SlideShare a Scribd company logo
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ 
Описание методологии исследования 
Банкоматы 
Исследование проводится с ноября 2014 г.
Записаться на презентацию 
Введение 
РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 
Мы проводили наше исследование в естественных для пользователей условиях – в торговых центрах и магазинах Москвы. 
Для оценки решений мы использовали 9 различных метрик, 7 из которых вошли в так называемый «интегральный показатель юзабилити по задаче». 
Цель исследования: сравнение удобства реализации типовых операций в интерфейсах различных банкоматов. 
Методика исследования: сравнительное usability- тестирование. 
2
Записаться на презентацию 
Введение 
РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 
Почему для тестирования отобраны именно типовые задачи? 
Пользователи обращаются к банкомату преимущественно ради выполнения базовых операций. 
Отсутствие возможности быстро и эффективно выполнить наиболее частотные операции приведёт к отказу от использования банкомата. 
Для тестирования были отобраны 7 наиболее частотных и важных пользовательских задач: 
Проверка баланса карты 
Оплата мобильной связи 
Внесение наличных 
Перевод по номеру карты 
Получение мини-выписки 
Снятие наличных 
Смена PIN 
3
Записаться на презентацию 
Что вы получите, читая этот отчёт? 
●Видение преимуществ и недостатков продукта глазами пользователей. 
●Понимание возможных причин отказа от использования продукта. 
●Возможность по результатам исследования исправить ошибки, мешающие пользователям выполнять необходимые действия. И, как следствие, повысить востребованность продукта на рынке. 
●Сравнение с другими банкоматами. 
●Понимание того, какие показатели и задачи являются наиболее проблемными у отдельных банков и по отрасли в целом. 
7 
Введение 
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Записаться на презентацию 
Для кого отчёт окажется наиболее ценным? 
●Для руководителей и начальников отделов – независимая сравнительная оценка результатов работы по созданию и развитию своего продукта. 
●Для маркетологов и менеджеров продуктов – основание для корректировки стратегии развития и продвижения продукта. 
●Для технических специалистов – основание для внесения изменений в интерфейс продукта. 
Для чего именно он будет полезен? 
●Повышение удобства банкоматов и удовлетворённости пользователей от работы с ними. 
●Снижение вероятности перехода к использованию продуктов-конкурентов в связи с проблемами интерфейсов. 
●Улучшение интерфейсных конкурентных преимуществ банкоматов, важных для повышения лояльности клиентов. 
8 
Введение 
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Записаться на презентацию 
9 
Введение 
БАНКИ-УЧАСТНИКИ 
Вакантное место 1 
Вакантное место 2
Записаться на презентацию 
По каким критериям отбирались респонденты? В тестировании приняло участие 60 человек в возрасте от 18 до 48 лет, которые были условно разделены на две группы по опыту использования банкоматов («опытные» и «новички»). Ни один из респондентов не являлся клиентом тестируемого банка. «Опытными» считаются респонденты, которые выполняли тестируемые операции через банкоматы ранее. «Новичками» считаются респондент, не имеющие опыта проведения тестируемых операций (как правило, только снимают наличные). 
11 
«опытные» 
«новички» 
6 
10 
= 
60 
х 
Методы исследования 
АУДИТОРИЯ
Записаться на презентацию 
Юзабилити-тестирование – качественный экспериментальный лабораторный метод анализа взаимодействия пользователя с продуктом при решении типичных задач (ГОСТ Р ИСО 9241-11). Тестирование проводится в специально оборудованной лаборатории. Модератор зачитывает задание из сценария, которое респонденту необходимо выполнить. Сценарий тестирования не содержит шагов выполнения задания или подсказок. 
Операции респондент выполняет в обычном для себя темпе и при необходимости комментирует возникающие затруднения. 
Модератор не вмешивается в ход работы респондента, не задаёт наводящих вопросов и не даёт подсказок. По завершении каждого задания и в конце всего тестирования модератор получает качественные данные с помощью интервью об удобстве выполнения задания и впечатлении от работы. 
Модератор фиксирует время выполнения операции, затруднения и вопросы пользователя, а также наблюдает и анализирует его поведение. 
13 
Методы исследования 
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Записаться на презентацию 
После выполнения всех заданий пользователю необходимо оценить свои впечатления от работы с банкоматом по 17 парам прилагательных с противоположными значениями. 
Например, привлекательный/отталкивающий. На шкале пользователь отмечает тот балл, который лучше всего отражает его впечатление в контексте предложенной пары характеристик. 
Семантический дифференциал – метод построения индивидуальных семантических пространств, позволяющий оценивать восприятие одного и того же объекта разными респондентами. Эта методика пришла в маркетинговые исследования из психологии (Ч. Осгуд, 1952 г.) Её результатом являются качественные характеристики эмоционального восприятия бренда, которые не влияют на рейтинговый балл по задачам. 
16 
Методы исследования 
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Записаться на презентацию 
После выполнения каждого задания респондент заполняет анкету с оперативными метриками. После выполнения всех заданий респонденту даётся анкета (итоговые метрики), в которой он оценивает свое общее впечатление от работы с банкоматом по предложенным вопросам. 
Юзабилити-метрики представляют собой две анкеты на 15 вопросов после каждого задания (оперативные метрики) и на 7 вопросов после завершения исследования (итоговые метрики). По каждому вопросу респондент оценивает удобство банкомата по 5-бальной шкале. 
17 
Методы исследования 
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Записаться на презентацию 
Дополнительные показатели: 
Основые показатели: 
Результативность 
Юзабилити-ошибки 
Эмоциональное восприятие бренда 
Субъективная удовлетворённость 
Непонятные формулировки 
Наличие базового функционала 
18 
Методы исследования 
ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Записаться на презентацию 
Юзабилити-ошибки - количество проблем интерфейса, препятствующих совершению пользователем необходимого действия и снижающих удовлетворённость от использования продукта. 
Возникающие у пользователя затруднения фиксируются модератором в процессе тестирования. 
В процессе анализа проблемы ранжируются по степени критичности. Критичными считаются те проблемы, из-за которых респондент не смог выполнить задание (достичь нужного результата). Некритичными - те, которые не помещали респонденту выполнить задание, но существенно затруднили его работу с интерфейсом, малокритичными – те, которые несущественно затруднили выполнение задачи, но повлияли на удовлетворённость от работы с интерфейсом. 
vs 
19 
Методы исследования 
ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ОСНОВНЫЕ)
Записаться на презентацию 
Успешность - число пользователей, успешно выполнивших задание. 
Во время тестирования модератор отмечает, было ли задание выполнено респондентом. Для каждого здания в сценарии задается критерий его успешного выполнения. Для задач на просмотр информации в качестве критерия выступает правильный ответ на определённый набор вопросов. Для остальных задач – это совершение операции. 
В качественном исследовании даже невыполнение задания 2 из 6 респондентов может служить индикатором наличия серьезных ошибок в интерфейсе. 
21 
Методы исследования 
ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ОСНОВНЫЕ)
Записаться на презентацию 
Удовлетворённость - субъективное восприятие пользователем удобства работы с интерфейсом. 
После выполнения каждой задачи и завершения тестирования респондент заполняет анкету, в которой по шкале от 1 до 5 оценивает удобство работы с банкоматом по различным параметрам. Максимальный балл всегда соответствует положительному полюсу, минимальный – отрицательному. 
Методика оценки удовлетворённости «Метрики субъективной удовлетворённости» разработана при участии Института Психологии РАН, А.Н. Костиным, д.п.н. 
Нет смысла спрашивать респондента 
«Понравился ли вам интерфейс банкомата?», 
чаще всего респонденты отвечают 
на такие вопросы утвердительно, даже 
не задумываясь о смысле своего ответа. 
Мы не задаем респондентам прямые 
вопросы об удовлетворнности, 
поскольку данные параметры являются 
очень субъективными, и разные 
респонденты могут вкладывать в это 
различный смысл. Мы используем 
специальные объективные методики для 
оценки удовлетворённости. 
22 
Методы исследования 
ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ОСНОВНЫЕ)
Записаться на презентацию 
Непонятные формулировки – соответствие названия раздела тому смыслу, который вкладывают в это название пользователи, либо фактическому содержанию этого раздела. Показатель представляет собой количество неясных формулировок, встретившихся респондентам при выполнении базовых операций через банкомат. 
23 
Методы исследования 
ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ОСНОВНЫЕ) 
Наличие базового функционала – фактическое присутствие или отсутствие в банкомате возможности выполнить базовые 7 операций, по которым производится сравнительное исследование.
Записаться на презентацию 
Эмоциональная оценка. Для каждого банка строится семантический профиль на основе оценок респондентов по парам прилагательных. Затем для каждого банка отбираются наиболее характерные прилагательные (имеющие наибольший балл) и производится качественный анализ полученных результатов. Также можно сравнить банкоматы по доминирующим характеристикам. 
25 
Методы исследования 
ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ)
Записаться на презентацию 
Общий отчёт по сравнительному исследованию банкоматов содержит анализ лучших и худших решений по каждому измеряемому показателю, а также по каждой пользовательской задаче. Подробные отчёты по отдельным банкам содержат подробный анализ прохождения всех задач в конкретном банке (в том числе, данные метрик), с указанием всех возникших проблем в интерфейсе и рекомендациями по их устранению, а также удачных интерфейсных решений, которые положительно повлияли на общие показатели удобства. Подробный отчёт составляется дополнительно по запросу со стороны заказчиков. 
26 
Методы исследования 
РЕЗУЛЬТАТ ИССЛЕДОВАНИЯ
Записаться на презентацию 
Рейтинг удобства банкоматов 
МЕТОДИКА РАСЧЁТА РЕЙТИНГОВОГО БАЛЛА 
18 
Для расчёта балла, присваиваемого каждой операции, основные измеряемые показатели были объединены в 4 фактора, отражающие различные аспекты взаимодействия пользователя с интерфейсом. 
Итоговый балл для каждой операции рассчитывался с учётом вклада каждого из факторов. 
Дополнительный показатель (эмоциональная оценка) не влияет на рейтинг. 
Эффективность как различные аспекты результативности выполнения заданий. 
Экономичность как затраты на деятельность т.е. ресурсы пользователя, затрачиваемые на работу с системой. 
Удовлетворённость как отношение пользователя к продукту. 
Надёжность как помехоустойчивость выполнения, безошибочность, рисков и возможных опасных последствий.
Записаться на презентацию 
Результативность 
Количество 
ошибок 
Оперативные метрики 
Итоговые метрики 
и безопасность 
Функциональность 
27 
Эффективность 
Экономичность 
Удовлетворённость 
Надёжность 
Рейтинг удобства банкоматов 
МЕТОДИКА РАСЧЁТА РЕЙТИНГОВОГО БАЛЛА
Записаться на презентацию 
Эффективность 
Отражает степень соответствия интерфейса реальным жизненным задачам пользователей. Фактор складывается из того, насколько полно и качественно интерфейс предоставляет пользователю информацию, и насколько верно и точно пользователь совершает все действия при работе с интерфейсом при выполнении базовых операций. 
Экономичность 
Отражает то, насколько легко и быстро интерфейс дает возможность пользователю достичь своих целей. Складывается из того, сколько времени и усилий пользователь вынужден затрачивать, насколько он утомляется, насколько интерфейс облегчает работу пользователю, предоставляя подходящие в данный момент подсказки и быстрые решения. 
Удовлетворённость 
Отражает то, насколько высоко пользователь оценивает удобство работы и привлекательность интерфейса. Складывается как из объективных показателей, зафиксированных на тестировании, таких как предсказуемость поведения интерфейса, его понятность, так и из субъективных эмоциональных оценок впечатления от работы с продуктом. В итоге, показатель комфорта описывает то, как пользователь воспринимает работу с интерфейсом в целом. 
28 
Рейтинг удобства банкоматов 
МЕТОДИКА РАСЧЁТА РЕЙТИНГОВОГО БАЛЛА
Записаться на презентацию 
Надёжность Отражает то, насколько стабильно интерфейс дает пользователю возможность достигать своих целей. Показатель складывается как из количества и критичности ошибок, которые совершает пользователь при работе с банкоматом так и из субъективного впечатления о надёжности и предсказуемости работы. Функциональность Отражает количество операций из 7 типичных пользовательских задач, которые теоретически возможно выполнить в интерфейсе банкомата При этом, если одно из заданий, не смотря на теоретическую возможность выполнения, не выполнено ни одним респондентом, функциональность также страдает. 
29 
Рейтинг удобства банкоматов 
МЕТОДИКА РАСЧЁТА РЕЙТИНГОВОГО БАЛЛА
ЗАПИШИТЕСЬ НА ПРЕЗЕНТАЦИЮ 
+7 (495) 933-01-37 доб. 457 
k.kochkin@usabilitylab.net 
www.usabilitylab.ru

More Related Content

PDF
Site banking ut_method_11.11_kk_
PDF
PDF
Br ib 2015_method_kk
PDF
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
PDF
банкоматы методология исследования
PDF
Internet banking ut_method_dmitry
PDF
Банковские сайты: сравнительное юзабилити-исследование_методология
PPTX
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
Site banking ut_method_11.11_kk_
Br ib 2015_method_kk
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
банкоматы методология исследования
Internet banking ut_method_dmitry
Банковские сайты: сравнительное юзабилити-исследование_методология
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...

What's hot (19)

PDF
Usabilitylab_research_internet_bank
PDF
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
PDF
Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)
PDF
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
PDF
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
PDF
Рейтинг мобильных банков 2014
PDF
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
PDF
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
PDF
Ответы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемах
PDF
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
PDF
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
PPT
Экстремальные юзабилити методы
PPT
Экстремальные юзабилити методы
PDF
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
PDF
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
PPT
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
 
PPT
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
PDF
Эволюция проекта: интернет-банк Банк Москвы
PPTX
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Usabilitylab_research_internet_bank
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
Рейтинг мобильных банков 2014
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
Ответы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемах
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Эволюция проекта: интернет-банк Банк Москвы
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Ad

Viewers also liked (20)

PDF
Банк Москвы: путь от «коробки» к юзабилити
PPTX
Дизайн исследования 2
PDF
Результаты опроса пользователей интернет-банкинга в Украине
PDF
Гайд интервью с пользователями банковских сервисов
PDF
Wobot краткое содержание исследования по банкам
PDF
Юзабилити исследование мобильных банков 2015
PPTX
Брук Горовиц
PPTX
How to think like startup
PPTX
Маргарита Корзун
PDF
А. Ахметов "Когда тесты пишут разработчики", DUMP-2014
PDF
Дмитрий Мильков
PDF
Образование и креативное предпринимательство в БВШД.
PPTX
DUMP-2015: «Когда требования «никакие»... Алексей Лупан, Киев
PDF
Никита Токарев - Культурный кластер казань
PDF
Cómo reconstruir la reputación de España apoyándose en las marcas de las empr...
PDF
Workshop quality of service in banks
PDF
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
PPT
Предпринимательство – путь к рыночной ориентации. Арне Эллефорс
PPTX
Seminar On Marketing Research Draft
PDF
андроид банкомат приватбанк деньги будущего
Банк Москвы: путь от «коробки» к юзабилити
Дизайн исследования 2
Результаты опроса пользователей интернет-банкинга в Украине
Гайд интервью с пользователями банковских сервисов
Wobot краткое содержание исследования по банкам
Юзабилити исследование мобильных банков 2015
Брук Горовиц
How to think like startup
Маргарита Корзун
А. Ахметов "Когда тесты пишут разработчики", DUMP-2014
Дмитрий Мильков
Образование и креативное предпринимательство в БВШД.
DUMP-2015: «Когда требования «никакие»... Алексей Лупан, Киев
Никита Токарев - Культурный кластер казань
Cómo reconstruir la reputación de España apoyándose en las marcas de las empr...
Workshop quality of service in banks
AgileCamp2015. Глубинные интервью с пользователями.
Предпринимательство – путь к рыночной ориентации. Арне Эллефорс
Seminar On Marketing Research Draft
андроид банкомат приватбанк деньги будущего
Ad

Similar to Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab (20)

PDF
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
PDF
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
PDF
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
PDF
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
PDF
Методология Mobilebanking 2015
PPT
Юзабилити-тестирование (2008)
PPTX
Usability_testing
PPTX
Usability ppt-last-140313103534-phpapp01
PPTX
#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная
PDF
Юзабилити-тестирование
PDF
Банкоматы: сравнительное юзабилити-исследования UL
PDF
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016_версии приложений
PPT
Внедрение юзабилити практик в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI - д...
PDF
Если вы ждали подходящего момента, чтобы поговорить о юзабилити-проблемах - э...
PDF
Юзабилити ДБО исследования
PPT
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
PPT
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
PPT
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
PPS
чмв лабораторная №4
PDF
Юзабилити-аудит своими руками
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
Методология Mobilebanking 2015
Юзабилити-тестирование (2008)
Usability_testing
Usability ppt-last-140313103534-phpapp01
#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная
Юзабилити-тестирование
Банкоматы: сравнительное юзабилити-исследования UL
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016_версии приложений
Внедрение юзабилити практик в процесс разработки ПО в соответствии с СMMI - д...
Если вы ждали подходящего момента, чтобы поговорить о юзабилити-проблемах - э...
Юзабилити ДБО исследования
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
CodeFest 2010. Погребняк А. — Проблемы оценки труда программистов
чмв лабораторная №4
Юзабилити-аудит своими руками

Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab

  • 1. СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ Описание методологии исследования Банкоматы Исследование проводится с ноября 2014 г.
  • 2. Записаться на презентацию Введение РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Мы проводили наше исследование в естественных для пользователей условиях – в торговых центрах и магазинах Москвы. Для оценки решений мы использовали 9 различных метрик, 7 из которых вошли в так называемый «интегральный показатель юзабилити по задаче». Цель исследования: сравнение удобства реализации типовых операций в интерфейсах различных банкоматов. Методика исследования: сравнительное usability- тестирование. 2
  • 3. Записаться на презентацию Введение РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Почему для тестирования отобраны именно типовые задачи? Пользователи обращаются к банкомату преимущественно ради выполнения базовых операций. Отсутствие возможности быстро и эффективно выполнить наиболее частотные операции приведёт к отказу от использования банкомата. Для тестирования были отобраны 7 наиболее частотных и важных пользовательских задач: Проверка баланса карты Оплата мобильной связи Внесение наличных Перевод по номеру карты Получение мини-выписки Снятие наличных Смена PIN 3
  • 4. Записаться на презентацию Что вы получите, читая этот отчёт? ●Видение преимуществ и недостатков продукта глазами пользователей. ●Понимание возможных причин отказа от использования продукта. ●Возможность по результатам исследования исправить ошибки, мешающие пользователям выполнять необходимые действия. И, как следствие, повысить востребованность продукта на рынке. ●Сравнение с другими банкоматами. ●Понимание того, какие показатели и задачи являются наиболее проблемными у отдельных банков и по отрасли в целом. 7 Введение ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
  • 5. Записаться на презентацию Для кого отчёт окажется наиболее ценным? ●Для руководителей и начальников отделов – независимая сравнительная оценка результатов работы по созданию и развитию своего продукта. ●Для маркетологов и менеджеров продуктов – основание для корректировки стратегии развития и продвижения продукта. ●Для технических специалистов – основание для внесения изменений в интерфейс продукта. Для чего именно он будет полезен? ●Повышение удобства банкоматов и удовлетворённости пользователей от работы с ними. ●Снижение вероятности перехода к использованию продуктов-конкурентов в связи с проблемами интерфейсов. ●Улучшение интерфейсных конкурентных преимуществ банкоматов, важных для повышения лояльности клиентов. 8 Введение ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
  • 6. Записаться на презентацию 9 Введение БАНКИ-УЧАСТНИКИ Вакантное место 1 Вакантное место 2
  • 7. Записаться на презентацию По каким критериям отбирались респонденты? В тестировании приняло участие 60 человек в возрасте от 18 до 48 лет, которые были условно разделены на две группы по опыту использования банкоматов («опытные» и «новички»). Ни один из респондентов не являлся клиентом тестируемого банка. «Опытными» считаются респонденты, которые выполняли тестируемые операции через банкоматы ранее. «Новичками» считаются респондент, не имеющие опыта проведения тестируемых операций (как правило, только снимают наличные). 11 «опытные» «новички» 6 10 = 60 х Методы исследования АУДИТОРИЯ
  • 8. Записаться на презентацию Юзабилити-тестирование – качественный экспериментальный лабораторный метод анализа взаимодействия пользователя с продуктом при решении типичных задач (ГОСТ Р ИСО 9241-11). Тестирование проводится в специально оборудованной лаборатории. Модератор зачитывает задание из сценария, которое респонденту необходимо выполнить. Сценарий тестирования не содержит шагов выполнения задания или подсказок. Операции респондент выполняет в обычном для себя темпе и при необходимости комментирует возникающие затруднения. Модератор не вмешивается в ход работы респондента, не задаёт наводящих вопросов и не даёт подсказок. По завершении каждого задания и в конце всего тестирования модератор получает качественные данные с помощью интервью об удобстве выполнения задания и впечатлении от работы. Модератор фиксирует время выполнения операции, затруднения и вопросы пользователя, а также наблюдает и анализирует его поведение. 13 Методы исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 9. Записаться на презентацию После выполнения всех заданий пользователю необходимо оценить свои впечатления от работы с банкоматом по 17 парам прилагательных с противоположными значениями. Например, привлекательный/отталкивающий. На шкале пользователь отмечает тот балл, который лучше всего отражает его впечатление в контексте предложенной пары характеристик. Семантический дифференциал – метод построения индивидуальных семантических пространств, позволяющий оценивать восприятие одного и того же объекта разными респондентами. Эта методика пришла в маркетинговые исследования из психологии (Ч. Осгуд, 1952 г.) Её результатом являются качественные характеристики эмоционального восприятия бренда, которые не влияют на рейтинговый балл по задачам. 16 Методы исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 10. Записаться на презентацию После выполнения каждого задания респондент заполняет анкету с оперативными метриками. После выполнения всех заданий респонденту даётся анкета (итоговые метрики), в которой он оценивает свое общее впечатление от работы с банкоматом по предложенным вопросам. Юзабилити-метрики представляют собой две анкеты на 15 вопросов после каждого задания (оперативные метрики) и на 7 вопросов после завершения исследования (итоговые метрики). По каждому вопросу респондент оценивает удобство банкомата по 5-бальной шкале. 17 Методы исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 11. Записаться на презентацию Дополнительные показатели: Основые показатели: Результативность Юзабилити-ошибки Эмоциональное восприятие бренда Субъективная удовлетворённость Непонятные формулировки Наличие базового функционала 18 Методы исследования ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
  • 12. Записаться на презентацию Юзабилити-ошибки - количество проблем интерфейса, препятствующих совершению пользователем необходимого действия и снижающих удовлетворённость от использования продукта. Возникающие у пользователя затруднения фиксируются модератором в процессе тестирования. В процессе анализа проблемы ранжируются по степени критичности. Критичными считаются те проблемы, из-за которых респондент не смог выполнить задание (достичь нужного результата). Некритичными - те, которые не помещали респонденту выполнить задание, но существенно затруднили его работу с интерфейсом, малокритичными – те, которые несущественно затруднили выполнение задачи, но повлияли на удовлетворённость от работы с интерфейсом. vs 19 Методы исследования ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ОСНОВНЫЕ)
  • 13. Записаться на презентацию Успешность - число пользователей, успешно выполнивших задание. Во время тестирования модератор отмечает, было ли задание выполнено респондентом. Для каждого здания в сценарии задается критерий его успешного выполнения. Для задач на просмотр информации в качестве критерия выступает правильный ответ на определённый набор вопросов. Для остальных задач – это совершение операции. В качественном исследовании даже невыполнение задания 2 из 6 респондентов может служить индикатором наличия серьезных ошибок в интерфейсе. 21 Методы исследования ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ОСНОВНЫЕ)
  • 14. Записаться на презентацию Удовлетворённость - субъективное восприятие пользователем удобства работы с интерфейсом. После выполнения каждой задачи и завершения тестирования респондент заполняет анкету, в которой по шкале от 1 до 5 оценивает удобство работы с банкоматом по различным параметрам. Максимальный балл всегда соответствует положительному полюсу, минимальный – отрицательному. Методика оценки удовлетворённости «Метрики субъективной удовлетворённости» разработана при участии Института Психологии РАН, А.Н. Костиным, д.п.н. Нет смысла спрашивать респондента «Понравился ли вам интерфейс банкомата?», чаще всего респонденты отвечают на такие вопросы утвердительно, даже не задумываясь о смысле своего ответа. Мы не задаем респондентам прямые вопросы об удовлетворнности, поскольку данные параметры являются очень субъективными, и разные респонденты могут вкладывать в это различный смысл. Мы используем специальные объективные методики для оценки удовлетворённости. 22 Методы исследования ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ОСНОВНЫЕ)
  • 15. Записаться на презентацию Непонятные формулировки – соответствие названия раздела тому смыслу, который вкладывают в это название пользователи, либо фактическому содержанию этого раздела. Показатель представляет собой количество неясных формулировок, встретившихся респондентам при выполнении базовых операций через банкомат. 23 Методы исследования ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ОСНОВНЫЕ) Наличие базового функционала – фактическое присутствие или отсутствие в банкомате возможности выполнить базовые 7 операций, по которым производится сравнительное исследование.
  • 16. Записаться на презентацию Эмоциональная оценка. Для каждого банка строится семантический профиль на основе оценок респондентов по парам прилагательных. Затем для каждого банка отбираются наиболее характерные прилагательные (имеющие наибольший балл) и производится качественный анализ полученных результатов. Также можно сравнить банкоматы по доминирующим характеристикам. 25 Методы исследования ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ)
  • 17. Записаться на презентацию Общий отчёт по сравнительному исследованию банкоматов содержит анализ лучших и худших решений по каждому измеряемому показателю, а также по каждой пользовательской задаче. Подробные отчёты по отдельным банкам содержат подробный анализ прохождения всех задач в конкретном банке (в том числе, данные метрик), с указанием всех возникших проблем в интерфейсе и рекомендациями по их устранению, а также удачных интерфейсных решений, которые положительно повлияли на общие показатели удобства. Подробный отчёт составляется дополнительно по запросу со стороны заказчиков. 26 Методы исследования РЕЗУЛЬТАТ ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 18. Записаться на презентацию Рейтинг удобства банкоматов МЕТОДИКА РАСЧЁТА РЕЙТИНГОВОГО БАЛЛА 18 Для расчёта балла, присваиваемого каждой операции, основные измеряемые показатели были объединены в 4 фактора, отражающие различные аспекты взаимодействия пользователя с интерфейсом. Итоговый балл для каждой операции рассчитывался с учётом вклада каждого из факторов. Дополнительный показатель (эмоциональная оценка) не влияет на рейтинг. Эффективность как различные аспекты результативности выполнения заданий. Экономичность как затраты на деятельность т.е. ресурсы пользователя, затрачиваемые на работу с системой. Удовлетворённость как отношение пользователя к продукту. Надёжность как помехоустойчивость выполнения, безошибочность, рисков и возможных опасных последствий.
  • 19. Записаться на презентацию Результативность Количество ошибок Оперативные метрики Итоговые метрики и безопасность Функциональность 27 Эффективность Экономичность Удовлетворённость Надёжность Рейтинг удобства банкоматов МЕТОДИКА РАСЧЁТА РЕЙТИНГОВОГО БАЛЛА
  • 20. Записаться на презентацию Эффективность Отражает степень соответствия интерфейса реальным жизненным задачам пользователей. Фактор складывается из того, насколько полно и качественно интерфейс предоставляет пользователю информацию, и насколько верно и точно пользователь совершает все действия при работе с интерфейсом при выполнении базовых операций. Экономичность Отражает то, насколько легко и быстро интерфейс дает возможность пользователю достичь своих целей. Складывается из того, сколько времени и усилий пользователь вынужден затрачивать, насколько он утомляется, насколько интерфейс облегчает работу пользователю, предоставляя подходящие в данный момент подсказки и быстрые решения. Удовлетворённость Отражает то, насколько высоко пользователь оценивает удобство работы и привлекательность интерфейса. Складывается как из объективных показателей, зафиксированных на тестировании, таких как предсказуемость поведения интерфейса, его понятность, так и из субъективных эмоциональных оценок впечатления от работы с продуктом. В итоге, показатель комфорта описывает то, как пользователь воспринимает работу с интерфейсом в целом. 28 Рейтинг удобства банкоматов МЕТОДИКА РАСЧЁТА РЕЙТИНГОВОГО БАЛЛА
  • 21. Записаться на презентацию Надёжность Отражает то, насколько стабильно интерфейс дает пользователю возможность достигать своих целей. Показатель складывается как из количества и критичности ошибок, которые совершает пользователь при работе с банкоматом так и из субъективного впечатления о надёжности и предсказуемости работы. Функциональность Отражает количество операций из 7 типичных пользовательских задач, которые теоретически возможно выполнить в интерфейсе банкомата При этом, если одно из заданий, не смотря на теоретическую возможность выполнения, не выполнено ни одним респондентом, функциональность также страдает. 29 Рейтинг удобства банкоматов МЕТОДИКА РАСЧЁТА РЕЙТИНГОВОГО БАЛЛА
  • 22. ЗАПИШИТЕСЬ НА ПРЕЗЕНТАЦИЮ +7 (495) 933-01-37 доб. 457 k.kochkin@usabilitylab.net www.usabilitylab.ru