. Rachel Boland, Head of Sustainability di Engine UK, spiega perché e come l'azienda ha dato priorità alla sostenibilità dal 2008. ● ASCOLTA SU Sustainable Marketing: Engine's journey to net-zero | Sustainable Podcast (greenelement.co.uk).
- 49. post pandemic empowerment programme ● WEF 2020 Why all companies should be sustainable | World Economic Forum (weforum.org) ● McKinsey 2020, Operations-driven sustainability | McKinsey ● Ellen MacArthur Foundation How to Build a Circular Economy | Ellen MacArthur Foundation and What is a circular economy? | Ellen MacArthur Foundation ● Better Meets Reality A Linear Economy: Definition, Examples, Pros & Cons, & More - Better Meets Reality ● Knowledge maps – the Green Brain – The knowledge maps of the Green Brain (hetgroenebrein.nl) ● How does circularity relate to sustainability? – Kenniskaarten – het Groene Brein ● Cloud VO The Flexible Office Space Industry and the Circular Economy – CloudVO ● Interview: Annie Leonard, Creator of 'The Story of Stuff' | Reuters Letture aggiuntive
- 50. post pandemic empowerment programme Letture aggiuntive ● UN report: Time to seize opportunity, tackle challenge of e-waste ● The Sustainability Benefits of Remote Work By Green Business Bureau ● The Sustainability Benefits of Remote Work ● Tech Republic Going green: 10 ways to make your office more eco- friendly and efficient | TechRepublic ● Business of Apps 2023 Zoom Revenue and Usage Statistics (2023) - Business of Apps ● McKinsey 2020, COVID-19 digital transformation & technology | McKinsey
- 51. post pandemic empowerment programme Letture aggiuntive ● Zenefits, Eco-Friendly Benefits: How Green is Your Benefits Package? (zenefits.com) ● Workest, How to get employees engaged in your sustainability initiative ● 9 Ways to Encourage Sustainability While Working Remotely ● Forbes, Six Ways To Be A Sustainable Leader (forbes.com ● NSCU.edu, 6 Steps to Starting a Sustainable Workplace Committee - Sustainability (ncsu.edu) ● Sustainability guide for working at home ● McKinsey, Creating partnerships for sustainability | McKinsey ● Monthly green challenges for the office to do as a team ● Ensight, 4 Ways to Provide In-House Sustainability Training for Employees - Green Business Bureau ● The 7 ways to successfully communicate sustainability ● Eco Badges Travellers Transparency
- 52. post pandemic empowerment programme Il nostro prossimo e ultimo step - Modulo 4 Unità 3 : Sostenibilità digitale, strumenti per le PMI - punta i riflettori su soluzioni tecnologiche e App che renderanno il percorso, il processo e i risultati degli sforzi verso la sostenibilità più intelligenti e più responsabili. PASSAGGIO ALL’UNITA’ SUCCESSIVA
- 53. post pandemic empowerment programme Puoi trovarci su: ● https://prosper-project.eu/ ● https://www.facebook.com/Workplace.SMEs.EU ● https://www.linkedin.com/company/workplace-smes/ Grazie per aver imparato con noi! www.prosper-project.eu