Submit Search
ميزگرد حملونقل ريلي و چشمانداز بيستساله
0 likes
392 views
AI-enhanced description
Majid Babaie, MBA, PMP
该文档讨论了伊朗铁路和运输行业在过去二十年的发展状况。文中提到相关行业的专家和官员针对发展挑战和解决方案进行了探讨。重点强调了政府、专家和行业之间的合作,以及推动铁路运输提升的重要性。
Read more
1 of 18
Download now
Download to read offline
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
More Related Content
PDF
بیمه نامه
miladdel
PDF
Az khoobbealiy
Dr Peshevar
PDF
www-polimali-com
Dr. Moradi
PDF
شركة كشف تسريبات
ssuser5ceb5b
PDF
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
The functioning-of-the-media-in-social
Easy Learning
PDF
تحقیق انواع فساد مالی و نقش آن در دستگاه های دولتی
tehran021
PDF
LetGoFootball - part2 - Arabic
Ehab Al Tarhuni
بیمه نامه
miladdel
Az khoobbealiy
Dr Peshevar
www-polimali-com
Dr. Moradi
شركة كشف تسريبات
ssuser5ceb5b
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
Majid Babaie, MBA, PMP
The functioning-of-the-media-in-social
Easy Learning
تحقیق انواع فساد مالی و نقش آن در دستگاه های دولتی
tehran021
LetGoFootball - part2 - Arabic
Ehab Al Tarhuni
Similar to ميزگرد حملونقل ريلي و چشمانداز بيستساله
(19)
PDF
خرید ماشین ظرفشویی بوش
miladdel
PDF
دکتر ناصر کاتوزیان
miladdel
PDF
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
دانلود گزارش کارآموزی حسابداری صنعتی
tehran021
PDF
شارژ کارتریج لیزری
mohammaddoge
PDF
آموزش عکاسی
miladdel
PDF
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
Presentation Golden Visa Company
Ivan Yurkin
PDF
ibnbatot_com.pdf
ElaalamyAboelnaga
PDF
Yara chaheen
Assoib Rachid
PDF
خرید تشک رویال
miladdel
PDF
عرفان مولانا
Farid Kamali
PDF
ضرورت گذار از تدریس سنتی به یادگیری مداوم در عصر فناوری اطلاعات و ارتباطات
PEDAGOGY.IR
PDF
علاج الادمان من الحشيش
Damasturk
PDF
قلمه زدن درختان
Farid Kamali
PDF
انفولانزای ریلی در بخش مسافری
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
التدابير الإصلاحية ذات الأولوية - عرض الوزارة -
م م أولاد سيدي عبد النبي
PDF
تاتامی
miladdel
PDF
Sahbe haftomin badr
Arsalan Jala
خرید ماشین ظرفشویی بوش
miladdel
دکتر ناصر کاتوزیان
miladdel
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
Majid Babaie, MBA, PMP
دانلود گزارش کارآموزی حسابداری صنعتی
tehran021
شارژ کارتریج لیزری
mohammaddoge
آموزش عکاسی
miladdel
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
Majid Babaie, MBA, PMP
Presentation Golden Visa Company
Ivan Yurkin
ibnbatot_com.pdf
ElaalamyAboelnaga
Yara chaheen
Assoib Rachid
خرید تشک رویال
miladdel
عرفان مولانا
Farid Kamali
ضرورت گذار از تدریس سنتی به یادگیری مداوم در عصر فناوری اطلاعات و ارتباطات
PEDAGOGY.IR
علاج الادمان من الحشيش
Damasturk
قلمه زدن درختان
Farid Kamali
انفولانزای ریلی در بخش مسافری
Majid Babaie, MBA, PMP
التدابير الإصلاحية ذات الأولوية - عرض الوزارة -
م م أولاد سيدي عبد النبي
تاتامی
miladdel
Sahbe haftomin badr
Arsalan Jala
Ad
More from Majid Babaie, MBA, PMP
(20)
PDF
اصلاح الگوی مصرف, نقطه شروع برجام 2
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
علم بهتر است یا ثروت؟
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
5 reasons to ride a car
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
از کدام رانت می گوئید
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران فروردین 93
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
نقشه طرح های ریلی کشور
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
چالش های دست فروشی درمترو راهکارهای پیش رو
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
Majid Babaie, MBA, PMP
PDF
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
Majid Babaie, MBA, PMP
PPT
الزامات تحقق رشد حمل ونقل ریلی
Majid Babaie, MBA, PMP
اصلاح الگوی مصرف, نقطه شروع برجام 2
Majid Babaie, MBA, PMP
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
Majid Babaie, MBA, PMP
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
Majid Babaie, MBA, PMP
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
Majid Babaie, MBA, PMP
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
Majid Babaie, MBA, PMP
علم بهتر است یا ثروت؟
Majid Babaie, MBA, PMP
5 reasons to ride a car
Majid Babaie, MBA, PMP
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
Majid Babaie, MBA, PMP
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
Majid Babaie, MBA, PMP
از کدام رانت می گوئید
Majid Babaie, MBA, PMP
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران فروردین 93
Majid Babaie, MBA, PMP
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
Majid Babaie, MBA, PMP
نقشه طرح های ریلی کشور
Majid Babaie, MBA, PMP
چالش های دست فروشی درمترو راهکارهای پیش رو
Majid Babaie, MBA, PMP
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
Majid Babaie, MBA, PMP
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
Majid Babaie, MBA, PMP
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
Majid Babaie, MBA, PMP
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
Majid Babaie, MBA, PMP
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
Majid Babaie, MBA, PMP
الزامات تحقق رشد حمل ونقل ریلی
Majid Babaie, MBA, PMP
Ad
ميزگرد حملونقل ريلي و چشمانداز بيستساله
1.
ﺣﻣل ﻣﯾزﮔردﭼﺷم و
رﯾﻠﻲ وﻧﻘلﺑﯾﺳت اﻧدازﺳﺎﻟﮫ :آﻗﺎﻳﺎن ﺣﻀﻮر ﺑﺎ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ھﻮﺷﻤﻨﺪ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺪﻳﺮه ھﯿﺌﺖ رﺋﯿﺲ ،ﺑﺎﺑﺎﻳﻲ ﻣﺠﯿﺪ ﻣﮫﻨﺪس)اداره (ﺟﻠﺴﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﮫﺮه ﺳﯿﺪاﺑﻮاﻟﻔﻀﻞ ﻣﮫﻨﺪسﻧﺎﺋﺐ ،داراﻧﺠﻤﻦ؛ دﺑﯿﺮ و ﻣﺪﻳﺮه ھﯿﺌﺖ رﺋﯿﺲ رﺋﯿﺲ و داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻤﻲ ھﯿﺌﺖ ﻋﻀﻮ ،رﺑﺎﻧﻲ ﻣﺴﻌﻮد دﻛﺘﺮﭘﮋوھﺶ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖرﻳﺰيﺗﮫﺮان؛ داﻧﺸﮕﺎه اﻧﺮژي ﺑﻨﺎدر و ﻓﺮودﮔﺎه ،آھﻦ راه ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ،ﺗﮫﺮاﻧﻲ ﺣﺴﯿﻦ ﻣﮫﻨﺪس ﻛﺸﻮر؛ ﻗﺮﺑﺎﻧﻌﻠﻲ ﻋﺒﺎس ﻣﮫﻨﺪسﺑﺮﻗﻲ ﻣﺠﺮي ،ﺑﯿﻚراه ﻛﺮدنآھﻦ؛ ﺗﻮﺳﻌﻪ؛ و ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﻲ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت و ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت دﻓﺘﺮ ﻛﻞ ﻣﺪﻳﺮ ،اﺳﺪي ﻣﺮﺗﻀﻲ دﻛﺘﺮ رﺣﻤﺖ ﻣﮫﻨﺪسﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎﻳﺎن ﺻﻨﻔﻲ اﻧﺠﻤﻦ رﺋﯿﺲ ،ﭘﻮرﺑﺎﺑﺎﻳﻲ ...اھﺎي واﮔﻦ ﻛﻮﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖ رﻳﻠﻲ؛ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ادوات ﻧﮕﮫﺪاري و ﺗﻌﻤﯿﺮ ،ﺗﻮﻟﯿﺪي ،ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪ ﭘﺮوﻳﺰ ﻣﮫﻨﺪسﺣﻤﻞ ﺻﻨﻔﻲ اﻧﺠﻤﻦ ﻣﺪﻳﺮه ھﯿﺌﺖ رﺋﯿﺲوﻧﻘﻞ راه ﺷﺮﻛﺖ رﻳﻠﻲ؛ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞﺣﻤﻞ آھﻦوﻧﻘﻞ ﻣﺤﺴﻦ ﭘﺮوﻳﺰ ﻣﮫﻨﺪسﺗﺮاﺑﺮ و راه اﻣﻮر دﻓﺘﺮ ﻣﻌﺎون ،ﭘﻮرو ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺳﺎزﻣﺎن ي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي؛ ﺣﻤﻞ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح ﻣﺠﺮي ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ،ﺳﯿﺪوﻛﯿﻠﻲ ﺳﯿﺪﻋﻠﯿﺮﺿﺎ ﻣﮫﻨﺪسوزارت در وﻧﻘﻞ ﺗﺮاﺑﺮي؛ و راه ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻌﺎون و ﻣﺪﻳﺮه ھﯿﺌﺖ ﻋﻀﻮ ،ﻣﮫﺎﺑﺎدي ﻣﮫﻨﺪسﺷﺮﻛﺖ ﻧﻈﺎرت و رﻳﺰي ﻓﺮودﮔﺎهﻛﺸﻮر؛ ھﺎي ،ﻳﻮﺳﻔﻲ ﻣﺤﺴﻨﻲ اﺣﻤﺪ ﻣﮫﻨﺪسﺣﻮزه رﺋﯿﺲ و ﺗﺮاﺑﺮي و راه وزﻳﺮ ﻣﺸﺎورﻣﺸﺎوران وزﻳﺮ؛ ﺣﻤﻞ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ،ﺳﺎطﻌﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﮫﻨﺪسﻧﯿﺮو؛ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺗﮫﺮان آھﻦ راه ﻣﺪﻳﺮﻛﻞ ،ﻣﺤﻤﺪي اﺑﺮاھﯿﻢ ﻣﮫﻨﺪس درﻣﺮدادﻣﺎه٨٧درﻣﮫﻨﺪﺳﯽ اﻧﺠﻤﻦ دﻓﺘﺮ ﻣﺤﻞاﯾﺮان رﯾﻠﯽ ﻧﻘﻞ و ﺣﻤﻞ.ﮔﺮدﯾﺪ ﺑﺮﮔﺰار ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﻧﻘﻞ و ﺣﻤﻞ ﻧﺸﺮﯾﻪ در ﻣﯿﺰﮔﺮد ﻣﺒﺎﺣﺚ-ﺷﻤﺎره١۴ﻣﮫﺮﻣﺎه٨٧ﭼﺎپ ﺑﻪ.اﺳﺖ رﺳﯿﺪه اول ﺑﺨﺶ دﺳﺖ و ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ،ﻣﺴﺌﻮﻻن ﻣﯿﺎن در ﻧﻈﺮ اﺗﻔﺎق وﺟﻮد ﺑﺎﺣﻤﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺮاي اﻧﺪﻛﺎرانﺑﺨﺶ اﻳﻦ در ﻛﻤﺒﻮدھﺎﻳﻲ ھﻢ ھﻨﻮز ،وﻧﻘﻞ ﻣﻲ دﻳﺪهﻧﻤﻲ ﻛﻪ ﺷﻮدرﻳﻠﻲ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ آﻧﺠﺎﻛﻪ از اﻣﺎ .داﻧﺴﺖ ﺑﺨﺶ اﻳﻦ ﺟﺎري ﻣﻌﻀﻼت و ﻣﺴﺎﺋﻞ از ﺑﺮي را آن ﺳﺎدﮔﻲ ﺑﻪ ﺗﻮان وﻳﮋه اھﻤﯿﺖ از ﻛﺸﻮر درﺑﺮﺧﻮردار ايﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻛﻪ اﺳﺖ آن ﺟﺎي ،دارﻧﺪ وﻳﮋه ﺳﻔﺎرش آن اﺟﺮاي ﺑﻪ ﻧﯿﺰ دوﻟﺖ ھﯿﺌﺖ و ﻣﺠﻠﺲ و اﺳﺖ ﺣﻤﻞ ﻣﮫﻨﺪﺳﻲ اﻧﺠﻤﻦ ﺳﻮي از ﺑﯿﺸﺘﺮياﻳﺮان رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ-ﻳﻚ ﻋﻨﻮان ﺑﻪNGOﻋﻠﻤﻲ و ﻣﺴﺘﻘﻞ-ﻣﺮﻛﺰ اﻳﻦ ﺑﺮ ﻋﻼوه .ﮔﯿﺮد اﻧﺠﺎم ﭘﮋوھﺶﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ و دارد اﻧﺠﻤﻦ اﻳﻦ ﺑﺎ ﻛﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻤﻲ ارﺗﺒﺎط دﻟﯿﻞ ﺑﻪ ﻣﺠﻠﺲ ھﺎيﻛﻤﯿﺘﻪ در ﻛﻪ ﺗﺨﺼﺼﻲ و ﻋﻠﻤﻲ ﺗﻮاناﻳﻦ ھﺎي ﻣﻲ دﻳﺪه اﻧﺠﻤﻦﺣﻤﻞ و ﮔﺬارد ھﻤﺖ ﻋﻠﻤﻲ و ﺟﺪي ﺑﺤﺜﻲ ﺑﻪ ﻣﻮرد اﻳﻦ در ﺗﺎ ﺑﻮد ﻻزم ،ﺷﻮدﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﻨﻈﺮ از را رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ آﺳﯿﺐﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ ھﺎي ﻧﮫﺎد ﻋﻠﻤﻲ و ﻓﻜﺮي ﺳﺎﺧﺘﺎر اﺳﺎس ﺑﺮ ﻛﻪ ﭼﺮا .ﻛﻨﺪ ﺷﻨﺎﺳﻲو اﺟﺮاﻳﻲ ﺳﺎﺧﺘﺎرھﺎي و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ،ﺗﻔﻜﺮ ﺗﺠﺎﻣﻲ ﻋﻤﻠﻲ ربﺗﺎ ﮔﯿﺮﻧﺪ ﻗﺮار ھﻢ ﻛﻨﺎر در ﺑﺎﻳﺴﺖﺳﺒﺐ را ﻣﺜﺒﺘﻲ ﻧﺘﺎﻳﺞﺳﺎز.ﺷﻮﻧﺪ
2.
ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﺴﺌﻮﻻن ﻧﻘﺶ
ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ اﺳﺎس اﻳﻦ ﺑﺮﭘﮋوھﺶ ﻣﺮﻛﺰ ،ﻣﺠﻠﺲ ﻋﻤﺮان ﻛﻤﯿﺴﯿﻮن در ﺳﺎزﺳﻄﻮح ﺳﺎﻳﺮ در و ﻣﺠﻠﺲ ھﺎي ﺑﺨﺶﺣﻤﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ "ﻣﯿﺰﮔﺮد ﺑﺮﮔﺰاري ﺑﻪ رﻳﻠﻲ ﻣﮫﻨﺪﺳﻲ اﻧﺠﻤﻦ دوﻟﺘﻲ ھﺎيﭼﺸﻢ و رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞاﻧﺪﺑﯿﺴﺖ از.ﻛﺮد اﻗﺪام "ﺳﺎﻟﻪ رﻳﻠﻲ ﻣﺜﺒﺖ روﻧﺪ ﺷﺮوع اﻗﺘﺼﺎدي ﺗﻮﺳﻌﻪ آﻏﺎز :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺑﮫﺮه ﻣﮫﻨﺪس آﻗﺎي از ﺗﺸﻜﺮ ﺑﺎﺣﻤﻞ ارﺗﻘﺎي ﺑﺎﻋﺚ ﻛﻪ ﺟﻠﺴﺎﺗﻲ ﭼﻨﯿﻦ ﺗﺸﻜﯿﻞ ﺑﺎﺑﺖ دارﻣﻲ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ:ﻛﻨﻢ اﻋﻼم ﺑﺎﻳﺪ ﺷﻮد ﺷﺪه ﻣﺘﺤﻤﻞ ﺑﺨﺶ اﻳﻦ ﺑﺮاي ﮔﺬﺷﺘﻪ در زﻳﺎدي زﺣﻤﺎت اﻳﺸﺎنﺑﺨﺶ در ھﻢ ﺗﺎﻛﻨﻮن و اﻧﺪھﺎيﺣﻤﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒﻣﮫﻤﻲ ﻧﻘﺶ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﻛﺮده اﻳﻔﺎ راﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺳﺎس ﺑﺮ و اﻧﺪاﻧﺠﺎم رﻳﺰيﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻧﺠﻤﻦ در ھﻢ اﻣﺴﺎل ،ﺷﺪهداﺷﺘﻪ رﻳﺰيﺣﻮزه از اﻋﻢ ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺟﻤﯿﻊ ﺗﺎ اﻧﺪ ﺳﺎزﻣﺎن و داﻧﺸﮕﺎه و ﺻﻨﻌﺖﺣﻤﻞ در ﻣﻄﺮح ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ،اﺟﺮاﻳﻲ ھﺎي.ﺑﻜﺸﻨﺪ ﭼﺎﻟﺶ ﺑﻪ ﻛﻮﺗﺎه زﻣﺎﻧﻲ در ﺣﺪاﻗﻞ را رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺑﺎﺑﺮﻧﺎﻣﻪ راﺳﺘﺎي در ھﻢ ﻣﯿﺰﮔﺮد اﻳﻦ ،ﺑﺮﮔﺰاري ﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪرﻳﺰيرا اھﺪاف ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺗﺤﻘﻖ ﺗﺎ اﺳﺖ ﺟﺎري ﺳﺎل در اﻧﺠﻤﻦ ھﺎي "ﺣﻤﻞ ﻋﻨﻮان ﺑﺎ ﻛﻪ ﻣﯿﺰﮔﺮد اﻳﻦ .ﺑﺎﺷﯿﻢ داﺷﺘﻪ ﭘﻲ درﭼﺸﻢ و رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﻣﻲ "ﺑﺮﮔﺰار آﺗﻲ اﻧﺪازﻛﻪ دارد ﺿﺮورت دﻟﯿﻞ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺷﻮد ﺣﻤﻞﻗ ﺣﺴﺎس ﻣﻘﻄﻌﻲ در رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﻓﺮﺻﺖ ﻛﻪ دارد ﺮارﭼﺸﻢ ﺑﻪ ﻧﮕﺎھﻲ اﮔﺮ اﺳﺎس اﻳﻦ ﺑﺮ .دارد ﺧﻮد ھﻤﺮاه ﺑﻪ را ﺧﻮﺑﻲ ھﺎياﻧﺪاز 20درﻣﻲ ،ﺑﺎﺷﯿﻢ داﺷﺘﻪ ﺳﺎﻟﻪﺣﻤﻞ ﺳﮫﻢ ارﺗﻘﺎي ﻛﻪ ﻳﺎﺑﯿﻢ.اﺳﺖ ﻧﻈﺎم ارﺷﺪ ﻣﺴﺌﻮﻻن ﺧﻮاﺳﺘﻪ و ﻣﻄﻠﻮب رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﻣﻲ ﻛﻤﻚ ﻛﻪ ھﺴﺘﻨﺪ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻲ اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻛﻪ ﺑﺎﺷﯿﻢ داﺷﺘﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎﻳﺪﺣﻤﻞ ﻛﻨﻨﺪواﻗﺘﺼﺎدي رﺷﺪ ﺑﺤﺚ .اﻓﺘﺪ ﺟﺮﻳﺎن ﺑﻪ ﻧﻘﻞ ﺷﺎﺧﺺ ،اﻗﺘﺼﺎدي ﻛﻼن ﻓﺎﻛﺘﻮرھﺎي وﺟﮫﺖ ھﻤﮕﻲ ﻛﻪ ھﺴﺘﻨﺪ ھﺎﻳﻲﺣﻤﻞ ﻣﻮﺗﻮر ﻋﻨﻮان ﺑﻪ و دھﻨﺪهﻣﻲ ﻣﺤﺴﻮب ﻛﺸﻮر وﻧﻘﻞ.ﺷﻮﻧﺪ ﺷﺎﺧﺺ اﻳﻦ اﮔﺮﭼﻪﻧﺸﺎن ﺗﺠﺮﺑﻪ وﻟﻲ ،دارﻧﺪ ﻧﻮﺳﺎن ھﺎاﻗﺘﺼﺎدي رﺷﺪ ﻛﻨﺎر در اﻳﺮان در ﻛﻪ اﺳﺖ داده5ﻳﺎ6و ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﺑﻪ ،درﺻﺪي ﻣﻘﻣﻲ ﻧﺸﺎن ھﻢ ارﻗﺎم و آﻣﺎر .اﺳﺖ ﺷﺪه ﺗﻮﺟﻪ ھﻢ اﻗﺘﺼﺎدي آزادﺳﺎزي ﺮراتدﺑﺴﯿﺎر زﻣﯿﻨﻪ اﻳﻦ در اﻳﺮان اﻗﺘﺼﺎدي آزادﺳﺎزي ھﺪ ) اﺳﺖ ﻓﻘﯿﺮ43از100و ﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در25از100.اﺳﺖ ﻣﺜﺒﺘﻲ روﻧﺪ ،روﻧﺪ وﻟﻲ (ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺳﺎل ده در ﻧﺸﺎن ﻣﻮارد اﻳﻦ ھﻤﻪﺣﻤﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ دھﻨﺪهﺑﻪ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﻣﻲ ﭘﯿﺶ ﺧﻮﺑﻲﺑﺮﻗﻲ ﻣﺜﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻜﻲ ﺗﻮﺳﻌﻪ .رودﻛﺮدن راهﺳﺮﻳﻊ آھﻦﺣﻤﻞ ﺑﺮاي ﻓﺮﺻﺖ ﻳﻚ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ اﻟﺴﯿﺮﺑﮫﺮه ﻣﺜﻞ ھﻢ ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ طﺮﻓﻲ از و اﺳﺖ ﻣﻄﺮح رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﻛﻞ از ﭘﺎﻳﯿﻦ وري ﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶوﻧﻘﻞ-ﺣﻤﻞ ﺳﮫﻢ اﻟﺒﺘﻪا ﺗﻨﺎژ ﺑﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﻛﺎھﺶ اﻳﻦ .اﺳﺖ ﻧﺰول ﺣﺎل در آن روﻧﺪ و ﻛﻢ ﺑﺴﯿﺎر رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﺳﮫﻤﻲ ﻛﻪ ﺳﺖ ﺣﺪود در7ﻳﺎ8ﻛﻪ دارﻳﻢ درﺻﺪي12اﺳﺖ ﺗﻦ/ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮ در ھﻢ درﺻﺪ-ﺑﻪ ﻛﺮده ﭘﯿﺪا ﻛﺎھﺶ اﻓﺰوده ارزش ﺑﺤﺚ در درﺻﺪ اﻳﻦ ﻛﻪ ﻛﻪ طﻮريﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺤﺚ در .داﺷﺖ ﺧﻮاھﺪ دﻧﺒﺎل ﺑﻪ را ﻣﺸﻜﻼﺗﻲﻓﺮﺻﺖ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ھﻢ ﺳﺎزيﺑﺨﺶ اﻳﻦ ﺑﺮاي ﺧﻮﺑﻲ ھﺎي ﺧﺮدﻛ ،ﺑﺮﺧﻮرد ﻧﻮع وﻟﻲ دارد وﺟﻮداھﻤﯿﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ ،رو ھﻤﯿﻦ از ،اﺳﺖ ﺑﻮده ﻨﻨﺪهﻣﻲ رﺑﺎﻧﻲ دﻛﺘﺮ آﻗﺎي از ،ﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦاز ﻛﻪ ﺧﻮاھﻢ ﺑﮫﺮه ﺑﺤﺚ در ﺑﺨﺼﻮص ﻛﻼن؛ اﻗﺘﺼﺎد دﻳﺪﮔﺎهﻛﻨﮕﺮه و اﺳﺖ ﺷﺪه داده زﻣﯿﻨﻪ اﻳﻦ در ﻧﯿﺰ زﻳﺎدي ﺷﻌﺎرھﺎي ﻛﻪ وريﺳﻤﯿﻨﺎرھﺎي و ھﺎ ﭼﻪ ﺑﮕﻮﻳﻨﺪ و داده ﺗﻮﺿﯿﺤﺎﺗﻲ اﺳﺖ دﻳﺪه ﺧﻮد ﺑﻪ ھﻢ را زﻳﺎديﻧﺴﺨﻪدر ﺑﺨﺶ؛ اﻳﻦ در ﭼﺮا و ﺷﻮد؟ ﭘﭽﯿﺪه ﻣﻌﻀﻞ اﻳﻦ ﺑﺮاي ﺑﺎﻳﺪ اي .اﺳﺖ ﻧﯿﻔﺘﺎده اﺗﻔﺎﻗﻲ ﻋﻤﻞ ﺑﮫﺮه ﺿﻌﻒﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺿﻌﻒ از ﻧﺎﺷﻲ وري :رﺑﺎﻧﻲﺣﻤﻞ ﻳﻌﻨﻲ ﻣﻮارد از ﺧﯿﻠﻲ در اﺳﺖ ﻣﺴﻠﻢ آﻧﭽﻪﻣﺘﻔﺎوت ﻣﻘﻮﻟﻪ دو ،دارد وﺟﻮد ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺮاي ﻛﻪ ﻧﯿﺎزي و ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺎ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﻣﻲ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ و اﺳﺖﺑ ﻧﯿﺎز رﺳﺪﺑﮫﺮه ﺑﺤﺚ ﻣﺨﺼﻮﺻﺎ اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺒﺎﺣﺚ در طﻮرﻛﻠﻲ ﺑﻪ .اﺳﺖ ﺷﺪه اﺣﺴﺎس ﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ ﻪﺗﻔﺎوﺗﻲ وري ﺑﮫﺮه ﺑﮫﺒﻮد ﺑﻪ ﻧﯿﺎز ﺑﯿﻦ ﺟﺪيﺑﮫﺮه ﺑﮫﺒﻮد ﺗﻘﺎﺿﺎي و وريﺑﮫﺮه ﺑﮫﺒﻮد ﺑﻪ ﻧﯿﺎز ﻣﺎ ﻛﺸﻮر در .ھﺴﺘﯿﻢ ﻗﺎﺋﻞ وريﻗﺮار اﮔﺮ وﻟﻲ دارد وﺟﻮد وري ﺑﮫﺮه ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺑﺮاي ﺣﺮﻛﺘﻲ ﺑﺎﺷﺪﻣﺎﻧ ﻣﻐﻔﻮل ﺷﻮد اﻧﺠﺎم وري.اﺳﺖ ﺪه ﺑﮫﺮه ﻛﺎھﺶ زﻣﯿﻨﻪ در ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲﺟﺴﺘﻪ طﻮر ﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺳﺎل ﭼﻨﺪ در وري-،ﻣﯿﺎن آن از ﻛﻪ اﺳﺖ ﺷﺪه اﻧﺠﺎم ﻣﺎ ﻛﺸﻮر در ،ﮔﺮﻳﺨﺘﻪ ﻣﻲ را ﮔﺰارش دو ﻳﻜﻲﭘﺎﻳﯿﻦ ﺑﺮاي را زﻳﺎدي ﻋﻨﺎوﻳﻦ ،واﻗﻌﻲ اﺗﻔﺎﻗﺎت و ﻋﻠﻤﻲ دﻻﻳﻞ ﺑﻪ ﺗﻜﯿﻪ ﺑﺎ ﻛﻪ ﺑﺮد ﻧﺎم ﺗﻮانﺑﮫﺮه ﺑﻮدنذﻛﺮ وري ﻛﺮدهﺑﺨﻮ اﮔﺮ ﻛﻪ اﻧﺪروي اھﻢ2ﻳﺎ3ﺟﺪي از ﻳﻜﻲ را آن و ﺑﮕﺬارﻳﻢ دﺳﺖ ﻣﻮردﺑﮫﺮه ﺿﻌﻒ دﻻﻳﻞ ﺗﺮﻳﻦﺿﻌﻒ ،ﺑﺪاﻧﯿﻢ اﻳﺮان ﻛﺸﻮر در وري .اﺳﺖ ﺻﺤﯿﺢ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ روش و ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎ ﺑﮫﺒﻮد در ﻣﺪﻳﺮان ﻧﺎﻛﺎرآﻣﺪي ،اول ﻋﺎﻣﻞﻛﻠﯿﺪي از ﻳﻜﻲ ﻛﻪ ھﺎﺳﺖﺑﮫﺮه ﺳﺎزﻣﺎن در ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎ ﺗﺮﻳﻦﻣﻲ ﺷﻤﺎر ﺑﻪ وريرود ﻗﺮﻳ ﻛﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ طﻲﺑﻪ ﺐ2ﻣﻲ ھﻢ را ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦ ﺧﻮد ﻛﻪ رﺳﯿﺪ ﻧﺘﯿﺠﻪ اﻳﻦ ﺑﻪ ﻛﺸﯿﺪ طﻮل ﺳﺎلرﻳﺸﻪ ﺗﻮان.ﻛﺮد ﻳﺎﺑﻲ ﺣﻤﻞ ﺻﻨﻌﺖ واﻗﻊ درﺣﻤﻞ آن زﻳﺮﺷﺎﺧﻪ و وﻧﻘﻞﺑﺨﺶ ﺑﻘﯿﻪ از ﺟﺪاﺑﺎﻓﺘﻪ ﺗﺎﻓﺘﻪ را رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ.ﺑﺒﯿﻨﯿﻢ اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﺨﺶ ﺑﺨﺼﻮص ﻛﺸﻮر ھﺎي ﺣﻤﻞ ًﻼﻋﻤ ﺣﺎل ھﺮ ﺑﻪﺗﺴﮫﯿﻞ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﺑﺨﺶ از ﺧﯿﻠﻲ ﻛﻨﻨﺪهھﺎيﻣﻲ ﻗﻠﻤﺪاد اﻗﺘﺼﺎدي دﻳﮕﺮرا ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت از ﺑﺴﯿﺎري ﻛﻪ ﺷﻮد ﻣﻲطﻲ ًﺎﺗﻘﺮﻳﺒ .داد ﺗﺴﺮﻳﻊ ﺑﺨﺶ اﻳﻦ از ﺷﻮد50ﺣﺪود ﭼﯿﺰي اﻳﺮان در اﺧﯿﺮ ﺳﺎل9/5اﻓﺘﺎده اﺗﻔﺎق اﻗﺘﺼﺎدي ﺗﻮﺳﻌﻪ و رﺷﺪ درﺻﺪ .اﺳﺖ ﺑﮫﺮه ﺑﮫﺒﻮد و اﻓﺰاﻳﺶ درﺻﺪ ﻳﻚ ﺑﻪ ﻗﺮﻳﺐ آﻣﺎر اﻳﻦ ازﭘﺎﻳﯿﻦ ﺟﺰء ﻛﻪ اﺳﺖ ﺑﻮده وريدر ﻋﺪدھﺎ ﺗﺮﻳﻦﻣﻲ ﺷﻤﺎر ﺑﻪ دﻧﯿﺎ ﺳﻄﺢﺣﺪود .رود 9/4ﻣﻲ ﻧﺎﻣﯿﺪه اﻗﺘﺼﺎدي رﺷﺪ آﻧﭽﻪ از درﺻﺪﻗﻮه اﻓﺰاﻳﺶ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺷﻮدﻗﻮه ﺗﻌﺪاد و اﻗﺘﺼﺎدي ھﺎياﻓﺰاﻳﺶ دﻻﻳﻠﻲ ﺑﻪ ﺑﻨﺎ اﻗﺘﺼﺎدي ھﺎي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺣﺠﻢ اﻓﺰاﻳﺶ آن دﻻﻳﻞ از ﻳﻜﻲ ﻛﺮد؛ ﭘﯿﺪاﮔﺬاريھﺎﺳﺖﻧﻤﻮﻧﻪ ﻛﻪﻣﻲ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﻲ ﺻﻨﻌﺖ در را آن.ﺑﺒﺮﻳﻢ ﻧﺎم ﺗﻮاﻧﯿﻢًﻼﻋﻤ اﻣﺎ ﺑﮫﺮه ﺑﮫﺒﻮد ﺳﮫﻢروش ﺑﺎ آﻧﺎن آﺷﻨﺎﻳﻲ ﻋﺪم و ﻣﺪﻳﺮان ﻧﺎﻛﺎرآﻣﺪي ﺑﻪ آن آﻧﺎﻟﯿﺰ از ﭘﺲ .اﺳﺖ ﻧﺎﭼﯿﺰ وريﺑﮫﺮه ﺑﮫﺒﻮد ھﺎيﻣﻲ وريﺗﻮان .ﺑﺮد ﭘﻲ
3.
ﺑﮫﺮه دوم ﻋﺎﻣﻞﺑﮫﺮه
ﻣﻮرد در .اﺳﺖ وريﺻﺤﺒﺖ وريﻣﻲ زﻳﺎدي ھﺎيﺑﺨﺶ در ﻣﺪﻳﺮان ﺳﺮاغ ﺑﻪ اﮔﺮ .ﺷﻮداز اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺨﺘﻠﻒ ھﺎي راه ﺟﻤﻠﻪﺑﮫﺮه ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﻔﺎوت ،ﺑﺮوﻳﻢ آھﻦﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺖ ﻣﻤﻜﻦ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ھﺮ ﺑﺎ .ﺷﻮد ﺗﻔﻜﯿﻚ ھﻢ از ﺑﺎﻳﺪ ،ﺑﮕﺮدد ﺳﺎزﻣﺎن ﻳﻚ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎ ور ﺑﮫﺮه اﻣﺎ ،ﺑﮕﺮددوري.اﺳﺖ ﺟﺪاﻳﻲ ﻣﻘﻮﻟﻪ روش ﻧﺒﻮد ،ﺳﻮم ﻋﺎﻣﻞروش اﻳﻦ از ﺑﺨﺸﻲ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻛﺎر ﻣﻌﯿﻦ ھﺎيﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ ﻧﺒﻮد ﺑﺎ ھﺎﺷﺪه ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺷﻔﺎف اﺧﺘﯿﺎرات و ھﺎ اﺳﺖﻣﺴﺌﻠﻪ ﻳﻚ اﻳﻨﻜﻪ .ﻣﻲ ﻣﻄﺮح ايﭼﻪ ﻛﻪ ﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ در .ﺑﺎﺷﺪ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺴﻲ ﺑﺎﻻﺧﺮه ﺷﻮدﺳﻄﻮح ﭼﻪ ﺑﺎ و ﻛﺴﺎﻧﻲ ﺣﻤﻞ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ ،ھﺴﺘﻨﺪ اﺛﺮﮔﺬار اﺧﺘﯿﺎراﺗﻲﺑﺨﺶ ﺟﺰو رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﺣﺮﻛﺖ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻗﺘﺼﺎد از ھﺎﻳﻲﺻﻮرت ﺟﺪي ھﺎﻳﻲ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺷﻮد ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﻪ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻧﯿﺎز ﺗﻌﯿﯿﻦ و ﮔﯿﺮدﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻛﻪ ﻣﻌﻨﺎزﻣﺎن ،ﮔﯿﺮد ﺻﻮرت ﺟﺪي ﮔﺬاريﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺗﯿﭗ اﻳﻦ .اﺳﺖ ﺑﺮﮔﺬاري،ھﺎ ﻣﻲ را ﺷﺪه ﺗﺜﺒﯿﺖ ﻣﺪﻳﺮانﭘﺮوژه وارد وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮاﻧﻲ .طﻠﺒﺪﻣﻲ ايﭘﺮوژه ﭘﺎﻳﺎن ﺗﺎ آﻧﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻮﻧﺪﺷﺪه ﺗﺜﺒﯿﺖ و ﻛﻨﺪ ﭘﯿﺪا ھﺎاداﻣﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺛﺒﺎت ﻋﺪم اﻗﺘﺼﺎد ﻋﻠﻢ ،اﻣﺮوز دﻧﯿﺎي در ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎﺷﻨﺪ؛ﺑﯿﻤﺎري از ﻳﻜﻲ راآﻓﺖ و ھﺎﺳﺎزﻣﺎن ﺟﺪي ھﺎيﻣﻲ ھﺎﻧﯿﺰ ﻣﺎ ﻛﻪ ﺑﯿﻨﺪ .ھﺴﺘﯿﻢ اﻣﺮ ھﻤﯿﻦ ﺑﻪ ﻣﺒﺘﻼ ﺑﮫﺮه ﺑﺤﺚ درﺑﮫﺮه .دارﻳﻢ را ﻣﺸﻜﻞ اﻳﻦ ﻣﺎ ﻣﻮارد از ﺧﯿﻠﻲ در ،وريﻛﻪ دﻟﯿﻞ اﻳﻦ ﺑﻪ .اﺳﺖ دﻳﺪه آﺳﯿﺐ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﺎ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي وري ﻣﺸﺨﺺ ﺳﻄﺢ ﻳﻚ در و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ ﺳﻄﺢ ﻳﻚ در ﻣﺎ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي.ﺑﺎﺷﺪ ﺷﺪه ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﻧﯿﺮوھﺎﻳﺶ ﺳﺎزﻣﺎن اﻳﻨﻜﻪ ﻳﻌﻨﻲ ،ﻧﯿﺴﺖ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﻌﻨﺎي ﺑﻪ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪيو ھﺎرا ﻛﺎرش راﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻛﻪ طﻮري ،ﺑﺎﺷﺪ ﺷﺪه ﻣﻌﯿﻦ اﺧﺘﯿﺎرات .دھﺪ اﻧﺠﺎم ﺷﺎﺧﺼﻪ از ﻳﻜﻲﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﻳﻚ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ اﻣﺮوز دﻧﯿﺎي در ﻣﻮﻓﻖ ﻣﺪﻳﺮان ھﺎي8درﺻﺪطﺮح ﺑﻪ را وﻗﺘﺶﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و رﻳﺰيرﻳﺰي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ در ﺑﺪاﻧﺪ ﻛﻪ طﻮري ﺑﻪ ﻛﻨﺪ ﻣﻌﻄﻮف ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮايﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و طﺮح ﭼﻪ رﻳﺰيﺻﻨﻌﺖ .دارد وﺟﻮد ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺑﺮاي اي ﺣﻤﻞاﻳﻦ ﻳﻌﻨﻲ ﻧﯿﺴﺖ ﻣﺴﺘﺜﻨﻲ ﻣﻘﻮﻟﻪ اﻳﻦ از رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﺟﻤﻠﻪ ھﺮ در اﮔﺮ ﻛﻪ ﻧﯿﺴﺖ ﮔﻮﻧﻪﻛﻨﯿ اﺿﺎﻓﻪ آن آﺧﺮ و اول ﺑﻪ رﻳﻞ ﻳﻚ اي،ﻢ ﻣﻲ رﻳﻠﻲ ﻣﻮﺿﻮعﺣﻤﻞ ﺻﻨﻌﺖ .ﺷﻮد.اﺳﺖ ﻛﺸﻮر اﻗﺘﺼﺎد اﺳﻢ ﺑﻪ ﺑﺰرﮔﻲ ﺧﺎﻧﻮاده از ﻋﻀﻮ ﻳﻚ ھﻢ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺑﻪ و اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﻨﻈﺮ از اﮔﺮ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦﺷﺎﺧﺺ ﺑﻌﺪ از وﻳﮋهﺑﮫﺮه ھﺎيﭘﺎﻳﯿﻦ ﻛﻨﯿﻢ ﻧﮕﺎه ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻪ وريﺑﮫﺮه ﺑﻮدنﺑﻪ ﺑﻨﺎ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي وري ﺑﺮﺧﻮردار ﺧﺎﺻﻲ اھﻤﯿﺖ از ﺷﺪ ﮔﻔﺘﻪ ﻛﻪ دﻻﻳﻠﻲﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺣﺠﻢ و )ﻣﺒﻠﻎ .اﺳﺖﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺗﻨﺎﺳﺐ (ﻧﯿﺴﺖ ﻣﮫﻢ ﮔﺬايﺳﻨﻮات در ﮔﺬاري ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻳﻚ ﺑﺮاي ﻣﺨﺘﻠﻒﻣﻲ ﻋﻤﺮش از ﻗﺮن ﻳﻚ ﺑﻪ ﻧﺰدﻳﻚ ﻛﻪ ايﺑﺎ زﻣﺎﻧﻲ ﻓﺎﺻﻠﻪ اﻳﻦ در ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﭼﻘﺪر اﻳﻨﻜﻪ .اﺳﺖ ﻣﮫﻢ ﮔﺬرد اﻳﻦringing vestmentﺑﮫﺮه ﻛﻨﺪ؟ ﺑﺎزﺳﺎزي را ﺧﻮدش ﺷﺪه اﻧﺠﺎم ﻛﻪدﻳ آﺳﯿﺐ ،ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ وريﺑﺮﻣﻲ اﻳﻨﮫﺎ ھﻤﻪ اﺳﺖ ﺪهﺑﻪ ﮔﺮدد3 روش ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮان آﺷﻨﺎﻳﻲ ﻋﺪم ،ﻣﺪﻳﺮان ﻛﺎراﻣﺪي ﻋﺪم اول رﺗﺒﻪﺑﮫﺮه ﺑﮫﺒﻮد ھﺎيروش ﻧﺒﻮد ﺳﻮم و وريﻛﻪ ﻣﺪون و ﻣﻌﯿﻦ ﻛﺎري ھﺎي ﻛﻪ اﺳﺖ ﺟﺪي ﻧﮕﺮاﻧﻲ ھﻤﺎن اﻳﻦ و ﺑﮕﯿﺮﻳﻢ ﻗﺮار ﻧﻘﻄﻪ اﻳﻦ در ﻣﺎ ﺷﺪه ﺑﺎﻋﺚ ًﻼﻋﻤاﺳﺖ اﻳﻦ آن و دارﻧﺪ ﻣﺎ دوﻟﺘﻤﺮدان از ﺧﯿﻠﻲﻛﻪ ﻛﻪ ﺣﻤﻞ ﺻﻨﻌﺖﺑﮫﺮه رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ.ﻛﻨﻨﺪ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ در ﻧﮫﻔﺘﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺪون ،ﻧﯿﺴﺖ ور اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ارﺗﺒﺎط :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺑﺮﻧﺎﻣﻪ در5ﺑﮫﺮه ﺑﺮاي ﻛﻪ ﻗﺴﻤﺘﻲ ،ﭼﮫﺎرم ﺳﺎﻟﻪاﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي ﺑﺨﺶ در ،ﺑﻮدﻧﺪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﻈﺮ در وري5/3ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ درﺻﺪ و ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ2دﻳﮕﺮ ﻣﻮرد5/2ﺑﮫﺮه واﻗﻊ در .اﺳﺖ ﺑﻮده ﺑﯿﺸﺘﺮ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي ﺳﮫﻢ ﻛﻪ درﺻﺪﻣﻔﮫﻮم اﻳﻦ ﺑﻪ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي وري ﺑﻠ ،ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻄﺮح اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي ﺑﺤﺚ ﻓﻘﻂ ﻛﻪ ﻧﯿﺴﺖﺑﮫﺮه روي اﺳﺖ درﮔﯿﺮ آن ﺑﺎ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي ﻛﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻲ ﻜﻪﻧﯿﺮوي وري ﻣﻲ اﺛﺮ اﻧﺴﺎﻧﻲﺷﻜﻞ .ﮔﺬاردplanningﻣﻲ ﺷﻤﺎ ﻛﻪﻣﻲ اﺛﺮ آن روي ﻓﺮﻣﺎﻳﯿﺪﺑﺤﺚ در ،ﻳﻮﺳﻔﻲ ﻣﮫﻨﺪس آﻗﺎي .ﮔﺬارددر ﻛﻪ ھﺎﻳﻲ ﻣﻲ ﻓﻜﺮ ﺷﻤﺎ اﺳﺖ ﻣﻄﺮح راه وزارتدارد؟ ﻗﻀﯿﻪ اﻳﻦ در را ﺑﺰرﮔﻲ ﺳﮫﻢ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي ،ﺑﮕﯿﺮﻳﻢ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ از اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮاي ﻛﻨﯿﺪ ﻛﺎر ﻓﺮھﻨﮓ ﺑﺎ ﻧﺎﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎي :ﻳﻮﺳﻔﻲﻓﻀﺎ اﻳﻦ اﻳﻨﻜﻪ از ﺗﺸﻜﺮ ﺑﺎﻣﻲ ﺗﺮﺟﯿﺢ ،ﺷﻮد ﻛﺸﯿﺪه ﭼﺎﻟﺶ ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت اﻳﻦ ﺗﺎ اﺳﺖ ﺷﺪه اﻳﺠﺎدﺳﺮاغ اﻳﻨﻜﻪ از ﻗﺒﻞ دادم ﺑﮫﺮهﻣﻲ ﺧﻮب را اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺮوﻳﻢ وريدﭼﺎر اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي ﺟﺬب و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻓﺮآﻳﻨﺪ در ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﺎ اﺣﺴﺎس .ﺷﻨﺎﺧﺘﯿﻢ ﭼﺎﻟﺶﻋﻤﺪه ھﺎيﻣﻲ ﻧﺸﺎن اﻳﻦ و ھﺴﺘﯿﻢ ايﺗﻌﺮﻳ ،ﻣﺪون ،ﻣﺎ ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎي ﻛﻪ دھﺪﻒ.ﻧﯿﺴﺖ ﻛﺎر ﻓﺮھﻨﮓ ﺑﺎ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ و ﺷﺪه ﺑﮫﺮه اﻧﺘﻈﺎر ،ﻧﺸﺪه ﺟﺬب ﻧﯿﺎز ﺳﺎﺧﺘﺎرھﺎي ﺑﺎ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﻛﻪ ﻧﯿﺮوھﺎﻳﻲ ﺑﺎﻧﻤﻲ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﻣﻌﻘﻮﻟﻲ اﻧﺘﻈﺎر آن از وريﭼﻪ ﺣﺎﻻ .رﺳﺪاﻧﻮاع ﺑﺴﺎ ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻗﺴﺎم وﻣﻲ ﻓﻜﺮ .ﻛﻨﯿﻢ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ ﺑﻪ را ھﺎﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺎي و دﺳﺖ ﻛﻨﻢﺑﺴﺘﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎ اﻳﻦ ﺑﺎ ھﺎو ﺷﺪ ﺧﻮاھﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻓﻀﺎي و ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻓﻀﺎي ،ﻓﻜﺮي ﻓﻀﺎيﭘﯿﺪا درﺳﺘﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻓﻀﺎھﺎ آن ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ .داد ﺧﻮاھﺪ ﻗﺮار ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﺤﺖ ﻧﺎﺧﻮدآﮔﺎه را رﻳﺰي ﻣﻲ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ،ﻧﺸﻮﻧﺪ ﺟﺬب ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎ ﺗﻐﯿﯿﺮ و ﻧﯿﺎزھﺎ ﺑﺎ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﻧﯿﺮوھﺎ و ﻧﻜﻨﻨﺪآن ﻳﺎ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻧﺪاﺷﺘﻪ زﻳﺎدي ﻛﺎراﻳﻲ رﺳﺪﻣﺎ ﻛﻪ طﻮر ﻣﻲھ ﺧﻮاھﯿﻢﺣﻮزه ﻤﻪﻋﻼﻣﺖ ،ﺧﻮد ﻧﻮﺑﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ و ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺑﺪھﯿﻢ رﺑﻂ ھﻢ ﺑﻪ ﻧﻮﻋﻲ ﺑﻪ و ﺑﺎﺷﯿﻢ داﺷﺘﻪ ﻳﻜﺠﺎ طﻮر ﺑﻪ و ﺑﺎھﻢ را ھﺎ ﻣﻲ طﺮح اذھﺎن در را ﺑﺰرﮔﻲ ﺳﻮالﻣﻲ اﺗﻔﺎق اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ًﺎواﻗﻌ آﻳﺎ ﻛﻪ ﻛﻨﺪﺑﺨﺶ اﻳﻦ در را ﺳﻮال ھﻤﯿﻦ طﺮح و ﻧﻪ؟ ﻳﺎ اﻓﺘﺪ ﻣﻲ ﻛﺎﻓﻲطﻮ ﺑﻪ آن ﺑﺎ اﻣﯿﺪوارم و ﺑﯿﻨﻢاﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﮔﺮ ﭼﻮن .ﺑﺸﻮد ﺑﺮﺧﻮرد ﺟﺪي راﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻓﺮھﻨﮓ ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﻪ ﺑﺎﻳﺪ ،ﻧﺒﯿﻨﯿﻢ را اﻳﻦ ﻛﻪ ﻛﻨﯿﻢ ﺗﺸﻜﯿﻚ ھﻢ دﻧﯿﺎﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺳﺮ ﭘﺸﺖ را ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎﺑﺨﺶ در ھﻨﻮز ﻣﺎ وﻟﻲ اﻧﺪ.ھﺴﺘﯿﻢ ﻣﺘﻮﻗﻒ آن از ھﺎﻳﻲ
4.
ﺗﺼﺪي ﻧﮕﺎه اﺳﺘﻤﺮاردوﻟﺘﻲ
ﮔﺮاﻳﺎﻧﻪ ﺑﺎﺑﺎﻳﻲا ﺑﮕﻮﻳﯿﻢ ﺑﺎﻳﺪ ،دﻳﮕﺮ ﻋﺒﺎرﺗﻲ ﺑﻪ :ﻣﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﺪﻳﺮ ﻳﻚ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﻣﻦ روش اﻳﻦ ﺑﺎ .ﻣﺎﺳﺖ ﺑﺮ ﻛﻪ ﻣﺎﺳﺖ زﻣﺪﻳﺮﻳﺖ در ﺗﻜﺎﻟﯿﻔﻢ ﻛﻨﻢ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ .اﺳﺖ ﻧﺒﻮده ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ از ﺻﺤﺒﺘﻲ ﻣﻦ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ در .ﻧﯿﺴﺖ ﻣﺸﺨﺺﻣﻲ ﭘﯿﺪا اﺳﺘﻘﺮار ﻛﻪ ھﺎﻳﻲدﻧﺒﺎل را ﺧﺎﺻﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ،ﻛﻨﻨﺪ ﻧﻤﻲﻣﻲ ﮔﻔﺘﻪ ھﻤﯿﺸﻪ ﻛﻪ را آﻧﭽﻪ و ﻛﻨﻨﺪﻣﻲ ،ﺷﺪھﻢ ﺧﺮوج ﻧﻘﻄﻪ در .ﮔﻮﻳﻨﺪﻧﻤﻲ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﻪ ﭼﯿﺰيﻣﻨﺎﺑﻊ در ًﻼﻣﺜ ﻛﻪ دھﻨﺪ ﺣﻮزه در ﻳﺎ اﻓﺘﺎده اﺗﻔﺎﻗﻲ ﭼﻪ اﻧﺴﺎﻧﻲﺑﺨﺶ ﭼﻪ ﻛﺮدﻳﻢ؟ ﭼﻜﺎر دﻳﮕﺮ ھﺎيﺑﺨﺶ ﭼﻪ و ﻛﺮده ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ھﺎﻳﻲ.اﺳﺖ ﻣﺎﻧﺪه ﻣﺘﻮﻗﻒ ھﺎﻳﻲ ھﯿﭻ.ﻧﯿﺴﺖ ﻣﻌﻠﻮم ﻛﺪام ﭼﺸﻢ ﻳﻚ .ﻧﯿﺴﺖ "ﻣﻦ "ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖﻣﻲ ﻣﻄﺮح را اﻧﺪازيرھﻨﻤﻮدھﺎي ﻳﺎ ﻛﻨﯿﻢﻣﻲ ﻋﻨﻮان را رھﺒﺮي ﻣﻌﻈﻢ ﻣﻘﺎمو ﻛﻨﯿﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﻳﺎﻣﻲ ﻗﺮار ﻛﺎر ﺣﻮزه در ﺷﻤﺎ وﻗﺘﻲ وﻟﻲ ،دارﻳﻢ اﺷﺎره ﺗﻮﺳﻌﻪ ھﺎيﺣﻮزه اﻳﻦ ﺑﻪ ارﺗﺒﺎط در زﻳﺎدي ﻛﺎرھﺎي ﮔﯿﺮﻳﺪﻧﻤﻲ ھﺎ.ﺷﻮد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ در .دارد وﺟﻮد ﻓﻀﺎ اﻳﻦ ﻛﻪ ﻛﻨﯿﻢ اﻋﺘﺮاف ﺑﺎﻳﺪ وﻟﻲ .دارد وﺳﯿﻌﻲ داﻣﻨﻪ ﻛﺮدﻳﻢ طﺮح ﻛﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻣﻮرد ﺑﺤﺚھﺪﻓﮕﺬاري ھﺎ ﻣﻲﺑﮫﺮه ﻛﻪ ﻛﻨﯿﻢﺑﮫﺮه ﻳﺎ ﻛﻨﺪ ﭘﯿﺪا ارﺗﻘﺎ اﻧﺴﺎﻧﻲ وريﺣﻠﻘﻪ ﺑﻪ وﻟﻲ ،ﻛﻨﺪ ﭘﯿﺪا ارﺗﻘﺎ ﻛﻠﻲ وريﻧﻤﻲ ﺗﻮﺟﻪ زﻧﺠﯿﺮه اﻳﻦ ﻣﮫﻢ ھﺎي.ﻛﻨﯿﻢ ﺗﺼﺪي ﻧﮕﺎه ﻣﺎ ﻧﮕﺎه ھﻤﭽﻨﺎن ﭼﻮن.اﺳﺖ دوﻟﺘﻲ ﮔﺮي :ﻳﻮﺳﻔﻲھﻤﺎن ﻳﻌﻨﻲ .اﺳﺖ ﺷﺪه ﻣﻨﺘﻘﻞ ھﻢ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ از ﻣﺎ ﻧﮕﺎه اﻳﻦ اﻟﺒﺘﻪآدمﺳﯿﺴﺘﻢ در ﻛﻪ ھﺎﻳﻲ ﺑﺨﺶ .ﻧﺪارﻧﺪ ﺑﺎزدھﻲ ھﻢ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ در ﺣﻀﻮر ﺑﺎ ﺣﺎﻻ ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ ﺑﺎزدھﻲ دوﻟﺘﻲﻧﻤﺎﻧﺪه ﻣﺼﻮن آﻓﺖ اﻳﻦ از ھﻢ ﺧﺼﻮﺻﻲ ھﺎياﻧﺪ ﻣﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﻦ و ﻧﯿﺎﻣﺪه آﻧﺠﺎ ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺗﺠﺮﺑﯿﺎت اﻳﻦ ﻳﻌﻨﻲ اﺳﺖ؛ ﻧﺸﺪه ﺗﻌﯿﯿﻦ آﻧﮫﺎ ﺑﺮاي ﻣﺸﺨﺼﻲ ﺗﻜﻠﯿﻒ ودر اﺳﺎﺳﻲ ﻧﮕﺎه ﻳﻚ ﻛﻨﻢ ﺑ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻳﻦ وادي.ﮔﯿﺮد اﻧﺠﺎم ﺎﻳﺪ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﻛﺎرﻓﺮﻣﺎﻳﻲ ﺑﺪﻧﻪ ﺑﺸﻮد درﺳﺖ ﭘﻜﯿﺞ اﻳﻦ اﮔﺮ ﻳﻌﻨﻲﻣﻲ درﺳﺖ ھﻢ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ در ھﺎﺷﻮد؟ :ﻳﻮﺳﻔﻲﻣﻲ ﻣﺪﻳﺮان از را اﻧﺘﺨﺎب ﻗﺪرت ،آن ﻧﺒﻮد و ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ وﺟﻮد اﻧﺘﺨﺎب ﻗﺪرت ﺑﺎﻳﺪﺑﺤﺚ از اﻳﻦ .ﮔﯿﺮدو دﺳﺖ ﻛﻪ اﺳﺖ ھﺎﻳﻲ ﻣﻲ را ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺎيھﯿﭻ ﻣﺪﻳﺮ و ﺑﻨﺪدﻧﻤﻲ وﻗﺖﺗ.ﻛﻨﺪ ﺑﺮﻗﺮار واﻗﻌﻲ ارﺗﺒﺎط اﻳﻨﮫﺎ ﺑﯿﻦ ﻮاﻧﺪ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺣﻀﻮر ﻧﯿﺰ ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت دﻓﺘﺮ در و ھﺴﺘﻨﺪ ھﻢ داﻧﺸﮕﺎه اﺳﺘﺎد ،دارﻧﺪ ﺣﻀﻮر ﻛﺸﻮر ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﻲ ﺳﺎزﻣﺎن از اﺳﺪي دﻛﺘﺮ ﺷﺎﺧﺺ راﺑﻄﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺤﺚ ﭘﯿﺮو .دارﻧﺪﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ ﺑﺎ ﻣﻤﻠﻜﺖ ﻛﻼن اﻗﺘﺼﺎد ھﺎيﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﻘﺪاري وﻧﻘﻞﭼﺮا اﺳﺖ؛ ﺗﺮﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ در اﺗﻔﺎﻗﺎت اﻳﻦ ھﻤﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪﻣﻲ وﻧﻘﻞﺣﻤﻞ ﻧﺘﯿﺠﻪ اﻓﺘﺪرﺷﺪ اﺳﺖ؟ ﺑﺮﻋﻜﺲ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞGDPﺻﻌﻮد ﺣﺎل در ﻛﺸﻮر در ﺣﻤﻞ در اﻣﺎ اﺳﺖﺑﯿﻨﯿﺪ؟ ﻣﻲ ﭼﻄﻮر را ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦ ﺷﻤﺎ .اﺳﺖ ﻧﺰوﻟﻲ ﺳﯿﺮ اﻳﻦ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺣﻤﻞﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺤﺮﻛﻪ ﻣﻮﺗﻮر رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ :اﺳﺪيﺣﻤﻞﻛﺸﻮرھ اﻛﺜﺮ در رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﺗﻮﺳﻌﻪ ﻛﻪ ﺎﻳﻲﻣﻲ ﻧﺎﻣﯿﺪه ﻳﺎﻓﺘﻪﻛﺸﻮرھﺎﻳﻲ ﺟﻤﻠﻪ از .اﺳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺤﺮﻛﻪ ﻣﻮﺗﻮر ﻳﻚ ﺷﻮﻧﺪ ﺣﻤﻞ ھﻨﺪ؛ ﻣﺜﻞ ﺳﻮم ﺟﮫﺎن ﻛﺸﻮرھﺎي ﺣﺘﻲ و آﻟﻤﺎن ،آﻣﺮﻳﻜﺎ ﻣﺜﻞاﻧﺪازه ﺗﺎ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ.اﺳﺖ ﺻﻮرت ھﻤﯿﻦ ﺑﻪ ھﻢ ﺷﻮروي در اي ﻧﻈﺎﻣﻲ اﺻﻄﻼح ﺑﻪ ﻛﻪ ﻛﺸﻮرھﺎﻳﻲﺑﻪ ﺑﻮده ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﮫﺸﺎن ﺑﻮدﻧﺪ؛ ﮔﺮﺣﻤﻞ ﺣﺎل ھﺮﻣﺤﺮﻛﻪ ﻣﻮﺗﻮر وﻧﻘﻞاﻏﻠﺐ ﺑﺮاي اي ﺑﺨﺶ ﺧﺎطﺮ ﺑﻪ واﻳﻦ اﺳﺖ ﺑﻮده ﻛﺸﻮرھﺎﻣﻲ ﻛﻪ اﺳﺖ زﻳﺎدي ھﺎي،ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺨﺶ ﻳﺎ آھﻦ راه ﺑﺨﺶ ﺟﻤﻠﻪ از ﺑﺎﺷﺪ؛ داﺷﺘﻪ ﺗﻮاﻧﺪ ارﺗﺒﺎطﺎت و ﻟﻜﻮﻣﻮﺗﯿﻮ و ﻣﻮﺗﻮرﺳﺎزيbackwardوforewardﻣﻲ ﻛﻪ زﻳﺎدي.ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﺑﺎاﻳﻦ ﺑﻪ ﻛﻪﮔﻮﻧﻪﻣﻲ ﻣﺎﺑﻌﺪآن و ﻣﺎﻗﺒﻞ ارﺗﺒﺎطﺎت ﺑﺎ آﻣﺎرھﺎدر .ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ اﺳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﺎس ﻛﻪ داﺧﻠﻲ ﺳﻨﺪ ﺑﺎ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺨﺶ ﺑﺎ رﻳﻠﻲ ارﺗﺒﺎط اﻳﺮان.اﺳﺖ ﺿﻌﯿﻒ ﺑﺴﯿﺎر اﻗﺘﺼﺎدي دﻳﮕﺮ ھﺎي :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲدارد؟ ارﺗﺒﺎط ﻣﻌﺪن ﺑﺨﺶ ﺑﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺷﺎﻳﺪ ھﺴﺘﯿﻢ ﺗﻮﺳﻌﻪ اول ﻓﺎز در ھﻨﻮز :اﺳﺪياﮔﺮ .دارد وﺟﻮد زﻳﺎدي ارﺗﺒﺎطﺎتًﻼﻣﺜ ﺑﮕﯿﺮﻳﻢ ﻧﻈﺮ در ﻣﺘﻮﺳﻂ را ارﺗﺒﺎطﺎت اﻳﻦ2در99آﻣﺎر اﻳﻦ ﺑﺎ ﻛﺸﻮرﻣﺎ در اﻗﺘﺼﺎدي؛ ﺑﺨﺶ رﻳﻠﻲ ﺑﺨﺶ5/1ﺻﻮرﺗﻲ در .اﺳﺖﺑﺨﺶ از ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻪﺗﻨﺎﻗﺾ از ﻣﻮارد اﻳﻦ ھﻤﻪ ﺣﺎل ھﺮ ﺑﻪ .ﺑﮕﯿﺮد ﻗﺮار دﻳﮕﺮ ھﺎيﻛﻪ اﺳﺖ ھﺎﻳﻲ ﻣﻲ دﻳﺪهدا ﻧﺸﺎن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺎ ﻛﺸﻮر در اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ .ﺷﻮدﺑﺮاي .اﺳﺖ ﻣﺰﻳﺖ داراي ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت در رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺣﻤﻞ ﻛﻪ اﺳﺖ ده ﻣﻲ ﻧﮕﺎه دور از ﻛﻪ اﻗﺘﺼﺎددان ﻳﻚ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﻣﻦﺣﻤﻞ ﺧﻂ در و ﻛﻨﻢﺛﺎﺑﺖ را اﻳﻦ ﻣﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻛﻪ اﺳﺖ ﺑﻮده ﺳﻮال ھﻤﯿﺸﻪ ﻧﯿﺴﺘﻢ وﻧﻘﻞ .اﺳﺖ ﻧﯿﻔﺘﺎده اﺗﻔﺎق اﻳﻦ وﻟﻲ ﻛﺮده ﻣﻲ ﺑﮫﺘﺮ ھﺴﺘﻨﺪ اﺟﺮا ﺣﻮزه در ﻛﻪ دوﺳﺘﺎﻧﻲﺑ ﭘﺎﺳﺨﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪدر رﺑﺎﻧﻲ دﻛﺘﺮ آﻗﺎي آﻧﭽﻪ ﺑﺎ ارﺗﺒﺎط در .ﺑﺎﺷﻨﺪ داﺷﺘﻪ ﺳﻮال اﻳﻦ ﺮاي ﺑﮫﺮه ﺑﺎ ارﺗﺒﺎط،ﮔﻔﺘﻨﺪ وريﻣﺮاﺟﻌﻪﺑﮫﺮه ﺑﻪ داﺷﺘﻢ اياﻳﺮان در رﻳﻠﻲ ﺑﺨﺶ وريﻣﻲ ﻧﺸﺎن ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ ﻛﻪﺑﮫﺮه اﻳﻦ دھﺪﻛﺸﻮر در وري ﺳﺎل در ﻣﺎﻣﺜﺒ ﻗﺪم ﻳﻚ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ اﻳﻦ وﻟﻲ اﺳﺖ ﻛﺮده ﭘﯿﺪا ﺑﮫﺒﻮد ﻣﻘﺪاري اﺧﯿﺮ ھﺎيﺑﮫﺮه ﺑﺮاي ﭼﻮن .ﻧﯿﺴﺖ ﺖوﺟﻮد ﺗﻌﺮﻳﻔﻲ وري ﺑﮫﺮه ﺗﻌﺮﻳﻒ اﮔﺮ ،ﻧﺪاردواﮔﻦ از ﻣﺎ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ وريﺳﺮﻣﺎﻳﻪ از ﭼﻘﺪر ﻳﺎ ﻛﺮدﻳﻢ اﺳﺘﻔﺎده ﺑﯿﺸﺘﺮ ﭼﻘﺪر ﻣﻮﺟﻮد ھﺎياﺳﺘﻔﺎده ﻣﻮﺟﻮد ھﺎي ﻛﺮدﻳﻢ؟
5.
آن ﻣﻮﺟﻮد اﻣﻜﺎﻧﺎت
ﺑﻪ زﻣﺎﻧﻲﻣﻲ ﻣﺴﺘﮫﻠﻚ ﻛﻪ آورﻳﻢ ﻣﻲ ﻓﺸﺎر ﻗﺪرو ﻧﯿﺴﺖ ﻣﺜﺒﺘﻲ ﺷﺎﺧﺺ ﻣﺎ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﺷﻮﻧﺪﻣﻲﺗﺒﻌﺎت ﺗﻮاﻧﺪ ﻳﻌﻨﻲ .ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ ھﻢ ﺑﻠﻨﺪﻣﺪﺗﻲﺑﮫﺮه ﺑﺤﺚ اﻳﻨﻜﻪ از ﻗﺒﻞﺣﻤﻞ در وريﺑﺎ و ھﺴﺘﯿﻢ ﺗﻮﺳﻌﻪ اول ﻓﺎز در ﻣﺎ ﺷﻮد ﻣﻄﺮح رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﻛﻪ وﺟﻮدي100ﻛﺸﻮرھﺎي از ﻏﯿﺮ ھﻤﺠﻮار ﻛﺸﻮرھﺎي ﺑﺎ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ در ھﺴﺘﯿﻢ اول ﻓﺎز در ھﻨﻮز ،دارﻳﻢ ﺳﺎﺑﻘﻪ رﻳﻠﻲ ﺻﻨﻌﺖ در ﺳﺎل اﻳ در ًﻼاﺻ ﻛﻪ ﻋﺮﺑﻲدر دارﻳﻢ ﻗﺮار ﭘﺎﻳﯿﻨﻲ ﺑﺴﯿﺎر ﺳﻄﺢ در آﺳﯿﺎ ﺟﻨﻮب ﺣﻮزه ﻛﺸﻮرھﺎي ﺑﺎ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ در ﻧﺪارﻧﺪ؛ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻲ ﺣﻮزه ﻦ ﻣﻲ ﻓﻜﺮ ﺣﺎل ھﺮ ﺑﻪ .اﺳﺖ ﺻﻮرت ھﻤﯿﻦ ﺑﻪ وﺿﻊ ھﻢ ﺷﻤﺎل ﺣﻮزه ﺑﺎ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪﺣﻤﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺤﺚ از ﻣﺎ اﻣﺮوز ﻛﻨﻢاز ﺑﯿﺸﺘﺮ وﻧﻘﻞ ﺑﮫﺮهﺑﮫﺮه ﻓﺮﻋﻲ وريﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮاي اﺳﺖ ﻗﺮار اﮔﺮ .ﮔﺮﻓﺖ ﺧﻮاھﯿﻢﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﻨﺠﻢرا (اﺳﺘﺎﻧﺪاردھﺎ )ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦ ﻛﻨﯿﻢ رﻳﺰي ﺑﮫﺮه ﺑﮫﺒﻮد ﺑﺤﺚ و دھﯿﻢ ﻗﺮار اوﻟﻮﻳﺖ درﺑﮕﺬارﻳﻢ ﺑﺤﺚ ﻣﻮرد ﺑﻌﺪي ﻣﻘﺎم در را وري. زﻣﺎﻧﻲﺑﮫﺮه زﻣﯿﻨﻪ در ﻛﻪﻣﻲ ،رﺳﯿﺪﻳﻢ ﺷﺪه ﺗﻌﯿﯿﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪاردھﺎي ﺑﻪ وريﺑﮫﺮه آﻳﺎ ﻛﻪ ﻛﻨﯿﻢ ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﻮاﻧﯿﻢورياﺳﺖ ﻛﺮده ﭘﯿﺪا ﺑﮫﺒﻮد ﺑﮫﺮه درﺑﺎره ﺑﺤﺚ ﺑﻪ ﻧﯿﺎزي ﭘﺲ ﻧﺮﺳﯿﺪﻳﻢ ﺣﺪاﻗﻞ اﻳﻦ ﺑﻪ ھﻨﻮز ﻧﻪ؟ ﻳﺎ.ﻧﯿﺴﺖ وري :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺑﺮﻣﻲ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦ ﻣﻦ ﻧﻈﺮ ﺑﻪﭘﯿﺎده ﺷﻜﻞ ﺑﻪ ﮔﺮددﺑﺮﻧﺎﻣﻪ در ﻛﻪ اﺳﺖ ﻣﮫﻤﻲ ﻣﺴﺌﻠﻪ ،ھﺪف ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻳﻌﻨﻲ اﺟﺮا؛ و ﺳﺎزي ﺑﮫﺮه ﺷﻮد ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪاز اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي وري5/3ھﻤﺎن .ﺑﺮود ﺑﺎﻻﺗﺮ درﺻﺪطﻮرﻛﻪھﻢ و ﻛﺎر ﺷﻜﻞ ھﻢ ﻛﺮدﻧﺪ اﺷﺎره رﺑﺎﻧﻲ دﻛﺘﺮ روﻳﻪرﻗﻢ و ﻋﺪد ﻛﺎراﻳﻲ در اﺳﺖ ﻣﻤﻜﻦ ﻳﻌﻨﻲ ،ھﺴﺘﻨﺪ ﺛﻤﺮﺑﺨﺸﻲ ﻓﺎﻗﺪ ﺣﺪاﻗﻞ ﻳﺎ ﻻزم ﻛﺎراﻳﻲ ﻓﺎﻗﺪ ھﺎﻣﻘﺪار ﭼﻪ ﻛﻪ ﺑﺪھﺪ ﻧﺸﺎن ھﺎ ﺑﮫﺮه ﻋﻤﻞ در وﻟﻲ .دﻳﺪﻳﻢ آﻣﻮزش ﺳﺎﻋﺖ ﭼﻘﺪر ﻳﺎ ﻛﺮدﻳﻢ ﺑﺮﮔﺰار دورهﻧﻤﻲ اﺗﻔﺎق وريﻧﻤﻲ ﺷﺪه ﺗﻌﯿﯿﻦ اھﺪاف ﺑﻪ و اﻓﺘﺪ.رﺳﯿﻢ ﻗﺮﺑﺎﻧﻌﻠﻲ ﻣﮫﻨﺪسراه ﺣﻮزه از ﺑﯿﻚ.ﻛﻨﯿﺪ ﻛﻤﻚ ﻣﺎ ﺑﺤﺚ ﺑﻪ ﻟﻄﻔﺎ .ھﺴﺘﻨﺪ رﻳﻠﻲ ﺻﻨﻌﺖ و آھﻦ اﺳﺘﻤﺮارﻧﺸﺴﺖﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ ھﺎي :ﺑﯿﻚ ﻗﺮﺑﺎﻧﻌﻠﻲاﻳ ﺑﻪ اﻣﯿﺪ ﺑﺎ و ﻣﯿﺰﮔﺮد اﻳﻦ ﺗﺸﻜﯿﻞ ﺑﺮاي اﻧﺠﻤﻦ اﻗﺪام از ﺗﺸﻜﺮ ﺑﺎﻧﺸﺴﺖ اﻳﻦ ﻨﻜﻪدر ﻣﻮﺛﺮي ﻧﺘﺎﻳﺞ و ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺘﺪاوم ھﺎ ﺑﮫﺮه ﺑﺤﺚ ﺷﺮوع ﻋﻨﻮان ﺑﻪ .ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ ﺑﺮﺳﻨﺪ ﻣﺎ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﻦ ﺑﺮداﺷﺖ وﻟﻲ ﮔﺮدﻳﺪ ﻣﻄﺮح ،اﺳﺖ ﻣﮫﻤﻲ ﺑﺴﯿﺎر ﺑﺤﺚ ﻛﻪ وري ﭼﺸﻢراه اﻧﺪازﭼﺸﻢ ﻣﺎ ﺑﺤﺚ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ را آھﻦراه در را ﺟﻠﺴﺎﺗﻲ .دھﯿﻢ ﻗﺮار ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻮرد اﺳﺖ اﻧﺪازﺑ آھﻦﻣﻲ ﺮﮔﺰاراز ﻛﻨﯿﻢ ﺑﺨﺶ و ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻌﺎوﻧﺖ و وزارﺗﺨﺎﻧﻪﭼﺸﻢ دارﻧﺪﻛﻪ ﺣﻀﻮر ھﻢ ﻣﺨﺘﻠﻒ ھﺎياﻧﺪاز1404راهﻣﻲ ﻗﺮار ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻮرد آھﻦﺑﺮﺧﻲ .ﮔﯿﺮد ﻣﮫﻢ ﺑﺴﯿﺎر اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﺗﻔﻜﺮ اﺳﺖ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺴﯿﺎر اداري ﺗﻜﻠﯿﻒ اﻳﻨﻜﻪ از ﻧﻈﺮ ﺻﺮف دارﻧﺪ اﻋﺘﻘﺎد اﺳﺎﺗﯿﺪﺑﺤﺚ در ﻣﻦ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ .اﺳﺖ ﺗﺮ ﺑﮫﺮهﻗ اوﻟﯿﻦ وريﺳﺎل اﻳﻦ ھﻤﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﺪمرﻳﺸﻪ را ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﺸﻜﻼت و ﻛﺮده ﻣﺮور را ھﺎ.ﻛﻨﯿﻢ ﻳﺎﺑﻲ ﻣﻲ ﺷﻤﺎﺣﻤﻞ در و ﭼﮫﺎرم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ در ﻓﺮﻣﺎﻳﯿﺪ:ﺗﺎ اﺳﺖ ﺷﺪه ﺑﺎﻋﺚ ﻣﺴﺎﻳﻠﻲ ﭼﻪ و دارﻳﻢ ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ ﭼﻪ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ1-اھﺪاﻓﻤﺎن ﺑﻪ ﻧﺮﺳﯿﻢ؟2-ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ آن ﺑﻪ ﺗﺎ اﺳﺖ ﺷﺪه ﺑﺎﻋﺚ ﻋﻮاﻣﻠﻲ ﭼﻪﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ و ھﺎر و ھﺎﻧﺮﺳﯿﻢ؟ دارﻳﻢ ﻛﻪ ﺳﺎﻟﺘﻲ ﻛﺮده ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﺎ ﺑﺮاي ﻛﻪ اھﺪاﻓﻲﻛﻮﺗﺎه و ﻛﻮﭼﻚ اھﺪاف اﻧﺪاھﺪاف ﭼﺮا اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻀﺎﻓﺎ اﺳﺖ ﻋﻤﺪه ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻳﻚ اﻳﻦ و اﺳﺖ ﺑﻮده ﻣﺪﺗﻲ ﻛﺮده ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﺎ ﺑﺮاي را ﻛﻮﭼﻜﻲ.دﺳﺖ اﻳﻦ از ﺳﻮاﻻﺗﻲ و اﻧﺪ؟ ﺳﮫﻢ زﻳﺮا اﺳﺖ ﺷﻮﺧﻲ ﻣﺎ ﺳﮫﻢ واﻗﻊ در ﻧﺮﺳﯿﺪﻳﻢ اھﺪاف ﺑﻪ ﭼﺮا ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦﻣﺎ7ﺑﺎرﻧﺎﻣﻪ اﺳﺎس ﺑﺮ ﻛﻪ اﺳﺖ درﺻﺪدر ﻛﻪ اي ﺻﺮﻓﻪ ژﺳﺖ ﻳﻚ ﺣﺪ در ﻓﻘﻂ دارﻳﻢ ﺑﺎرﻣﻲ آﻧﭽﻪ ﺑﺎ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﺣﻘﯿﻘﺖ وﻟﻲ .اﺳﺖ ﺧﻮب اﻳﻤﻨﻲ و ﺳﻮﺧﺖ ﺟﻮﻳﻲﺑﺎﻳﺪ و ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺗﻮاﻧﯿﻢ ر و ﻛﺠﺎﺳﺖ از ﻣﺸﻜﻼت ﺑﺒﯿﻨﯿﻢ و ﻛﻨﯿﻢ ﺑﺮرﺳﻲ را ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﺗﻮﺻﯿﻪ ﻟﺬا .دارﻳﻢ زﻳﺎدي ﺗﻔﺎوت و ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﺎﺷﯿﻢﻳﺸﻪھﺎﻳﺶ ﭼﯿﺴﺖ؟ ﺑﮫﺮه ﻣﻮرد در اﻣﺎﻣﮫﻢ از ﻳﻜﻲ ﺑﮕﻮﻳﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﺷﺪ ﻣﻄﺮح ﺧﺎﺻﻲ اطﻼﻋﺎت ﭼﻮن وريﻣﻲ ﻛﻤﻲ ﺑﺴﯿﺎر ﺗﻮﺟﻪ آن ﺑﻪ ﻛﻪ ﻋﻮاﻣﻠﻲ ﺗﺮﻳﻦﺷﻮد ﺑﮫﺮهﻣﻲ زﻳﺎد ﺧﺮج ﻣﺎ .اﺳﺖ وريﻣﻲ اﻧﺘﻈﺎر ﻛﻪ ﭼﯿﺰي ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﻪ ﻣﺎ ،ﻧﺪارﻳﻢ زﻳﺎدي ﺧﺮوﺟﻲ وﻟﻲ دارﻳﻢ زﻳﺎد ھﻢ ﺑﺮج ﻛﻨﯿﻢﺣﺪ در و رود ﺧﻮدﻣﺎن ﺿﻌﻒﭘﯿﺶ ﺑﺮاﻳﻤﺎنﻣﻲ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦ .ﻧﺮﺳﯿﺪﻳﻢ اﺳﺖ ﺷﺪه ﺑﯿﻨﻲ.ﻧﮕﯿﺮﻳﻢ ﻗﺮار ﻣﺴﺌﻮﻻن ﺗﻮﺟﻪ ﻣﻮرد ﻣﺎ ﺷﻮد ﺑﮫﺮه درﻧﻤﻮﻧﻪ ﻳﻚ وريﻣﻲ ﻣﺜﺎل ﺑﺮاﻳﺘﺎن را ايراه زﻧﻢ؛ﻣﮫﻢ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ آﻣﺮﻳﻜﺎ آھﻦراه ﺗﺮﻳﻦﺧﻂ ﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻦ در ﺑﺎ ﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در ﺑﺎري؛ آھﻦ ،ﺟﺎده و رودﺧﺎﻧﻪ ﻳﺎ ﻛﺎﻧﺎل ﻳﺎ ﻟﻮﻟﻪﺑﯿﺎن ﺑﺎﺳﮫﻤﺶ ﻧﺪارد ﺑﺎر در زﻳﺎدي ﺳﮫﻢ ھﻮاﭘﯿﻤﺎ اﻳﻨﻜﻪ42ﺣﻤﻞ ﻛﻞ از درﺻﺪﺑﺎ اﺳﺖ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺟﺎده ﺳﮫﻢ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ28راه ﺗﻌﺮﻓﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ ﺣﺎﻟﻲ در اﻳﻦ .آﻣﺮﻳﻜﺎﺳﺖ در وﻧﻘﻞ ﺣﻤﻞ ازﺳﮫﻢ درﺻﺪاﻳﺮان ﺗﻌﺮﻓﻪ از آﻣﺮﻳﻜﺎ آھﻦ راه اﮔﺮ .اﺳﺖ ﻛﻤﺘﺮﺑﻪ را ﻛﺎرھﺎ ﻛﻠﯿﻪ ﺷﻮد زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺑﺨﻮاھﺪ آﻣﺮﻳﻜﺎ آھﻦﻣﻲ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶﺳﻮﺧﺖ ﻛﻪ اﺳﺖ ﺣﺎﻟﻲ در اﻳﻦ و دھﺪ ﺣﻤﻞ ﮔﺰﻳﻨﻪ در اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي ﺣﻘﻮق .ﻧﺪارد ﺳﻮﺑﺴﯿﺪي ھﯿﭻﻣﺘﻮﺳﻂ و اﺳﺖ ﺑﯿﺸﺘﺮ آﻣﺮﻳﻜﺎ در ﺣﻘﻮق ﻣﺘﻮﺳﻂ از آﻣﺮﻳﻜﺎ در وﻧﻘﻞ آﻣﺮﻳﻜﺎ در ﺣﻘﻮق52.اﺳﺖ دﻻر ھﺰارﻣﺎھﻲ اﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﺟﻨﺮال در اﻳﺮاﻧﻲ ﻣﻜﺎﻧﯿﻚ دﻛﺘﺮاي ﻳﻚ3ﺳﺎﻟﻲ ﻳﻌﻨﻲ دﻻر؛ ھﺰار36دﻻر ھﺰار ﻣﻲ دﺳﺘﻤﺰدآﻣﺮﻳﻜﺎ در ﺣﻘﻮق ﻣﺘﻮﺳﻂ و ﮔﯿﺮد52ﻣﻲ دﺳﺘﻤﺰد ﺑﻘﯿﻪ از ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻟﻜﻮﻣﻮﺗﯿﻮران ﻣﻄﻤﺌﻨﺎ و اﺳﺖ دﻻر ھﺰار.ﮔﯿﺮد ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﻧﺮخ ﻣﺘﻮﺳﻂ و اﺳﺖ ﻛﻤﺘﺮ ﺗﻌﺮﻓﻪ آﻣﺮﻳﻜﺎ در8ﻧﻤﻲ ﻛﻤﻜﻲ ھﯿﭻ دوﻟﺖ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ ،اﺳﺖ درﺻﺪرﻳﻞ ﺳﮫﻢ ﻛﻨﺪ 50اﮔ .اﺳﺖ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺟﺎده از درﺻﺪﺑﮫﺮه ﺑﺤﺚ ﺑﺮاي ﺑﺨﻮاھﯿﻢ ﺮاﺳﺖ ﺧﻮﺑﻲ ﻣﺜﺎل اﻳﻦ ﺑﺰﻧﯿﻢ ﻋﻤﻠﻲ ﻣﺜﺎل وري-ﺣﺎﻟﻲ درآھﻦ راه ﻛﻪ راه ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ ﺟﺰء آﻣﺮﻳﻜﺎآھﻦﻧﯿﺴﺖ ھﺎ-ﺧﺼﻮﺻﻲ ﻣﺸﻜﻞ ﻣﺎ ﻣﺸﻜﻞ .اﺳﺖ ﺧﻮﺑﻲ ﺧﯿﻠﻲ اﻟﮕﻮي وﻟﻲﺑﺨﺶ زﻳﺮا ﻧﯿﺴﺖ ﺳﺎزي ﺑﮫﺮه ھﻢ ﻣﺎ ﺧﺼﻮﺻﻲﻣﻲ اداره را ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﻣﺎ ﺧﻮد ﭼﻮن ﻧﯿﺴﺖ ورﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬاري و ﻛﻨﯿﻢﻣﻲﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﻣﺎ .ﻛﻨﯿﻢ300
6.
آرزو و اﻣﯿﺪ
ﺑﺎ را ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ .ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﯿﻢ ﻣﺎ ﻛﻪ ﺗﻜﻠﯿﻔﻲ .ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ روزاﻧﻪ ﺳﯿﺮ ﺗﺎ ﻛﺮدﻳﻢ ﺗﻜﻠﯿﻒ ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮدروغ و ﻓﺮﻳﺐ ﺑﺎ و ﻣﻲروش ﺑﻪ ھﻢ ﺑﻌﺪ و آورﻳﻢﻓﺮاري ﻣﺨﺘﻠﻒ ھﺎيﻣﻲ.دھﯿﻢ ﻧﻤﻲ ﻛﻪ دارﻳﻢ ادﻋﺎھﺎﻳﻲدوﻟﺘ ﺑﺨﺶ ادﻋﺎھﺎي اﻳﻦ .دھﯿﻢ اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﯿﻢﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻓﻌﻼ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻲﻛﻮﭼﻚ ھﺮﭼﻘﺪر ﻗﺮاراﺳﺖ و ھﺴﺘﯿﻢ رﻳﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺷﻮﻳﻢﻣﻲ ﺑﯿﻦ از را ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ اﻧﮕﯿﺰه ﻧﮕﺎه اﻳﻦ ﺑﺎ و ﺳﯿﺎﺳﺖ اﻳﻦ ﺑﺎ دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ .ﺑﺎﺷﯿﻢ رﻳﺰھﻢ را ﺗﺪﺑﯿﺮش و ﭘﻮل ،ﺑﺮد ﻣﻲ ﻧﺎﻛﺎرآﻣﺪ.ﻛﻨﺪ ﻣﮫﻢ ﻧﯿﺴﺖ ﻣﮫﻢ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﭘﻮلاﻧﮕﯿﺰه و ﺗﺪﺑﯿﺮ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ وﻳﮋﮔﻲ ﺗﺮﻳﻦﻣ ﻛﻪ اﺳﺖﻣﻲ ﺑﯿﻦ از را دو ھﺮ ﺎاﮔﺮ .ﺑﺮﻳﻢ ﺑﮫﺮه و روﺳﺎﺧﺖ و زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ را ﺑﺮداريﻣﻲ ﻗﻮل ﺷﻤﺎ ﺑﻪ ﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬار ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ،دھﯿﻢﺧﺎﺻﻲ اﺗﻔﺎق ﻛﻪ دھﻢ ﻧﻤﻲ.اﻓﺘﺪ راه ﺷﻜﻮﻓﺎﻳﻲﺑﺨﺶ آﻧﺠﺎ در .ﮔﺮﻓﺖ اﻧﺠﺎم دوﻟﺘﻲ ﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬاري ﻛﻪ ﺷﺪ ﺷﺮوع وﻗﺘﻲ از آﻣﺮﻳﻜﺎ آھﻦرﻗﺎﺑﺖ ﺧﺼﻮﺻﻲ ھﺎيﻣﺨﺮﺑﻲ ھﺎي را ﻣﺒﻠﻎ ﻳﻜﻲ داﺷﺘﻨﺪ10دﻳﮕﺮي و ﺳﻨﺖ9ﻣﻲ اﻋﻼم ﺳﻨﺖﻣﻲ ﻣﺘﻼﺷﻲ را ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﻛﻪ ﺑﻮد ﺣﺪي ﺑﻪ رﻗﺎﺑﺖ .ﻛﺮد.ﻛﺮدﻧﺪ زﻣﺎﻧﻲ ازﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬاري آﻧﮫﺎ ﺑﺮاي ﻣﺮﺑﻮطﻪ وزارﺗﺨﺎﻧﻪ و ﻣﺠﻠﺲ و دوﻟﺖ و رﺳﯿﺪﻧﺪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﻪ دوﻟﺘﻲ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻂ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺑﺎ ﻛﻪ داﺷﺘ ﺧﻮﺑﻲ وﺿﻊ ھﻢ ﻣﻮﻗﻊ آن ﺗﺎ )اﻟﺒﺘﻪ ﻛﺮدﻧﺪھﯿﭻ ﺑﺪون را ﻣﻮﺿﻮع اﮔﺮ .رﻓﺖ ﺑﮫﺒﻮد ﺑﻪ رو ﺷﺪت ﺑﻪ (ﻨﺪﺗﻌﺼﺒﻲ ﮔﻮﻧﻪ-اﺻﻞ44و ﻣﺤﺘﺮم ﻻزماﻻﺟﺮاﺳﺖ-ﻣﻲ ﻣﻌﻜﻮس ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻧﺸﻮﻳﻢ وارد آن در از اﮔﺮ .دارد ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺪﺧﻞ و در ﻳﻚ ھﺮﭼﯿﺰي وﻟﻲﺟﺰو ھﻢ ﻣﻮرد اﻳﻦ و ﮔﯿﺮﻳﻢ .آﻧﮫﺎﺳﺖ دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ ھﺎي دﺧﺎﻟﺖ ﺗﺪاوم :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲاﺳﺖ ﻣﻮﺛﺮ ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﻋﻮاﻣﻞرﻳﺸﻪ و ﭘﯿﺪا را ﻣﮫﻢ ﻗﺴﻤﺖ و ﺑﺮﮔﺮدﻳﻢ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮاي وﻟﻲﻣﺸﻜﻞ ﺑﺒﯿﻨﯿﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻨﯿﻢ ﻳﺎﺑﻲ ﭼﯿﺴﺖ؟-اﻳﻦ70ﻳﺎ80ﻣﻲ ﭘﻮﺷﺶ را ﻣﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ھﻤﻪ ﻛﻪ درﺻﺪيدھﺪ-ﺳﺮاﻧﻪ درآﻣﺪ ﺑﺎ آزاد اﻗﺘﺼﺎد راﺑﻄﻪ ﻣﺎ ﻣﻔﻘﻮده ﺣﻠﻘﻪ اﻓﺰاﻳﺶ ﺑﯿﻦ ﻳﻌﻨﻲ اﺳﺖ ﻛﺮده درﺳﺖ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ راﺑﻄﻪ ﻳﻚ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻛﺸﻮرﻣﺎنGDPاﻗﺘﺼﺎدي آزادي ﺑﯿﻦ و (ﻛﺮده رﺷﺪ ﺳﺮاﻧﻪ )درآﻣﺪ ﻣﻲ ﻧﺸﺎن دﻗﯿﻘﺎ اﻳﻦ و اﺳﺖ ﺑﺮﻗﺮار ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ارﺗﺒﺎطﺧﻮد و اﺳﺖ آزادﺗﺮ اﻗﺘﺼﺎدﺷﺎن دارﻧﺪ ﺑﺎﻻﺗﺮي ﺳﺮاﻧﻪ درآﻣﺪ ﻛﻪ ﻛﺸﻮرھﺎﻳﻲ دھﺪ در ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻧﻜﺘﻪ .دارد ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺳﯿﺮ ﻳﻚ آزاد اﻗﺘﺼﺎدﺑﺤﺚ ھﻤﻪ ﻧﮫﺎﻳﺖ،ھﺎﻣﻲ ﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ ﺑﻪﺑﮫﺮه ﻛﻪ رﺳﯿﻢاﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي وري ﭼﻪ را ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎ اﻳﻦ وﻟﻲ دارد ﻣﺸﻜﻞ ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎﻳﻤﺎن و اﺳﺖ ﺿﻌﯿﻒ ﻣﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻮد؟ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﭼﻄﻮر و اﺳﺖ ﭘﺎﻳﯿﻦاﺟﺮا ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺴﻲ ﺳﯿﺴﺘﻢ؟ ﻳﺎ ﻣﺪﻳﺮ ﻛﻨﺪ؟ﻣﻲ ﻧﻈﺮ ﺑﻪﻧﻤﻲ اﺣﺴﺎس ﻛﺎر اﻳﻦ ﻗﺒﺎل در ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﻲ ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻳﻦ رﺳﺪﻧﻈﺮ از ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﺳﻮال .ﻛﻨﺪ ﻧﯿﺴﺖ؟ دﻗﯿﻖ ﻣﺎﻟﻲﻧﻤﻲ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ اﺣﺴﺎس دﻟﯿﻠﻲ ھﺮ ﺑﻪ ﻧﺪارد؟ ﻛﺎري رﺿﺎﻳﺖ ﻳﺎﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬاري آن اﮔﺮ .ﻛﻨﺪﻣﺪﺧﻞ ﺑﺸﻮد ﻣﻨﺘﻘﻞ ھﺎ ﻣﻲ داده ﻧﺸﺎن ﺟﺎﻳﻲ از.ﺷﻮد راه از ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪ ﻣﮫﻨﺪس ﻣﺜﺎل ﺑﺮايﺣﻤﻞ آھﻦراه راھﺒﺮي آﻣﺪﻧﺪ وﻧﻘﻞاﻧﺠﺎم را آھﻦاﻣﺮوز ﻛﻪ رﺳﯿﺪ ﺟﺎﻳﻲ ﺑﻪ اﻳﺸﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ دادﻧﺪ وا ،دارﻧﺪ ھﻢ ﻟﻜﻮﻣﻮﺗﯿﻮﻣﻲ ھﻢ ﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬاري ﺧﻮدﺷﺎن ﻛﺎري ﺣﺪود در و ھﺴﺘﻨﺪ ﻛﺎﻣﻞ ﭘﻜﯿﺞ ﻳﻚ ﺻﺎﺣﺐ ﻛﻞ در و دارﻧﺪ ھﻢ ﮔﻦﻛﻨﻨﺪ ﺳﯿﺎﺳﺖ ھﻨﻮز وﻟﻲراه ھﺎيﻣﻲ اﺣﺴﺎس ﻋﻤﻞ در دارد اداﻣﻪ ھﻤﭽﻨﺎن دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ دﺧﺎﻟﺖ ﻳﻌﻨﻲ اﺳﺖ دﺧﯿﻞ آھﻦاﻳﻦ ﺷﻮد دﺧﺎﻟﺖﻧﻤﻲ ﺣﻞ را ﻣﺸﻜﻞ ھﺎ.اﺳﺖ ﻛﺮده اﺿﺎﻓﻪ ھﻢ را ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ ﺑﻠﻜﻪ ﻛﻨﺪ ﺳﻮ اﻳﻦﺣﻤﻞ ﻛﻪ الاﺻﻞ در رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ44ﺣﻤﻞ در ﻛﻪ اطﻼﻋﺎﺗﻲ و اﺧﺒﺎر و اﺳﺖ؟ ﻛﺮده ﻛﺎر ﭼﻘﺪرﺧﻮب ﺟﺎھﺎ ﺑﺮﺧﻲ اﺳﺖ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ .اﺳﺖ ﺗﻌﻄﯿﻠﻲ ﺣﺪ در و ﻧﯿﺴﺖ ﺧﻮب ﺟﺎھﺎﻳﻲ ﻳﻚ وﻟﻲ اﺳﺖ ﺑﺨﺶ آن در ﻛﻪ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻲ از ﻳﻜﻲ .ھﺴﺘﻨﺪ ﻧﻈﺎم ﻣﺼﻠﺤﺖ ﺗﺸﺨﯿﺺ ﻣﺠﻤﻊ در ﻣﮫﺎﺑﺎدي ﻣﮫﻨﺪس آﻗﺎيﮔﺮﻓﺖ ﻗﺮار ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﻮرد ﺣﻤﻞﭼﺸﻢ ﺳﻨﺪ ﺷﻜﻠﻲ ﺑﻪ .ﺑﻮد رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺴﯿﺎر ﺳﻨﺪ ،ﺳﻨﺪ اﻟﺒﺘﻪ اﺳﺖ ھﻤﻜﺎراﻧﺸﺎن و ﻣﮫﻨﺪس آﻗﺎي ﭘﺨﺖ دﺳﺖ اﻧﺪاز ﻣﻲ ﻧﻈﺮﺑﺰرگ اھﺪاف ﻛﻪ ھﺴﺘﻨﺪ اﻳﻦ دﻧﺒﺎل ﺑﻪ و رﺳﺪﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﻛﻪ ﺑﭙﺬﻳﺮﻧﺪ ﺑﺎﻳﺪ .ﺷﻮد ﺗﺮﺑﺎﻳﺪ اﻧﺪاز ﺷﻮد،ﭼﺸﻢ داده ﺑﮫﺎ ﺑﺎﻳﺪ وﻧﻘﻞ ﻗ ﺑﺤﺚ در ﻣﺜﺎل طﻮر ﺑﻪ ،ﺑﺎﺷﺪ ﻋﻤﻠﻲﺑﺎري ﺑﺨﺶ ﺳﮫﻢ ﻛﻪ ،ﺳﻮﺧﺖ ﻣﺼﺮف ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺎﻧﻮن30ﻣﺴﺎﻓﺮي ﺑﺨﺶ ﺳﮫﻢ و درﺻﺪ18درﺻﺪ ﭘﯿﺶرا آن ﻧﺸﺪن ﻋﻤﻠﻲ و ﺑﯿﺎورﻳﻢ دﻻﻳﻞ ﺑﻌﺪ ﻛﻨﯿﻢ ﺗﺼﻮﻳﺐ را ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﭼﺮا ﻧﯿﺴﺖ ﺷﺪﻧﻲ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻣﻌﻠﻮم واﻗﻌﺎ اﻳﻦ اﺳﺖ؛ ﺷﺪه ﺑﯿﻨﻲ ﺑﮕﻮﻳﯿﻢ؟ روﻳﻜﺮدھﺎ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﺎم ﺑﻪ ﺿﺮورﺗﻲ :ﻣﮫﺎﺑﺎديﭼﺸﻢاﻧﺪاز20درﺳ ﻛﺸﻮر ﺳﺎﻟﻪدارﻳﻢ ھﻤﻪ را ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻳﻦ و ﺑﺮﺳﯿﻢ آن ﺑﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺎ ﻛﻪ اﺳﺖ ﺳﻨﺪي ،اﺳﺖ ﺷﺪه ﺗﺪوﻳﻦ ﺖ ﭼﺸﻢ ﻛﻪاھﺪاف ﺑﺎ را ﺣﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﮫﻢ ﻛﻨﯿﻢ ﺣﺮﻛﺖ آن طﺮف ﺑﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﮫﻢ ﻧﯿﺴﺖ دﺳﺘﺮس ﻗﺎﺑﻞ اﻟﺰاﻣﺎ اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ ﺣﻘﯿﻘﺖ در ﻛﻨﺪ اﻳﺠﺎد ﻣﺸﺨﺺﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻳﻚ اﻧﺪازاﺳﺘ ﻛﻠﻲ ﺻﻮرت ﺑﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ رﻳﺰيﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺟﺮاي و ﺮاﺗﮋيﺑﺮﻧﺎﻣﻪ از ھﺎھﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺣﺘﻲ ﺗﺎ ﻛﻼنﺑﻨﮕﺎه و زﻳﺮﺑﺨﺶ و ﺑﺨﺶ ھﺮ در ﻛﺎر ﺳﺎﻋﺎت ھﺎيﻣﻲ ﺑﯿﺎن را ﻣﺨﺘﻠﻒ ھﺎي.ﻛﻨﺪ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻛﻪ آﻣﺪه ﭘﯿﺶ رھﺒﺮي ﺑﺮاي ﺳﻮال اﻳﻦﻧﻤﻲ اﺟﺮاﻳﻲ ﭼﺮا ﻛﺮدﻧﺪ ﺗﺪوﻳﻦ اﻳﺸﺎن ﻛﻪ را ھﺎﻳﻲﻣﻌﻈﻢ ﻣﻘﺎم دﺳﺘﻮر ﺑﻪ ﺑﻨﺎ .ﺷﻮد ﻣﺼﻠ ﺗﺸﺨﯿﺺ ﻣﺠﻤﻊ ،رھﺒﺮيﺳﯿﺎﺳﺖ اﻳﻦ ﻛﻪ ﻛﻨﺪ رﺻﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻈﺎم ﺤﺖﻣﻲ اﺟﺮا ھﺎﻧﻤﻲ اﺟﺮا ﭼﺮا و ﻧﻪ؟ ﻳﺎ ﺷﻮدﺑﺎره اﻳﻦ در و ﺷﻮد؟ ﮔﺰارشﺣﻤﻞ ﻛﻤﯿﺘﻪ در ﻛﻪ ﺟﻠﺴﺎﺗﻲ در .ﺷﻮد داده راھﺒﺮدي ھﺎيﻣﻮرد در داﺷﺘﯿﻢ وﻧﻘﻞاﮔﺮ آﻏﺎزﻳﻦ ﻧﻘﻄﻪ در ﻛﺮدﻳﻢ ﺑﺤﺚ ﻣﺴﺎﺋﻞ اﻳﻦ
7.
آﻳﺎ .اﺳﺖ ﺑﮫﺘﺮ
ﺧﯿﻠﻲ ﻛﻨﯿﻢ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻣﻔﺎھﯿﻢ رويcanceptﺑ ھﺎﻳﻚ ﻣﺎ ﺷﺪﻧﺪ؟ ﮫﺘﺮcanceptﻳﻚ دارﻳﻢcanceptionو دارﻳﻢ ﻣﻔﮫﻮم ﻳﻚ ؟ .ﺑﺮداﺷﺖ ﻳﻚ زﻣﺎن ﺑﺴﯿﺎري درﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺎ ،ھﺎرﻳﺰياﺳﺘﺮاﺗﮋي و ھﺎﺑﺮداﺷﺖ اﺳﺎس ﺑﺮ را ھﺎﻳﻤﺎنﻣﻲ اﻧﺠﺎم ھﺎﺑﺮداﺷﺖ اﻳﻦ .دھﯿﻢﺑﻪ ﺑﺴﺘﮕﻲ ھﺎ ﺣﺎل ھﺮ ﺑﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ ﭼﯿﺰ ﻳﻚ ﻣﻔﮫﻮم اﻣﺎ .دارد ﻣﺎ داﻧﺶ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ،ﺗﺠﺮﺑﻪ ،ھﻮشﺟﻮر ﻳﻚ ھﻤﻪ و اﺳﺖ ﻣﻠﻤﻮس ،دارد ﻋﯿﻨﯿﺖ ﻣﻲﻣﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﻦ ﺑﮕﯿﺮﻧﺪ ﻧﺘﯿﺠﻪ آن از ﺗﻮاﻧﻨﺪﺣﻤﻞ ﻣﻔﮫﻮم ﺑﻪ اول درﺟﻪ در ﻣﺎ ﻣﺸﻜﻼت ﻛﻪ ﻛﻨﻢﺑﺮﻣﻲ وﻧﻘﻞدر و ﭼﻪ؟ ﻳﻌﻨﻲ ﻛﻪ ﮔﺮدد؛ ﺣﻤﻞ اداﻣﻪﺣﻤﻞ ،رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﭼﯿﺴﺖ؟ ﻣﻔﮫﻮﻣﺶ ... و درﻳﺎﻳﻲ ،ھﻮاﻳﻲ وﻧﻘﻞ ﻣﻲ دﻋﻮا ھﻢ ﺑﺎ ﻣﺎﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ ﺳﺮ ﺑﺮ و ﻛﻨﯿﻢاﺧﻣﮫﻢ ﻛﻪ دارﻳﻢ اﻋﺘﻘﺎد ھﺮﻛﺪام و دارﻳﻢ ﺘﻼفرا ﺧﻮدﻣﺎن ﺣﻖ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮاي و ھﺴﺘﯿﻢ ﺗﺮ ﻣﻲ ﺿﻌﯿﻒ را دﻳﮕﺮ زﻳﺮﺑﺨﺶ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﮕﯿﺮﻳﻢﻣﺎ اﮔﺮ .ﻛﻨﯿﻢcanceptﻣﻲ ﺣﻞ ﻣﻮارد ﺧﯿﻠﻲ ﻛﻨﯿﻢ درك را ھﺎ.ﺷﻮد ﺣﻤﻞ ﺣﻮزه درﺣﻤﻞ ﻣﺪ دﻳﮕﺮ ﻓﺮودﮔﺎه ،ھﻮاﻳﻲ وﻧﻘﻞﺣﻤﻞ ﺑﺮاي ﻣﯿﺎﻧﺠﻲ ﻳﻚ ﻧﯿﺴﺖ وﻧﻘﻞﻛﻪ اﺳﺖ وﻧﻘﻞﻓﺮودﮔﺎه .ﻧﺪارد رﻗﯿﺒﻲ ھﯿﭻ ﺣﻤﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺪھﺎي ﻛﻪ اﺳﺖ ﺟﺎﻳﻲﻣﻲ وﺻﻞ آن ﺑﻪ وﻧﻘﻞﺑﻪ ﻓﺮودﮔﺎه .ﺷﻮدﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻈﺎم در اﺳﺖ ﻣﻄﺮح ﻓﺮودﮔﺎھﻲ ﺷﮫﺮ ﻋﻨﻮانرﻳﺰي ﻣﻲ ﻋﻮض ﭼﯿﺰھﺎ ﺧﯿﻠﻲ ﻛﻨﯿﻢ ﻧﮕﺎه ﻓﺮودﮔﺎه ﺑﻪ ﻣﻔﮫﻮم اﻳﻦ ﺑﺎ ﻣﺎ اﮔﺮﺣﻤﻞ ﻣﺪ ﻳﻚ را آن ﻳﻌﻨﻲ ﺷﻮدﺑﮕﯿﺮﻳﻢ ﻋﺎدي زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﻳﺎ ﻧﻘﻞ و ﻳﻚ وﺗﻌﺮﻳﻔﺶ ﺗﺠﺎري ﺑﻨﮕﺎه.ﻛﻨﯿﻢ ﺗﺼﻤﯿﻢ و ﻣﺴﺌﻮﻻن ذھﻦ آﻧﭽﻪ ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪﮔﯿﺮﻧﺪهرده در را ھﺎﺑﺮداﺷﺖ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ھﻤﯿﻦ ﻛﺮده آزار دﺳﺘﺨﻮش ﻏﯿﺮه و ﻧﻈﺎم ﺑﺎﻻي ھﺎيھﺎ اﻳﻦ ﺑﺎ و ﺑﺰﻧﻨﺪ ﺣﺮف ﻣﻔﮫﻮم اﻳﻦ ﺑﺎ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻣﻮظﻒ ھﻤﻪ و ﻛﻨﯿﻢ ﺗﻌﺮﻳﻒ را ﻣﻔﮫﻮم ﻛﻪ ﺑﺮﺳﯿﻢ ﺟﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺎ .اﺳﺖ ﻣﻔﮫﻮم ﺟﺎي ﺑﻪ ﻣﻔﮫﻮمﻣﻲ ﻛﻪ را ﻛﺎري ھﺮ ھﺎ.ﺑﺪھﻨﺪ اﻧﺠﺎم ﺧﻮاھﻨﺪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻳﻌﻨﻲ !دارﻳﻢ ﻣﺎ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻧﮕﺎھﻲ ﻧﻮع :دوم ﻣﻄﻠﺐزﻳﺮﺑﺨﺶ ،ھﺎﺳﯿﺴﺘﻢ و ھﺎﺣﻤﻞ ﻣﺜﻞ ھﺎﻳﻲﺟﺎده و رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ. ﻏﯿﺮه و اي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎي در ﻣﺎ روﻳﻜﺮدھﺎي ًﺎطﺒﻌ ﺑﺒﯿﻨﯿﻢ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻳﻚ را اﻳﻨﮫﺎ ﻣﺎ وﻗﺘﻲﻣﺘﻔﺎوت اﺟﺮا و رﻳﺰيﻣﻲﻣﻮﺟﻮدي ًﺎطﺒﯿﻌﺘ و ﺷﻮد ﻣﻲ وﺟﻮد ﺑﻪ ﻛﻪﻧﺎﻗﺺ ﻣﻮﺟﻮد ﻳﻚ آﻳﺪاﻟﺨﻠﻘﻪﭼﯿﺰي ﺑﻮد ﺧﻮاھﺪ اي.اﺳﺖ ﻛﺮده ﭘﯿﺪا ﻋﯿﻨﯿﺖ ﻣﺎ ﻛﺸﻮر در ﻛﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﺪوﻳﻦ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺑﺤﺚ :ﺳﻮم ﻣﻄﻠﺐﺣﻤﻞ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﺮاي ﻣﺎ ًﻼﻣﺜ اﺳﺖ ﻋﺎم ﻣﻔﮫﻮم ﺑﻪ رﻳﺰيﻳﻚ ،وﻧﻘﻞvpcﻳﺎ ﻛﺮدﻳﻢ ﺗﮫﯿﻪ ﻣﻲﺗﺪو اﻟﮕﻮي .ﻛﻨﯿﻢ ﺗﮫﯿﻪ ﺧﻮاھﯿﻢروﻳﻜﺮد دو دﻧﯿﺎ در اﺳﺖ؟ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻗﺘﺼﺎدي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﻚ ﺑﺮ ﻣﺒﺘﻨﻲ آﻳﺎ ﭼﯿﺴﺖ؟ اﺳﺘﺮاﺗﮋي اﻳﻦ ﻳﻦ ﻣﻲ اﺳﺘﻔﺎده روﻳﻜﺮد اﻳﻦ از ﻛﺸﻮرھﺎ از ﺑﺴﯿﺎري ﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در دارد؟ وﺟﻮداوﻟﻮﻳﺖ ﺑﺮ ﻣﺒﺘﻨﻲ آﻧﮫﺎ روﻳﻜﺮد ﻳﺎ و ﻛﻨﻨﺪاﺳﺖ؟ ﺳﯿﺎﺳﻲ ھﺎي اوﻟﻮﻳﺖاﺗﻔﺎﻗﻲ دوﻟﺘﻲ ھﺎياﺳ داده روي ﻣﺎ ﻛﺸﻮر در ﻛﻪ اﺳﺖاوﻟﻮﻳﺖ روﻳﻜﺮد از ﻧﯿﻮزﻳﻠﻨﺪ ﻛﺸﻮر .ﺖﻣﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﺳﯿﺎﺳﻲ ھﺎيﻛﻨﺪ دوﻟﺖ وﻗﺘﻲ ﻳﻌﻨﻲ .درﻳﺎﻓﺘﻢ ﺑﻮد ﺑﺮﭘﺎ آﻧﺠﺎ در ﻛﻪ اﺟﻼﺳﻲ در را اﻳﻦھﺎﻣﻲ دﺧﺎﻟﺖاﻳﻦ از ﺧﯿﻠﻲ ﻛﻨﻨﺪmpsﻣﻲ ﻋﻮض ھﺎاز اﻳﻨﮫﺎ و ﺷﻮد ﻣﻲ ﻋﻮض ﻧﯿﺰ دﻳﮕﺮ دوﻟﺖ ﺑﻪ دوﻟﺘﻲﻛﺎ ﺑﻠﻜﻪ ﻧﯿﺴﺖ طﻮر اﻳﻦ ﭼﯿﻦ ﻣﺜﻞ ﻛﺸﻮري در وﻟﻲ ﺷﻮدﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮ ﻣﺒﺘﻨﻲ رھﺎﺗﻮﺳﻌﻪ رﻳﺰي اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻗﺘﺼﺎديﻣﻲ ﺻﺤﺒﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻗﺘﺼﺎدي ﺗﻮﺳﻌﻪ از ظﺎھﺮ ﺑﻪ ھﻢ ﻣﺎ اﺳﺖدﻧﺒﺎل را روﻳﻜﺮد اﻳﻦ ﻋﻤﻞ در وﻟﻲ ﻛﻨﯿﻢ ﻧﻤﻲاوﻟﻮﻳﺖ ﻣﺎ روﻳﻜﺮد ﺣﻘﯿﻘﺖ در ﻛﻨﯿﻢاوﻟﻮﻳﺖ اﺻﻞ در و اﺳﺖ ﺳﯿﺎﺳﻲ ﺗﻐﯿﺮات و ﺳﯿﺎﺳﻲ ھﺎيدوﻟﺖ ،اﺳﺖ دوﻟﺘﻲ ھﺎي اوﻟﻮﻳﺖﺑﺮاي را ھﺎﻳﻲﻧﻤﻲ ﻧﻘﺪ را آن ًﻼاﺻ ﻣﺎ ﻛﻪ اﺳﺖ روﻳﻜﺮد ﻳﻚ ھﻢ اﻳﻦ اﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﻈﺮ در ﺧﻮدشﻻﻳﻪ در ھﻨﻮز ﻣﺎ ﻛﻨﯿﻢھﺎي ﺟﻤﻊ اﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﺨﺘﻠﻒﻛﻪ دارﻳﻢ را ﺟﺎﻣﻌﻲ طﺮح ﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در ﺑﺎﺷﺪ؟ ﺑﺎﻳﺪ ﭼﻪ ﻣﺎ روﻳﻜﺮد ﻛﻪ ﻧﺮﺳﯿﺪﻳﻢ ﺑﻨﺪي2ﻣﺠﻤﻊ در دﻳﮕﺮ ﻣﺎه ﻣﻲ اراﺋﻪ ﻧﻈﺎم ﻣﺼﻠﺤﺖﺣﻤﻞ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح ﻛﻪ ﺷﻮدﻛﺸﻮر وﻧﻘﻞﻧﻤﻲ اﻟﺒﺘﻪ دارد ﻧﺎمرا ﺟﺎﻣﻊ طﺮح اﻳﻦ داﻧﻢmasterﻛﻪpelanﻣﻲﮔﻮﻳﯿﻢ ﺣﻤﻞ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻳﻚ ًﺎواﻗﻌﺣﻤﻞ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻳﻚ ﻳﺎ اﺳﺖ وﻧﻘﻞﻣﻠﻲ؟ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻳﺎ وﻧﻘﻞ .ﻧﯿﺴﺖ ﻣﻠﻲ ﻓﺮا ًﻼاﺻ و اﺳﺖ ﻣﻠﻲ ﺣﺪاﻛﺜﺮ روﻳﻜﺮد ﻳﻚ ﺑﺮ ﻣﺒﺘﻨﻲ اﻳﻦ ًﻼاﺻ ﺷﺪﻛﻪ ﻣﺸﺎھﺪه ،ﮔﺮﻓﺖ ﺻﻮرت ﻛﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ ﺑﺎ اﻣﺎ ﻣﺎ روﻳﻜﺮدھﺎيﻣﻨﻄﻘﻪ ﻳﺎ اﺳﺖ ﻣﺤﻠﻲ ﻳﺎﻣﻠﻲ.ﺣﺎﻻ ﻧﮫﺎﻳﺖ در ﻳﺎ اﺳﺖ ايﭼﺸﻢ دﻳﮕﺮ ﺷﻮد اﺟﺮا ﺑﺎﺷﺪ ﻗﺮار اﮔﺮﻣﺤﻘﻖ اﻧﺪازﻧﻤﻲ.ﺷﻮد ﺑﮫﺮه درﻣﻲ ﺑﺮرﺳﻲ را ﺑﺨﺸﻲ اﺛﺮ و ﻛﺎراﻳﻲ از ﺗﺮﻛﯿﺒﻲ ﻳﻌﻨﻲ ،ﺑﺨﺸﻲ اﺛﺮ ﺑﺤﺚ وريﻣﻲ ﺷﺮوع اﻳﻨﺠﺎ از ﺑﺨﺶ اﻳﻦ در .ﻛﻨﯿﻢﻛﻪ ﻛﻨﯿﻢ ھﺪف ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ و ﻛﺎر ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ اﺳﺖ ﻗﺮارﮔﺬاري. ﺑﺮﺳﯿﻢ ھﺪف اﻳﻦ ﺑﻪ ﺗﺎ ﻛﻨﯿﻢ ﻛﺎر ﺧﻮب ﺑﺎﻳﺪ ﻧﺘﯿﺠﻪ در ﺷﻮد اﻧﺘﺨﺎب راھﺒﺮد ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ و دﻳﮕﺮي؟ ﺟﺎي ﻳﺎ راه؟ وزارت دھﺪ؟ اراﺋﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺎ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻪ را ﭘﺮوﭘﺰاﻟﻲ ﻗﺮاراﺳﺖ ﻛﺴﻲ ﭼﻪ ﭘﺎﻳﯿﻦ؟ از ﻳﺎ اﺳﺖ؟ آﻣﺪه ﺑﺎﻻ از ﺷﺪ؟ آﻏﺎز ﻛﺠﺎ از ﺷﺪ ژورﻧﺎﻟﯿﺴﻲ ﺑﺤﺚ ﻳﻚ ﻛﻪ ﻣﮕﻠﻮ ﺑﺤﺚ رﻳﻠﻲ؛ ﺑﺤﺚ در ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﭼﺸﻢ ﺳﻨﺪ :درﺣﻤﻞ ﺑﺤﺚ و اﻧﺪازﻣﺤﺪودﻳﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ و رﻳﻠﻲ ﺑﺨﺶ ﻣﺨﺼﻮﺻﺎ و وﻧﻘﻞ،دارد وﺟﻮد ﺻﻨﻌﺖ اﻳﻦ در ﻛﻪ ھﺎﻳﻲ ﻣﻲ ﭼﻄﻮر را زﻣﺎﻧﻲ ﺑﺎزدهﺑﯿﻨﯿﺪ؟ ﺣﻤﻞ ﻣﻠﻲ ﺳﻨﺪ از ﺣﻤﺎﻳﺖﻧﻘﻞ و :ﻣﮫﺎﺑﺎديﭼﺸﻢﻣﻲ ﻛﻨﺎري ﺑﻪ را اﻧﺪازﻣﻲ ،ﮔﺬارﻳﻢﻛﻤﯿﺘﻪ وﻗﺘﻲ .ﻛﻨﻢ ﺻﺤﺒﺖ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح ﻣﻮرد در ﺧﻮاھﻢﺣﻤﻞراه را ﻣﺠﻤﻊ وﻧﻘﻞ ﻣﻈﻠﻮم اﻧﺪاﺧﺘﯿﻢاﻳﻦ دﻧﯿﺎ ﺟﺎي ھﯿﭻ در .ﺑﻮد ﺗﺮاﺑﺮي و راه وزارت ،وزارﺗﺨﺎﻧﻪ ﺗﺮﻳﻦدﻧﺒﺎل را وﻧﻘﻞ ﺣﻤﻞ داﺳﺘﺎن وﻗﺘﻲ ،ﻧﯿﺴﺖ طﻮر ﻣﻲﻣﻲ ﻧﺘﯿﺠﻪ اﻳﻦ ﺑﻪ ﻛﻨﯿﻢﻣﻈﻠﻮم ﺷﺎﻳﺪ ھﻢ ﻣﺠﻠﺲ در ﻛﻪ رﺳﯿﻢﻧﻤﻲ رﻏﺒﺖ ﻛﺴﻲ .ﺑﺎﺷﺪ ﻋﻤﺮان ﻛﻤﯿﺴﯿﻮن ،ﻛﻤﯿﺴﯿﻮن ﺗﺮﻳﻦﻛﻨﺪ
8.
ر ﻋﻤﺮان ﻛﻤﯿﺴﻮنﻣﻲ
ﺻﺮاﺣﺖ ﺑﺎ ﺑﮕﯿﺮد ﺗﺤﻮﻳﻞ اﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ درﺳﺎزﻣﺎن ﻛﻪ ﮔﻮﻳﻢﻣﺠﻤﻊ در .دارد وﺟﻮد ﻣﺸﻜﻞ ھﻤﯿﻦ ھﻢ رﻳﺰي ھﻤﯿﻦ ﻓﺮآﻳﻨﺪھﺎ ﺑﺤﺚ در ﻣﻄﻤﺌﻨﺎ دارد وﺟﻮد ﺑﺤﺚ ھﻤﯿﻦ ھﻢ.اﺳﺖ ﺑﻮده طﻮر ﻣﻲ رخ ﺧﺎﺻﻲ اﺗﻔﺎق دوﻟﺘﻲ ھﺮ درﮔﺰﻳﻨﻪ و دھﺪﻣﻲ ﻗﺮار ﺗﻮﺟﻪ ﻣﻮرد اي،ﻗﺒﻠﻲ ﺟﻤﮫﻮر رﺋﯿﺲ :ﻣﺜﺎل طﻮر ﺑﻪ ﮔﯿﺮدادب و ﻓﺮھﻨﮓ ﺣﻮزه از ھﻤﯿﻦ ﻛﻪ ﻛﻨﺪ ﭘﯿﺪا ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺣﻮزه اﻳﻦ ﻛﻪ ﺑﻮد اﻳﻦ اﻧﺘﻈﺎر و ﺑﻮدﺣﻤﻞ ﺑﺮاي ﻛﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻗﺮار اﮔﺮ و ﺷﺪ ھﻢ طﻮررخ ﺧﻮﺑﻲ اﺗﻔﺎق ھﻢ وﻧﻘﻞ اﺣﻤﺪي آﻗﺎي دوره در ﺑﺪھﺪ.ﺑﯿﻔﺘﺪ اﺗﻔﺎﻗﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﻧﮋاد و اﺳﺖ؟ اﻓﺘﺎده اﺗﻔﺎق اﻳﻦ ًﺎواﻗﻌﭼﺮا؟ ،ﻧﯿﻔﺘﺎده اﺗﻔﺎق اﮔﺮﻧﻤﻲارزﻳ ﺧﻮاھﻢﺑﺮﻣﻲ .اﺳﺖ ﻧﯿﻔﺘﺎده ﻛﻪ ﻛﻨﻢ ﺎﺑﻲﻛﻪ روﻳﻜﺮدي ﺑﻪ ﮔﺮدﻳﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ھﻢ ﭼﻘﺪر ھﺮ ﻣﺎ ﺳﯿﺎﺳﻲ؛ روﻳﻜﺮد ﻳﻌﻨﻲ داﺷﺘﯿﻢﻗﺪرت ﺑﻪ ﻛﻪ ﺑﺨﺸﻲ آن ﺣﻘﯿﻘﺖ در اﺳﺖ ﻏﺎﻟﺐ ﺳﯿﺎﺳﻲ روﻳﻜﺮد ﻛﻨﯿﻢ رﻳﺰي ﻧﺰدﻳﻚﻣﻲ ﭘﯿﺪا را ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺮﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﺮاي ﻛﻪ ﺑﺨﺸﻲ و ﻛﻨﺪﻣﻲ ﻣﻮﺿﻮع ﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎنﭘﯿ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺨﺶ ھﻤﺎن ﺷﻮدﻣﻲ ﺪا،ﻛﻨﺪ از ،ﻧﻈﺎم ارﻛﺎن ھﻤﻪ ﺑﺮاي ﺷﺪ ﻣﮫﻤﻲ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﺗﻤﻲ اﻧﺮژي و ﻛﺸﯿﺪ ﺻﺤﻨﻪ ﺑﻪ را ﻣﺮدم ﻛﻪ ﺑﻮد دوﻟﺖ اﻳﻦ اﺗﻤﻲ؛ اﻧﺮژي ﻣﺜﺎل ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﻻﻳﻪ ﺗﺎ رھﺒﺮي ﻣﻌﻈﻢ ﺷﺨﺺﭘﺎﻳﯿﻦ ھﺎيھﻢ ﻛﻮدﻛﺎن ﻛﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﺗﺎ ،ﺗﺮﻣﺴﻠﻢ ﺣﻖ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ آن ازﻣﻲ ﻧﺎم ﺧﻮد.ﺑﺮﻧﺪ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎ اﺳﺖ ﺷﺪه ﻣﻮﺿﻮع ﻳﻚ اﻳﻦﻣﻲ اﻋﺘﺮاض آن ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻋﺪم ازﺣﻤﻞ وﻟﻲ ﻛﻨﻨﺪرا ﺗﺠﺎرﺗﻲ ھﺮ اﺳﺖ ﻧﺸﺪه ﻣﻮﺿﻮع ھﻨﻮز وﻧﻘﻞ ﻣﻲ ﻣﺸﺘﻖﺣﻤﻞ آن از ،ﮔﯿﺮﻳﻢوﻧﻘﻞﻣﻲ اﺳﺘﺨﺮاجﺳﯿﺴﺘﻢ وﻗﺘﻲ دﻧﯿﺎ ﻧﻈﺎﻣﺎت در .ﻧﺪارد ﺗﻮﺟﻪ آن ﺑﻪ ﻛﺴﻲ اﻣﺎ .ﺷﻮدﻣﻠﻲ ھﺎي ﺣﻤﻞاﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻳﺎ وﻧﻘﻞﺣﻤﻞ ﻣﻠﻲ ھﺎيﻣﻲ ﺗﺪوﻳﻦ را وﻧﻘﻞﺗﻜﻠﯿﻒ ﻛﻨﻨﺪHIVر ھﻢ راﻣﻲ روﺷﻦ ﻣﻘﺎل اﻳﻦ در وﺷﻦ.ﻛﻨﻨﺪ ﻧﮕﺮاﻧﻲ از ﻳﻜﻲراﻧﻨﺪه ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﺎ ھﺎيﻛﻪ ﻛﺸﻮرھﺎﻳﻲ ﺳﻤﺖ ﺑﻪ ھﺎHIVدر ﻛﻪ اﺳﺖ ﺣﺎﻟﻲ در اﻳﻦ .ھﺴﺘﻨﺪ ﺣﺮﻛﺖ در دارﻧﺪ ﺣﻤﻞ ﻣﻠﻲ ﺳﻨﺪھﺎيﺗﻜﻠﯿﻒ ﻛﺸﻮرھﺎ وﻧﻘﻞHIVآﻣﻮزش ﺣﺘﻲ ﺑﺎره اﻳﻦ در اﺳﺖ ﺷﺪه ﻣﺸﺨﺺﻓﻘﺮ .اﺳﺖ ﺷﺪه آﻏﺎز ﺑﮫﺪاﺷﺘﻲ ھﺎي ... و ﺑﯿﻜﺎري وﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻳﻦ در ھﻢﺷﺪه ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﺑﺮرﺳﻲ ھﺎ.اﻧﺪ ﺣﻤﻞ ﺑﻪ ﻣﻮارد اﻳﻦ ھﻤﻪﮔﻮﻧﻪ ﺑﻪ زﻧﺪﮔﻲ ﺗﺴﮫﯿﻼت ھﻤﻪ ﺣﻘﯿﻘﺖ در ،اﺳﺖ ﺷﺪه وﺻﻞ وﻧﻘﻞﺣﻤﻞ ﺑﻪ اياﻣﺎ .اﺳﺖ ﺷﺪه وﺻﻞ وﻧﻘﻞ اﻳﻦ ﻣﺎ ﻛﺸﻮر در ﻧﮕﺎه اﻳﻦﺑﻲ ،ﻧﮕﺎه وﻗﺘﻲ ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﯿﺴﺖ ﮔﻮﻧﻪﺣﻮزه ھﻤﻪ در ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎﺷﺪ ارزشﻛ ﺑﺎﺷﯿﻢ داﺷﺘﻪ ﻣﺸﻜﻞ ھﺎﺑﮫﺮه ﻪوري ﺣﻮزه آن از ﻳﻜﻲ ھﻢ.ھﺎﺳﺖ ﺑﻮد اﻳﻦ آن و ﻧﻮﺷﺘﻨﺪ ﺗﺮاﺑﺮي و راه وﻗﺖ ﻣﺤﺘﺮم وزﻳﺮ ﺑﻪ زﻳﺮﺑﻨﺎﻳﻲ اﻣﻮر رﺋﯿﺲ ﻛﻪ طﺮﺣﻲ از ﻧﻈﺎم ﻣﺼﻠﺤﺖ ﺗﺸﺨﯿﺺ ﻣﺠﻤﻊ در ﻣﺎ اﻟﺒﺘﻪ ﺣﻤﻞ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح ﻛﻪﺑﻪ را ﻧﻘﻞ وﻣﮫﻢ ﻋﻨﻮانﺣﻤﻞ ﻣﻠﻲ ﺳﻨﺪ ﺗﺮﻳﻦدارد ﻛﻪ ھﻢ اﺷﻜﺎﻟﻲ ھﺮ .ﻛﺮدﻳﻢ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻛﻨﯿﻢ ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﻘﻞ ودر .ﻛﻨﻨﺪ ﻛﻤﻚ ھﻤﻪ ﺑﺎﻳﺪ و ھﺴﺖ ﺣﻤﺎﻳﺘﻲ دﻳﺪ ﻳﻚ اﻳﻦ دارد وﺟﻮد اﻧﺘﻘﺎدي دﻳﺪ ﻳﻚ ﻧﻜﻨﯿﺪ ﻓﻜﺮ اﺳﺖ ﺷﺪه ﻛﺸﯿﺪه زﺣﻤﺖ ﻣﻮردش ﺣﻤﻞ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح ﻣﻮرد در ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻣﮫﺎﺑﺎدي ﻣﮫﻨﺪس :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﻣﻲ ﺳﯿﺪوﻛﯿﻠﻲ ﻣﮫﻨﺪس ﺻﺤﺒﺖ ﭘﺎي .ﻛﺮدﻧﺪ ﺻﺤﺒﺖ وﻧﻘﻞاﻳﺸﺎن .ﻧﺸﯿﻨﯿﻢ .ھﺴﺘﻨﺪ ﺗﺮاﺑﺮي و راه وزارت در طﺮح اﻳﻦ ﻣﺪﻳﺮ رﻳﻠﻲ ﺑﺨﺶ ﺳﻮي و ﺳﻤﺖ ﺗﻌﯿﻦ :ﺳﯿﺪوﻛﯿﻠﻲﻣﻲ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ھﻤﻪ ﺑﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ در ﻓﺮد ﺟﺎﻣﻌﯿﺖاﻳﻦ .ﻛﻨﺪدر را ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ھﻤﻪ ﻛﻪ ﻧﯿﺴﺖ طﻮر ﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ.زﻳﺮﺑﻨﺎﺳﺖ ،ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح ﺧﺮوﺟﻲ ﭼﻮن ﻛﻨﺪ ﺧﻼﺻﻪ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞاﻳﻦ داﺧﻞ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﯿﺮوي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ا ﻧﺸﺪه ﻟﺤﺎظ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺣﻤﻞ ﻣﺪھﺎي ﻛﻞ ﺑﺮاي زﻳﺮﺑﻨﺎ ﻛﻞ وﻟﻲ .اﺳﺖ ﻧﺸﺪه داده ﭘﻮﺷﺶ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻛﻞ ﻟﺬا .ﺳﺖداده ﭘﻮﺷﺶ وﻧﻘﻞ واﻗﻊ در ﻛﻪ زﻳﺮﺑﻨﺎﻳﻲ ﻳﻌﻨﻲ اﺳﺖ اﺻﻠﻲ زﻳﺮﺑﻨﺎي ھﻢ زﻳﺮﺑﻨﺎ ﺑﻌﺪ اﺳﺖ ﺷﺪه80ﻣﻲ اﻧﺠﺎم را ﻛﺎر درﺻﺪﻣﺎ ،رﻳﻠﻲ ﺑﺨﺶ در ًﻼﻣﺜ .دھﺪ ﻧﻤﻲ را ﻓﺮﻋﻲ ﺧﻄﻮطﺟﺎده در ﻳﺎ ﺑﯿﻨﯿﻢ70ﻳﺎ80ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮ ھﺰارﺣﺪود ﻣﺎ ﻛﻪ دارﻳﻢ آزادراه و ﺑﺰرﮔﺮاه و ﻓﺮﻋﻲ و اﺻﻠﻲ راه30ھﺰار ﻣﻲ ﭘﻮﺷﺶ را اﺻﻠﻲ ﺗﺮاﻓﯿﻚ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻗﺴﻤﺘﻲ ھﻤﺎن آن و ﺑﯿﻨﯿﻢ ﻣﻲ را را آن ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮطﺮح ًﺎطﺒﯿﻌﺘ ﻟﺬا .دھﺪاز زﻳﺮﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻌﻪ ھﺎي ﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ در اﺻﻠﻲ طﺮح اﻳﻦ ﺑﻮد ﺧﻮاھﺪ ﻻزم ﭘﺲ اﻳﻦﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎب از اﻣﺎ اﺳﺖ وﻧﻘﻞﺗﻔ رﻳﺰي:ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ دارد ﻛﺎر اﻳﻦ ﺑﺎ ﻛﻪ ﺎوﺗﻲ ﭘﯿﺶ روﻳﻜﺮد ﺟﺎﻣﻊ طﺮح روﻳﻜﺮدھﺪف روﻳﻜﺮد آن روﻳﻜﺮد .اﺳﺖ ﺑﯿﻨﻲﭘﯿﺶ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح .ﻧﯿﺴﺖ ﮔﺬاريﻣﻲ ﺑﯿﻨﻲﻛﺪام ﺑﻪ ﻣﺎ ﻛﻪ ﻛﻨﺪ ﻣﻲ ﺳﻤﺖ ﻛﺪام ﺑﻪ ﻳﺎ رﻓﺖ ﺧﻮاھﯿﻢ ﺳﻤﺖآن ﺑﺮوﻳﻢ ﺗﻮاﻧﯿﻢﺑﻪ رﺳﯿﺪن ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ،ﺟﺎﻣﻊ طﺮح .ﮔﺬﺷﺘﻪ و ﻣﻮﺟﻮد وﺿﻊ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ ھﻢ ﺳﻤﺖﻧﻤﻲ ﺑﺮرﺳﻲ را ﺳﻮ و.ﻛﻨﺪ ﭼﺸﻢ دﺳﺘﻲ ﺑﺎﻻ طﺮح اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ روﻳﻜﺮد دوﻣﻲ ﻛﺠﺎ ﺑﻪ ﻛﻪ ﻛﺮدﻳﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻳﻌﻨﻲ دارﻳﻢ را اﻧﺪازراه ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺮﺳﯿﻢ ﺧﻮاھﯿﻢ ﻣﻲ ﻛﻨﯿﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﭼﻄﻮر و ﺑﻨﻮﻳﺴﯿﻢ ﭼﻄﻮري راﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻮاﻗﻊ ﺧﯿﻠﻲ در اﻳﻨﻜﻪ دﻟﯿﻞ ﭼﺮا؟ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻔﯿﺪ ﺗﻮاﻧﺪﺗﻮﺳﻌﻪ ھﺎي5اﺟﺮاﻳ ﺳﺎﻟﻪﻲ ﻧﻤﻲﻧﻤﻲ ﺳﺮاﻏﺶ ﺧﯿﻠﻲ ھﺴﺘﻨﺪ آن اﺟﺮاي ﻣﺘﻮﻟﻲ ﻛﻪ ﻛﺴﺎﻧﻲ اﻳﻨﻜﻪ دﻟﯿﻞ ﻳﺎ ﺷﻮﻧﺪﻣﻼﺣﻈﺎت طﻮر اﻳﻦ ﺑﺪون ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ روﻧﺪ ﭘﯿﺶ ﺳﯿﺮ ﻛﻪ واﻗﻌﻲ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻳﺎ اﺟﺮاﻳﻲِﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻳﻦ ھﺴﺖ آن در رو.ﺑﻮد ﺷﺪه ﺗﺪوﻳﻦ ھﺎ ﻣﻲ ﻣﺎ ﻛﻪ ﺣﺎﻻ ﻟﺬاﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺧﻮاھﻢﭼﺸﻢ ﺳﻤﺖ ﺑﻪ را ﻣﺎ ﻛﻪ دھﯿﻢ ﺗﺮﺗﯿﺐ اياﻧﺪازﺑﺪاﻧﯿﻢ ﻛﻪ اﺳﺖ ﺧﻮب ﺑﺒﺮدﻛﺪام ﺑﻪ روش اﻳﻦ ﺑﺎ ﻣﻲ ﺳﻤﺖﭼﺸﻢ ﻣﺴﯿﺮ در ﺗﺎ ﺑﺪھﯿﻢ ﺗﻐﯿﯿﺮ را ﺟﮫﺖ اﻳﻦ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺒﯿﻨﯿﻢ ﺑﻌﺪ و روﻳﻢ.ﺑﮕﯿﺮﻳﻢ ﻗﺮار اﻧﺪاز ﻣﻲ ﻣﺎﻧﻤﻲ راﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻣﺎ .ﻧﯿﺴﺖ ﻣﯿﺴﺮ آﺳﺎﻧﻲ اﻳﻦ ﺑﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻣﻌﻀﻠﻲ ،ﻣﻨﻄﻘﻪ در رﺗﺒﻪ ﻛﺮدن ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻛﻪ داﻧﯿﻢﻛﻪ ﺑﻔﮫﻤﯿﻢ ﺗﻮاﻧﯿﻢ ﻛﺸﻮرھﺎي ﺑﻘﯿﻪﻣﻲ ﭘﯿﺶ ﺟﮫﺖ و ﺳﻤﺖ ﻛﺪام ﺑﻪ ﻣﺎ اطﺮافﻣﻌﻨﺎ اﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ در ﺷﺪن ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ ًﺎﻟﺰوﻣ ﺑﺎزھﻢ ﺑﻔﮫﻤﯿﻢ ھﻢ اﮔﺮ و روﻧﺪ ﺟﺎده زﻳﺮﺑﺨﺶ ًﻼﻣﺜ ﻛﻪ ﻧﯿﺴﺖزﻳﺮﺑﺨﺶ ﺑﯿﻦ در ﻣﺎ ايﺟﺎده ھﺎي.ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﺨﺶ در ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺪام ھﺮ .ﺑﺎﺷﺪ ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ اي
9.
:ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﭘﯿﺶ در ﻳﻌﻨﻲﻣﻲ
اﻧﺠﺎم ﻛﻪ ﺑﯿﻨﻲﺷﻮدطﺮحﻣﻲ ﻟﺤﺎظ ﺑﺎﻻدﺳﺘﻲ ھﺎي.ﺷﻮد :ﺳﯿﺪوﻛﯿﻠﻲطﺮح.ﻛﺮدﻳﻢ ﻟﺤﺎظ ﺑﻮده ﻣﻮﺟﻮد ﻛﻪ را ھﺎﻳﻲ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﭘﯿﺶ ﺷﻤﺎ وﻗﺘﻲﻣﻲ ﻧﮕﺎه ﻣﻮﺟﻮد ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﺑﺮاﺳﺎس را آن از ﺑﺨﺶ ﻳﻚ دھﯿﺪ ﻣﻲ اﻧﺠﺎم را ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﯿﻨﻲآن اﺳﺎس ﺑﺮ و ﻛﻨﯿﺪ ﭘﯿﺶﻣﻲ ﺑﯿﻨﻲﻣﻲ وﻗﺘﻲ ﻣﺜﺎل ﻋﻨﻮان ﺑﻪ .ﻛﻨﯿﺪﻣﻲ ﮔﻮﻳﯿﻢاول ﻗﺪرت ﺧﻮاھﯿﻢاﻳﻦ ﺑﺎﺷﺪ رﻳﻠﻲ ﺑﺨﺶ ﺷﺎﻣﻞ درﺻﺪ اﻳﻦ ﻳﺎ ﺑﺸﻮﻳﻢ ﻣﻨﻄﻘﻪ دﻳﺪﮔﺎه ﻛﻼن اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﻧﮕﺎه ،ﻧﮕﺎه .ﺑﯿﻨﯿﺪ ﻣﻲ روزﻣﺮه ﻣﺴﺎﻳﻞ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ راﻧﻤﻲ ﺣﺴﺎب ﺑﻪ ھﺎرخ ﺣﺎل در اﺗﻔﺎق اﻳﻦ دارم اﻋﺘﻘﺎد ﻣﻦ .آﻳﺪ ﻓﺎﻛﺘﻮر ھﻢ ﺷﻤﺎ ﭼﻮن اﺳﺖ دادنﻣﻲ را اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ھﺎيﺣﻤﻞ ﻛﻤﻲ ﻓﺎﻛﺘﻮرھﺎي ھﻢ ،ﺑﯿﻨﯿﺪھﻢ و را وﻧﻘﻞﺑﺤﺚ.را ﻛﻼن اﻗﺘﺼﺎد ھﺎي ﮔﺰارش از ﻳﻜﻲﻟﯿﻨﻚ اﻳﻦ .ﺑﻮد ﻛﻼن اﻗﺘﺼﺎد ﮔﺰارش ،ﺷﻤﺎ ھﺎياﺳﺖ؟ ﺷﺪه دﻳﺪه ﺑﺨﺶ اﻳﻦ در ھﺎ :ﺳﯿﺪوﻛﯿﻠﻲدر3ﻣﻲ ﺗﺪوﻳﻦ رﻳﻠﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ در رﻳﻠﻲ ﺳﮫﻢ ﺳﻨﺎرﻳﻮﭘﯿﺶ رﻳﻠﻲ ﺑﺮاي ﻛﻪ ﺳﮫﻤﻲ ﺑﯿﺸﺘﺮﻳﻦ .ﺷﻮدﻣﻲ ﺑﯿﻨﻲدر ﺷﻮد (ﻛﻞ در )ﻧﻪ ﺑﺎرﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎ ﺑﺎر ،ﺑﺎر30اﺳ درﺻﺪﺣﺪود ﺑﺮاي ﺖ10ﻳﺎ15آﻳﻨﺪه ﺳﺎلﻣﻲ ﻧﺸﺎن واﻗﻊ در ﻣﺎ دارد ﻣﻠﺰوﻣﺎﺗﻲاﮔﺮ ﻛﻪ دھﯿﻢ .ﻛﻨﯿﻢ ﻓﺮاھﻢ را ﻣﻠﺰوﻣﺎت اﻳﻦ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮﺳﯿﻢ آﻧﺠﺎ ﺑﻪ ﺑﺨﻮاھﯿﻢ ﻗﺮﺑﺎﻧﻌﻠﻲ:ﺑﯿﻚﭼﺸﻢ ﺟﻠﺴﺎت در ﻣﺎ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻣﮫﻢ اﻳﻦ وﻟﻲﻣﻲ ﻣﻠﺰوﻣﺎت آن در ﻛﻪ را روﻳﻜﺮدي ھﻢ اﻧﺪازﻣﻨﻄﻘﻲ و دارﻳﻢ ،ﺧﻮاھﺪ ﺣﺎ ﺗﺎ ﻣﺎ ﻛﻪ اﺳﺖداﺷﺘﯿﻢ ﻻﻣﻲ ورزش)وزﻧﻪ ﻛﺮدﻳﻢ20.(ﻛﯿﻠﻮﻳﻲ :وﻛﯿﻠﻲ ﺳﯿﺪ.اﺳﺖ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻧﻪ ﭼﯿﻦ ﺣﺎل و ﮔﺬﺷﺘﻪ وﺿﻌﯿﺖ ﻗﺮﺑﺎﻧﻌﻠﻲرﻳﻠﻲ ﺧﻂ ﺑﺮاي ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﻨﻄﻖ .ﻧﻪ :ﺑﯿﻚ3را ظﺮﻓﯿﺖ اﻛﺜﺮ ﺣﺪ . اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﺤﻮري ﺑﺎر .اﺳﺖ ﺷﺪه ﺗﻮﺻﯿﻪ ﺗﻦ ﻣﯿﻠﯿﻮن20 ﺑﯿﻨﯿﻢ ﻣﻲ ﻣﯿﻠﯿﻮنﻣﻲ ﻋﺮض ﺧﺪﻣﺘﺘﺎن را ﭼﯿﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮايﻛوﻗﺘﻲ .اﺳﺖ ﻛﺎر ﺣﺎل در ﻛﻪ ھﺴﺖ ﺧﻄﻲ ﭼﯿﻦ در :ﻨﻢ15ﺑﻪ ﭘﯿﺶ ﺳﺎل رﻓﺘﯿﻢ ﭼﯿﻦ100ﺑﻪ درﺻﺪ اﻳﻦ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺳﺎل در ﺑﻮد ظﺮﻓﯿﺘﺶ ﺗﻦ ﻣﯿﻠﯿﻮن300ﺗﺠﮫﯿﺰات ،ھﻢ ﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در .اﺳﺖ رﺳﯿﺪه ﺗﻦ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺑﺮاي ﻻزم400.اﺳﺖ ﺷﺪه زده رﻗﻢ ﺗﻦ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺑﺮاي ﻣﺎ30درﺧﻮاﺳﺖ درﺻﺪ100ﻣﻲ ﺑﻮدﺟﻪ ﻣﯿﻠﯿﺎردﻛﻨﯿﻢدادم ﺗﻮﺿﯿﺢ ﻛﻪ ﻧﮕﺎھﻲ ﺑﺎ ﻣﺎ واﻗﻌﺎ .ﻛﻨﯿﻢ ﺧﺮج ﭼﻄﻮر ﻧﻤﯿﺪاﻧﯿﻢ ﺑﺎزھﻢ وﻟﻲ دﻟﯿﻞ ﺑﻪover stimate - over designﻣﻲ ﺳﺨﺖ را ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﺮاﺑﺮ ده.ﻛﻨﯿﻢ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺳﺎﻟﻲ ﺳﻮﺧﺖ ﻗﺎﻧﻮﻧﮕﺬاري .اﺳﺖ دﻳﮕﺮي ﭼﯿﺰ ﻣﺸﻜﻞ6ﺣﻤﻞ ﺑﻪ ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯿﻠﯿﺎرد ھﺰارﻣﻲ اﺧﺘﺼﺎص ﺷﮫﺮي ﺑﯿﻦ وﻧﻘﻞ،دھﺪ ﻣﻲ ھﻢ ﭘﻮل ﻳﻌﻨﻲو ﻛﻨﯿﻢ ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺎﻳﺪ را ﺟﺬب .ﻧﯿﺴﺖ ﻣﺎﻟﻲ ﻣﺸﻜﻞ ﺗﻨﮫﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻣﺸﻜﻞ .اﺳﺖ ﻣﮫﻢ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ اﻳﻦ ﺟﺬب وﻟﻲ دھﺪ .... را ﻋﻮاﻣﻞ ﻗﺮﺑﺎﻧﻌﻠﻲ:ﺑﯿﻚﺑﺎ ﻣﺎ .ھﺴﺘﯿﻢ ﻣﺎ ﺧﻮد ﻣﺸﻜﻞ از ﺑﺨﺸﻲ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ دوم ﻣﺴﺌﻠﻪover designﻣﻲ ﺑﺎﻋﺚ ﻛﺮدنﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﺷﻮﻳﻢ ﺣﻤﻞ و زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺑﺨﺶ در ﺑﺎﺷﺪ ﻗﺮار اﮔﺮ ،ﻧﯿﺎﻳﺪ ﺻﻨﻌﺖ اﻳﻦ طﺮفﺳﺎزﻣﺎن در ﻣﺎ دوﺳﺘﺎن .ﺑﺎﺷﺪ زﻣﺎن اﻳﻦ در ﺑﺎﻳﺪ ﺑﯿﻔﺘﺪ اﺗﻔﺎﻗﻲ وﻧﻘﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖﺑﻮدﺟﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ آن و دارﻧﺪ ﺧﻮﺑﻲ ﺗﻌﺒﯿﺮ رﻳﺰيﻣﻨﺤﻨﻲ ﺑﻪ ﻛﻪ را ايSﻣﻲﻓﯿﺰﻳﻜﻲ ﭘﯿﺸﺘﺮﻓﺖ و ﺗﺤﻘﻖ ﺑﺎ دھﯿﻢاش ﺑﺎﻳﺪS!اﺳﺖ ﺷﻮﺧﻲ ﻧﺸﺪ دﻳﺪه اﮔﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺷﺪﻧﻲ ﻛﻪ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻣﻨﻄﻖ ﺑﺎ اﻳﻦ اﮔﺮ ﻟﺬا .دھﺪ ﻧﺘﯿﺠﻪ را ﺑﺎزﺗﺮي30ﻣﻤﻜﻦ درﺻﺪ اﻳﻦ اول ﺳﺎل رﺷﺪ اﻣﺎ اﺳﺖ30ﺳﺎل ھﻤﻪ از ﺑﯿﺸﺘﺮ درﺻﺪاﻳﻦ ﻳﻌﻨﻲ ،اﺳﺖ ﺧﻮب ھﺪف .ﻧﯿﺴﺖ ﻣﻤﻜﻦ اﻳﻦ .اﺳﺖ دﻳﮕﺮ ھﺎي30 ﻣﻲ ﮔﻔﺘﻪ طﻮري اﻣﺎ اﺳﺖ ﺧﻮب درﺻﺪﻛﻪ ﺷﻮد.ﻧﺸﻮد ﺣﻤﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﯿﺰﮔﺮدﭼﺸﻢ و رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﺑﯿﺴﺖ اﻧﺪازﺳﺎﻟﻪ اﯾﺮان رﯾﻠﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻔﻘﻮده ﺧﺼﻮﺻﯽ،ﺣﻠﻘﻪ ﺑﺨﺶ دوم ﻗﺴﻤﺖ ﺣﻤﻞ دﮐﺘﺮای ،ﮐﺸﻮر ﺟﻤﮫﻮر رﺋﯿﺲ ﮐﻪ زﻣﺎﻧﯽ در اﮔﺮ :ﺳﻮﺗﯿﺘﺮﭼﻪ ،ﻧﯿﺎﺑﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ رﯾﻠﯽ ﺑﺨﺶ دارﻧﺪ وﻧﻘﻞاﯾﻦ زﻣﺎﻧﯽ ﻣﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺨﺶﯾﺎﺑﺪ؟ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ،ﺗﮫﺮاﻧﯽ آﻗﺎیﺳﺎل ﻛﻪ ﻓﺮدیﻛﺮده ﻟﻤﺲ ﻧﺰدﯾﮏ از را ﻣﺴﺎﺋﻞ ھﻤﻪ دﻗﯿﻘﺎ و ﻓﻌﺎﻟﯿﺪ ﺑﺨﺶ اﻳﻦ در ھﺎﺳﺖآﻳﺎ ،اﻳﺪ ﻣﻲ ﻓﻜﺮﺗﺎ ﮐﻪ اﺳﺖ ﻋﻤﻠﻲ ﻛﻨﯿﺪ10ﻳﺎ15آﻳﻨﺪه ﺳﺎل-ﺑﺎزدھﻲ2ﺣﻤﻞ ﺳﮫﻢ ﺑﺎﻻﺑﺮدن ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻪ آﯾﺎ ﺷﻮد؟ ﺑﺮاﺑﺮزﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺑﺎﻳﺪ وﻧﻘﻞھﺎ ﺑ ﻛﻪ دارﻳﺪ ﺣﻀﻮر ﺷﻤﺎ ﻛﻪ ﺑﺨﺸﻲ در ،طﻮرﮐﻠﯽ ﺑﻪ ﻛﻨﺪ؟ ﭘﯿﺪا ﺗﻮﺳﻌﻪاﺳﺖ؟ ﺷﺪﻧﻲ ﻛﺎر اﻳﻦ ھﺴﺖ ھﻢ ﻣﮫﻤﻲ ﺨﺶ
10.
:ﺗﮫﺮاﻧﻲﻣﻲ ﻛﻪ ﻧﻜﻨﯿﺪ
ﺷﻚاﻧﺠﺎم اﺳﺖ ﻧﻈﺮ ﻣﺪ ﻛﻪ آن از ﺑﯿﺸﺘﺮ .اﺳﺖ ﺷﺪﻧﻲ و ﺷﻮددر ھﻢ و زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ در ھﻢ اﺳﺖ ﺷﺪﻧﻲ زﻳﺮﺑﺨﺶ ﻳﻚ ﻣﺴﺌﻮل ﻳﺎ ﺑﺨﺶ ﻳﻚ ﻣﺴﺌﻮل ﺑﻨﺪه .دارد وﺟﻮد ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ اﻳﻦ ﻛﺸﻮرﻣﺎ در .اﺳﺖ طﺒﯿﻌﻲ ﻣﺴﺎﺋﻞ اﻳﻦ ﻣﻨﺘﮫﻲ ،ﻧﺎوﮔﺎن ﻧ ﻣﻦ اﻳﻨﻜﻪ .ھﺴﺘﻢ.اﺳﺖ دﻳﮕﺮي ﻣﻮﺿﻮع دھﻢ اﻧﺠﺎم را ﻛﺎر اﻳﻦ ﺘﻮاﻧﻢ ﻣﻲ ھﻢ اﻳﻦ از ﺑﯿﺶ ﺗﺮدﻳﺪ ﺑﺪون و دارد وﺟﻮد ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ، ھﺴﺘﻨﺪ ﺑﺎﻻ ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ داراي ﻣﺮدم ھﻤﻪ ﻣﺎ ﻛﺸﻮر در .دھﯿﻢ اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﯿﻢ ﻣﻲ ﺑﮫﺘﺮ ﺧﻮدﻣﺎن ﻛﻪ ھﻢ را ﻣﻨﺎﺑﻊاﺳﺘﻌﺪاد ﺗﻚ ﺗﻚ .داﻧﯿﻢﺑﮫﺮه و ﺑﺎزدھﻲ ﻣﺠﻤﻮع در وﻟﻲ ﺳﺖ ﺑﺎﻻ ھﺎﭘﺎﺋ وري.اﺳﺖ ﯿﻦ ﻧﺘﯿﺠﻪ وﻟﻲ ﻣﺸﻜﻞ و ﻣﺴﺎﺋﻠﻪ ھﺰار ﺑﺎ دادﻳﻢ اﻧﺠﺎم ﻛﺎرھﺎﻳﻲ ﻣﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﻳﻦ در ﺷﻮد ﭘﯿﮕﯿﺮي ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦاﮔﺮ ﻛﻪ داد ﻧﺸﺎن ﻣﺎ ﺑﻪ دﻳﺪﮔﺎه و ﺑﺒﺮﻧﺪ ﻛﺎر ﺑﻪ را ﻻزم ﺗﺠﺮﺑﻪ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺻﻮل ھﺴﺘﻨﺪ راس در ﻛﻪ اﻓﺮادي اﮔﺮ .ﻣﯿﻜﻨﺪ ﭘﯿﺪا ﺑﮫﺒﻮد ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺷﻮد ﻋﻤﻞ وارد ﺗﺪﺑﯿﺮ اﺳﺘﺮااژﻳﻚ.اﺳﺖ ﻛﺎرﺷﺪﻧﻲ اﻳﻦ ﺑﺎﺷﻨﺪ داﺷﺘﻪ ﻣﻲ ﻋﺮض ﺷﻤﺎ ﺑﻪ ﻣﻦزﻣﺎﻧﻲ ﻛﻨﻢﺑﻨﺎ زﻳﺮ در ﺳﻨﮕﯿﻦ ﻛﺎرھﺎي ﻛﻪﻣﺮاﻗﺒﺖ و ﺣﻔﺎظﺖ ﻛﻪ ﻣﻘﻄﻌﻲ در ﺷﺪ اﻧﺠﺎم ﻛﻮﺗﺎه ﻣﻘﻄﻊ ﻳﻚ در ﻣﻲ اﺗﺨﺎذ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺼﻤﯿﻤﮕﯿﺮي ﻓﺮآﻳﻨﺪ در ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﻲ ﺗﻤﺎم و ﺷﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺣﺪي ﺗﺎ و ﮔﺮﻓﺖ ﺻﻮرتﻛﻪ اﺳﺘﻨﺒﺎطﻲ ﺷﺪ اﻧﺠﺎم ﺷﺪ؛ اﻳﻦ از.اﺳﺖ ﺷﺪﻧﻲ ﺗﺮدﻳﺪ ﺑﺪون دارم ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ ﻧﮋاد اﺣﻤﺪي آﻗﺎي دوﻟﺖ زﻣﺎن در اﮔﺮﻣﻲ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻨﺪﭼﻪ ﭘﯿﺪا ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻧﺨﻮاھﺪ وﻧﻘﻞﺗﻮﺳﻌﻪ ﺧﻮاھﺪﻛﻨﺪ؟ ﭘﯿﺪاﺟﻤﮫﻮر رﺋﯿﺲ ﺣﻤﻞ دﻛﺘﺮايﻣﻲ ھﻢ ﭘﯿﮕﯿﺮي دارﻧﺪ وﻧﻘﻞزﻳﺮ ،دارد وﺟﻮد ﻣﺸﻜﻞ ﻧﯿﺴﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ دﻳﺪﮔﺎه ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺨﺶ ﻳﻚ در وﻗﺘﻲ ،ﻛﻨﻨﺪا در ﺣﺘﻲ ﺑﺎﻻ از درﺳﺘﻲ ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﻚ ﻧﻈﺎرت ﻳﻚ ﭼﻮن ﺷﺪ ﺧﻮاھﺪ ھﻤﯿﻦ ﻛﻨﻢ ﻋﻤﻞ ﺷﺨﺼﻲ ﺳﻠﯿﻘﻪ ﺑﺎ ﺑﺨﻮاھﻢ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ اﮔﺮﻣﻦ .ﻧﺪارد وﺟﻮد دوﻟﺖ و ﻗﺎﻧﻮﻧﮕﺬاري و ﺣﻘﻮﻗﻲ ﺑﺤﺚ از )ﺣﺎﻻ اﺟﺮا ﺣﻮزه در ﻛﺸﻮر ﻛﻼن اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﯿﻢ ﻳﻚ ﺑﻌﻨﻮان دوﻟﺖ ھﯿﺌﺖ در اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﭘﻠﻦ ﻛ (ﺑﮕﺬرﻳﻢ ﻏﯿﺮهﭼﺸﻢ در ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻪداﺷﺘﻪ وﺟﻮد ﺑﺎﻳﺪ )ﻛﻪ ﻧﺪارد وﺟﻮد ﺷﺎﻳﺪﭘﻼﻧﻲ .ﺑﺮﺳﺪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﻪ ﺑﺎﻳﺪ اﺟﺮا ﺣﻮزه در و اﻧﺪاز اﺣﻤﺪي دﻛﺘﺮ آﻗﺎي (ﺑﺎﺷﺪھﻤﯿﻦ ًﺎﺣﺘﻤ ھﻢ ﻗﺒﻞ ﺟﻤﮫﻮر روﺳﺎي ،ﺷﻮد اﻧﺠﺎم ﻛﺎر اﻳﻦ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ ھﻢ ﻧﮋادﺳﺎز اﻳﻨﮫﺎ ھﻤﻪ وﻟﻲ ﺑﻮدﻧﺪ طﻮر ﻣﻲ را ﻛﺎري و.ﺷﻮد ﻓﺮاھﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻪ ﺧﻮاھﺪﻧﻤﻲ ﺑﺨﺶ؟ ﻛﺪام در ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻛﻪ ﺷﻮد ﻧﯿﺎز اﻋﻼم ﺑﺎﻳﺪھﻤﻪ ﺷﻮد.داد ﻗﺮار اوﻟﻮﻳﺖ در را ﺟﺎ ﮔﻔﺘﻨﺪﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶﭼﺸﻢ ﭘﺲ !وﻧﻘﻞاﺳﺘﺮاﺗﮋي و اﻧﺪازﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻛﻼن و اﺻﻠﻲ ﻣﻌﯿﺎرھﺎي ﺑﺎ واﻗﻊ در و ﺷﻮد روﺷﻦ ﺑﺨﺶ اﻳﻦ ھﺎي ﻧﻤﻲ ﺻﻮرت ﺑﺨﺶ اﺛﺮ ﻧﻈﺎرت .ﺷﻮد اﻧﺠﺎم ًﺎﺣﺘﻤ ﺗﺎ ﺷﻮدﺑﺎ را ﻛﺎر وﻗﺘﻲ !ﮔﯿﺮدﺑﮫﺮه و ﻛﯿﻔﯿﺖﻣﻲ ﺑﺎﻻ اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ و وريﺑﺴﯿﺎري ﺧﻮاھﻨﺪ ﺑﺘﻮاﻧﯿﺪ ﺗﺎ ﺷﻮد رﻋﺎﻳﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺎﻻري ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ ،ﺑﻨﺸﯿﻨﺪ ﻣﺴﻨﺪ ﻛﺪام در ﺑﺪاﻧﺪ ﺑﺎﻳﺪ ھﺮﻛﺴﻲ .ﺷﻮد ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﻈﺮ در ﺑﺎﻳﺪ ھﻢ دﻳﮕﺮ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﮫﺮهﻣﻲ ﻣﺎ از ﻋﻠﻢ ﻛﻪ ﻣﺴﺎﺋﻠﻲ ﺳﺮي ﻳﻚ و .ﻛﻨﯿﺪ وري.ﺧﻮاھﺪ ا ﻣﻤﻜﻦ ﺷﻮد ﺧﻮاﺳﺘﻪ رﻳﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ از ﭼﻨﺎﻧﭽﻪآﻗﺎي ﺳﺖXآﻗﺎي ﺟﺎي ﺑﻪ ﺑﮕﺰارد راyﭘﺎي اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮاي ﭼﺮا؟ !.ﻧﯿﺴﺖ ﺑﻨﺪ ﭼﺸﻢ اﮔﺮﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و اﻧﺪازھﺎي5ﻣﻲ ﻣﺘﻌﮫﺪ ﺑﺨﺶ ھﺮ و وزارﺗﺨﺎﻧﻪ ھﺮ ھﺴﺘﻨﺪ ﻣﻠﻤﻮس ﻛﻪ ﺑﯿﺎورﻳﻢ را ﺳﺎﻟﻪو دھﺪ اﻧﺠﺎم را ﺧﻮد ﻛﺎر ﺷﻮد .ﺑﺎﺷﺪ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮ و ﺷﻮد داده ﺑﯿﺸﺘﺮي ﺑﮫﺎي ﺗﺠﺮﺑﻪ و ﺗﺨﺼﺺ ،ﺻﺪاﻗﺖ ،ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ ﺑﻪ وﻗﺘﻲدرﺳﺖ ﻛﺎرھﺎ ﺷﻮد ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺷﺮاﻳﻄﻲ ھﺮ ﺗﺤﺖ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻣﻲﺻﺤﺒﺖ ًﺎﺗﺪرﻳﺠ ﺗﺎ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎﻻ از ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻈﺎرت ﻣﻦ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ .ﺷﻮدﻣﻲ ﻛﻪ ھﺎﻳﻲﻧﻘﯿﺼﻪ از ﻳﻜﻲ .ﻛﻨﯿﻢدارد وﺟﻮد اداري ﻧﻈﺎم در ﻛﻪ ھﺎﻳﻲ ﭼﺸﻢ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ رھﺒﺮي ﻣﻌﻈﻢ ﻣﻘﺎم ﻛﻪ اﺳﺖ ﻧﻈﺎرت ﻋﺪم،ﻣﺠﻠﺲ ،ﺟﻤﮫﻮر رﺋﯿﺲ آﻗﺎي دارﻧﺪ ﺗﺎﻛﯿﺪ آن ﺑﺮ اﻧﺪازآﻗﺎي آن راس در و .ﮔﺮﻓﺖ ﻧﯿﻚ ﻓﺎل ﺑﻪ ﺑﺎﻳﺪ را واﻳﻦ اﺳﺖ ﺷﺪه ﺑﯿﺸﺘﺮ ھﻢ ﻣﺠﻠﺲ و دوﻟﺖ ﺑﯿﻦ ھﻤﺎھﻨﮕﻲ ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ .دارد اﺳﺘﺮاژﻳﻚ دﻳﺪ ﻛﻪ ﻻرﻳﺠﺎﻧﻲ .وزرﺗﺨﺎﻧﻪ ھﺮ در و ﻧﻈﺎم ﻛﻞ در اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ روﻳﻜﺮد اﺳﺘﻘﺮار ﻳﻌﻨﻲ ﺷﻤﺎﺳﺖ ﻧﻈﺮ ﻣﻮرد ﻛﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻜﻲاﻳﻦﻳﻚ ﻛﻪ ﻧﯿﺴﺖ طﻮر ﻳﺎ وزﻳﺮ ﻧﻔﺮو دﻧﺪان و ﭼﻨﮓ ﺑﺎ اﻟﺒﺘﻪ .ﻛﻨﺪ ﺗﺼﻤﯿﻤﮕﯿﺮي روزﻣﺮه طﻮر ﺑﻪ و ﻧﺪاﻧﺪ ﭼﯿﺰي اﺳﺘﺮاﺗﮋي و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ از وﻟﻲ ﺑﺎﺷﺪ ارﺷﺪ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻲ ﻧﺸﺎن ﻛﻪ اﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺻﻮرت ﻛﺎرھﺎﻳﻲ ﻏﯿﺮﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﻚ ﻛﻤﻲ.دارد وﺟﻮد ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ اﻳﻨﮫﺎ از ﺑﯿﺸﺘﺮ دھﺪ ﺣﻤﻞ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح ﻣﻮرد درﺷﺪه ﻛﺸﯿﺪه ﻛﻪ زﺣﻤﺎﺗﻲ از ﺗﺸﻜﺮ ﺿﻤﻦ ھﻢ وﻧﻘﻞﺟﺎﻣﻊ طﺮح در ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﻦ اﺳﺘﻨﺒﺎط ،اﺳﺖ ﺣﻤﻞراه از ﻛﻪ ﺗﯿﻤﻲ وﻧﻘﻞ.اﺳﺖ ﺑﻮده ﺑﺴﯿﺎرﺿﻌﯿﻒ ﺟﺎده ﺑﺎ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ در داﺷﺘﻪ ﺣﻀﻮر آھﻦ ﻣﻲ اﺣﺴﺎس ﻣﺎﺣﻤﻞ ﻛﻪ ﻛﻨﯿﻢﻣﺎ ﻛﺸﻮر وﻧﻘﻞﻧﻤﻲ ﻣﻮرد اﻳﻦ در ھﻢ ﭼﯿﺰي ﻛﻪ ﺳﺎده آدم ﻳﻚ اﺳﺖ ﻣﺮﻳﺾﻣﻲ را اﻳﻦ داﻧﺪو .ﻓﮫﻤﺪ ﺣﺎﻻ2ﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ اﺻﻠﻲ رﺳﺎﻟﺖوﻧﻘﻞﭼﯿﺴﺖ؟ ﺑﮫﺮهھﺰﻳﻨﻪ ورياﻳﻦ .اﻳﻤﻨﻲ و ﺷﺪه ﺗﻤﺎم ھﺎي2ﻧﻘﺶ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ را ھﺰﻳﻨﻪ .اﺟﺮاﺳﺖ ﺣﺎل در ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب ﺑﺴﯿﺎر ﺻﻮرت ﺑﻪ اﺻﻠﻲ رﺳﺎﻟﺖ ﺣﻤﻞ ﺳﮫﻢﺣﻤﻞ ﻛﻞ ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞھﺰﻳﻨﻪ ﻳﻌﻨﻲ ﭘﺎﻳﯿﻦ ﺑﺴﯿﺎر اﻳﻤﻨﻲ و اﻧﺮژي زﻳﺎد ﻣﺼﺮف .ﻛﻨﯿﺪ ﺣﺴﺎب وﻧﻘﻞﺣﻤﻞ ﺑﺮياز وﻧﻘﻞ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻠﻲ اﻗﺘﺼﺎدي دﻳﺪ.اﺳﺖ ﻣﺮدم ﺧﻮد اي ﺟﺎده ﻓﺮھﻨﮓ ﺧﺎطﺮ ﺑﻪ اﻳﻦ و ﺑﺎﻻﺳﺖ دﻳﺪه ﻛﺸﺘﺎر اﺛﺮﻣﻨﮫﺎي ھﺎ10000در ﺳﺎل در ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯿﻠﯿﻮنGDPﻣﻲ ﺗﺎﺛﯿﺮﻣﻨﻔﻲاﻳﻦ ﻛﻪ ﻧﯿﺴﺖ ﻳﻜﻲ ﮔﺬارداﻳﻦ ﺑﺎ ﻓﻘﻂ ﻛﻨﺪ؟ ﺣﺴﺎب را .ﻧﻜﻨﯿﺪ ﻧﮕﺎه ﻓﻨﻲ روﻳﻜﺮد
11.
ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ4=2×2ﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ ﻣﺰﻣﻦ
ﺻﻮرت ﺑﻪ ﺑﯿﻤﺎري اﺳﺖﮔﺮﻓﺘ ﺑﺮ در را وﻧﻘﻞﻧﻤﻲ درﺳﺖ ھﻢ ًﻼاﺻ و اﺳﺖ ﻪدﻳﺪھﺎي ﭼﻮن ﺷﻮد ﻛﻮﺗﺎه دﻳﺪھﺎي اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖﻧﻤﻲ ﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻘﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﻗﻮي ﻧﻈﺎرت ﻳﻚ ھﻢ ﺑﺎﻻ از و اﺳﺖ ﻣﺪتﺧﻮاھﺪ ھﻤﯿﻦ ًﺎطﺒﻌ و ﮔﯿﺮد .ﺷﺪ ﻧﻤﻲ اﻳﺠﺎد ﺗﺤﻮﻟﻲ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﻣﺴﺘﻘﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ دﻳﺪ وﻗﺘﻲ وﺿﻊ اﻳﻦ ﺑﺎدر ﺗﺤﻮل اﻳﻦ اﻳﺠﺎد ﺑﺮاي اﺑﺰاري اﮔﺮ و ﺷﻮدﺑﺨﺶاز ﻣﺨﺘﻠﻒ ھﺎي ﺣﻤﻞ ﻧﮫﺎد ﺟﻤﻠﻪآﺳﺎن اﻳﻦ و داد ﺧﻮاھﺪ اداﻣﻪ ﺧﻮد وﺿﻊ ﺑﻪ ﻣﻮﺟﻮد روﻧﺪ ﻧﺸﻮد ﺗﻌﺒﯿﻪ وﻧﻘﻞﺑﺎ ًﻼﻛﺎﻣ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ .اﺳﺖ ﻛﺎر ﺗﺮﻳﻦ .ﻛﻨﺪ اﺻﻼح را ﺳﺎﺧﺘﺎرھﺎ ﺗﺎ اﺳﺖ ﻣﺘﺮادف ﺗﺤﻮل :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﻣﻲ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﻈﺮ در رﻳﻠﻲ ﺑﺨﺶ در ﻛﻪ رﺷﺪي اﻳﻦﻣﻲ ﻛﻪ ﺳﮫﻤﻲ و ﺷﻮداﻳ )ﻛﻞ ﺑﯿﻨﯿﻢﺳﮫﻢ ﻦ15،ﺑﻜﺸﺪ طﻮل ﺳﺎل30 ﻳﺎ ﺑﺎﺷﺪ درﺻﺪ70ﺑﯿﻦ رﻳﻠﻲ ﺑﺨﺶ درﺻﺪ150ﺗﺎ200ﺣﺪود ﭼﯿﺰي .دھﺪ ﭘﻮﺷﺶ را ﺳﮫﻢ اﻳﻦ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺗﺎ ﻛﻨﺪ ﺣﻤﻞ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎر ﺗﻦ15ھﺰار ﭼﺸﻢ اھﺪاف ﺑﻪ ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺣﻮزه در ﻓﻘﻂ اﮔﺮ .دارﻳﻢ ﻧﯿﺎز ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺒﻜﻪ ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮظﺮف ﺑﺮﺳﯿﻢ اﻧﺪاز17ﺗﺎ18اﻳﻦ آﻳﻨﺪه ﺳﺎل15 در ﻛﻪ روﻧﺪي ﺑﺎ ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮ ھﺰار70) داﺷﺘﻪ وﺟﻮد ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺳﺎل8500)ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺳﺎل ﺗﺎ ًﻼﻣﺜ .دارد وﺟﻮد (ﻣﺸﻜﻞاز ﭘﺲ ھﺎي (اﻧﻘﻼب4000.اﺳﺖ ﺷﺪه اﺿﺎﻓﻪ ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮ در10ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﺑﺎ اﺧﯿﺮ ﺳﺎلﺑﻮدﺟﻪ وﺿﻌﯿﺖ اﻳﻦ ﺑﺎ و دارد وﺟﻮد ﻛﻪ ھﺎﻳﻲﻣﻲ اﻋﻼم ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺮاي ﻛﻪ ھﺎﻳﻲ)ﺑﺪھﻜﺎر ،ﺷﻮدﺑﻪ ي ﺑﻮدﺟﻪ ،اﻋﺘﺒﺎرات ،ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي ،ھﺎﻣﺤﺪودﻳﺖ اﻳﻦ از ﺑﺨﺶ ﻳﻚ .ﺷﻮد ﺑﺨﺶ زﻳﺮ وارد ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻠﻲ ﺑﺎﻳﺪ (ھﺎو اﺳﺖ ﻣﺎﻟﻲ ھﺎ ﺑﺤﺚ ﻛﻨﺎر در ﺑﺎﻳﺪ ﺟﺪﻳﺪي ﺑﺤﺚ اوﺻﺎف اﻳﻦ ﺑﺎ اﻧﺴﺎﻧﻲ؛ دﻳﮕﺮ ﺑﺨﺶاﺳﺖ؟ دﻳﮕﺮي ﺟﺎي ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ اﻳﻦ آﻳﺎ .ﺷﻮد آﻏﺎز ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ھﺎي :ﺗﮫﺮاﻧﻲﺻﺤﺒﺖ ھﻤﯿﻨﺠﺎ ﻣﻦ ،ﻧﻪﻓﺎﻛﺘﻮر ﺧﯿﻠﻲ ﻛﻪ اﺳﺖ درﺳﺖ .ﻛﻨﻢ ﻣﻲ ﻗﻄﻊ را ﺷﻤﺎدر ﻳﺎ وزارﺗﺨﺎﻧﻪ ﻳﻚ در وﻗﺘﻲ وﻟﻲ ھﺴﺖ ھﺎ .ﺑﺎﺷﺪ دﻳﮕﺮي ﭼﯿﺰ اﺳﺖ ﻣﻤﻜﻦ اظﮫﺎرات ،اﺳﺖ ﻧﺎﻧﻮﺷﺘﻪ دارد اﮔﺮ ﻳﺎ ﻧﺪارد وﺟﻮد اﺳﺘﺮاﺗﮋي ،ﺑﺨﺶ ﻳﻚ ﺟﮫﺖ ﻳﻌﻨﻲ ﭼﻪ؟ ﻳﻌﻨﻲ اﺳﺘﺮاﺗﮋيدر اﺻﻠﻲ ﮔﯿﺮي1ﻳﺎ2ﻳﺎ3ﺗﻌﯿﯿ را اﺳﺘﺮاﺗﮋي ،ﻛﻨﻨﺪ ﻣﻲ ﺗﺤﻠﯿﻞ ،ﺑﺨﺶﻣﻲ ﻦاوﻟﻮﻳﺖ ﺣﻮزه ﻛﻨﻨﺪھﺎ ﺑﻪﻣﻲ وﺟﻮدﻣﻲ آن ﺑﻪ ھﻢ را ﻣﻨﺎﺑﻊ ،آﻳﺪ.دھﻨﺪ ﻣﻲﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺪون و اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﺪون وزارﺗﺨﺎﻧﻪ ﻳﻚ ﻛﻪ ﺑﺰﻧﯿﺪ ﺗﺨﻤﯿﻦ ﺗﻮاﻧﯿﺪﻧﺎﻧﻮﺷﺘﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﻮد؟ ﺧﻮاھﺪ ﭼﻪ ﻋﻤﻠﻜﺮدش ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت رﻳﺰي ﻣﻲ دﻧﺒﺎل را ﻗﺒﻠﻲ روﻧﺪ ھﻤﺎنﺟﺎده؟ ﭼﺮا ،اﺳﺖ ﺟﺎده ﺳﻤﺖ ﺑﻪ ﻛﻨﺪ؛ ﺗﻘﺎ ﺧﺎطﺮ ﺑﻪدارﻳﻢ ﻛﻪ ﺿﺎﻳﻲ7،درﺻﺪ8،درﺻﺪ10ﻣﻲ رﺷﺪ ﺳﺎل در درﺻﺪدﻳﺪﮔﺎه اﻳﻦ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﺑﺮاي ﻣﻨﺎﺑﻌﻲ اﻣﻜﺎن ﭼﻮن .ﻛﻨﯿﻢ ﺣﻮزه و اﺳﺘﺮاﺗﮋيﻧﻤﻲ ﮔﺬاﺷﺘﻪ دارد ﻋﻤﯿﻘﻲ ﺷﻜﺎف ﻣﻮﺟﻮدش وﺿﻊ ﺑﺎ ﻣﻄﻠﻮﺑﺶ وﺿﻊ ﻛﻪ اياﻳﻨﻜﻪ دﻟﯿﻞ ﺑﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋي اﻳﻦ .ﺷﻮد ﻧﻤﻲ ﭘﯿﺪا ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﺖ ﻧﺸﺪه ﺗﺒﯿﯿﻦ.ﻛﻨﺪ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺣﻤﻞوﻧﻘﻞاﻣﻨﯿﺖ .دارد داﻓﻌﻪ رﻳﻠﻲﻣﻲ ﻛﻨﺎر را رﻳﻠﻲ ھﺎيﺣﻤﻞ وﻟﻲ ﮔﺬارﻳﻢﺑﺨﺶ ﺑﺮاي ﻛﺎﻓﻲ اﻧﺪازه ﺑﻪ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﺗﺎ ﻧﺸﻮد ﺣﻞ ﻣﺸﻜﻼت اﻳﻦ ﺗﺎ دارد داﻓﻌﻪ داﺧﻠﻲ ﻳﺎ ﺧﺎرﺟﻲ ﮔﺬاريﻣﺪل ﺑﺎ اﻟﺒﺘﻪ ﻧﺸﻮد ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺟﺪﻳﺪ ھﺎيﺟﺪﻳﺪ ھﺎي طﺮح ﺑﺎ ﻓﺎﻳﻨﺎﻧﺲ؛ ﻣﺪل ًﻼﻣﺜBOTھﯿﭻ ﺣﺎﻻ ﺗﺎ ﻛﻪBOTﺣﻤﻞ دردر ًﻼﻣﺜ ﻛﻨﯿﻢ ﻛﺎري ﺑﺎﻳﺪ ﺑﯿﻔﺘﺪ اﺗﻔﺎق اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮاي ﻧﯿﻔﺘﺎده اﺗﻔﺎق وﻧﻘﻞ دﺳﺘﻜﺎري ﻗﻮاﻧﯿﻦﺑﮫﺮه ﻣﺸﻜﻞ ﺗﺎ ﺷﻮد ﻛﺎر وارد ،ﺷﻮد ھﻤﻜﺎري ﺑﻪ ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺗﺎ ﻛﻨﯿﻢ ھﺎﻳﻲﺳﺮﻣﺎﻳﻪ .ﺷﻮد ﺣﻞ وريﺑﺎ دار ﻣﻲ وارد ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺧﻮدش ﺷﻮدﻣﻲ رﻳﺰيﻗﻮي ﻛﻨﺪﻣﺠﻤﻮ وارد را ﻣﺪﻳﺮان ﺗﺮﻳﻦﻣﻲ ﺧﻮد ﻋﻪﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ و ﺗﯿﻢ ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ ﺑﺎ ﻛﻨﺪ ﻣﻲ ﺷﺮوع را ﻛﺎرﺻﻮرﺗﻲ در .اوﺳﺖ ﺧﻮد ﻣﻔﻘﻮده ﺣﻠﻘﻪ .ﻛﻨﺪﭼﺸﻢ اھﺪاف ﺑﻪ ﺑﺨﻮاھﯿﻢ ﻛﻪو ﺑﺮﺳﯿﻢ اﻧﺪاز15ﺟﺪﻳﺪ ﺧﻂ ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮ ھﺰار .ﺑﯿﻔﺘﺪ اﺗﻔﺎﻗﻲ ﭼﻨﯿﻦ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻜﺸﯿﻢ ﻧﻤﻲ اﺳﺘﻘﺒﺎل ﺧﯿﻠﻲ ﮔﺰﻳﻨﻪ اﻳﻦ ازﺑﮫﺮه ﺑﺨﺶ در ﻣﺎ ﺷﻮدﺷﺮﻛﺖ ھﻢ ﺑﺮداريھﺎيو وام ﻗﺎﻧﻮن ھﻤﯿﻦ ﻣﺤﻞ از ﻛﻪ دارﻳﻢ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﮫﺮهھﺎي4درﺻﺪﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ و ﻛﺮدﻧﺪ ﺧﺮﻳﺪاري واﮔﻦﺣﻤﻞ ھﺎيداده ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺑﺎر وﻧﻘﻞﺣﻤﻞ ﺑﺎر و اﻧﺪﻣﻲ وﻧﻘﻞﺣﻤﻞ درﺻﺪھﺎي .ﻛﻨﻨﺪوﻧﻘﻞ راه )ﺷﺮﻛﺖ ، اﺳﺖ ﺑﺎرﺟﺎﻟﺐﻓﻘﻂ آھﻦ12(درﺻﺪ ﺷﺮﻛﺖ از ﺑﻌﻀﻲ اﻟﺒﺘﻪﺗﻮﻛﺎ ًﻼﻣﺜ ھﺎ40،50راه ﺳﮫﻢ درﺻﺪآھﻦ.اﺳﺖ24ﺷﺮﻛﺖ اﻳﻦ .دارد ﺳﮫﻢ ﺧﻮدش درﺻﺪﻋﮫﺪه ﺑﻪ را ﻛﺎر ھﺎ ﮔﺮﻳﺒﺎن زﻳﺎدي ﻣﺸﻜﻼت وﻟﻲ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ.آﻧﮫﺎﺳﺖ ﮔﯿﺮ راه ﺷﺮﻛﺖ از ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪ ﻣﮫﻨﺪسﺣﻤﻞ آھﻦوراه اﺳﺎﺗﯿﺪ از و ﻧﻘﻞﺑﺎ ﺷﻤﺎ ﻣﺸﻜﻼت آﻳﺎ ھﺴﺘﻨﺪ واﮔﻦ ﻣﺎﻟﻜﺎن ﺻﻨﻔﻲ اﻧﺠﻤﻦ رﺋﯿﺲ و آھﻦ اﺳﺖ؟ ﺷﺪه ﺣﻞ ﺻﻨﻔﻲ ﭘﯿﮕﯿﺮي :ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪاز ﺑﯿﺶ40ﺣﻤﻞ در ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺷﺮﻛﺖاﻳﻦ از ﻛﻪ دارﻧﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﺴﺎﻓﺮ و ﺑﺎر وﻧﻘﻞ40ﺷﺮﻛﺖ22ﺑﺎري واﮔﻦ ﻣﺎﻟﻚ ﺷﺮﻛﺖ .ھﺴﺘﻨﺪ19ﻣﻲ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﺴﺎﻓﺮي ﺑﺨﺶ در ﺷﺮﻛﺖﻛﻨﻨﺪ6واﮔﻦ ﻣﺎﻟﻚ آﻧﮫﺎ از ﺷﺮﻛﺖ.ھﺴﺘﻨﺪ ھﻢ ﻣﺴﺎﻓﺮي
12.
ﺳﺎل از1383راه ﺳﻄﺢ
از ﻛﻪ ﺗﺸﻮﻳﻘﻲ و ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺑﺎﺷﺮﻛﺖ ﺷﺪ ﺷﺮوع آھﻦﭘﯿﺪا ﺣﻀﻮر ﺧﺼﻮﺻﻲ ھﺎيﺑﺎري واﮔﻦ ﺧﺮﻳﺪ ﺑﺮاي ﻛﺮدﻧﺪ ﺳﺎل در اوﺻﺎف اﻳﻦ ﺑﺎ ﻛﻪ .ﺷﺪ داده آﻧﮫﺎ ﺑﻪ ﺗﺴﮫﯿﻼت ﺷﺪه اداره وﺟﻮه ﻣﺤﻞ از ،ﺷﺪ اﻧﺠﺎم ﺧﻮﺑﻲ اﺳﺘﻘﺒﺎل83-300از ﺑﺎري واﮔﻦ ﺳﺎل در ﺷﺪ ﺧﺮﻳﺪاري ﺑﯿﺮون84و85ﺣﺪود ھﻢ1000.ﺷﺪ ﺧﺮﻳﺪاري واﮔﻦ دﺳﺘﮕﺎه ﻣﺎﻟﻚ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ4000رﻳﻠﻲ ﻧﺎوﮔﺎن ﺑﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻧﻮ واﮔﻦﻣﺰاﻳﺪه در و ﻛﺮده اﺿﺎﻓﻪﻓﺮوش ھﺎيواﮔﻦراه ھﺎيھﻢ آھﻦ12000 .اﺳﺖ ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ واﮔﻦ راه ﻛﻪ اﺳﺖ ﺗﺴﮫﯿﻼﺗﻲ ﺑﺎ دﻳﮕﺮ ﺑﺨﺶ و آﻣﺪه در آﻧﮫﺎ ﻣﺎﻟﻜﯿﺖ ﺑﻪ ﻗﻄﻌﻲ ﺻﻮرت ﺑﻪ ﺑﺨﺸﻲ ﻛﻪﻣﺰاﻳﺪه در آھﻦﻛﻪ ﻛﺮده ﺗﻘﺒﻞ اش ھﻨ (...دﻳﮕﺮ ﻣﺴﺎﺋﻞ و )ﺑﺎﻧﻚ ﻣﺴﺎﺋﻞ اﻳﻦ ﺑﺎ و ﺑﮕﯿﺮﻧﺪ ﻛﻨﺪ ﻣﻌﺮﻓﻲﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در اﻣﺎ ﻧﺸﺪﻧﺪ ﺗﺴﮫﯿﻼت اﻳﻦ درﻳﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﻣﻮﻓﻖ ﻮز80درﺻﺪ واﮔﻦراه ھﺎيو اﺳﺖ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺧﺪﻣﺖ در آھﻦ4000واﮔﻦراه اﺳﺖ ﻗﺮارﻛﻨﺪ واﮔﺬار ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ اﻣﺴﺎل ﭘﺎﻳﺎن ﺗﺎ آھﻦ ﺑﺮ ﻋﻼوه4000ﻛﻞ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ ﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در ،اﺳﺖ ﺷﺪه داده ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ اﺟﺎره ﺻﻮرت ﺑﻪ ﻛﻪ واﮔﻨﻲﺣﻤﻞﺑﺎ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ اﻳﻦ (ﻣﺴﺎﻓﺮي و ﺑﺎري ز ا )اﻋﻢ اﺳﺖ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ20ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻛﻠﯿﻪ ﺑﺎري ﺷﺮﻛﺖﺣﻤﻞ ھﺎيﻣﻲ اﻧﺠﺎم را وﻧﻘﻞ.دھﻨﺪ ﺗﺸﻮﻳﻖ اﻳﻦ ھﻤﻪ اﻣﺎﺗﺮﻏﯿﺐ و ھﺎﺳﺎل اول از و ﺑﻮد ﺳﺎزي ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺷﺮوع اول ﺳﺎل در ھﺎ84ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻪﺣﻤﻞ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ھﺎﺑﻪ را وﻧﻘﻞ ﺗﺸﻮﻳﻖ اﻳﻦ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﻋﮫﺪهﺗﺮ و ھﺎﻏﯿﺐ.ﺷﺪ ﻧﺼﻒ ھﺎ راه ﺑﺎ ﻛﻪ ﻗﺮاردادي طﺒﻖ اﺳﺖ داده دﺳﺖ از را ﺧﻮدش اﻗﺘﺼﺎدي ﺗﻮﺟﯿﻪ ﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در زﻳﺮاواﮔﻦ ﻗﺮارﺷﺪ ﺑﻮد آھﻦروزي ھﺎ300 ﺑﮫﺮه ﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ اﻗﺘﺼﺎدي ﺗﻮﺟﯿﻪ ﺗﺎ ﻛﻨﻨﺪ ﻛﺎر ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮزﻳﺮ ﺑﺮداري1000ﺷﺮﻛﺖ ﻟﺬا و اﺳﺖ ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮﭘﺮداﺧﺖ در ھﺎ ﻛﺎ دﭼﺎر ھﻢ اﻗﺴﺎطﻣﻲ ھﺮﻛﺲ .ھﺴﺘﻨﺪ ﺳﺘﻲﻣﻲ را ﺟﺮﻳﺎن وﻗﺘﻲ ﺷﻮد ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ وارد ﺧﻮاھﺪھﻤﻜﺎري ﺑﻪ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﻨﻮﻧﺪ ﻧﻤﻲ.ﺷﻮﻧﺪ ﺳﺎل در ﻛﻪ واﮔﻨﻲ83-3000ﺑﻌﺪ ﺳﺎل در ﺷﺪ ﺧﺮﻳﺪه دﻻر40000اﻻن دﻻر90000.اﺳﺖ ﺷﺪه دﻻرﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﻛﻪ درآﻣﺪي ﺑﺎ ﺣﻤﻞ ازﻛ اداﻣﻪ دارد واﮔﻦ ﻛﻪ ﻗﯿﻤﺘﻲ اﻳﻦ و دارد رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻂ ﺎرﺑﺪاﻧﯿﺪ ھﻢ را اﻳﻦ و اﺳﺖ ﻏﯿﺮﻣﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ .ﻧﺪارد وﺟﻮد ﺧﺼﻮﺻﻲ و دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﯿﻦ ﺗﻌﺎﻣﻠﻲ ھﯿﭻ ﻛﻪ داده اھﻤﯿﺖ ھﻢ ﺟﺎﻧﺒﻲ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﻪ ﺣﺘﻲ .ﻧﺪارد ﻗﺒﻮل را ﺳﺎزي ﺧﺼﻮﺻﻲ ًﻼاﺻ ﻳﺎ ﻧﺪارد ﻗﺒﻮل رو ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﻳﺎ دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ ﻳﻌﻨﻲ ﻧﻤﻲ.... و ﻣﺎﻟﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ رﺳﺪ ﭼﻪ ﺷﻮد ﺑﺨﺶھﻤﻪ ﻧﺪارد ﺗﻌﺮﻓﻪ در ﺗﺎﺛﯿﺮي ھﯿﭻ ﺧﺼﻮﺻﻲﻳﻚ ﭼﯿﺰﻣﻲ ﺗﺼﻮﻳﺐ آﻧﮫﺎ .اﺳﺖ طﺮﻓﻪو ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ھﺴﺘﯿﻢ اﺟﺮا ﺑﻪ ﻣﺤﻜﻮم ﻣﺎ و ﻛﻨﻨﺪ ﻓﻘﻂ ﻣﺎ اﺳﺖ دوﻟﺖ ﺑﺎ ﺣﺮﻛﺖ ﻓﺮﻣﺎن ،اﺳﺖ دوﻟﺖ ﻣﺎﻟﻜﯿﺖ در و ﻟﻜﻮﻣﻮﺗﯿﻮ و ﺑﻨﺎ زﻳﺮ ،آﻧﮫﺎﺳﺖ ﺑﺎ ﺣﺎﻛﻤﯿﺖ .ﻣﺎﺳﺖ ﺧﻮد ﺑﺎ ھﻢ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﻲ ﻣﻲ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﺧﺮج ﺷﺒﻜﻪ اﻳﻦ در و آورﻳﻢﻣﻲﻣﻲ وﺻﻮل ﻣﺎ را ﭘﻮل ﻛﻨﯿﻢﻛﻨﯿﻢ80و زﻳﺮﺑﻨﺎﻳﻲ ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت از ﺳﮫﻤﺶ ﺧﺎطﺮ ﺑﻪ را آن درﺻﺪ ﻣﻲ آھﻦ راه ﺑﻪ ﻟﻜﻮﻣﻮﺗﯿﻮو دھﯿﻢ20ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺧﺎطﺮ ﺑﻪ درﺻﺪﻣﻲ ﺗﻌﻠﻖ ﻣﺎ ﺑﻪ ﮔﺬاريﺑﮫﺮه ﭘﺎﺳﺨﮕﻮي اﻳﻦ ﻛﻪ ﮔﯿﺮد،ﻧﮕﮫﺪاري ،ﺑﺮداري ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ.ﻧﯿﺴﺖ ... و ﮔﺬاري :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺳﺎل در85ﺑﺨ از ﻛﻪ ﭘﻮﻟﻲ ﻛﻞراه وارد ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺶﺣﺪود اﺳﺖ ﺷﺪه آھﻦ10ھﻢ ﺑﺎﻧﻚ آورده و ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯿﻠﯿﺎرد90ﻣﯿﻠﯿﺎرد ﻣﻲ ﻧﺸﺎن ﻣﺸﻜﻼت اﺳﺖ ﺑﻮده ﺷﺪه اراﺋﻪ وﺟﻮه ﺗﻮﻣﺎنﻣﺤﺪودﻳﺖ اﻳﻦ ﻛﻪ دھﺪھﻤﯿﻦ ﺑﻪ دارد داﻓﻌﻪ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﺮاي اﻗﺘﺼﺎدي ھﺎ ﺷﺮﻛﺖ دﻟﯿﻞﻧﻤﻲ ﺑﺎزار اﻳﻦ وارد ﺟﺪﻳﺪ ھﺎيﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺑﺮاي ﭼﺮاﻛﻪ .ﺷﻮﻧﺪﮔﺰﻳ دارﻨﻪ.ھﺴﺖ ﺑﺎزار در ﺑﮫﺘﺮي و ﺟﺪﻳﺪ ھﺎي :ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪدرﺣﺎﻟﻲ اﺳﺖ ﻳﻜﻲ اﺗﻮﺑﻮس ﻳﻚ ﺑﺎ ﻣﺴﺎﻓﺮي واﮔﻦ ظﺮﻓﯿﺖﻣﺴﺎﻓﺮي واﮔﻦ ﻳﻚ ﻗﯿﻤﺖ ﻛﻪ8ﺗﺎ9اﺗﻮﺑﻮس ﻳﻚ از ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺮاﺑﺮ ھﻤﻪ ﺑﻪ آن ﺣﻤﻞ زﻳﺮا ،ﺷﻮد ﺧﺮﻳﺪاري اﺗﻮﺑﻮس اﺳﺖ ﺑﮫﺘﺮه . اﺳﺖاﻧﮕﯿﺰه ﺑﺎﻳﺪ .اﺳﺖ ﺧﻮدﻣﺎن دﺳﺖ ھﻢ اﺧﺘﯿﺎرش ،اﺳﺖ ﻣﻤﻜﻦ ﺟﺎ ﺟﺪﻳآن ﻛﻪ اﺳﺖ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﺎ ﺗﻌﺎﻣﻞ ،اﻧﮕﯿﺰه اﻳﻦ ﺣﺪاﻗﻞ و ﻛﺮد اﻳﺠﺎد ﺪي. ﻧﺪارد وﺟﻮد ھﻢ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺷﺮﻛﺖ ﺻﻨﻔﻲ اﻧﺠﻤﻦ ﻣﺴﺌﻮل ﭘﻮرﺑﺎﺑﺎﻳﻲ ﻣﮫﻨﺪس.دارﻧﺪ ﻋﮫﺪه ﺑﻪ را رﻳﻠﻲ ادوات ﭘﯿﻤﺎﻧﻜﺎري ھﺎي واﮔﻦ ﺻﻨﻒ ﺳﺨﻨﮕﻮي ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪ ﻣﮫﻨﺪسﻧﺎ را ﻣﺎ دارانرا ﭘﻮرﺑﺎﺑﺎﻳﻲ ﻣﮫﻨﺪس ﻧﻈﺮ .ﻛﺮدﻧﺪ اﻣﯿﺪﺧﻮدﺷﺎن ﺣﻮزه در زﻣﯿﻨﻪ اﻳﻦ در ﻣﻲﭘﺮﺳﯿﻢ؟ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲ ﭘﻮرراه ﻣﺸﻜﻼت ﻛﻨﻢ ﻓﻜﺮ ﻣﻦ وﻟﻲ ﻛﺮدﻧﺪ اﻧﺘﻘﺎد آراﻣﯽ ﺑﻪ ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪ ﻣﮫﻨﺪسﺻﺤﺒﺘﻲ .ﭼﯿﺰھﺎﺳﺖ اﻳﻦ از ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺧﯿﻠﻲ آھﻦ ﺳﺎل در ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ داﺷﺘﻨﺪ ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪ ﻣﮫﻨﺪس ﻛﻪ83و84ھﯿﭻ ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ان از و اﻓﺘﺎد اﺗﻔﺎﻗﺎﺗﻲ اﻳﻦﺑﻪ ورود ﺟﺮات ﻛﺲرا آھﻦ راه ھﺰﻳﻨﻪ .ﻧﻜﺮدﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺧﻮد ھﺎيﻣﻲ ﺑﺮ در را زﻳﺎدي ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻧﺎوﮔﺎن ﮔﺬاري.ﮔﯿﺮد اﺻﻞ راﺳﺘﺎي در ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ آن و ﺷﺪﻳﻢ ﻣﻮاﺟﻪ آزﻣﻮن ﻳﻚ ﺑﺎ ﻣﺎ44راه در .ﻧﺪارد وﺟﻮد ﻣﺪوﻧﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ھﯿﭻﺣﻤﻞ و آھﻦرﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺳﻠﯿﻘﻪ ﻛﺎرھﺎﻣﻲ ﺻﻮرت اياداره ھﯿﭻ ﻳﻌﻨﻲ .ﮔﯿﺮدد اداره ﺑﺎ اي.ﻧﯿﺴﺖ ھﻤﺎھﻨﮓ ﻳﮕﺮ
13.
ﺳﺎزﻣﺎنراه در ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ
ھﻤﺎھﻨﮓ واﺣﺪھﺎ و ھﺎﺧﺼﻮﺻﻲ ﻧﺎم ﺑﻪ ھﺴﺖ واﺣﺪي آھﻦﻣﻲ واﮔﺬار ،دارد ﺳﺎزيﻣﻲ وام ،ﻛﻨﺪاز و دھﺪ .ﺑﺴﺎزﻧﺪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﺑﯿﻔﺰاﻳﻨﺪ اﻋﺘﺒﺎراﺗﺸﺎن ﺑﺮ ﻛﻪ ھﺴﺘﻨﺪ اﻳﻦ دﻧﺒﺎل ﺑﻪ ادارات طﺮﻓﻲ10واﮔﺬار ﭘﯿﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﻪ را ﻛﺎر رﺟﺎ ﺷﺮﻛﺖ در ﺳﺎل ﺑﺎ ﻛﺮدﻧﺪﻣﻲ ﺑﯿﻦ از ﺳﻮاﺑﻖ اﻳﻦ ﺗﻤﺎم ﻋﺎﻣﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﻳﻚ ﺗﻐﯿﯿﺮﻣﻲ ﻛﺎرﮔﺮ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﻪ ﺷﺮوع ﺗﺎزه و رودﺑﺮاي اﻣﻨﯿﺘﻲ ھﯿﭻ .ﻛﻨﻨﺪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪھﯿﭻ ﻧﯿﺴﺖ ﮔﺬاريﻧﻤﻲ ﺟﺮات ﻛﺲﺑﻪ اطﻤﯿﻨﺎﻧﻲ ھﯿﭻ .ﻛﻨﺪ ﺧﺮﻳﺪاري ﺗﺮاش ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻛﻨﺪ2راه ﭼﻮن .ﻧﯿﺴﺖ دﻳﮕﺮ ﺳﺎلآھﻦ ﺣﻤﻞ ﻣﺸﻜﻞﻧﻤ ﺣﻞ را ﻧﯿﺮو وزارت و ﺧﻮدرو اﻳﺮان وﻧﻘﻞﻲﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻣﻘﻮﻟﻪ اﻳﻦ در ﻛﺮدهﻛﺮده ﮔﺬاريﻣﻤﻠﻜﺖ اﻗﺘﺼﺎد ﺑﻪ ﻛﻤﻚ ھﺪﻓﺶ ﻧﻪ اﻧﺪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺑﺨﺶ اﻳﻦ در اﻳﻨﻜﻪ دﻧﺒﺎل ﺑﻪ ﻧﻪ اﺳﺖ ﺑﻮدهﺧﺼﻮﺻﻲ اﻳﻦ ﻛﻨﻨﺪ ﮔﺬارياﻳﻨﮫﺎ ﻧﯿﺴﺖ ﺳﺎزي2ﻳﺎ3اﮔﺮ ﻛﻪ ھﺴﺘﻨﺪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺧﻮدﺷﺎنواﮔﻦ ﻧﮕﮫﺪاري ﺑﺮاي ﻧﻜﻨﻨﺪ رﻳﺰي،ﺗﻌﻤﯿﺮ ﻣﻨﺘﻈﺮ ھﺎيﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در اﮔﺮ10ﺑﺎﻻي ،اﺳﺖ درﺻﺪ30.رﻓﺖ ﺧﻮاھﺪ درﺻﺪ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﺜﺎل ﺑﺮاي ،ﻧﺪارﻧﺪ ﻧﮕﮫﺪاري و ﺗﻌﻤﯿﺮ ﺑﺮاي ﻧﻈﺎﻣﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ھﯿﭻﻧﺪارﻧﺪ ﻗﻄﻌﻪ دارﻧﺪ واﮔﻦ و ﺑﺎر ،ﻧﺪارﻧﺪ ﺑﻨﺪي–دارﻧﺪ ﻗﻄﻌﻪ–واﮔﻦ .اﺳﺖ دﻳﮕﺮ ﺟﺎي :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﻣﻲ اﻋﻼم ﺷﺮﻛﺖ ﻳﻚﺑﺎﻳﺪﻛ ﭼﻜﺎر ﻛﻨﺪ ﮔﺬاري ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺧﻮاھﺪ ﻣﻲ را ﭘﻮل ﻣﺒﻠﻐﻲ ﻛﻪ ﻛﻨﺪو راھﻨﻤﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﺟﺎﻳﻲ آﻳﺎ ﺮد؟ ﻣﺪت ﺑﻠﻨﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎﻳﺪ .دارد وﺟﻮد ﮔﺬاري ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ دﻓﺘﺮ ﻧﺎم ﺑﻪ دﻓﺘﺮي دارد؟ وﺟﻮد ﻣﺸﺎوره4ﻳﺎ5آن اﺳﺎس ﺑﺮ ﺗﺎ ﻛﺮد ﺑﺮرﺳﻲ را ﺳﺎﻟﻪ ﻛ اﻗﺪام ﻧﯿﺎزھﺎ رﻓﻊ ﺑﺮاي ﺗﻔﻜﺮ ﺑﺎ و ﻛﻨﺪ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮد ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي اﺳﺎس ﺑﺮ را ﻧﯿﺎزھﺎ ﺗﺎ ﺳﻨﺠﯿﺪ؟ را واﻗﻌﻲ ﻧﯿﺎز.ﻨﺪ :ﭘﻮرﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺗﺎ داﺷﺘﯿﻢ ﻣﯿﺒﺪ دﻛﺘﺮ ﺑﺎ ﺻﺤﺒﺘﻲ20ﻳﺎ30اﻳﻦ در را ﺧﻮد ﻣﺸﻜﻞ و ﻛﻨﻨﺪ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺎ ﺑﻪ را ﮔﻠﻮﮔﺎھﺎﻳﺸﺎن و ﺻﻨﺎﻳﻊ از ﺗﺎ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺑﻪ ﺗﺎ .ﺑﮕﻮﻳﻨﺪ ﻣﺎ ﺑﻪ ﻓﯿﻠﺪھﺎوﺟﻮد اﻣﻜﺎﻧﺎت اﻳﻦ آھﻦ راه در .ﻛﻨﯿﻢ ﺗﻮﺟﯿﻪ ﺑﺮاﻳﺶ را ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺿﺮﻳﺐ و ﻛﻨﯿﻢ ﻣﻌﺮﻓﻲ دار .ﻧﺪارد ﺳﺎل در85آھﻦ راه از طﻠﺒﺸﺎن ﺑﻮدﻧﺪ ﺷﺪه ﺟﻤﻊ رﻳﻠﻲ ادوات زﻣﯿﻨﻪ در ﻛﻪ ﭘﯿﻤﺎﻧﻜﺎراﻧﻲ12از ﻛﻤﺘﺮ آﻧﮫﺎ ﺗﻌﺪاد و ﺑﻮد ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯿﻠﯿﺎرد12 ﻳﺎ13زﻧﺠﯿﺮه رﺳﺘﻮران ﺗﺎﺳﯿﺲ ﺑﻪ دﺳﺖ ﺧﻮد طﻠﺐ وﺻﻮل ﻣﺤﺾ ﺑﻪ ﻛﻪ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ ھﻢ ﺑﺎ ﺑﺪاﻧﯿﺪ ﻛﻪ اﺳﺖ ﺗﺎﺳﻒ ﺟﺎي ،ﻧﻔﺮاي راه ﺑﺮاي .ﺑﺰﻧﻨﺪﻛﻪ اﺳﺖ ﺑﺪ ﺑﺴﯿﺎر آھﻦاﻳﻦ ﻣﺪﻳﺮان12اﻧﺪازه ﺑﻪ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ6.ﺑﮕﯿﺮﻧﺪ ﺳﺎﻧﺪوﻳﭽﻲ ﺗﺎﺳﯿﺲ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﯿﻢ دارﻧﺪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻗﺮن ﻣﻲ ﻓﻜﺮ ھﻤﻪ ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪﺑﺨﺶ واﮔﺬاري ﺑﺎ ﻛﻨﻨﺪﻣﻲ دﺳﺖ از را ﺧﻮد ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ھﺎ.دھﻨﺪ ﻣﻲ دﺧﯿﻞ را ﺧﻮد ﺷﺮاﻳﻄﻲ ھﺮ ﺗﺤﺖﻣﻲ ﺑﯿﻦ از ﻣﺸﻜﻼت ﻛﻨﺪ دﺧﺎﻟﺖ دوﻟﺖ اﮔﺮ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ آﻧﮫﺎ ﺗﻔﻜﺮ .ﻛﻨﻨﺪﻣﺎ رودھﺮ ﺗﺤﺖ راه ﺑﺎ ﺷﺮاﻳﻄﻲراه اﮔﺮ ھﺴﺘﯿﻢ درﮔﯿﺮ آھﻦراه .ﻧﺪارﻳﻢ ﻣﺸﻜﻠﻲ ھﯿﭻ ﻧﺒﺎﺷﺪ آھﻦﻳﺎ ﺑﺎﺷﺪ اﻳﻨﻜﻪ ﺧﺎطﺮ ﺑﻪ ﺑﺎﺷﺪ اﻳﻨﻜﻪ ﺧﺎطﺮ ﺑﻪ آھﻦ ﻣﻲ درﮔﯿﺮ ھﻢ ﺑﺎ را ﻣﺎ ﻛﻨﺪ دﺧﺎﻟﺖ.ﻛﻨﺪ دﺧﺎﻟﺖ و ﺑﯿﺎورد وﺟﻮد ﺑﻪ را ﻣﻮﻗﻌﯿﺘﻲ ﺗﺎ ﻛﻨﺪ ﻣﻲ اﮔﺮھﻤﯿﻦ وﻟﻲ ﻛﻨﺪ ﻧﻈﺎرت ﺑﺎﻳﺪ ﻓﻘﻂ ،ﻛﻨﺪ ﻧﻈﺎرت ﺧﻮاھﺪﺳﻠﯿﻘﻪ ﻧﻈﺎرﺗﺶﺑﺮﻧﺎﻣﻪ .اﺳﺖ ايﭘﯿﺶ ﻧﺎوﮔﺎن ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺮاي ايﺷﺪه ﺑﯿﻨﻲ در اﺳﺖ ﻗﺮار آن طﻲ ﻛﻪ اﺳﺖ5آﻳﻨﺪه ﺳﺎلﻧﺎوﮔﺎن ﺗﻮﺳﻌﻪ2ھﻢ واﮔﻦ ﻳﻚ ﺣﺎﻻ ﺗﺎ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺳﺎل از ﻛﻪ اﺳﺖ ﺣﺎﻟﻲ در اﻳﻦ ﺷﻮد ﺑﺮاﺑﺮ ﺗﺼﻤﯿﻢ ھﻤﻪ .اﺳﺖ ﻧﺸﺪه ﺧﺮﻳﺪاريﮔﯿﺮيھﺎدار ﻧﮕﺎھﻲ ھﻢ اﻋﺘﺒﺎر ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺑﺮاي اﺳﺖ ﺣﺮف ﺣﺪ درﺟﺎي در ﻛﻪ ،ﺗﺴﻮﻳﻪ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﻧﺪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ دﻳﮕﺮيﺳﺮﻣﺎﻳﻪ دﻳﮕﺮي ﺟﺎي و ﺑﯿﺎورﻧﺪ دﺳﺖ ﺑﻪ دﻳﮕﺮ ﺟﺎي از ﻳﻌﻨﻲ ﻛﻨﻨﺪ ﮔﺬاريو رﻳﻠﻲ ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻧﺒﺎل ﺑﻪ اﻳﻨﮫﺎ .ﻛﻨﻨﺪ ﮔﺬاري .ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ ﻛﺸﻮر اﻗﺘﺼﺎد :ﺗﮫﺮاﻧﻲﺑﺪھﯿﺪ ﭘﯿﺸﻨﮫﺎد :ﭘﻮرﺑﺎﺑﺎﻳﻲ2راه ﭘﯿﺶ ﺳﺎلﻧﻮﺷﺘﻢ ﺧﺼﻮص اﻳﻦ در ﻣﻄﻠﺒﻲ ﻣﻦ ﺑﻮد ﺷﺪه ﭘﯿﻤﺎﻧﻜﺎر آھﻦراه اﻳﻨﻜﻪ آن و ﺷﺪ ﭼﺎپ ھﻢ روزﻧﺎﻣﻪ در وآھﻦ ﺧﺼﻮﺻﻲ در ﺑﺎﻳﺪاﺳﺖ؟ ﺷﺪه ﭘﯿﻤﺎﻧﻜﺎر ﭼﺮا ﺑﺎﺷﺪ واﮔﺬاري ﻛﺎرش ﺳﺎزي ﻛﻪ ﻣﯿﻜﺮد ادﻋﺎ و داﺷﺖ دﭘﻮ آھﻦ راه ﺑﻮد؟ ﺷﺪه ﭘﯿﻤﺎﻧﻜﺎر آھﻦ راه طﻮري ﭼﻪ10.اﺳﺖ ﻛﺮده واﮔﺬار واﮔﻦ ھﺰار5ﺗﺎ6ھﻢ واﮔﻦ ھﺰار زﻣﺎﻧﻲ ﺗﺎ و .دارد ﺧﻮدشدﭘﻮ دارد واﮔﻦ ﻛﻪدﺳﺖ از را دﭘﻮھﺎ ﺑﺎﺷﻨﺪ داﺷﺘﻪ ھﻢ واﮔﻦ ﻳﻚ اﮔﺮ .ﺑﺎﺷﺪ ﺧﻮدش دﺳﺖ در ﺑﺎﻳﺪ ھﺎ ﻧﻤﻲ.دھﻨﺪ ده ،ﻣﺘﺮو ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎﻛﺮدﻳﻢ ﻣﻜﺎﺗﺒﻪ و ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎر ھﺎ70ﻣﻲ اداره اﻣﺎﻧﻲ ﺻﻮرت ﺑﻪ ﻛﺎرھﺎﻳﺶ درﺻﺪﭘﯿﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﺎ ﻧﯿﺴﺖ ﺣﺎﺿﺮ ًﻼاﺻ .ﺷﻮد ﺻﻮرﺗﻲ در ﻛﻨﺪ ﻛﺎرراه از ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ ﻧﺎﻟﺞ ﻣﺘﺮو ﭼﻘﺪر ھﺮ ﻛﻪآھ.ﻛﻨﺪ واﮔﺬار ﻛﻪ رﺳﯿﺪ ﺧﻮاھﺪ ﻧﺘﯿﺠﻪ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺑﺎﻻﺧﺮه .ﻧﯿﺴﺖ ﺟﻠﻮﺗﺮ ﻦ زﻣﯿﻨﻪ ھﺮ در و رﻓﺘﯿﻢ ،ﻧﺪارﻳﻢ ﻣﺘﺮو ﺑﻪ راھﻲ ًﻼاﺻ ﻣﺎﻓﻘﻂ ﻛﺮدﻳﻢ را ﺧﻮدﻣﺎن ﺗﻼش اي2.ﻛﻨﻨﺪ ﻣﻲ ﻛﺎر ﻣﺘﺮو در ﻣﺎ ﭘﯿﻤﺎﻧﻜﺎرھﺎي از ﻧﻔﺮ اﺻﻞ ًﻼاﺻ44ﺧﺼﻮﺻﻲ ﭼﯿﺴﺖ؟ﭼﯿﺴﺖ؟ ﺳﺎزي :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲآﺧ ﺳﺎل اﻣﺴﺎل ،ﭘﻮر ﻣﺤﺴﻦ آﻗﺎيﭼﺸﻢ ﺳﻨﺪ ﺮھﻤﺎن ﺑﻪ ًﺎواﻗﻌ ﻣﺎ اﺳﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻧﺪازﻣﻲ ﺳﻤﺖروﻳﻢ؟ ﻣﺤﺴﻦ:ﭘﻮرﺣﻤﻞ ﻣﮫﻨﺪﺳﻲ اﻧﺠﻤﻦ دﻋﻮت ازﺳﭙﺎﺳﮕﺰاري دﻋﻮﺗﻨﺎﻣﻪ در ﺷﺪه ذﻛﺮ ﻣﮫﻢ ﻣﻮارد ﺑﺮرﺳﻲ ﺑﺮاي اﻳﺮان رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﻣﻲﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺳﻂ آن ﻣﻮارد ﺑﺮﺧﻲ .ﻛﻨﻢﻣﻲ ھﻢ ﺑﻨﺪه ،ﺷﺪ ذﻛﺮ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎنﺑﺮﻧﺎ و ﻗﻮاﻧﯿﻦ در ﻛﻪ آﻧﮫﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﺧﻮاھﻢﻣﻪو ﺗﻮﺳﻌﻪ ھﺎي .ﻛﻨﻢ اﺷﺎره ،ﺷﺪه ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻣﺼﻮب اﺳﻨﺎد در ھﻤﭽﻨﯿﻦ اﻗﺪام از ﻳﻜﻲﺗﺼﻮﻳﺐ ،ﻣﮫﻢ و اﺳﺎﺳﻲ ھﺎي»ﺣﻤﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻗﺎﻧﻮنﺳﻮﺧﺖ ﻣﺼﺮف ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و وﻧﻘﻞ«.اﺳﺖ
14.
ﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن
ﺗﻼش ﺣﺎﺻﻞ ﻗﺎﻧﻮن اﻳﻦھﺸﺘﻢ دوﻟﺖ زﻣﺎن از ﻻﻳﺤﻪ ﺗﺪوﻳﻦ و ﭘﯿﺸﻨﮫﺎد ،ﺑﻮد ﻧﮫﻢ و ھﺸﺘﻢ دوﻟﺖ دو در وﻧﻘﻞ آﻏﺎﺳﻪ روز ﻋﻠﻨﻲ ﺟﻠﺴﻪ در ﺗﺒﺼﺮه ﻳﻚ و ﻣﺎده ﺳﯿﺰده ﺑﺮ ﻣﺸﺘﻤﻞ ﭘﯿﺸﻨﮫﺎدي ﻻﻳﺤﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺗﺎ ،رﺳﯿﺪ ﺧﻮد اوج ﺑﻪ ﻧﮫﻢ دوﻟﺖ در و ﺷﺪ ز ﻳﻚ ﻣﺎه آﺑﺎن اول ﻣﻮرخ ﺷﻨﺒﻪ.رﺳﯿﺪ اﺳﻼﻣﻲ ﺷﻮراي ﻣﺠﻠﺲ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن ﺗﺼﻮﻳﺐ ﺑﻪ ﺷﺶ و ھﺸﺘﺎد و ھﺰار ﺣﻤﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺟﮫﺖ در ﺷﺪه؛ ﻣﻜﻠﻒ دوﻟﺖ ﻗﺎﻧﻮن اﻳﻦ ﻣﻮﺟﺐ ﺑﻪدر وﻧﻘﻞونﺑﺮون و ﺷﮫﺮيﺳﻮﺧﺖ ﻣﺼﺮف ﺑﺮ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﻛﺸﻮر ﺷﮫﺮي ﺑﮫﯿﻨﻪ ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖﺣﻤﻞ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺮﺿﻪ ﺳﺎزيﺑﮫﯿﻨﻪ ،وﻧﻘﻞﺣﻤﻞ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺳﺎزيﺑﮫﯿﻨﻪ ،وﻧﻘﻞﺑﮫﯿﻨﻪ ،اﻧﺮژي ﻣﺼﺮف ﺳﺎزيﺗﻮﻟﯿﺪ ﺳﺎزي ﺳﺎل اﺑﺘﺪاي از ﻛﻪ؛ ﻛﻨﺪ ﻋﻤﻞ ﻧﺤﻮي ﺑﻪ ﺧﻮدرو1391.ﺷﻮد ﺧﺎرج ،ﺣﻤﺎﻳﺘﻲ ﺳﺒﺪ از ﮔﺎزوﻳﯿﻞ و ﺑﻨﺰﻳﻦ ﺷﻤﺴﻲ ھﺠﺮي ﻣ در) ﺎده1اﻗﺪام ﻗﺎﻧﻮن اﻳﻦ (ﺣﻤﻞ زﻳﺮﺑﺨﺶ در ﻣﺜﺎل ﺑﺮاي .اﺳﺖ ﺷﺪه ﺗﺼﺮﻳﺢ دوﻟﺖ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﺗﺤﻘﻖ ﺑﺮاي اﺟﺮاﻳﻲ ھﺎيرﻳﻠﻲ؛ وﻧﻘﻞ ﺣﻤﻞ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ و اﺻﻼحﺑﺮﻗﻲ ،رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ،رﻳﻠﻲ ﺷﺒﻜﻪ در ﺳﺮﻋﺖ اﻓﺰاﻳﺶ ،ارﺗﺒﺎطﺎت و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت و ﻋﻼﻳﻢ اﺟﺮاي و ﺧﻄﻮط ﻛﺮدن ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪﺣﻤﻞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺳﺎﻣﺎﻧﺪھﻲ و ﺳﺎزيوﻧﻗﯿﻤﺖ اﺻﻼح ،ﻘﻞاﻳﻤﻦ ،ھﺎﻓﻌﺎﻟﯿﺖ از ﺑﺨﺸﻲ ﺗﺮدد ﺑﮫﺒﻮد و ﺳﺎزيﺑﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ ھﺎﻳﻲ ﺑﮫﯿﻨﻪ ﻣﻨﻈﻮرﺣﻤﻞ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺮﺿﻪ ﺳﺎزي) ﻣﻮارد در .اﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻗﺮار ﻣﺪﻧﻈﺮ وﻧﻘﻞ2) ﺗﺎ (9و ،ﺷﺪه ذﻛﺮ ﺗﻔﻜﯿﻚ ﺑﻪ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ و ﺗﺴﮫﯿﻼت ( ) ﻣﺎده در10ھﺰار ﭼﮫﻞ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﯿﺰان ﺑﻪ ﻗﺎﻧﻮن اﻳﻦ ﻧﯿﺎز ﻣﻮرد اﻋﺘﺒﺎرات () ﻣﯿﻠﯿﺎرد000/000/000/000/40درون ﺑﺨﺶ در ﷼ (و ﺷﮫﺮي ) ﻣﯿﻠﯿﺎرد ھﺰار ﺷﺼﺖ000/000/000/000/60ﺑﺮون ﺑﺨﺶ در ﷼ () ﻣﺎده طﺒﻖ .اﺳﺖ ﺷﺪه ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺳﺎل ھﺮ در ﺷﮫﺮي13ﻣﻘﺮر ،( ﺣﻤﻞ ﺳﮫﻢ اﺳﺖﺑﺮون رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﺟﺎﺑﻪ در ﺷﮫﺮياز ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻓﺮ و ﻛﺎﻻ ﺟﺎﻳﻲ1/7و درﺻﺪ4ﺳﺎل در درﺻﺪ1386ﺑﻪ30و درﺻﺪ 18ﺳﺎل در درﺻﺪ1390ﺣﻤﻞ ﺧﺼﻮص در .ﺳﺪ ﺑﺮﺣﻮﻣﻪ و ﺷﮫﺮي ﻗﻄﺎر ﺳﮫﻢ ھﻢ ﺷﮫﺮي درون رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞدرﺻﺪ ﻳﻚ از ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ اي ﺳﺎل در1386) ﺑﻪ10ﺳﺎل در درﺻﺪ (1390.ﺑﺮﺳﺪ ﻋﻼوهﮔﯿﺮي ﺟﮫﺖ ﺑﺮاﻳﻦ؛ﭼﺸﻢ ﺳﻨﺪ ﻣﺎﻧﻨﺪ؛ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺳﻨﺎد در اﺳﺎﺳﻲ راھﺒﺮدھﺎي و ھﺎﺑﯿﺴﺖ اﻧﺪازﺟﻤﮫﻮ ﺳﺎﻟﻪ،اﻳﺮان اﺳﻼﻣﻲ ري ﺳﯿﺎﺳﺖﺣﻤﻞ ﺑﺨﺸﻲ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﻨﺎد و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭼﮫﺎرم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻗﺎﻧﻮن ،ﻛﻠﻲ ھﺎيوزﻳﺮان ھﯿﺌﺖ ﻣﺼﻮب ﻛﻪ ﺗﺮاﻧﺰﻳﺖ ﻓﺮاﺑﺨﺸﻲ و وﻧﻘﻞ !ﺷﺪه؟ داده ﮔﺰارش ﭼﻘﺪر اﻻن ﺗﺎ ﺑﭙﺮﺳﯿﺪ ﺷﻤﺎ ﺣﺎﻻ ،ﺷﺪه ﻣﺤﻮل ﺗﺮاﺑﺮي و راه وزﻳﺮ ﺑﻪ ﺑﻮده ﺳﯿﺎﺳﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ) اﺻﻞ ﻛﻠﻲ ھﺎي44ا اﺟﺮاي ﻗﺎﻧﻮن و (ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻳﻦو ﻣﺮدم ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺖ را ھﺪف ﻛﻪ اﺳﺖ اﻓﺮادي دﻧﺒﺎل ﺑﻪ دوﻟﺖ ھﺎ؛ ﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ورود ﺑﺎ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ اﻳﻨﻜﻪ ﻧﻪ و ،ﺑﺪاﻧﻨﺪ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﺟﻠﺐ.ﻛﻨﺪ ﭘﯿﺸﻪ ﭘﺸﯿﻤﺎﻧﻲ ﻓﻘﻂ وﻧﻘﻞ ﺑﻪ ﺑﻮدﺟﻪ ﻻﻳﺤﻪ ﺑﺎﻳﺪ آﻳﻨﺪه ﺳﺎل ﺑﺮاي و اول ﻗﺪم ﻋﻨﻮان ﺑﻪﮔﻮﻧﻪﺳﮫﻢ ،ﻛﻪ ﺷﻮد ﺗﺪوﻳﻦ و ﺗﮫﯿﻪ اي6000ﻣﯿﻠﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﺗﻮﻣﺎﻧﻲ ﯿﺎرد ﺣﻤﻞﺣﻤﻞ ﺗﺎ .ﮔﺮدد ﭘﺮداﺧﺖ ﺻﺪ در ﺻﺪ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﺑﺎ وﻧﻘﻞزﻳﺮ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ وﻧﻘﻞﺳﮫﻢ ﺑﺎ را ﺧﻮد ﭘﯿﺸﺎھﻨﮕﻲ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺤﻮر و ﺳﺎﺧﺖ )8.ﺑﺨﺸﺪ ارﺗﻘﺎ و ﺣﻔﻆ ،ﻣﻠﻲ ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ ﺗﻮﻟﯿﺪ در درﺻﺪي ( طﺮح ازﺣﻤﻞ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح ﻣﺎﻧﻨﺪ؛ اﻧﺠﺎم دﺳﺖ در ھﺎي،ﻛﻨﯿﻢ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺎﻳﺪ وﻧﻘﻞھﺰﻳﻨﻪ ﺑﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ طﺮح اﻳﻦاز ﺑﯿﺶ اي10 ﻣﻲ را ﭘﺎﻳﺎﻧﻲ ﻣﺮاﺣﻞ و اﺳﺖ اﻧﺠﺎم ﺣﺎل در ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯿﻠﯿﺎردﺗﻮﺻﯿﻪ ﺷﺎﻣﻞ طﺮح اﻳﻦ ﻧﺘﺎﻳﺞ .ﮔﺬراﻧﺪﻛﻮﺗﺎه ھﺎيدرﺧﺼﻮص ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت و ﻣﺪت زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﺑﻪ و اﺻﻼح ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ از ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ و روﺑﻨﺎھﺎﺳﺖ و ھﺎاﻧﻌﻄﺎف و روزآوريدﻳﮕﺮ از .ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺮﺧﻮردار ﭘﺬﻳﺮطﺮح از اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻮرد ﻧﺘﺎﻳﺞ اﻳﻦ اﻧﺠﺎم ﻓﻨﻲ داﻧﺶ اﻧﺘﻘﺎل ﻣﺬﻛﻮر؛طﺮح ﮔﻮﻧﻪ.اﺳﺖ ﻛﺸﻮر داﺧﻞ ﺑﻪ ھﺎ زﻣﺎن طﺒﻖ طﺮح اﻳﻦ ﻛﻪ ﺑﻮد ﻣﺪﻧﻈﺮ اﺑﺘﺪا درﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﻨﺎد در ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ ﺗﺎ ﺷﻮد اﻧﺠﺎم ﺑﻨﺪيوﻟﻲ ﻛﻨﯿﻢ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﺘﺎﻳﺞ از وﻧﻘﻞ اﺳﻨ در دﻟﯿﻞ ھﻤﯿﻦ ﺑﻪ .ﻧﺸﺪ ﻣﺤﻘﻖ ﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪﺣﻤﻞ ﺟﺎﻣﻊ طﺮح آﺗﻲ ﻧﺘﺎﻳﺞ از ﻛﻪ ﻛﺮدﻳﻢ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺎداﺳﺘﻔﺎده وﻧﻘﻞ .ﺷﺪ ﺧﻮاھﺪ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺤﺚﺣﻤﻞ در دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ ﻣﺪﻳﺮان ﻋﯿﻨﻲ و ﻗﻠﺒﻲ ﺑﺎور وﻟﻲ اﺳﺖ ﻣﻨﺪرج اﺳﻨﺎد در ﺳﺎزيدﺳﺘﮕﺎه دﻳﮕﺮ ﻳﺎ وﻧﻘﻞﻣﺮﺗﺒﻂ ھﺎي ﺑﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ وﻗﺘﻲ ﺗﺎ ﻣﻦ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ .ﺑﭙﻮﺷﺪ ﻋﻤﻞ ﺟﺎﻣﻪ را ﻣﮫﻢ اﻳﻦ ﺑﺎﻳﺪﮔﻮﻧﻪﻛ ﺑﺎﺷﺪ ايﻧﯿﺮوي ﻳﻚ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ را ﺧﻮدﺷﺎن ﻣﺪﻳﺮان ﻪ ﺧﺼﻮﺻﻲ ،ﻛﻨﻨﺪ اﺣﺴﺎس ﻏﯿﺮدوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ ﻓﺮادﺳﺖ ﻳﺎ ﻓﺮاﺑﺨﺸﻲ.ﺷﺪ ﻧﺨﻮاھﺪ اﻧﺠﺎم ﺳﺎزي ﻛﺘﺎب ﻛﻠﻲ ﺣﺎل ﺑﻪ ﺗﺎزﻣﯿﻨﻪ در ﻣﺘﻌﺪدي ﻣﻘﺎﻻت و ھﺎAccess Pricingھﺰﻳﻨﻪ ﻳﺎﺻﻮرت ﺑﻪ ﺗﺎﻛﻨﻮن وﻟﻲ ،ﺷﺪه ﻧﻮﺷﺘﻪ دﺳﺘﺮﺳﻲ ھﺎي ﺷ ﺗﻤﺎم ﻗﯿﻤﺖ ،اﻳﺮان آھﻦ راه در ﻋﻤﻠﻲﭼﺎرﭼﻮب ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﺸﺪه؛ اﺳﺘﺨﺮاج و ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺪهﺧﺼﻮﺻﻲ ﺗﺤﻘﻖ ﺑﺮاي ﻻزم ﺑﻨﺪيﺳﺎزي .ﺑﻮد ﻧﺨﻮاھﺪ ﻣﯿﺴﺮ ھﻢ ﻋﺎدﻻﻧﻪ واﮔﻦ ﺻﺪدرﺻﺪي ﻣﺎﻟﻜﯿﺖ واﮔﺬاري ﺑﺤﺚ درﺑﺮون راه .دارﻳﻢ ﺟﺪي ﻣﺸﻜﻞ ھﻢ ھﻨﻮز ﻣﺴﺎﻓﺮي ھﺎيﻛﺎﻣﻞ واﮔﺬاري ﻣﺸﻜﻼت اﻳﻦ از رﻓﺖ ،ﻏﯿﺮه و ﻧﺮخ و ﻣﺎﻟﻜﯿﺖ ﺗﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ از ﺗﺼﺪي اﻣﻮراﻧﺠﻤﻦ ﺑﻪ.اﺳﺖ ﺻﻨﻔﻲ ھﺎي ﺣﻤﻞ درﺟﺎده وﻧﻘﻞاﻳﻦ ايﺣﻤﻞ در وﻟﻲ .اﺳﺖ ﺑﻮده ﻣﻮﻓﻘﻲ ﺗﺠﺮﺑﻪ و ﺷﺪه ﻋﻤﻞ ﮔﻮﻧﻪﺑﺨﺶ ﺷﺎﻳﺪ ،اﺳﺖ زﻳﺎد ﻣﻘﺎوﻣﺖ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺣﻤﻞ در دوﻟﺘﻲﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﺑﺎ و ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺮاﻳﻂ در !ﻧﺪارد اﻋﺘﻘﺎدي ﻣﺮﺑﻮط ﻏﯿﺮدوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺸﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞوﻧﻘﻞ؛ رﺟﺎء ﺷﺮﻛﺖﻛﻮﭼﻚ ﺑﺴﯿﺎر ﺑﺎﻳﺪو ﻗﻮت ﺑﺎ اﻣﻮر اﻳﻦ در ﺑﺎﻳﺪ ھﻢ ﻏﯿﺮدوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ .ﮔﺮدد ﻣﻨﺘﻘﻞ آھﻦ راه ﺑﺪﻧﻪ ﺑﻪ و ﺷﻮد ﻓﻌﻠﻲ ﺣﺪ از ﺗﺮ ﻧﺨﻮاھﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮي وﺿﻌﯿﺖ ،ﻧﺸﻮد اﺻﻼح ﻛﻨﻮﻧﻲ ﺳﺎﺧﺘﺎر اﮔﺮ اﻟﺒﺘﻪ .ﻳﺎﺑﺪ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﮫﻢ اﻳﻦ ﺗﺎ ﺷﻮد وارد ﺑﯿﺸﺘﺮي ﻧﻔﺲ ﺑﻪ اﻋﺘﻤﺎد و اﻗﺘﺪار وﻳ ﺑﻪ و ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻳﺎم در ھﻤﭽﻨﯿﻦ؛ .ﻛﺮدﺗﺸﻜﻞ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻛﻪ اﺳﺖ ﺿﺮوري ﺑﻮدﺟﻪ ﻻﻳﺤﻪ ﺗﮫﯿﻪ آﺳﺘﺎﻧﻪ در ﮋهﺑﺎ ﺗﺨﺼﺼﻲ و ﺻﻨﻔﻲ ھﺎي ﻛﻤﯿﺴﯿﻮن و ﻣﺠﻠﺲ و دوﻟﺖذي ﺗﺨﺼﺼﻲ ھﺎيﺑﺎزوي ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﻏﯿﺮدوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ و ﻳﺎﺑﺪ ﮔﺴﺘﺮش ﭘﯿﺶ از ﺑﯿﺶ ﻣﺠﻠﺲ در رﺑﻂ .ﻛﻨﺪ ﻋﻤﻞ ﻣﺠﺮﻳﻪ و ﻣﻘﻨﻨﻪ ﻗﻮاي ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ
15.
ﺣﻤﻞ دراز ﺑﺮﺧﻮرداري
دﻟﯿﻞ ﺑﻪ ﺑﺎر رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞواﮔﺬاري ﺳﻮدآوري؛ و ﺑﺎﻻ ﻓﺮﺻﺖ ھﺰﻳﻨﻪدر وﻟﻲ ﺑﻮده ھﻤﺮاه ﻧﺴﺒﻲ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺑﺎ ھﺎ ﺣﻤﻞﺑﻠﻜﻪ و اﺳﺖ اﺳﻔﺒﺎر ﻣﺤﺪودي ﺗﺎ و ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻧﺎ وﺿﻌﯿﺖ ،ﻣﺮﺑﻮط دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ ھﻤﺮاھﻲ و ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻋﺪم دﻟﯿﻞ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻓﺮ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﭼﺸﻢراه ﻧﻔﺲ ﺗﺎزه و ﺟﺪﻳﺪ ﻣﺤﺘﺮم وزﻳﺮ آﻧﻜﻪ ﻣﮕﺮ ﻧﯿﺴﺖ ﻣﺘﺼﻮر آن ﺑﺮاي روﺷﻨﻲ اﻧﺪازﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ ﺗﺮاﺑﺮي وﺧﻮد اﻋﻼﻣﻲ ھﺎي دﺳﺖ ﻛﻪ اﺳﺖ ﺿﺮوري ﻧﻈﺮ ﺑﻪ و .ﻛﻨﻨﺪ اﻧﺪﻳﺸﻲ ﭼﺎره وﻗﺖ اﺳﺮع درﺧﻼﺻﻪ ﻧﺸﺴﺖ اﻳﻦ اﻧﺪرﻛﺎرانﺑﻪ را ﻣﻄﺮوﺣﻪ ﻣﺒﺎﺣﺚ از اي ﺟﻤﻊ ﺻﻮرتﻧﻤ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﺮاﺑﺮي و راه ﻣﺤﺘﺮم وزﻳﺮ ﺑﻪ وﺿﻌﯿﺖ اﻳﻦ از رﻓﺖ ﺑﺮون و ﭘﯿﺸﻨﮫﺎدي راھﻜﺎرھﺎي اراﺋﻪ ھﻤﺮاه ﺑﻪ ﺑﻨﺪي.ﺎﻳﻨﺪ آﺳﯿﺐ ﺑﯿﺎﻳﯿﺪ اﻳﻨﻜﻪ؛ آﺧﺮ ﺳﺨﻦ وﭼﺸﻢ ﺳﻨﺪ .ﻛﻨﯿﻢ ﺷﻨﺎﺳﻲﺳﯿﺎﺳﺖ ،اﻧﺪازﺣﻤﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻗﺎﻧﻮن ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻗﺎﻧﻮن ،ﻛﻠﻲ ھﺎيو وﻧﻘﻞ ﻗﺮار ﭼﺎرﭼﻮب و اﻟﻌﯿﻦ ﻧﺼﺐ را ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﻨﺎد و ﻛﺸﻮر رﻳﻠﻲ ﻧﻘﻞ و ﺣﻢ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﻪ آزاد دﺳﺘﺮﺳﻲ ﻗﺎﻧﻮن ،ﺳﻮﺧﺖ ﻣﺼﺮف ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛ ﻛﻨﯿﻢ ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﺳﺎﺧﺘﺎرﺳﺎزي اﻳﻦ ﺑﺎ .دھﯿﻢﺳﻠﯿﻘﻪ ﻪﺳﯿﺎﺳﺖ و اھﺪاف ،راھﺒﺮدھﺎ در ﺟﮫﺖ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﻮﺟﺐ ﺷﺨﺼﻲ ھﺎيﻣﻠﻲ ھﺎي .اﺳﺖ ﻗﺎطﻊ ﻧﻈﺎرت و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﻣﻨﺴﺠﻢ ﭼﺎرﭼﻮب ﻳﻚ ﻧﺒﻮد ،ﻛﻨﻮﻧﻲ ﻣﯿﺮاث و ﻣﺸﻜﻼت از ﻳﻜﻲ ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ .ﻧﺸﻮد :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺟﻤﻊ ﻳﻚ ﻟﻄﻔﺎ (ﺗﮫﺮان آھﻦ راه ﻣﺪﻳﺮﻛﻞ ) ﻣﺤﻤﺪي ﻣﮫﻨﺪس.ﻛﻨﯿﺪ ﺑﺤﺚ اﻳﻦ از ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻨﺪي :ﻣﺤﻤﺪيﻣﺸﺣﻞ اﻣﺎ اﺳﺖ زﻳﺎد ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ در رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺣﻤﻞ ﺷﺮﻛﺖ ﻜﻼترﻧﮓ ﻣﺜﻞ ﻣﺴﺎﺋﻞ اﻳﻦ ﻛﺮدنﻗﺎﻳﻘﻲ دﻳﻮار ﻛﺮدن ﻣﻲ.اﺳﺖ ﭘﻮﺳﯿﺪه آن ﺑﺪﻧﻪ ﻛﻪ ﻣﺎﻧﺪ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﺑﺤﺚ ھﻢ ﭘﻮر ﻣﺤﺴﻦ آﻗﺎي ،اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﺤﺚ ﺗﮫﺮاﻧﻲ ﻣﮫﻨﺪس.ﻛﺮدﻧﺪ ﺑﺎز را ﺧﻮﺑﻲ ﮔﺬاري ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻦ ﻧﻈﺮ ﺑﻪﺑﺮﻧﺎ ﻣﻮرد در ﺑﺤﺚ ﻧﺪارد اﺷﻜﺎل ﻣﺎ ھﺎيﻣﻪﻧﺎﻣﻪ ﺗﮫﺮاﻧﻲ آﻗﺎي وﻗﺘﻲ .اﺳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ھﺎياﻓﺸﺎر آﻗﺎي ﺑﻪ ﻧﻮﺷﺘﻦ اي ﺗﻌﻤﯿﺮﮔﺎه ،ﻧﺎوﮔﺎن ارزش ﺑﺤﺚ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﮕﺮ ﻧﺪارد اﻣﻜﺎن ًﻼاﺻ و اﺳﺖ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﻏﯿﺮﻗﺎﺑﻞ ﺳﻮﺧﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻻﻳﺤﻪ ﻛﻪو ﻣﺴﺎﻓﺮي ھﺎي ﻣﻲ ﻣﻄﺮح ﻧﮕﺎري ﺑﺎزار ﻳﺎ ﻧﮕﺮي ﺑﺎزار ﺑﻌﻨﻮان را ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺤﺚ ﻣﻦ .ﺳﻮدآورﻧﻤﻮدن و .... ﺑﺎريﻛ:ﻨﻢ ﺣﻤﻞ در اﻳﺮان اﺳﻼﻣﻲ ﺟﻤﮫﻮري ﻧﻈﺎم ﻛﻠﻲ ﺳﯿﺎﺳﺖﻣﺼﻮب وﻧﻘﻞ23/10/77اﺑﻼغ ﺗﺎرﻳﺦ3/11/77ﻣﻲﺣﻤﻞ ﻧﻈﺎم اﻳﺠﺎد :ﮔﻮﻳﺪو وﻧﻘﻞ اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﺎ ھﺮﻛﺪام ﺳﮫﻢ ﺗﻨﻈﯿﻢﺣﻤﻞ ﺑﻪ دادن.اﺳﺖ ﺳﻮﺧﺖ ﻣﺼﺮف ﻛﺎھﺶ ﺑﺤﺚ ﻛﻪ زﻳﺮ ﺟﮫﺎت ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ و رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﺑﺤﺚ در ﻣﺎ ﭘﻮر؛ ﻣﺤﺴﻦ ﻣﮫﻨﺪس ﺑﺤﺚ ﺑﻪ اﺷﺎره ﺑﺎﺑﺸﻮد ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ وارد ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻪ داﺷﺘﯿﻢ ﻣﻠﺰوﻣﺎﺗﻲ ﺳﺮي ﻳﻚ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ .داﺷﺖ ﻣﺸﻜﻞ ﺳﺎﺧﺘﺎرﻣﺎن و ﻧﺒﻮد ﺧﻮب ﻣﺸﺘﺮي ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ .داﺷﺘﯿﺪ ﻛﻪ دﻳﮕﺮي ﺷﺮاﻳﻂ و ﻣﺎﻟﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻛﻤﺒﻮد ﻣﺎﻧﻨﺪ ،ﻛﺮدﻳﻢ ﻣﻲ دﻧﺒﺎل ھﻢ اھﺪاﻓﻲ اﻣﺎﺑﺎزار و ﺑﺎزارﻧﮕﺎري دﻳﺪﮔﺎه ﻣﺎ ﻛﻪ ﺑﻮد اﻳﻦ ﻣﺎ اھﺪاف از ﻳﻜﻲداﺷﺘﻪ ﻧﮕﺮيھﻢ ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺎﺷﯿﻢ .ﺑﺎھﻢ دو ھﺮ ﻧﮕﺮي و ﻧﮕﺎري .دھﯿﻢ اﻧﺠﺎم ھﻢ ﺑﯿﺎﻧﺪﻳﺸﯿﻢ ﻣﻲ .دارد ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﺮاي اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ ﻗﺎﻧﻮناز ﮔﻮﻳﯿﻢ7ﺑﻪ درﺻﺪ30ﻳﻚ ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺮوﻳﻢ ھﻢ ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ ﺧﯿﻠﻲ اﮔﺮ ﺣﺘﻲ ﺑﺮﺳﯿﻢ درﺻﺪ ﻣﯿﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺑﻪ ﺑﺮﺳﯿﻢ ًﻼﻣﺜ ﺑﺎﺷﯿﻢ داﺷﺘﻪ ﻣﺪت21و22ﻳﺎ درﺻﺪ14اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ درﺻﺪ30درﺻاﺳﺖ راه ﺳﺮ ﻛﻪ را ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ ﺑﻮدﻧﺶ ﺪ ﻣﻲ ﻧﺸﺎن ﺑﮫﺘﺮ.دھﺪ ﻣﻲﺑﮕﻮﻳﯿﻢ ﺗﻮاﻧﯿﻢ14ﻛﻼن ﻧﻮﻋﻲ ﺑﻪ .ﻧﺒﯿﻨﯿﻢ را ﻣﺸﻜﻼت اﻣﺎ ،درﺻﺪﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺎ اﻧﻔﺠﺎري ﺻﻮرت ﺑﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﻮدﺟﻪ ﻳﻚ ﺑﺎ ﻣﺎ ﻧﮕﺮي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ4ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ دو ﻳﺎ ﺳﺎﻟﻪ4ﻳﺎ ﺳﺎﻟﻪ3ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ4.ﺑﺮﺳﯿﻢ آن ﺑﻪ ﺳﺎﻟﻪ ﻣﻮاد ﻣﺎ126و128ﻗﺎﻧﻮﭘﯿﺶ را ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﻮم نﻣﺎده و دارﻳﻢ رو29ﻣﻲ ﻣﻮارد اﻳﻦ ھﻤﻪ را ﭼﮫﺎرم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻨﻔﯿﺬياﻧﺠﺎم ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻪ ﮔﻮﻳﺪ ﻣﺎده .ﺑﺪھﯿﻢ6و7ﻣﻲ ﺗﺎﻛﯿﺪ دﻗﯿﻘﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻗﺎﻧﻮنﻣﻲ اﺟﺎزه دوﻟﺖ ﺑﻪ اﻟﺰام دو اﻳﻦ ﺑﺎ ﻛﻨﺪدﻗﯿﻘﺎ ﻳﻜﻲ .ﺑﺮﺳﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻳﻦ ﺑﻪ دھﺪ ﺧﺼﻮﺻﻲ و ﺗﻐﯿﯿﺮﺳﺎﺧﺘﺎررا ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﺎ اﺳﺖ ﺳﺎزيﺳﯿﺎﺳﺖ ﺗﻌﯿﯿﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ،اھﺪاف ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻗﺎﻟﺐ درﻣﻲ ﮔﺬارياز وﻗﺘﻲ .ﺑﯿﻨﯿﻢ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﺑﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋيﻣﻲ ﮔﺬاري.ﺑﺪھﯿﻢ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺑﺎﻳﺪ اﺟﺮا در را ﺳﺎﺧﺘﺎر ،رﺳﯿﻢ آورده ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪ و ﺳﺎطﻌﻲ و ﭘﻮرﺑﺎﺑﺎﻳﻲ آﻗﺎي ﻧﻜﺮده ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺳﺎﺧﺘﺎرﻣﻲ ايﭼﺮا ﮔﻮﻳﻨﺪ300ﻧﻤﻲ راه ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮﻣﻲ ﻣﮕﺮ رود؟ﺷﺒ اﻳﻦ ﺑﺎ ﺷﻮدﻜﻪ 300ﺑﻼك ﺑﺮود؟ راه ﻛﯿﻠﻮﻣﺘﺮ50ﭼﻄﻮر را ﻛﯿﻠﻮ20ﻣﻲ اﻋﺰام ﻗﻄﺎر ﺗﺎﻛﻨﯿﺪ؟ (ﻣﯿﺮﺳﺪ؟ ﺳﯿﺮﺟﺎن ﺑﻪ زﻣﺎن ﭼﻪ ﺑﺪھﯿﻢ واﮔﻦ ﺷﻤﺎ ﺑﻪ ﺻﺒﺢ اﻣﺮوز )اﮔﺮ ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪ ﻣﮫﻨﺪس ﺳﻮال ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺦ در20ﻣﻲ ھﻢ ﺳﺎﻋﺖ،رﺳﺪ روي را ﺳﺮﻋﺖ60اﻣﻜﺎن .ﻛﻨﯿﺪ ﺗﻨﻈﯿﻢﺳﺎﺧﺘﺎ ﺷﻤﺎ .دارد ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﻪ ﻧﯿﺎز وﻟﻲ اﺳﺖ ﭘﺬﻳﺮﺳﯿﺴﺘﻢ در آﻣﺪﻳﺪ ﻣﺜﻞ و دادﻳﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮ را ر ﻣﻲاﻣﻜﺎن ﭼﺮا .ﻛﻨﯿﺪ ﭘﯿﺪا دﺳﺖ ﺷﺮاﻳﻂ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﯿﺪﻧﻤﻲ ﭘﺬﻳﺮ.ﻛﺮدﻳﻢ ﻣﻄﺮح را اﺳﺘﺮاﺗﮋي و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺑﺤﺚ ﻣﺎ ﺷﻮد؟ ﺳﯿﺎﺳﺖاﻳﻦ ﻧﻪ ﻧﻜﺮدﻳﻢ؟ رو ﻛﺎر اﻳﻦ ﭼﺮا اﻣﺎ .ﺑﭙﺬﻳﺮﻳﻢ ﻛﺎﻣﻞ ﻋﻀﻮ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ را ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻧﺒﻮده اﻳﻦ ﺑﺮ ﻣﺎ ﮔﺬاري ﻧﺸﺪه؟ ﻛﺎر اﻳﻦ ﭼﺮا ﻛﻨﯿﻢ اﻧﺘﻘﺎد ﻛﻪ
16.
ﺷﺪه ﻣﻄﺮح دﻧﯿﺎ
آھﻦ راه در ﻣﺪل دو اﻳﻦ .دارﻳﻢ را اﻧﺤﺼﺎري واﮔﺬاري ﺑﺨﺶ ﻳﻚ و را آزاد دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﺨﺶ ﻳﻚ ،ﺗﮫﺮان واﮔﺬاري ﻣﺪل در ﻛﻼن اﻗﺘﺼﺎد ﻛﻪ دﻟﯿﻞ اﻳﻦ ﺑﻪ را ﻳﻚ ﻣﺪل ﻣﺎ .اﺳﺖﻣﻲ ﺗﺎﻳﯿﺪ را آزاد دﺳﺘﺮﺳﻲ ﻣﺪل و ﺑﺎز اﻗﺘﺼﺎد و.ﻛﺮدﻳﻢ اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮدﻣﺪل اﻳﻦ در ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﻌﺪ و ﺳﺎزي ﺗﺠﺎري اول ﺑﺎﻳﺴﺖ ﻣﻲ ﺷﻤﺎ.ﻛﻨﯿﺪ ﺳﺎزي ﺑﺨﺶ واﮔﺬاري ًﺎدﻗﯿﻘ .ﻛﺮد ﺗﻤﺎم زود ﻳﺎ و ﻛﺮد ﺷﺮوع دﻳﺮ ﻳﺎ را ﺳﺎزﻳﺶ ﺗﺠﺎري زﻣﺎن آھﻦ راهﺑﺨﺶ ﺷﺮﻳﻚ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ آھﻦ راه از ھﺎﻳﻲ اﻳﺮان ﺑﻪ دوﻟﺘﻲﺗﺠﺎري ﺑﺮاي ﻣﺪل ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ ﺧﻮدروﻣﻲ اول ﻗﺪم در .ﺑﻮد ﺳﺎزيﺷﺮﻛﺘﻲ ﺑﺎﻳﺴﺖﺳﺮﻣﺎﻳﻪ اﮔﺮ ﻛﻪ ﺑﯿﺎﻳﺪﺑﺎ اي6ﺳﻮد درﺻﺪ ﻧﻤﻲ ﻣﻮﻓﻖ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ اﮔﺮ اﻣﺎ .ﻧﻜﻨﻨﺪ اﻳﺠﺎد ﺑﺮاﻳﺶ ﻣﺸﻜﻠﻲ ﮔﺬاﺷﺖﻣﻲ ورﺷﻜﺴﺖ اول ﺳﺎل و ﺷﺪو ﻛﺮد ﻣﻲ ﺟﻤﻊ ﺷﺪ ﻣﻲ.رﻓﺖ ﻣﻲ ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪ ﻣﮫﻨﺪس وﻗﺘﻲﮔﻮﻳﺪ100واﮔﻦ ھﻤﺎن اﻣﺮوز .ﺧﺮﻳﺪﻳﻢ واﮔﻦ ﻣﯿﻠﯿﺎرد90. دارد ارزش ﻣﯿﻠﯿﻮن85ﻳﻚ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯿﻠﯿﻮنواﮔﻦ ﻣﻲ ﭼﻄﻮر ﺑﺨﺮد ﺑﻠﻨﺪ ﻻﻳﻪ.ﻛﻨﺪ ھﺰﻳﻨﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺗﻮاﻧﺪ ﺗﺠﺎري ﺑﺤﺚﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺤﺚ و ﺳﺎزيﺗﺠﺎري ﺑﺤﺚ .ﻧﺪھﯿﻢ اداﻣﻪ درﺳﺖ ﺷﺎﻳﺪ اﻣﺎ ﺷﺪ اﻧﺠﺎم درﺳﺖ ﺳﺎزي،اول ﻗﺪم ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﺳﺎزي ﻣﺴﺎﻓﺮي واﮔﻦ ﻳﻚ ﻓﺮوﺧﺘﻦ ًﺎﻗﻄﻌ .ﻛﻨﯿﻢ ﻛﺎﻣﻞ ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻜﺮدﻳﻢ ﻛﺎﻣﻞ را ﺳﺎزي ﺗﺠﺎري اﮔﺮ ﻣﺎ800ﺑﺎ900ﺑﻪ ﻣﯿﻠﯿﻮنﺑﺎ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ھﻤﻪ اﺗﻮﺑﻮس ﻳﻚ ﺷﻤﺎ ﻗﻮل ﺑﻪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ.ﺑﻮد ﻧﺨﻮاھﺪ اﻗﺘﺼﺎدي ،اﺳﺖ دﺳﺘﺮس ودر دارد راه ﺟﺎ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺑﺨﻮاھﺪ ًااﺑﺘﺪ ﻛﻪ ﻛﻨﯿﺪ ﭘﯿﺪا ﺷﺮﻳﻜﻲ ﺷﻤﺎ اﮔﺮ اﻣﺎ،ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ﻳﻚ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﻧﻪ ﻛﻨﺪ ﮔﺬاريﺟﻠﻮ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ًﺎﻗﻄﻌ ﻧﻤﻲر دﻳﮕﺮي ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺑﺎﺷﯿﺪ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﯿﺎد ھﻢ اﮔﺮ ،آﻳﺪﻣﻲ دﻧﺒﺎل اﺑﺎﻧﻚ )اﻣﺮوز ﻛﺴﻲ اﺳﺖ ﻣﻤﻜﻦ ﻣﮕﺮ ﻛﻨﺪرا ﺧﺼﻮﺻﻲ ھﺎي11ﺗﺎ12ﺗﺎ 18ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﭼﻄﻮر دھﺪ ﻣﻲ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺑﺎزﮔﺸﺖ درﺻﺪﺑﺎ ﻣﺎ ﮔﺬار4،5و7دﻧﺒﺎل را دﻳﮕﺮي ﻣﺴﺎﻳﻞ ﻛﻨﺪ؟ ﺧﻮش دل ﻣﺒﺎﻟﻎ اﻳﻦ ﺑﻪ (درﺻﺪ ﻣﻲ.ﻛﻨﺪ ﻣﻲ ﺧﻮدرو اﻳﺮان ﻣﺜﻞ ﺷﺮﻛﺘﻲ اﮔﺮﺣﻤﻞ ﺑﺨﺶ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺧﺎطﺮ ﺑﻪ آﻳﺪﺧﻮدش وﻧﻘﻞﻣﻲ دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﺎ ﻣﺸﺎرﻛﺖ واردھﻢ آن ًﺎﻗﻄﻌ ﺷﻮد ﻣﻲ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﯿﺸﺘﺮ ھﺴﺖ ﺧﺼﻮﺻﻲ اﮔﺮ ﺣﺎﻻاﮔﺮ ﺷﻮد20ﻳﺎ درﺻﺪ70ﻣﻲ درﺻﺪ،ﺳﺎﻳﭙﺎ ﺷﺮﻛﺖ ﻳﺎ .ﺷﺪﺷﺮﻛﺖ اﻳﻦ ﺗﻮﻓﯿﻖھﺎ ،اﺳﺖ ﺑﯿﺸﺘﺮ.اﺳﺖ ﺷﺪه ﺗﻀﻤﯿﻦ ﺑﺎرش ،ﻛﺎر در ﺑﺒﯿﻨﯿﺪ ﺧﺼﻮﺻ اﻳﻨﺠﺎ ًﺎﻗﻄﻌ ،ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ در ﺑﺸﻮد ﺷﺒﻜﻪ وارد و ﺑﺨﺮد ﺑﺘﻮاﻧﺪ اﮔﺮﻲﻣﻲ ﺳﺎزيﻣﻲ ﻣﺎ .ﺷﺪو ﺳﻮم ،دوم ﻣﺮﺣﻠﻪ در ﺑﺎﻳﺴﺖ .ﺑﺸﻮﻳﻢ وارد ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺑﺎ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻤﺎن ﭼﮫﺎرم ﺗﺠﺎري ﺑﺮايدر ﺳﺎطﻌﻲ آﻗﺎي .ﺑﻮد ﺳﻤﺖ ﺻﺎﺣﺐ دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ دو در ًﺎدﻗﯿﻘ ﭘﻮرﺑﺎﺑﺎﻳﻲ آﻗﺎي .ﺑﻮد ﺳﺎﺧﺘﺎر اﻳﻦ ﺑﻪ ﻧﯿﺎز آھﻦ راه در ﺳﺎزي ﺑﺨﺶ ھﻤﺎندﻟﯿ اﻣﺮوز اﻧﺘﻘﺎدﻛﺮدن .ﺑﻮد ﺳﻤﺖ ﺻﺎﺣﺐ ھﺎاﻳﻦ ﻣﺎ اﻣﺮوز اﻟﺰام .اﺳﺖ ﺑﻮده درﺳﺖ ﻳﺎ ﻏﻠﻂ ﻣﺎ ﻗﺒﻠﻲ روﻳﻪ ﻛﻪ ﻧﯿﺴﺖ ﻞ ﻣﺼﺪاق ﺑﺤﺚ ﺑﻚ و دﻛﺘﺮﻳﻦ ﺑﺤﺚ ﻳﻚ اﺳﺖ-ﻣﺼﺪاقﻣﺼﺪاق اﺳﺖ درﺳﺖ ﻣﺎ دﻛﺘﺮﻳﻦ اﻣﺎ .ﻧﺒﺎﺷﺪ درﺳﺖ ﺷﺎﻳﺪ ھﺎاي ﮔﻮﻧﻪ ﺑﻪ را ھﺎ .ﺑﺮﻋﻜﺲ و ﻛﻨﺪ اﺻﻼح را دﻛﺘﺮﻳﻦ ﻛﻪ ﻛﻨﯿﻢ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲ ﺳﯿﺮ ﺧﺮاﺳﺎن آھﻦ راه در ﻛﻪ واﮔﻨﻲﻧﺒﺎ ﻛﻨﺪﺑﺎ ﻳﻜﺴﺎن دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺣﻖ ﻳﺪﻣﻲ ﺳﯿﺮ ھﺮﻣﺰﮔﺎن آھﻦ راه در ﻛﻪ واﮔﻨﻲداﺷﺘﻪ ﻛﻨﺪ ﻧﻤﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ اﻧﺘﻘﺎدي ﻣﻦ .اﺳﺖ درﺳﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻦ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﺑﺎﺷﺪﺣﯿﻄﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭼﻮن ﻛﻨﻢﻧﻤﻲ ﻣﺸﺨﺺ رو ايﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎر در .ﻛﻨﺪ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﺑﻪ ،ﻧﻮﻋﻲﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﮕﯿﺮد ﺻﻮرت ﺗﻐﯿﯿﺮاﺗﻲ اﺳﺖ ﻧﯿﺎز آﻧﺠﺎ در ﻛﻪ رﺳﯿﻢ ﻣﻲ ﮔﺬاريﻣﻲ ﻗﺎﻟﺐ آن در.ﺑﺪھﯿﻢ اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﯿﻢ ﻣﺎده6ﻣﻲ ﻣﺸﺨﺺ را ﻣﮫﻢ ھﻤﯿﻦ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻗﺎﻧﻮنﻣﻲ و ﻛﻨﺪﺟﺪول اﻳﻦ طﺒﻖ ﻣﻮظﻔﯿﺪ ﺷﻤﺎ ﮔﻮﻳﺪ7ﻳﺎ10ﻳﺎ12ﻳﺎ23ﻳﺎ30ﺗﺎﻣﯿﻦ را ﻣﻲ ﭘﯿﺪا دﺳﺖ اﻧﻔﺠﺎري ﺑﻮدﺟﻪ ﻳﻚ ﺑﻪ .ﻛﻨﯿﻢﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ از ﭘﺮ اﻣﺎ ﻧﯿﺴﺖ دﺳﺘﺮس از دور ﺧﯿﻠﻲ ﻛﻪ ﻛﻨﯿﻢﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ،ﻣﻨﺎﺳﺐ ھﺎيرﻳﺰي دارﻳﺪ واﮔﻦ ﺷﻤﺎ اﻣﺮوز اﮔﺮ ﺑﺪھﺪ اﻧﺠﺎم را دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ ﻛﺎر ﻧﻮﻋﻲ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺑﺎ ﻣﯿﺒﺎﻳﺴﺖ ًﺎﻗﻄﻌ اﺳﺖ اﺟﺮا در ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻣﻲ ﺷﻤﺎ ﺧﻮد را ﺗﻌﻤﯿﺮاﺗﺶ رﻳﺰيﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻳﻦ اﻣﺎ رﻳﺰﻳﺪﻣﻲ ﭘﯿﺮوي اﺳﺘﺎﻧﺪاراد از ﺗﻌﻤﯿﺮات رﻳﺰي.اﺳﺖ ﺷﺪه ﻣﺸﺨﺺ ﻛﻪ ﻛﻨﺪ ﺑ ﺗﺪوﻳﻦ ﺑﺮاي ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ و دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶﺳﺎزي ﺗﺠﺎري از اﺳﺘﺎﻧﺪاردھﺎ اﻳﻦ ﻛﻨﻨﺪ ﭘﯿﺮوي اﺳﺘﺎﻧﺪاردھﺎ ان از ﺑﺎﻳﺪ ﺮﻧﺎﻣﻪﺑﻪ ﺧﺼﻮﺻﻲاﺳﺘﺮاﺗﮋي اﻳﻦ ًﺎدﻗﯿﻘ ﻛﻪ اﺳﺖ ھﻤﯿﻦ ﮔﻤﺸﺪه ﺣﻠﻘﻪ و ﻧﻘﺺ .اﺳﺖ ﺷﺪه ﺗﺪوﻳﻦ ﺳﺎزيﻣﻲ ﺑﺨﺸﻲ را اﺳﺘﺎﻧﺪاردھﺎ و ھﺎﺗﻮاﻧﺪ .اﺳﺖ ﻧﺸﺪه اﻳﺠﺎد ﺳﺎﺧﺘﺎر .ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻛﻪ ﻛﻨﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻳﺠ ﺳﺎﺧﺘﺎر اﻳﻦ اﮔﺮﺳﺮﻣﺎﻳﻪ )ﺑﺪﻧﻪ ﺷﺪ ﻣﻲ ﺎدآھﻦ راه ﮔﺬاريﻓﺮودﮔﺎه وﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﭼﻘﺪر ﻣﺎ ﺑﺒﯿﻨﯿﺪ را ﺳﺎﺧﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺤﺚ (ھﺎ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ را ﭼﻘﺪر دارﻳﻢ!؟ ﻣﺎﻣﻲ اﻳﺠﺎد ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺑﻮدﻳﻢ دﻳﺪه را اﻳﻦ ﺳﺎﺧﺘﺎر در ﻣﺎ اﮔﺮ ﻛﺮدﻧﺪ!؟ ﻛﺎر ﮔﺬاريھﺴﺘﯿﻢ دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ ﻣﺎ .ﻛﺮدﻳﻢ ﺗﺠﺎري واردﺑﻨﮕﺎه ﻳﻚ ﻣﺎ ﺣﺎﻻ ﺷﺪﻳﻢ ﺳﺎزيﺑﻪ .ھﺴﺘﯿﻢ اﻗﺘﺼﺎديﻣﻲ ﻛﺎرﺷﻨﺎس ﻳﻚ ﻋﻨﻮانﺑﻪ . ﺑﺰﻧﻢ ﺣﺮف ﺧﻮاھﻢراه ﻣﺪﻳﺮﻛﻞ ﻋﻨﻮان .ﻧﺪارد وﺟﻮد ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻳﻦ در ﺳﺎﺧﺘﺎر اﻣﺎ ﻛﻨﯿﻢ ﺑﺎز را ﻓﻀﺎ ﻣﻮظﻔﯿﻢ ﺗﮫﺮان آھﻦ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﻧﯿﻤﻪ ﺷﻤﺎ ﺳﺎطﻌﻲ ﻣﮫﻨﺪس آﻗﺎي.ھﺴﺘﯿﺪ درﮔﯿﺮ ھﻢ ﺷﻤﺎ وﻟﻲ اﺳﺖ ﻛﻤﺘﺮ ﺷﻤﺎ ﻣﺸﻜﻼت ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ھﺴﺘﯿﺪ ﺧﺼﻮﺻﻲ
17.
:ﺳﺎطﻌﻲﺑﺤﺚ .اﺳﺖ ﺷﺪه
اﻧﺠﺎم ًﺎطﺒﯿﻌﺘ ﻛﺸﻮر در رﻳﻠﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻌﻪ اوﻟﯿﻪ ﻧﯿﺎزھﺎي و ﺗﻤﮫﯿﺪات ﺑﺴﺘﺮﺳﺎزي8ﺗﺎ20ﻛﻪ ﻣﻲﺻﻮرت ﺑﻪ رﻳﻠﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻓﺰاﻳﺶ اﻳﻦ ﻣﻦ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﻓﺮﻣﺎﻳﯿﺪexpentionly 80ﻣﻲ ﺻﻮرت ﻛﻨﺪي روﻧﺪ ﻳﻚ در آن زﻣﺎن درﺻﺪﮔﯿﺮد در و20ﭘﺎﻳﺎﻧﻲ درﺻﺪ80ﻣﻲ را ﺑﺎﻟﻨﺪﮔﻲ درﺻﺪﺑﯿﻨ.ﻛﻨﯿﺪ درو ﺗﺎ آﺧﺮ ﻣﺎه ﺑﻪ ﺑﺮﺳﯿﺪ و ﺑﻜﻨﯿﺪ ﻛﺎر ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺎل ﻳﻚ ﻛﻪ ﻣﺰرﻋﻪ ﻛﺎر ﻣﺜﻞ ﯿﺪ زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻤﺎمﻓﻌﺎﻟﯿﺖ و ھﺎﻣﮫﻢ .اﺳﺖ ﺷﺪه آﻣﺎده دارد ﻻزم ﺑﺎروري ﺑﺮاي ﺻﻨﻌﺖ اﻳﻦ ﻛﻪ ھﺎﻳﻲاﺻﻞ اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ ﺳﻨﺪ آن ﺗﺮﻳﻦ44و اﺳﺖ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺤﺚ رﻳﻠﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺨﺶ ﺧﻮد در ﻓﺮاﺑﺨﺶ در ﻧﮫﺎﻳﺖ درﺑﺴﯿ ﮔﺎم ﻳﻚ ﺳﺎزي.اﺳﺖ ﺑﻮده ﺧﻮﺑﻲ و ﺑﻠﻨﺪ ﺎر ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺤﺚ درﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در ﻣﺎ .ﺷﺪ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ وارد ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﺨﺶ از و ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﺨﺶ وارد دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ از ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺎزي دورهﻣﻲ را ﮔﺬاردر آھﻦ راه ﺧﻮد ﻣﺎ ﺷﺮﻛﺖ ًﻼﻣﺜ .ﮔﺬراﻧﯿﻢ49و دارد وﺟﻮد آن درﺻﺪ51ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ را درﺻﺪداده ﻧﯿﺮو ﮔﺬاري ﺳ ﺷﺮﻛﺖ .اﺳﺖﺮﻣﺎﻳﻪﻧﯿﺮو ﮔﺬاري.اﺳﺖ دوﻟﺘﻲ اﻧﺘﺼﺎﺑﻲ ﻟﺤﺎظ ﺑﻪ و اﺳﺖ دوﻟﺘﻲ ﺳﺎﺧﺘﺎري ﻟﺤﺎظ ﺑﻪ وﻟﻲ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ طﻮر ﺑﻪ ﻧﻤﻲ ﺷﻤﺎ را ﺣﺴﺎﺳﯿﺖ اﻳﻦ .دارد وﺟﻮد ﻛﺸﻮر در ﺳﻮﺧﺖ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﺮ ﻛﻪ ﺣﺴﺎﺳﯿﺘﻲ ﺧﺎطﺮ ﺑﻪﻳﻚ ﺗﻮاﻧﯿﺪﺑﺨﺶ ﺑﻪ را ھﻤﻪ و ﺑﺮدارﻳﺪ ﺟﺎ ﺑﻪ آﻣﺎده ،اﺳﺖ ﭘﻮﻟﺪار ؛ اﺳﺖ ﺧﺎرﺟﻲ ﺣﺘﻲ ﻛﻪ ﺧﺼﻮﺻﻲﻛﺎﺷﺮﻛﺖ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﮕﺬرد ﮔﺰارش دوره ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺪھﯿﺪ اﺳﺖ رﻗﺎﻟﺐ در ھﺎﻳﻲ 100درﺻﺪ.ﺑﺪھﻨﺪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎر ﺑﯿﺎﻳﻨﺪ ﺧﺼﻮﺻﻲ 2ﻣﻲ آﻣﺎرﺣﻤﻞ ﺑﺎره در ﺧﻮاھﻢﻣﻲ رﻳﻠﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺨﺶ از ﺑﺪھﻢ؛ ﺳﻮﺧﺖ وﻧﻘﻞﺣﻤﻞ در آﻳﻢﺣﻤﻞ در و وﻧﻘﻞﺧﺎص ﻣﻮرد ﻓﻘﻂ ھﻢ وﻧﻘﻞ ﺣﻤﻞﻣﻲ را ﺳﻮﺧﺖ وﻧﻘﻞارﻗﺎم و اﻋﺪاد اﻳﻦ :ﮔﻮﻳﻢﺣﻤﻞ ﺷﺌﻮن ھﻤﻪ درﭘﺎﻳﯿﻦ ﺟﺎھﺎﻳﻲ در ﺷﺪ ﻗﺮار رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ.ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻳﺎ ﺗﺮ ﺣﻤﻞ در ﭼﺸﻤﮕﯿﺮي ﺑﺴﯿﺎر ﺟﮫﺶ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺳﺎل اﺑﺎن از ﺳﻮﺧﺖ ﺑﺤﺚ دراﻳﻦ اﻋﺪاد .داﺷﺘﯿﻢ ﻛﺸﻮر داﺧﻞ در ﺳﻮﺧﺖ وﻧﻘﻞاز ﺑﻮد ﮔﻮﻧﻪ ﺳﺎل82و83و84ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻪﺳﺎل از ﺧﺼﻮﺻﻲ ھﺎي84از .ﺷﺪﻧﺪ ﺳﻮﺧﺖ وارد100ﺳﮫﻢ درﺻﺪﺣﻤﻞﻛﺸﻮر در ﺳﻮﺧﺘﻲ ﻣﻮاد وﻧﻘﻞ 55درﺻﺪﻣﻲ ﭘﯿﺪا اﻧﺘﻘﺎل ﻟﻮﻟﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺎﻛﻨﻨﺪ45ﺳﺎل در اﺳﺖ ﺑﻮده ﺟﺎده ﺑﺎ درﺻﺪ83-3اﻟﻲ4ﻣﻲ ﺣﻤﻞ رﻳﻠﻲ ﺑﺨﺶ ﺑﺎ درﺻﺪﺷﺪه ﺧﺼﻮﺻﻲ و ﺑﺴﺘﺮﺳﺎزي اﻳﻦ ﺑﺎ اﺳﺖﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺳﺎل در و ﻛﺮد ﭘﯿﺪا اﻓﺰاﻳﺶ ﻛﺸﻮر داﺧﻞ در ﺷﺪ اﻧﺠﺎم ﻛﻪ ﺳﺎزي8در و درﺻﺪ ﺳﺎل زﻣﺴﺘﺎنﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ15ﻓﻮق ﺟﮫﺶ ﻳﻚ ﻳﻌﻨﻲ رﺳﯿﺪ درﺻﺪﺗﻌﺮﻳﻒ و ﺧﯿﺎل و واھﻤﻪ دارد ارﻗﺎم و اﻋﺪاد ادﻋﺎھﺎ اﻳﻦ ھﻤﻪ .اﻟﻌﺎده .ﻧﯿﺴﺖ وﻳﮋه اﻋﺘﻤﺎدﺳﺎزي ﻳﻚ دﻟﯿﻞ ھﻤﯿﻦ ﺑﻪﭘﯿﮕﯿﺮي ﺑﺎ ﺗﺮﻛﺎن آﻗﺎي .ﺷﺪ اﻧﺠﺎم ﻧﻔﺖ وزارت ﺣﻮزه در ايﻣﺎ ﻛﻪ ﻛﺮدﻧﺪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ زﻳﺎري آﻗﺎي ھﺎي ﻋﻼﻗﻪاﻣﺴﺎل ﻣﻨﺪﻳﻢ2ﺳﺎل ﺑﺮاﺑﺮ.ﺑﺪھﯿﺪ اﻧﺘﻘﺎل ﺷﻤﺎ را ﮔﺬﺷﺘﻪ ًﻼﻛﺎﻣ زﻳﺎري دﻛﺘﺮ ﻳﻌﻨﻲ ،آن ﺑﺮاي ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﻛﻪ آواﻧﮕﺎردي دوﻟﺘﻲ ﺑﺨﺶ از ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺨﺶ ھﻢ ﺣﻤﺎﻳﺖ و ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﻲ و اﻋﺘﻤﺎدﺳﺎزي اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ازﺷﺮﻛﺖ اﻳﻦ و اﺳﺖ ﻛﺮده ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻧﻔﺘﻲ ھﺎيظﺮﻓﯿﺖ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ دادﻧﺪ اﻧﺠﺎم ﻛﻪ ﻣﺜﺒﺘﻲ ھﺎي ﺣﺮﻛﺖ ﺑﺎ ھﺎ.ﺑﺮﺳﻨﺪ ھﺎ اﻳ ﭘﺲﭼﺸﻢ اﺳﻨﺎد ﻦراه در اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺣﻮزه در ﻛﻪ ھﻢ ﺟﺪﻳﺪي ﻧﮕﺎه اﻳﻦ و اﺳﺖ ﺷﺪه ﻓﺮاھﻢ ﺑﺴﺘﺮھﺎ ﻧﯿﺴﺖ ذھﻦ از دور اﻧﺪاز اﻳﻦ اﺳﺖ اﻓﺘﺎده اﺗﻔﺎق آھﻦﻣﻐﺰھﺎﻳﺸﺎن ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮان ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ آھﻦ راه ﺟﺪﻳﺪ ﺷﻌﺎر ﺑﺨﻮاھﻨﺪ وظﺎﻳﻒ ًﺎﺻﺮﻓ اﻓﺮاد از ﻛﻪ ﻧﯿﺴﺖ ﮔﻮﻧﻪ .ﺑﺪھﻨﺪ ﻧﻈﺮ و طﺮح .ﺷﻮﻧﺪ ﺷﺮﻛﺖ داﺧﻞ25ھﻤﻪ ﻛﻪ اﺳﺖ ﺳﺎلاﺣﺴﺎس اﮔﺮ ﺑﺪﻧﻪ اﻳﻦ اﺳﺖ ﺑﺪﻧﻪ در ﻣﺸﻜﻞ اﺳﺖ ﺷﺪه ﺗﺠﺮﺑﻪ ﭼﯿﺰ وظﯿﻔﻪ ًﺎﺻﺮﻓ ﻛﻨﺪﺳﯿﺎﺳﺖ ﻛﻨﻨﺪه ﺗﻌﯿﯿﻦ آﻧﮫﻢ ﺑﻠﻜﻪ ﻧﯿﺴﺖ ﻣﺪارﺷﺎﺧﺺ و ھﺎوظﯿﻔﻪ ًﺎﺻﺮﻓ و اﺳﺖ ھﺎﻛﺎرت اشﺑﮫﺘﺮي ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻧﯿﺴﺖ زدن ﻣﻲ ﺣﺎﺻﻞ.ﺷﻮد ﭘﺎﻳﯿﻦ و ﻣﯿﺎﻧﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﯿﺮوھﺎي ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺪﻧﻪا و ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ و ﺗﺮﻓﺮﺻﺖ اﻳﻦ .ﺟﺮاﻳﻲﺣﻤﻞ ﺣﻮزه ﺑﻪ ھﺎو اﺳﺖ ﺷﺪه داده رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ ﻣﻲ ﺻﻮرت رﻳﻠﻲ ﺣﻮزه در ﻧﻈﺮھﺎ اظﮫﺎر ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ اﻻنﻣﻲ ﺗﺤﻠﯿﻠﻲ ﮔﺰارﺷﺎت ﺑﺪھﻨﺪ ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ ﮔﺰارش اﻳﻨﻜﻪ از ﺑﯿﺶ .ﮔﯿﺮد.دھﻨﺪ :ﺗﮫﺮاﻧﻲﻣﻲ ﻣﺎژاﭘﻨﻲ ﻳﻚ ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﯿﻢ-ﺑﯿﻦ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻛﻪ ﻣﻌﯿﺎرھﺎﻳﻲ ﺑﺎ ،اﺳﻼﻣﻲروﻳﻜﺮد و اﻟﻤﻠﻠﻲﻧﻮ ھﺎيآن در ھﻢ ﻳﻦﻣﻲ دﻳﺪهﺷﻮد ﺑﻪ ﭘﯿﻮﺳﺘﻦ ﺑﺤﺚ ﻣﺎ .ﺷﻮﻳﻢ ﺗﺒﺪﻳﻞWTOﻣﻲ آﻳﺎ وﻟﻲ دارﻳﻢ رارﺳﯿﺪ؟ آن ﺑﻪ ﺷﻮد ﻣﻲ ﺣﺮﻛﺖ آن روي ﻣﺎ ﻛﻪ اﺳﺖ ﻋﻈﯿﻢ ﺑﻨﯿﺎدي ﻣﻨﺒﻊ ﻳﻚ ،وري ﺑﮫﺮهﻧﻤﻲ وﻟﻲ ﻛﻨﯿﻢﻣﻲ ﻛﻪ داﻧﯿﻢ،ﺑﺮﺳﺎﻧﯿﻢ ظﮫﻮر ﻣﻨﺼﻪ ﺑﻪ را آن ﺗﻮاﻧﯿﻢ .ﺑﺮوﻳﻢ ﺳﻮﻳﺶ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﺎ و ﻛﻨﯿﻢ ﻋﻤﻠﻲ را آن اﻣﺮوزﻓﺮﺻﺖ ﻳﻌﻨﻲ ﻛﻼن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ هﻣﺸﻜﻞ ﻛﻪ ﺑﺪاﻧﺪ ﺑﺎﻳﺪ ارﺷﺪ ﻣﺪﻳﺮ ﻳﻚ ،ﻳﺎﺑﻲ ﻣﺸﻜﻞ ﻳﻌﻨﻲ ﻛﻼن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ .ﻓﺮﺻﺖ از اﺳﺘﻔﺎده و ﻳﺎﺑﻲ .ﻛﻨﺪ اﺳﺘﻔﺎده آن از و ﻛﻨﺪ ﭘﯿﺪا را ﻓﺮﺻﺖ ﭼﯿﺴﺖ؟ اﻳﻦ ﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل درﺣﻤﻞ ﻣﺮﺗﺐ (ﺟﻤﮫﻮر )رﺋﯿﺲ ﻛﺸﻮر راس در و ارﺷﺪ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻛﻪ اﺳﺖ ﺷﺪه ﮔﻮﻧﻪﻗ اوﻟﻮﻳﺖ در را رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞﺮار ﻣﻲﺑﺨﺶ .دھﺪوﻟﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﺎر در زﻳﺎدي اﻓﺮاد ﻛﻪ اﺳﺖ درﺳﺖ .ﻛﺮدﻧﺪ ﭘﯿﺪا ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺧﯿﻠﻲ راه ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﻧﻔﺖ و ﻧﯿﺮو ﻣﺜﻞ ھﺎﻳﻲ ﺣﻤﻞﻋﻘﺐ ﻳﻚ وﻧﻘﻞﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﻧﺴﺒﻲ ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﻣﺎﻧﺪﮔﻲ.دارد دﻳﮕﺮ ھﺎي
18.
ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﮫﺘﺮﻳﻦ از
و ﺷﻮد ﺟﺬب ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻛﻪ ﻓﺮﺻﺖ اﻳﻦ.اﺳﺖ ﺧﻮب ﺷﻮد اﺳﺘﻔﺎده ھﺎ6ھﺰاراﺳﺖ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ درﺻﺪي ھﺮ ﻳﺎ ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯿﻠﯿﺎرد ﺣﻤﻞ در اﻳﻦ و اﺳﺖ ﺷﺪه ﺗﺼﻮﻳﺐ ﺑﺮھﻪ اﻳﻦ در ﻛﻪ.اﺳﺖ ﻋﻄﻔﻲ ﻧﻘﻄﻪ وﻧﻘﻞ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻗﺮار ﺟﺮﻳﺎن در ﻏﯿﺮه و ﻣﯿﺎﻧﻲ و ﺑﺎﻻ رده ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﻦرﺳﯿﺪه ﺑﺎور اﻳﻦ ﺑﻪ و اﻧﺪ ﻛﺮده ﭘﯿﺪا را اﻳﺪه اﻳﻦ و اﻧﺪﺣﻤﻞ ﻛﻪ اﻧﺪﺑﺎﻳﺪ رﻳﻠﻲ وﻧﻘﻞ دﻳﮕﺮ ﻣﺴﺎﻳﻞ .ﻛﻨﺪ ﭘﯿﺪا ﺗﻮﺳﻌﻪﻣﻲ ﻛﻨﺎر راﻣﻲ .ﮔﺬارﻳﻢﻳﻚ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ اﻧﺠﻤﻦ ﻛﻪ ﻧﻘﺸﻲ ﺑﻪ ﭘﺮدازﻳﻢNGOﻣﻲ.ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ ﺗﻮاﻧﺪ ﻓﺮﺻﺖ ﭼﻨﯿﻦ ﻛﻪ دوراﻧﻲ در را ﻣﻔﻘﻮده ﺣﻠﻘﻪ ﺧﻠﻊ و ﻛﻨﻨﺪ را اﺳﺘﻔﺎده ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﻓﺮﺻﺖ اﻳﻦ از زﻳﺎري دﻛﺘﺮ آﻗﺎي و ﺑﮫﺒﮫﺎﻧﻲ دﻛﺘﺮ آﻗﺎي وﺿﻌﯿﺖ ﺳﻤﺖ ﺑﻪ ﻣﻤﻜﻦ ﺣﺪ ﺗﺎ اﺳﺖ آﻣﺪه وﺟﻮد ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﻲ.دھﻨﺪ ﺳﻮق ﻣﻄﻠﻮب ﻓﺮﻣﺎﻳﺶ ھﻤﻪ .اﺳﺖ ﻛﻤﻚ راﺳﺘﺎ اﻳﻦ در ﻣﺎ وظﯿﻔﻪداده اﻧﻌﻜﺎس ﺑﺎﻳﺪ وﻟﻲ اﺳﺖ درﺳﺖ (ﻋﺎﻟﯿﻮﻧﺪ )آﻗﺎي ﺷﺪ ﻛﻪ اﻧﺘﻘﺎدھﺎﻳﻲ ھﻤﻪ ،ھﺎ ﻣﮫﻢ و ﺷﻮدﺑﺎﻳﺪ ﻛﻨﯿﻢ؛ ﺣﺮﻛﺖ و ﻧﺒﺎﺷﯿﻢ ﻧﺎاﻣﯿﺪ اﻳﻨﻜﻪ ﺗﺮﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎﻳﺪ .ﺑﺴﺎزﻳﻢ را ﺧﻮدﻣﺎن ﻛﺸﻮرﻣﻨﺴﺠﻢ ايﻧﻘﺎط و ﺑﺎﺷﯿﻢ داﺷﺘﻪ آن ﻗﻮت و ﺿﻌﻒ.ﺑﺸﻨﺎﺳﯿﻢ را ،ﺣﺎﻻﺳﺖ ھﻤﯿﻦ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﮫﺘﺮﻳﻦﻣﻲ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﺳﻮﺧﺖ ﺑﻮدﺟﻪ زﻣﺎن ھﻤﯿﻦ دردﻳﺪﮔﺎه ھﻤﺎن دﻳﺪﮔﺎه اﮔﺮ .ﺷﻮدﺑﺴﯿﺎر وﺿﻊ ﺑﺎﺷﺪ ﻗﺒﻞ .ﺷﻮد اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺎﻳﺪ ﻓﺮﺻﺖ اﻳﻦ از و ﺷﻮد اﻧﺠﺎم ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺎر اﻳﻦ .اﺳﺖ ﺧﺮاب ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻪ ﻗﻮي ﺑﺎور اﻳﻦ و ﻗﻮي اﻋﺘﻘﺎد اﻳﻦ ﺑﺎ ﺟﻤﮫﻮر رﺋﯿﺲﻣﻲ اھﻤﯿﺖﭘﺲ دھﺪﻣﺠﻠﺲ .ﻛﻨﯿﻢ اﺳﺘﻔﺎده اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﻲ ﻓﺮﺻﺖ اﻳﻦ از آن از و ﺑﻨﻮﻳﺴﯿﻢ ﻣﻨﺴﺠﻢ و درﺳﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻳﻚ ﺑﺎﻳﺪ ﭘﺲ اﺳﺖ ﻛﺮده اﻋﻼم ﻣﺠﺎز.ﻛﻨﯿﻢ دﻓﺎع :ﭘﻮر ﻣﺤﺴﻦﺣﻤﻞ ﺑﺮاي ﺷﺪن ﻗﻤﻊ و ﻗﻠﻊ ﺟﻮر ھﺰار از ﺑﻌﺪ ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ ﻛﻪ ﻛﺮدﻧﺪ دﻓﺎع و رﻓﺘﻨﺪ دوﺳﺘﺎﻧﻲ .ھﻤﯿﻨﺠﺎﺳﺖ ﺑﺪﻧﻪ،وﻧﻘﻞ .ﺷﺪ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺳﻘﻔﻲ :ﺗﮫﺮاﻧﻲدوﺗﺎ ھﺰار اﻳﻦ از ﻛﻪ ﺑﻮد ﻛﺮده ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻟﺖ؛960ﺣﻤﻞ ﺑﻪرا ﺳﻘﻒ اﻳﻦ ﻛﺮدم دﻓﺎع رﻓﺘﻢ ﺑﻨﺪه .ﺷﻮد داده اﺧﺘﺼﺎص وﻧﻘﻞ .ﺷﻮد ﺑﺎز دﺳﺖ ﺗﺎ ﺑﺮداﺷﺘﻢ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺑﺮﻗﻲ ﺟﺎﻟﺐ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت از ﻳﻜﻲﺣﻤﻞ ﺷﺒﻜﻪ ﻛﺮدنﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ از ﻳﻜﻲ ﻛﻪ اﺳﺖ وﻧﻘﻞﺑﺮﻗﻲ ﻣﺎ اﮔﺮ ﺣﺘﻲ اﻟﺒﺘﻪ .اﺳﺖ ﻣﻮﺟﻮد ھﺎي ﻧﺸﻮﻳﻢ ھﻢﺻ ھﻤﯿﻦ ﺑﻪ()ﮔﺎزوﺋﯿﻠﻲ ﻮرت5.ﺑﻮد ﺧﻮاھﺪ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻨﻔﻌﺖ اﻳﻦ ﺷﻮﻳﻢ ﺑﺮﻗﻲ اﮔﺮ وﻟﻲ دارﻳﻢ ﻣﻨﻔﻌﺖ ﺟﺎده ﺑﺮاﺑﺮ طﺮح ﻣﺎ ﭼﺮا (ﺷﺪ ﻣﻄﺮح ﻛﻪ ﻣﺸﮫﺪ )ﺑﺤﺚ ﺑﺨﻮرد ﺗﻜﺎﻧﻲ ﻳﻚ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي اﻳﻦ ﻛﻪ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت از ﻳﻜﻲﺑﺮﻗﻲ را ﺟﺪﻳﺪ ھﺎي ﻧﻤﻲﻧﮕﺎه از ﺟﺪاي اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻨﯿﻢ؟CASTE LOTIRﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎل در ﻣﺎ ﻛﻪﭼﻪ؟ ﻳﻌﻨﻲ ﻣﻮﺟﻮد ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ دارﻳﻢ :ﺑﯿﻚ ﻗﺮﺑﺎﻧﻌﻠﻲﻋﺮض ﺳﺎطﻌﻲ آﻗﺎي ﭘﺎﺳﺦ در ﻓﻘﻂ ﺷﻮد ﺟﻤﻊ اﻧﺪك زﻣﺎن اﻳﻦ در اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮاي و اﺳﺖ زﻣﺎن از ﻓﺮاﺗﺮ ﻣﻄﻠﺐ ﭼﻮن ﻣﻲﺑﺮﻗﻲ ﭘﺮوژه در اﻳﺸﺎن ﻛﻨﻢﺑﺎﻓﻖ ﻛﺮدن-ﺑﻮدﻧﺪ ﻋﺒﺎس ﺑﻨﺪرﺗﮫﺮان ﻣﺴﯿﺮ در ﻛﻪ ﻣﯿﮕﻮﻳﻢ-آورد ﺑﺮ ﻣﺸﮫﺪﺑﺎ ﻛﻪ ارﻗﺎﻣﻲ و اﻋﺪاد و ھﺎ ﺷﺒﯿﻪﺷﺮﻛﺖ ﺧﻮد ﺳﺎزيﺑﺎ ﻣﺴﯿﺮ اﻳﻦ در ﻣﺎ ﻛﻪ اﺳﺖ داده ﻧﺸﺎن ﻋﻤﻼ اﺳﺖ ھﻤﺮاه ﺗﺎ ھﺮدو (ﺑﺮﻗﻲ و )دﻳﺰﻟﻲ ﻟﻜﻮﻣﻮﺗﯿﻮ ﺳﺎزﻧﺪه ھﺎي ﻣﻲ آن ﺑﻪ راﺣﺘﻲ ﺑﻪ (ﺳﻮﺧﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻗﺎﻧﻮن )ﻧﻪ اﺳﺖ ﺷﺪه ﺗﻜﻠﯿﻒ ﻣﺎ ﺑﻪ ﭼﮫﺎرم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ در ﻛﻪ آﻧﭽﻪ)ﻳﻌﻨﻲ .رﺳﯿﻢ13ﻣﺴﺎﻓﺮ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺳﺎل ﻣﺸﮫﺪ ﺗﮫﺮان ﻣﺴﯿﺮ در88( اﻳ ﺑﺎﺳﺎل ﻛﻪ ھﺴﺖ اﻳﻦ اﻣﻜﺎن ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺮﻗﻲ ﻣﺎ ﺳﯿﺴﺘﻢ اﮔﺮ ﻛﻪ ﻣﻔﺮوﺿﺎت ﻦ88واﻗﻊ در200ﺻﺮﻓﻪ دﻻر ﻣﯿﻠﯿﻮنداﺷﺘﻪ ﺳﻮﺧﺖ ﺟﻮﻳﻲ ) ﺑﺎﺷﯿﻢ15ﺳﺎل در .(ﭼﮫﺎرم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎ درﺻﺪ90ﻣﻌﺎدل رﺷﺪي ﺑﺎ15ﺑﻪ ﻧﺰدﻳﻚ ﻋﺪدي ﺑﻪ ﺳﺎل در درﺻﺪ280ﻣﯿﻠﯿﻮنﺳﺎل در ﷼ ﻣﻲاﻣﺮو ﻛﻪ ﺑﺎﺷﺪ رﻗﻤﻲ ﺳﻮﺧﺖ ﻗﯿﻤﺖ )اﮔﺮ رﺳﯿﻢ(.ھﺴﺖ ز ﺗﮫﺮان ﻣﺴﯿﺮ در–رﻳﻠﻲ در ﻋﺪد اﻳﻦ ﻛﻪ ﻛﺮدﻳﻢ ﺣﺴﺎب ﻣﻔﺮوﺿﺎﺗﻲ ﺑﺎ ﺑﻨﺪرﻋﺒﺎس50ﺟﺎده ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖ اﺳﺖ دﻻر ﻣﯿﻠﯿﻮن250ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺑﺮاي ﻛﻪ ارﻗﺎﻣﻲ و اﻋﺪاد ﺑﺎ .اﺳﺖ دﻻر60ﺑﻪ ﻧﺰدﻳﻚ درآوردﻳﻢ ﻣﯿﻠﯿﻮن500ﺻﺮﻓﻪ دﻻر ﻣﯿﻠﯿﻮنو روش .ﺑﻮد ﺧﻮاھﺪ ﺳﻮﺧﺘﻤﺎن ﺟﻮﻳﻲ ﻗﺒﻮ ﻣﻦ را ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻟﮕﻮھﺎيھﻢ ﻋﻠﻤﻲ ﻧﯿﺴﺖ )ﺧﻮب اﺳﺖ ﻏﻠﻂ آن ﺑﻪ ورود و ﻣﻨﻄﻖ اﺳﺖ ﺧﻮب ھﺪف !اﺳﺖ ﻏﻠﻂ ﺻﺪدرﺻﺪ .ﻧﺪارم ل ﻣﻲ (ﻧﯿﺴﺖﻣﻲ ﻛﻪ ﭼﯿﺰھﺎﻳﻲ از ﻳﻜﻲ .ﻛﻨﯿﻢ ﺣﺮﻛﺖ ﺳﻤﺘﺶ ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﯿﻢﺑﺮﻗﻲ ﻛﻨﺪ ﻛﻤﻚ ﺗﻮاﻧﺪدوﺧﻄﻪ و ﻛﺮدن.اﺳﺖ ﺧﻄﻮط ﻛﺮدن ﺗﮫﺮان ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺮاي–ﺑﺎﻻي ﺑﻨﺪرﻋﺒﺎس100ﺣﺎ وزارﺗﺨﺎﻧﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ از ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯿﻠﯿﺎرد.ﺑﺪھﯿﻢ ﻛﻪ ﺿﺮﻳﻢ ﺧﻄﻪ دوﺑﺮﻗﻲ و ﻛﺮدنﺑﺎﻓﻖ ﻛﺮدن–ﻣﻲ ھﻢ ﺗﮫﺮانﺻﺮﻓﻪ ﻳﻚ ﺑﻪ را ﻣﺎ ﺗﻮاﻧﺪ.ﺑﺎﺷﯿﻢ ،ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ ھﻨﮕﻔﺖ ﺟﻮﻳﻲ :ﺑﺎﺑﺎﻳﻲﺗﻤﺎم ﻗﯿﻤﺖ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦ ﺑﺮايﻣﻲ ﻛﻢ ﺷﺪهﺷﻮد؟ :ﺑﯿﻚ ﻗﺮﺑﺎﻧﻌﻠﻲﻣﻲ ﻛﻢ ﻗﯿﻤﺖ ھﻢﺑﮫﺮه ھﻢ ﺷﻮددر وريﻣﻲ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻟﻜﻮﻣﻮﺗﯿﻮ و واﮔﻦ زﻣﯿﻨﻪﺷﻮدﺑﺮا را ﺧﻂ ظﺮﻓﯿﺖﺗﮫﺮان ي- ) ﻣﺪت ﻣﯿﺎن در ﺑﻨﺪرﻋﺒﺎس5(ﺳﺎل60ﭘﯿﺶ ﺗﻦ ﻣﯿﻠﯿﻮنﻛﺮده ﺑﯿﻨﻲﻛﺎﻣﻞ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺑﺮاي .اﻳﻢﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ ﺑﻪ را دﻳﮕﺮ ﺟﻠﺴﻪ ﻳﻚ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺮ .... ﺑﺪھﯿﻢ اﺧﺘﺼﺎص
Download