Smartworking 2014
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Il documento descrive un'indagine sullo smart working effettuata su un campione di 1.000 lavoratori in aziende di medie e grandi dimensioni. Sono analizzati fattori come l'uso di dispositivi aziendali, la produttività, il work-life balance e la flessibilità oraria. Viene evidenziato il ruolo dell'autonomia e della gestione del lavoro per migliorare motivazione e coordinamento tra i colleghi.
Smartworking 2014
- 2. Valori% - Base: totale campione Il campione è stato costruito in base a quote delle categorie di lavoratori secondo le quote indagine ISTAT Multiscopo. Chi abbiamo ascoltato 55 45 Uomo Donna Ricerca CAWI ad un campione significativo di 1.000 individui che lavorano come impiegati, quadri o dirigenti in aziende di medio-grandi dimensioni (oltre 10 addetti). Sesso 31 20 22 27 Nord Ovest Nord Est Centro Sud&Isole Area Geografica 7 12 81 Dirigente/Alto funzionario Quadro intermedio Impiegato / Dipendente Professione
- 3. Tecnologia 68% 59% 37% Quota utilizzo device aziendali per lavorare
- 4. Spazio Riunioni di gruppo pianificate Momenti di pausa e rilassamento Incontri non pianificati/ riunioni non riservate/ brainstorming Lavoro che richiede concentrazione Telefonate e web conference Incontri fuori ufficio 47% 18% 8% 10% 9% 7% 30 57 13 Meno di 1 gg a sett. Più di 1 gg a settimana Nessuna Tipo di attività svolta Possibilità di lavorare fuori dalla sede
- 5. Tempo 11 13 53 23 6 6 7 6 9 49 37 39 35 28 -62 -42 -22 -2 18 38 58 Produttività Work balance Tempi Coordinamento Motivazione Orario flessibile? Impatto della personalizzazione dell’orario Migliora Peggiora Mai Quasi sempre/sempre Qualche volta Spesso
- 6. Are you ready? Autonomia autonomia e gestione del proprio lavoro, flessibilità e problem solving 67% Attività e relazioni capacità di organizzarsi con i colleghi, pianificare le attività e utilizzare strumenti informatici 32% Leadership indipendenza dal proprio responsabile nella realizzazione del lavoro, autonomia nel definire obiettivi, strumenti e orari 47% 20% pronto per lo Smart Working
- 7. Incrementi migliorativi medi Ready Totale Impatto dei ‘miglioramenti’ del lavoro fuori ufficio 28 21 21 9 1 15 16 17 17 16 Motivazione Produttività Work balance Tempi Coordinamento Work balance Motivazione Tempi Coordinamento Produttività