Trendy na trhu kancelárskych budov
5 univerzálnych tlakov na nájomcov 
1. Zvyšovanie produktivity práce a 
zlepšovanie pracovného prostredia pri 
súčasnom riadení nákladov 
2. Implementácia nových technológií a 
trendov a príprava dlhodobej stratégie 
3. Zaistenie kapitálu pre investície do 
kancelárskych priestorov 
4. Oslovenie a získanie talentovaných 
ľudí 
5. Mobilita pracovníkov a možnosti jej 
zlepšenia
3 typy správania sa nájomcov 
Správanie Dnes Zajtra Impuls 
Reaktívny/ 
Vyčkávajúci 
60% 40% (-) 
• Reaguje predovšetkým na zmeny 
• Udržiavací prístup k riadeniu portfólia 
• Obmedzené prostriedky - investície 
• Kupujú si čas 
Konsolidačný 30% 40% (+) 
• Rieši vzniknutú situáciu pod tlakom 
• Podpora firemnej integrácie 
• Riešenie akvizičnej aktivity 
• Stretáva sa s tzv. Swiss Cheese 
neobsadenosťou 
• Vďaka konsolidácii navyšuje kapitál 
• Snaha o efektivitu 
Transformačný / 
Inovatívny 
10% 20% (+) 
• Hnacou silou je stratégia 
• Umožňuje zmeny pracovných miest 
• Nutnosť rastu produktivity 
• Veľké kapitálové výdaje 
• Tvorba funkčných a produktívnych 
kancelárií 
2
Existujúce požiadavky zo strany nájomcov 
• Lokalita - pešia vzdialenosť do centra, MHD, dostatok služieb v okolí 
• Klimatizácia jednotiek 
• Zelené budovy - certifikácia celých budov alebo jednotlivých kancelárií 
• Otvárateľné okná - čerstvý vietor navzdory technológiám 
• Parkovacie miesta - na okraji mesta výrazne dôležitejšie 
• Flexibilita - veľkosť kancelárií, rozdelenie kancelárie, expanzia 
3 
Všeobecné požiadavky na kancelársky priestor, to sa ale začína meniť
Nové trendy z hľadiska nájomcov 
4 
5 hlavných nových trendov 
Home office: práca z domu 
- nutné brať do úvahy kultúrne prostredie 
- hlavným faktorom sú zamestnanci 
- presenteeism 
01 
Hot Desking 
- nečakajte boj o stoličky 02 
Demografické zmeny 
- 4 generácie v jednej kancelárii 03 
Podiel pracovných plôch na veľkosti kancelárií 
- zmena priestorov v prospech spoločenských častí 
- pokles priestorov o 4% ročne 
04 
Technológie 
- najviac skloňovaný typ zmeny 05
5 
01 Home office – práca z domu
02 Hot Desking 
6
03 Demografické zmeny 
7 
0 
50,000 
100,000 
150,000 
200,000 
250,000 
0 
4 
8 
12 
16 
20 
24 
28 
32 
36 
40 
44 
48 
52 
56 
60 
64 
68 
72 
76 
80 
84 
88 
92 
96 
100+
04 Podiel pracovných plôch na veľkosti kancelárií 
8 
VČERA… 
• Nezdieľané pracovné miesta 
1 pracovné miesto = 1 pracovník 
• Rokovacia miestnosť – formálna 
DNES… 
• Čiastočne zdieľané pracoviská 
• Rokovacia miestnosť– formálna aj 
neformálna 
• Nové priestory pre neformálnu spoluprácu
04 Podiel pracovných plôch na veľkosti kancelárií 
9 
ZAJTRA… 
• Zdieľané pracovné miesta 
• Rokovacia miestnosť – formálna a 
neformálna 
• Vznik širokej škály nových priestorov 
pre prácu s notebookom, spoluprácu s 
kolegom, neformálne rokovanie alebo 
relax
04 Podiel pracovných plôch na veľkosti kancelárií 
10 
ZAJTRA…
05 Technológie 
11 
5 hlavných zmien v technológiách 
Elektrické rozvody: 12V technológie pred 220-240V 
- môže to vrátiť do hry kancelárie bez zvýšených podláh? 
Zelené technológie 
- fotovoltaické panely na strechách, nové vysoko výkonné typy chladenia a vykurovania, 
spotreba vody, dažďová voda – úspora nákladov & zelená agenda 
Cloud Computing 
- môže vyprázdniť kancelárie samozrejme okrem ľudí, 
umožní flexibilitu a pohyb v kancelárii 
Technológie umožňujúce väčšiu spoluprácu 
- zmena priestoru v prospech odpočinkových zón, kooperačných miest a spoločenských priestorov 
Mobilné technológie 
- umožní v kancelárskom priestore viac spolupráce
12 
Najlepšie pracovné prostredie – Microsoft Schiphol 
Zvýšenie produktivity v priemere 28 minút 
Pracovná plocha zredukovaná o 29%, do 12 m2 /os. 
denne 
Pokles absencie zamestnancov v 
priemere 2 – 20% 
100% „oživenie“ zamestnancov 
455 pracovných staníc slúžiacich 1200 
zamestnancom 
12
13 
Cieľ ušetriť 100 mil. USD počas 10 
rokov 
26% nárast 
zamestnancov v prvom 
roku bez potreby nových 
stolov a dodatočných 
nákladov 
Úspora papiera o 35% 
70% zamestnancov 
prinieslo rodinu a 
priateľov na 
obhliadku 
kancelárie 
92% zamestnancov sa 
nechce vrátiť k 
„vlastneniu“ jedného 
pracovného miesta 
Zníženie skladovacích 
priestorov o 78% 
Oživenie celej budovy – 
3800 zamestnancov 
13 
Najlepšie pracovné prostredie – Macquarie Bank Sydney
Pracovné prostredie podporujúce produktivitu 
14 
Strávený čas Vytvorená hodnota 
Email 
Telefonát 
Formálne 
stretnutia 
Kreatívna 
spolupráca 
Koncentrácia 
Interakcia „tvárou v 
tvár“
Zhrnutie 
• Kvalitné a produktívne pracovisko je vždy „CEO business case“ 
• Nezabúdajte na kvalitu pracoviska – neuprednostňujte kvantitu 
• Urobte z pracoviska integrovanú časť firemnej a zamestnaneckej 
kultúry, vytvárajte komunitu a životnú skúsenosť 
• Buďte lídrom vo vytváraní lepšieho pracoviska a premeňte to na svoju 
konkurenčnú výhodu
Jones Lang LaSalle 
SAMBA, September 2014
Kto sme/ Kto je JLL 
medzinárodná poradenská 
spoločnosť v oblasti komerčných 
a rezidenčných nehnuteľností
Globálne 
18 
…v 70 krajinách s viac ako 200 kanceláriami v Amerike, Ázii a Európe. 
 S príjmami v roku 2013 v 
celkovej výške $4 mld. 
 Líder v oblasti služieb 
property a facility 
managementu s portfóliom 
približne 280 mil. m2 
 Investičná časť spoločnosti 
LaSalle Investment 
Management, patrí k 
najväčším investičným 
správcom nehnuteľností na 
svete s aktívami v hodnote 
$47.6 mld.
Lokálne 
• Od roku 2006 
Miroslav Barnáš, konateľ 
• 35 zamestnancov 
10 oddelení 
• 2 členovia RICS (The Royal 
Institution of Chartered Surveyors), 
2 v tréningu 
• Jeden z najetickejších a 
najtransparentnejších agentov 
na trhu
Čo ponúkame/ prinášame 
komplexné poradenstvo pre 
majiteľov a užívateľov 
komerčných a rezidenčných 
nehnuteľností...
..prostredníctvom služieb, 10-tich oddelení 
Rezidenčné 
nehnuteľnosti 
Prieskum trhu 
Investičné 
poradenstvo 
Prenájom 
kancelárskych 
budov 
Prenájom 
priemyselných 
nehnuteľností 
Prenájom retailových 
nehnuteľností 
Oceňovanie 
nehnuteľností 
Správa 
nehnuteľností 
Projektový 
Manažment 
Akvizície 
pozemkov
V súčasnosti máme 
pod svojou 
správou všetky 
typy komerčných 
nehnuteľností, cca 
245 000 m2 pri 
celkovej hodnote 
majetku 250 mil. 
eur. 
V roku 2013 sme 
ocenili viac ako 
170 nehnuteľností 
pri celkovej 
hodnote 4,5 mld. 
eur. 
Od roku 2006 sme 
v rámci Slovenska 
presťahovali viac 
ako 100 firiem. 
Kde ste nás mohli stretnúť 
DNV logistics park 
- kúpa 
Central – správa 
nehnuteľností 
EUROVEA – 
exkluzívny predaj 
apartmánov
Miroslav Barnáš 
konateľ 
JLL, Bratislava 
+421 918 561 869 
miroslav.barnas@eu.jll.com 
Ďakujem 
COPYRIGHT © JONES LANG LASALLE IP, INC. 2014

More Related Content

PPT
Samba gonda - 10.9.2013
PPTX
SAMBA - Žiarovský Andrej - 10.6.2014
PPT
SAMBA - Elkova Jana - 9.9.2014
PPTX
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
PPT
SAMBA Slovakia - rok 2014 a budúcnosť - 9.12.2014
PDF
5 málo známych spôsobov, ako nechať technológie a ľudí na druhej strane sveta...
PDF
SAMBA - Vizvári Róbert - 12.3.2014
PPTX
SAMBA - Sihlovec - 9.12.2014
Samba gonda - 10.9.2013
SAMBA - Žiarovský Andrej - 10.6.2014
SAMBA - Elkova Jana - 9.9.2014
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA Slovakia - rok 2014 a budúcnosť - 9.12.2014
5 málo známych spôsobov, ako nechať technológie a ľudí na druhej strane sveta...
SAMBA - Vizvári Róbert - 12.3.2014
SAMBA - Sihlovec - 9.12.2014

Viewers also liked (13)

PPTX
SAMBA - Maj - 14.5.2015
PPT
SAMBA Slovakia v roku 2013 a budúcnosť - 11.12.2013
PPT
Samba sebo - 10.9.2013
PPTX
SAMBA - Sedlak Marcel - 9.9.2014
PPTX
Zlato investičný pilier 21 storocia
PDF
SAMBA story - Spolok absolventov MBA
PPTX
SAMBA - Luka Pavol - 12.3.2014
PPTX
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
PPTX
SAMBA - SABO - 9.12.2014
PPTX
SAMBA - Hegedus Tomas - 9.9.2014
PPTX
SAMBA - Zalesak Peter - 11.12.2013
PPTX
Samba szalay - 10.9.2013
PPTX
SAMBA - Kiska Andrej - 11.12.2013
SAMBA - Maj - 14.5.2015
SAMBA Slovakia v roku 2013 a budúcnosť - 11.12.2013
Samba sebo - 10.9.2013
SAMBA - Sedlak Marcel - 9.9.2014
Zlato investičný pilier 21 storocia
SAMBA story - Spolok absolventov MBA
SAMBA - Luka Pavol - 12.3.2014
SAMBA - Jozef Hajkr - 19.11.2015
SAMBA - SABO - 9.12.2014
SAMBA - Hegedus Tomas - 9.9.2014
SAMBA - Zalesak Peter - 11.12.2013
Samba szalay - 10.9.2013
SAMBA - Kiska Andrej - 11.12.2013
Ad

Similar to SAMBA - Barnas - 9.9.2014 (20)

PDF
Ako ponúknuť výnimočné
PPT
Od firmy vyroba k firme inovacie
PDF
PDF
Reding Tower 2 Offices to rent in Slovakia
PDF
Pozvanka akademia inovacii
PDF
Treningy 2009
PPTX
Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu
PPTX
Tvorba nápadov pre nové stratégie
PDF
OPISAS Company Profile SVK
PDF
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
PDF
Efektivita procesov
PDF
Toyota Production System
PDF
Kaizen Management System
PPTX
Obchodnícke zrucnosti ppt prezentacia pre kurz
PDF
Inovačný manažment
PDF
We will prepare your money for everything …
PPT
Time management
PPTX
Geolokačný recruiting a employer brading na 2,7 mil. Slovák / Market Locator ...
Ako ponúknuť výnimočné
Od firmy vyroba k firme inovacie
Reding Tower 2 Offices to rent in Slovakia
Pozvanka akademia inovacii
Treningy 2009
Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu
Tvorba nápadov pre nové stratégie
OPISAS Company Profile SVK
10 Prezentace Horvath Energetický management 2022.pdf
Efektivita procesov
Toyota Production System
Kaizen Management System
Obchodnícke zrucnosti ppt prezentacia pre kurz
Inovačný manažment
We will prepare your money for everything …
Time management
Geolokačný recruiting a employer brading na 2,7 mil. Slovák / Market Locator ...
Ad

SAMBA - Barnas - 9.9.2014

  • 1. Trendy na trhu kancelárskych budov
  • 2. 5 univerzálnych tlakov na nájomcov 1. Zvyšovanie produktivity práce a zlepšovanie pracovného prostredia pri súčasnom riadení nákladov 2. Implementácia nových technológií a trendov a príprava dlhodobej stratégie 3. Zaistenie kapitálu pre investície do kancelárskych priestorov 4. Oslovenie a získanie talentovaných ľudí 5. Mobilita pracovníkov a možnosti jej zlepšenia
  • 3. 3 typy správania sa nájomcov Správanie Dnes Zajtra Impuls Reaktívny/ Vyčkávajúci 60% 40% (-) • Reaguje predovšetkým na zmeny • Udržiavací prístup k riadeniu portfólia • Obmedzené prostriedky - investície • Kupujú si čas Konsolidačný 30% 40% (+) • Rieši vzniknutú situáciu pod tlakom • Podpora firemnej integrácie • Riešenie akvizičnej aktivity • Stretáva sa s tzv. Swiss Cheese neobsadenosťou • Vďaka konsolidácii navyšuje kapitál • Snaha o efektivitu Transformačný / Inovatívny 10% 20% (+) • Hnacou silou je stratégia • Umožňuje zmeny pracovných miest • Nutnosť rastu produktivity • Veľké kapitálové výdaje • Tvorba funkčných a produktívnych kancelárií 2
  • 4. Existujúce požiadavky zo strany nájomcov • Lokalita - pešia vzdialenosť do centra, MHD, dostatok služieb v okolí • Klimatizácia jednotiek • Zelené budovy - certifikácia celých budov alebo jednotlivých kancelárií • Otvárateľné okná - čerstvý vietor navzdory technológiám • Parkovacie miesta - na okraji mesta výrazne dôležitejšie • Flexibilita - veľkosť kancelárií, rozdelenie kancelárie, expanzia 3 Všeobecné požiadavky na kancelársky priestor, to sa ale začína meniť
  • 5. Nové trendy z hľadiska nájomcov 4 5 hlavných nových trendov Home office: práca z domu - nutné brať do úvahy kultúrne prostredie - hlavným faktorom sú zamestnanci - presenteeism 01 Hot Desking - nečakajte boj o stoličky 02 Demografické zmeny - 4 generácie v jednej kancelárii 03 Podiel pracovných plôch na veľkosti kancelárií - zmena priestorov v prospech spoločenských častí - pokles priestorov o 4% ročne 04 Technológie - najviac skloňovaný typ zmeny 05
  • 6. 5 01 Home office – práca z domu
  • 8. 03 Demografické zmeny 7 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 0 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 64 68 72 76 80 84 88 92 96 100+
  • 9. 04 Podiel pracovných plôch na veľkosti kancelárií 8 VČERA… • Nezdieľané pracovné miesta 1 pracovné miesto = 1 pracovník • Rokovacia miestnosť – formálna DNES… • Čiastočne zdieľané pracoviská • Rokovacia miestnosť– formálna aj neformálna • Nové priestory pre neformálnu spoluprácu
  • 10. 04 Podiel pracovných plôch na veľkosti kancelárií 9 ZAJTRA… • Zdieľané pracovné miesta • Rokovacia miestnosť – formálna a neformálna • Vznik širokej škály nových priestorov pre prácu s notebookom, spoluprácu s kolegom, neformálne rokovanie alebo relax
  • 11. 04 Podiel pracovných plôch na veľkosti kancelárií 10 ZAJTRA…
  • 12. 05 Technológie 11 5 hlavných zmien v technológiách Elektrické rozvody: 12V technológie pred 220-240V - môže to vrátiť do hry kancelárie bez zvýšených podláh? Zelené technológie - fotovoltaické panely na strechách, nové vysoko výkonné typy chladenia a vykurovania, spotreba vody, dažďová voda – úspora nákladov & zelená agenda Cloud Computing - môže vyprázdniť kancelárie samozrejme okrem ľudí, umožní flexibilitu a pohyb v kancelárii Technológie umožňujúce väčšiu spoluprácu - zmena priestoru v prospech odpočinkových zón, kooperačných miest a spoločenských priestorov Mobilné technológie - umožní v kancelárskom priestore viac spolupráce
  • 13. 12 Najlepšie pracovné prostredie – Microsoft Schiphol Zvýšenie produktivity v priemere 28 minút Pracovná plocha zredukovaná o 29%, do 12 m2 /os. denne Pokles absencie zamestnancov v priemere 2 – 20% 100% „oživenie“ zamestnancov 455 pracovných staníc slúžiacich 1200 zamestnancom 12
  • 14. 13 Cieľ ušetriť 100 mil. USD počas 10 rokov 26% nárast zamestnancov v prvom roku bez potreby nových stolov a dodatočných nákladov Úspora papiera o 35% 70% zamestnancov prinieslo rodinu a priateľov na obhliadku kancelárie 92% zamestnancov sa nechce vrátiť k „vlastneniu“ jedného pracovného miesta Zníženie skladovacích priestorov o 78% Oživenie celej budovy – 3800 zamestnancov 13 Najlepšie pracovné prostredie – Macquarie Bank Sydney
  • 15. Pracovné prostredie podporujúce produktivitu 14 Strávený čas Vytvorená hodnota Email Telefonát Formálne stretnutia Kreatívna spolupráca Koncentrácia Interakcia „tvárou v tvár“
  • 16. Zhrnutie • Kvalitné a produktívne pracovisko je vždy „CEO business case“ • Nezabúdajte na kvalitu pracoviska – neuprednostňujte kvantitu • Urobte z pracoviska integrovanú časť firemnej a zamestnaneckej kultúry, vytvárajte komunitu a životnú skúsenosť • Buďte lídrom vo vytváraní lepšieho pracoviska a premeňte to na svoju konkurenčnú výhodu
  • 17. Jones Lang LaSalle SAMBA, September 2014
  • 18. Kto sme/ Kto je JLL medzinárodná poradenská spoločnosť v oblasti komerčných a rezidenčných nehnuteľností
  • 19. Globálne 18 …v 70 krajinách s viac ako 200 kanceláriami v Amerike, Ázii a Európe.  S príjmami v roku 2013 v celkovej výške $4 mld.  Líder v oblasti služieb property a facility managementu s portfóliom približne 280 mil. m2  Investičná časť spoločnosti LaSalle Investment Management, patrí k najväčším investičným správcom nehnuteľností na svete s aktívami v hodnote $47.6 mld.
  • 20. Lokálne • Od roku 2006 Miroslav Barnáš, konateľ • 35 zamestnancov 10 oddelení • 2 členovia RICS (The Royal Institution of Chartered Surveyors), 2 v tréningu • Jeden z najetickejších a najtransparentnejších agentov na trhu
  • 21. Čo ponúkame/ prinášame komplexné poradenstvo pre majiteľov a užívateľov komerčných a rezidenčných nehnuteľností...
  • 22. ..prostredníctvom služieb, 10-tich oddelení Rezidenčné nehnuteľnosti Prieskum trhu Investičné poradenstvo Prenájom kancelárskych budov Prenájom priemyselných nehnuteľností Prenájom retailových nehnuteľností Oceňovanie nehnuteľností Správa nehnuteľností Projektový Manažment Akvizície pozemkov
  • 23. V súčasnosti máme pod svojou správou všetky typy komerčných nehnuteľností, cca 245 000 m2 pri celkovej hodnote majetku 250 mil. eur. V roku 2013 sme ocenili viac ako 170 nehnuteľností pri celkovej hodnote 4,5 mld. eur. Od roku 2006 sme v rámci Slovenska presťahovali viac ako 100 firiem. Kde ste nás mohli stretnúť DNV logistics park - kúpa Central – správa nehnuteľností EUROVEA – exkluzívny predaj apartmánov
  • 24. Miroslav Barnáš konateľ JLL, Bratislava +421 918 561 869 miroslav.barnas@eu.jll.com Ďakujem COPYRIGHT © JONES LANG LASALLE IP, INC. 2014