SlideShare a Scribd company logo
СРАВНИТЕЛЬНОЕ
ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА
БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Интернет-банки 2015 год
Что вы получите, читая этот отчёт?
● Видение преимуществ и недостатков
продукта глазами пользователей.
● Понимание возможных причин отказа от
использования продукта.
● Возможность по результатам исследования
исправить ошибки, мешающие пользователям
выполнять необходимые действия. И, как
следствие, повысить востребованность
продукта на рынке.
● Сравнение с другими интернет-банками.
● Понимание того, какие показатели и задачи
являются наиболее проблемными у
отдельных банков и по отрасли в целом.
7
Введение
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Для тестирования были отобраны 7 наиболее
частотных и важных пользовательских задач:
1. Вход в систему
2. Просмотр информации по счетам и
картам
3. Просмотр истории операций по
карте/счѐту
4. Перевод между своими счетами
5. Перевод на счет в другой банк
6. Оплата мобильного телефона
7. Оплата ЖКУ
Сравнительное исследование удобства интернет-
банков
РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Респондент выполняет в приложении типичные
операции под наблюдением исследователя.
Исследователь фиксирует успешность
выполнения операции, затруднения, вопросы и
ошибки пользователя, а также наблюдает и
анализирует его поведение.
После выполнения каждого задания респондент
заполнял анкету с оперативными метриками.
После выполнения всех заданий респонденту
предлагалась анкета (итоговые метрики), в
которой он оценивал свое общее впечатление о
работе с интерфейсом по предложенным
вопросам.
Также, по завершении тестирования респонденту
предлагалось заполнить опросник
семантического дифференциала, позволяющего
оценить эмоциональное отношение к
мобильному приложению банка.
3
Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» ©
Сравнительное исследование удобства интернет-банков
БАНКИ-УЧАСТНИКИ
В тестировании интернет-банков примут участие
120 человек (по 8 респондентов), которые условно
разделены на две группы по опыту использования
интернет-банков («опытные» и «новички»).
«Опытными» считаются респонденты,
использующие интернет-банк чаще 2 раз в месяц,
и совершающие с его помощью совершают с их
помощью сложные операции (оплату услуг
провайдеров, переводы, создание и
использование шаблонов платежей и переводов,
открытие новых счетов, вкладов, оформление
заявок на банковские продукты).
«Новичками» считаются респонденты, не
имеющие опыта работы с интернет-банками, либо
пользующиеся ими реже 1 раза в месяц и
совершающие простые операции (проверка
баланса и истории операций).
11
«опытные» «новички»
8 15 = 120х
Методология исследования
АУДИТОРИЯ
Юзабилити-тестирование
Качественный экспериментальный лабораторный
метод анализа взаимодействия пользователя с
продуктом при решении типичных задач (ГОСТ Р
ИСО 9241-11).
Тестирование проводится в специально
оборудованной лаборатории.
Модератор зачитывает задание из сценария,
которое респонденту необходимо выполнить.
Сценарий тестирования не содержит шагов
выполнения задания или подсказок.
Операции респондент выполняет в обычном для
себя темпе и при необходимости комментирует
возникающие затруднения.
Модератор не вмешивается в ход работы
респондента, не задаѐт наводящих вопросов и не
даѐт подсказок. По завершении каждого задания и
в конце всего тестирования модератор получает
качественные данные с помощью интервью об
удобстве выполнения задания и впечатлении от
работы.
Модератор фиксирует время выполнения
операции, затруднения и вопросы пользователя, а
также наблюдает и анализирует его поведение.
13
Методология исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
После выполнения каждого задания респондент
заполняет анкету с оперативными метриками.
После выполнения всех заданий респонденту
даѐтся анкета (итоговые метрики), в которой он
оценивает свое общее впечатление от работы в
интернет-банке по предложенным вопросам.
Юзабилити-метрики
Представляют собой две анкеты на 13 вопросов
после каждого задания (оперативные метрики) и
на 8 вопросов после завершения исследования
(итоговые метрики). По каждому вопросу
респондент оценивает удобство интернет-банка по
5-бальной шкале.
17
Методология исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Исследование проводится при помощи
специализированного программного обеспечения,
в котором исследователем в виде дерева
задаѐтся структура тестируемого интернет-банка.
Респонденту предлагается выполнить те же 7
задач, что и в основной части тестирования.
Разница лишь в том, что вместо выполнения
операции респонденту предлагается отметить
раздел, в котором он ожидает увидеть
возможность выполнить заданную операцию.
Сортировка проводится до тестирования, чтобы
исключить влияние обучения пользователя
навигации в системе в процессе исследования.
Пользователи проводили tree testing интернет-
банков, отличных от тех, с которыми работали в
процессе тестирования.
Обратная карточная сортировка (tree
testing)
Качественный экспериментальный метод проверки
удобства навигации и наименований в
существующей информационной архитектуре
интернет-банка.
15
Методология исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
После выполнения всех заданий пользователю
необходимо оценить свои впечатления от работы с
интернет-банком по 15 парам прилагательных с
противоположными значениями.
Например, привлекательный/отталкивающий. На
шкале пользователь отмечает тот балл, который
лучше всего отражает его впечатление в
контексте предложенной пары характеристик.
Семантический дифференциал
Метод построения индивидуальных семантических
пространств, позволяющий оценивать восприятие
одного и того же объекта разными респондентами.
Эта методика пришла в маркетинговые
исследования из психологии (Ч. Осгуд, 1952 г.) Еѐ
результатом являются качественные
характеристики эмоционального восприятия
бренда, которые не влияют на рейтинговый балл
по задачам.
16
Методология исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Перед началом тестирования происходит
настройка оборудования для регистрации
движения глаз (eye- tracker) под конкретного
респондента. Весь процесс тестирования
записывается с помощью специального
программного обеспечения, позволяющего
визуализировать полученную информацию в виде
тепловых карт и траекторий движения глаз.
Eye-tracking
Метод регистрации движения глаз респондента по
экрану при работе с интерфейсом. Позволяет
делать выводы об ожиданиях и проблемах во
время взаимодействия с продуктом.
14
Методология исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Методология исследования
ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ
11
Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
Успешность и время выполнения
задания
Число респондентов, успешно
выполнивших задание, а также время
выполнения задания каждым из них.
Во время тестирования модератор
отмечает, было ли задание выполнено
респондентом. Для каждого здания в
сценарии задается критерий его
успешного выполнения. Для задач на
просмотр информации в качестве
критерия выступает правильный ответ на
определенный набор вопросов. Для
остальных задач – это совершение
операции. Время фиксируется только в
случае успешного выполнения задания.
Успешность и время навигации
Показатели простоты и логичности
структуры продукта для пользователя.
Определяются при помощи обратной
карточной сортировки. Успешность
определяется как нахождение
респондентом необходимого раздела, в
котором находится необходимая
информация, в структуре навигации.
Методология исследования
ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ
Субъективная оценка по
заданиям
Субъективное восприятие
пользователем удобства работы с
интерфейсом. Определяется по
результатам ответов на вопросы анкет
(после каждого задания и итоговой).
12
Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
Юзабилити-проблемы
Количество проблем интерфейса,
препятствующих совершению
пользователем необходимого действия
и снижающих удовлетворенность от
использования продукта.
В процессе анализа проблемы
ранжируются по степени критичности:
• проблемы высокой критичности – те,
из-за которых респондент не смог
выполнить задание;
• проблемы средней критичности
существенно затрудняют работу и
увеличивают время выполнения
задания;
• проблемы низкой критичности
влияют на удовлетворенность от
работы с интерфейсом.
Методология исследования
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕТРИКИ
13
Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
Эмоциональная оценка
Для каждого банка строится
семантический профиль на основе
оценок респондентов по парам
прилагательных. Затем для каждого
банка отбираются наиболее характерные
прилагательные (имеющие наибольший
балл) и производится качественный
анализ полученных результатов. Также
можно сравнить банковские продукты по
доминирующим характеристикам.
Эффективность рекламы
Последовательность движения глаз и
время фиксации взгляда позволяют
увидеть, какие объекты на экране
привлекают наибольшее внимание
пользователя, и выделить «зону
интереса».
Данные eye-tracking демонстрируют,
насколько предлагаемые в интернет-
банке промо-материалы действительно
различаются пользователями.
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Контактное лицо –
UX-manager Денис Лобановский
+8 929 940 01 44
d.lobanovskiy@usabilitylab.net
Москва, Звездный б-р, д. 21, стр. 1
www.usabilitylab.ru
+7 (495) 933-01-37
info@usabilitylab.net

More Related Content

PDF
Br ib 2015_method_kk
PDF
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
PDF
Internet banking ut_method_dmitry
PDF
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
PDF
банкоматы методология исследования
PDF
Site banking ut_method_11.11_kk_
PDF
Банковские сайты: сравнительное юзабилити-исследование_методология
PDF
Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)
Br ib 2015_method_kk
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Internet banking ut_method_dmitry
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
банкоматы методология исследования
Site banking ut_method_11.11_kk_
Банковские сайты: сравнительное юзабилити-исследование_методология
Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)

What's hot (20)

PDF
Usabilitylab_research_internet_bank
PPTX
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
PDF
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
PDF
Рейтинг мобильных банков 2014
PDF
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
PDF
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
PDF
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
PDF
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
PDF
Ответы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемах
PDF
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
PPT
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
 
PDF
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
PPT
Юзабилити-тестирование (2008)
PPT
Выстраиваем процесс управления требованиями
PPT
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
PDF
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
PPTX
User experience, как замена юзабилити
PPTX
Проведение юзабилити-тестирования Final
PDF
Как провести юзабилити-тестирование самостоятельно
PPTX
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Usabilitylab_research_internet_bank
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Рейтинг мобильных банков 2014
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Ответы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемах
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
 
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Юзабилити-тестирование (2008)
Выстраиваем процесс управления требованиями
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
User experience, как замена юзабилити
Проведение юзабилити-тестирования Final
Как провести юзабилити-тестирование самостоятельно
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Ad

Viewers also liked (8)

PPTX
Мобильный банкинг в России: особенности спроса и предложения
PDF
Методология Mobilebanking 2015
PDF
Corporate Finance
PDF
ключевые показатели для интернетмагазина
PPTX
Метрика для анализа эффективности контента
PPTX
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
PDF
CMS magazine 2013: как устроен enter
PDF
Markswebb Rank & Report - Об агентстве и портфолио проектов
Мобильный банкинг в России: особенности спроса и предложения
Методология Mobilebanking 2015
Corporate Finance
ключевые показатели для интернетмагазина
Метрика для анализа эффективности контента
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
CMS magazine 2013: как устроен enter
Markswebb Rank & Report - Об агентстве и портфолио проектов
Ad

Similar to Br ib 2015_method (20)

PDF
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
PDF
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
PDF
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
PDF
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
PDF
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
PDF
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
PPTX
Usability_testing
PPTX
Usability ppt-last-140313103534-phpapp01
PPT
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
PPTX
#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная
PPS
чмв лабораторная №4
PDF
Юзабилити ДБО исследования
PPT
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
PPT
Экстремальные юзабилити методы
PPT
Экстремальные юзабилити методы
PDF
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
PDF
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
PDF
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
PDF
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
PDF
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
Usability_testing
Usability ppt-last-140313103534-phpapp01
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная
чмв лабораторная №4
Юзабилити ДБО исследования
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015

More from Денис Лобановский (6)

PDF
Сравнительное исследование удобства сайтов банков
PDF
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)
PDF
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
PDF
Исследования каналов ДБО от USABILITYLAB
PDF
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
PDF
Usabilitylab РИФ Крым
Сравнительное исследование удобства сайтов банков
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
Исследования каналов ДБО от USABILITYLAB
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Usabilitylab РИФ Крым

Br ib 2015_method

  • 1. СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ Интернет-банки 2015 год
  • 2. Что вы получите, читая этот отчёт? ● Видение преимуществ и недостатков продукта глазами пользователей. ● Понимание возможных причин отказа от использования продукта. ● Возможность по результатам исследования исправить ошибки, мешающие пользователям выполнять необходимые действия. И, как следствие, повысить востребованность продукта на рынке. ● Сравнение с другими интернет-банками. ● Понимание того, какие показатели и задачи являются наиболее проблемными у отдельных банков и по отрасли в целом. 7 Введение ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
  • 3. Для тестирования были отобраны 7 наиболее частотных и важных пользовательских задач: 1. Вход в систему 2. Просмотр информации по счетам и картам 3. Просмотр истории операций по карте/счѐту 4. Перевод между своими счетами 5. Перевод на счет в другой банк 6. Оплата мобильного телефона 7. Оплата ЖКУ Сравнительное исследование удобства интернет- банков РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Респондент выполняет в приложении типичные операции под наблюдением исследователя. Исследователь фиксирует успешность выполнения операции, затруднения, вопросы и ошибки пользователя, а также наблюдает и анализирует его поведение. После выполнения каждого задания респондент заполнял анкету с оперативными метриками. После выполнения всех заданий респонденту предлагалась анкета (итоговые метрики), в которой он оценивал свое общее впечатление о работе с интерфейсом по предложенным вопросам. Также, по завершении тестирования респонденту предлагалось заполнить опросник семантического дифференциала, позволяющего оценить эмоциональное отношение к мобильному приложению банка. 3 Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» ©
  • 4. Сравнительное исследование удобства интернет-банков БАНКИ-УЧАСТНИКИ
  • 5. В тестировании интернет-банков примут участие 120 человек (по 8 респондентов), которые условно разделены на две группы по опыту использования интернет-банков («опытные» и «новички»). «Опытными» считаются респонденты, использующие интернет-банк чаще 2 раз в месяц, и совершающие с его помощью совершают с их помощью сложные операции (оплату услуг провайдеров, переводы, создание и использование шаблонов платежей и переводов, открытие новых счетов, вкладов, оформление заявок на банковские продукты). «Новичками» считаются респонденты, не имеющие опыта работы с интернет-банками, либо пользующиеся ими реже 1 раза в месяц и совершающие простые операции (проверка баланса и истории операций). 11 «опытные» «новички» 8 15 = 120х Методология исследования АУДИТОРИЯ
  • 6. Юзабилити-тестирование Качественный экспериментальный лабораторный метод анализа взаимодействия пользователя с продуктом при решении типичных задач (ГОСТ Р ИСО 9241-11). Тестирование проводится в специально оборудованной лаборатории. Модератор зачитывает задание из сценария, которое респонденту необходимо выполнить. Сценарий тестирования не содержит шагов выполнения задания или подсказок. Операции респондент выполняет в обычном для себя темпе и при необходимости комментирует возникающие затруднения. Модератор не вмешивается в ход работы респондента, не задаѐт наводящих вопросов и не даѐт подсказок. По завершении каждого задания и в конце всего тестирования модератор получает качественные данные с помощью интервью об удобстве выполнения задания и впечатлении от работы. Модератор фиксирует время выполнения операции, затруднения и вопросы пользователя, а также наблюдает и анализирует его поведение. 13 Методология исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 7. После выполнения каждого задания респондент заполняет анкету с оперативными метриками. После выполнения всех заданий респонденту даѐтся анкета (итоговые метрики), в которой он оценивает свое общее впечатление от работы в интернет-банке по предложенным вопросам. Юзабилити-метрики Представляют собой две анкеты на 13 вопросов после каждого задания (оперативные метрики) и на 8 вопросов после завершения исследования (итоговые метрики). По каждому вопросу респондент оценивает удобство интернет-банка по 5-бальной шкале. 17 Методология исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 8. Исследование проводится при помощи специализированного программного обеспечения, в котором исследователем в виде дерева задаѐтся структура тестируемого интернет-банка. Респонденту предлагается выполнить те же 7 задач, что и в основной части тестирования. Разница лишь в том, что вместо выполнения операции респонденту предлагается отметить раздел, в котором он ожидает увидеть возможность выполнить заданную операцию. Сортировка проводится до тестирования, чтобы исключить влияние обучения пользователя навигации в системе в процессе исследования. Пользователи проводили tree testing интернет- банков, отличных от тех, с которыми работали в процессе тестирования. Обратная карточная сортировка (tree testing) Качественный экспериментальный метод проверки удобства навигации и наименований в существующей информационной архитектуре интернет-банка. 15 Методология исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 9. После выполнения всех заданий пользователю необходимо оценить свои впечатления от работы с интернет-банком по 15 парам прилагательных с противоположными значениями. Например, привлекательный/отталкивающий. На шкале пользователь отмечает тот балл, который лучше всего отражает его впечатление в контексте предложенной пары характеристик. Семантический дифференциал Метод построения индивидуальных семантических пространств, позволяющий оценивать восприятие одного и того же объекта разными респондентами. Эта методика пришла в маркетинговые исследования из психологии (Ч. Осгуд, 1952 г.) Еѐ результатом являются качественные характеристики эмоционального восприятия бренда, которые не влияют на рейтинговый балл по задачам. 16 Методология исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 10. Перед началом тестирования происходит настройка оборудования для регистрации движения глаз (eye- tracker) под конкретного респондента. Весь процесс тестирования записывается с помощью специального программного обеспечения, позволяющего визуализировать полученную информацию в виде тепловых карт и траекторий движения глаз. Eye-tracking Метод регистрации движения глаз респондента по экрану при работе с интерфейсом. Позволяет делать выводы об ожиданиях и проблемах во время взаимодействия с продуктом. 14 Методология исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 11. Методология исследования ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ 11 Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» © Успешность и время выполнения задания Число респондентов, успешно выполнивших задание, а также время выполнения задания каждым из них. Во время тестирования модератор отмечает, было ли задание выполнено респондентом. Для каждого здания в сценарии задается критерий его успешного выполнения. Для задач на просмотр информации в качестве критерия выступает правильный ответ на определенный набор вопросов. Для остальных задач – это совершение операции. Время фиксируется только в случае успешного выполнения задания. Успешность и время навигации Показатели простоты и логичности структуры продукта для пользователя. Определяются при помощи обратной карточной сортировки. Успешность определяется как нахождение респондентом необходимого раздела, в котором находится необходимая информация, в структуре навигации.
  • 12. Методология исследования ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ Субъективная оценка по заданиям Субъективное восприятие пользователем удобства работы с интерфейсом. Определяется по результатам ответов на вопросы анкет (после каждого задания и итоговой). 12 Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» © Юзабилити-проблемы Количество проблем интерфейса, препятствующих совершению пользователем необходимого действия и снижающих удовлетворенность от использования продукта. В процессе анализа проблемы ранжируются по степени критичности: • проблемы высокой критичности – те, из-за которых респондент не смог выполнить задание; • проблемы средней критичности существенно затрудняют работу и увеличивают время выполнения задания; • проблемы низкой критичности влияют на удовлетворенность от работы с интерфейсом.
  • 13. Методология исследования ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕТРИКИ 13 Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» © Эмоциональная оценка Для каждого банка строится семантический профиль на основе оценок респондентов по парам прилагательных. Затем для каждого банка отбираются наиболее характерные прилагательные (имеющие наибольший балл) и производится качественный анализ полученных результатов. Также можно сравнить банковские продукты по доминирующим характеристикам. Эффективность рекламы Последовательность движения глаз и время фиксации взгляда позволяют увидеть, какие объекты на экране привлекают наибольшее внимание пользователя, и выделить «зону интереса». Данные eye-tracking демонстрируют, насколько предлагаемые в интернет- банке промо-материалы действительно различаются пользователями.
  • 14. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Контактное лицо – UX-manager Денис Лобановский +8 929 940 01 44 d.lobanovskiy@usabilitylab.net Москва, Звездный б-р, д. 21, стр. 1 www.usabilitylab.ru +7 (495) 933-01-37 info@usabilitylab.net