Agile IT Transformation Java Entwicklertag 2018 Keynote
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Die Präsentation behandelt die Herausforderungen und Strategien der IT-Transformation in Unternehmen, insbesondere im Kontext der Digitalisierung und der Anpassung von Organisationskulturen. Wichtige Aspekte sind verschiedene Arten von Veränderungen, agile Methoden sowie die Rolle der Architektur und des Datenmanagements. Darüber hinaus werden Konzepte wie Flexibilität im Projektmanagement und die Bedeutung von Agilität für dynamische Umgebungen thematisiert.
Agile IT Transformation Java Entwicklertag 2018 Keynote
- 1. AGILE IT TRANSFORMATION Keynote | Java Entwicklertag 2018 | Adam Boczek © Rainer Sturm / pixelio.de
- 3. Bernd Kasper / pixelio.de
- 6. Aus dem Logbuch… © sokaeiko / pixelio.de
- 7. Digitale Revolution © Illustration Marcus Stark / pixelio.de
- 9. © Dieter Schütz / pixelio.de
- 11. Extent of Change Nature of Change Types of change Source: Adapted from J. Balogun and V. Hope Hailey, Exploring Strategic Change, 3rd edition, Prentice Hall, 2007 Realignment Transformation Incremental Big Bang Adaptation Reconstruction Evolution Revolution Balogun‘s Types of Change
- 12. Transformation Durchführen Rainer Sturm / pixelio.de
- 13. Levins Modell Alte Struktur Neue Struktur Auftauen Ändern Neu einfrieren
- 14. Transformation Peter Smola / pixelio.de
- 16. Transformation bedeutet Änderung der Organisationskultur © Rainer Sturm / pixelio.de
- 17. Digitalisierung © Siegfried Springer / pixelio.de
- 18. Aus dem Logbuch… © sokaeiko / pixelio.de
- 19. Schatten-IT © Martin Schemm / pixelio.de
- 20. Medienbruch © Karl-Heinz Schack / pixelio.de
- 21. Datenqualität © Karl-Heinz Laube / pixelio.de
- 22. Systemunterstützung © Rainer Sturm / pixelio.de
- 23. * Schatten-IT * Medienbruch * Datenqualität * Systemunterstützung © RainerSturm / pixelio.de
- 24. Integration © Kurt Michel / pixelio.de
- 25. Aus dem Logbuch… © sokaeiko / pixelio.de
- 26. © Konstantin Gastmann / pixelio.de © Cornerstone / pixelio.de © Stephanie Hofschlaeger / pixelio.de © RainerSturm / pixelio.de Need for Data
- 29. Hygiene Faktoren © sokaeiko / pixelio.de
- 30. UUID © sokaeiko / pixelio.de
- 32. Enterprise Architekt Bernd Kasper / pixelio.de
- 33. * Dateneigentum * Hygiene Faktoren * UUID * Schnittstellen/API * Enterprise Architekt © RainerSturm / pixelio.de
- 34. Modernisierung No rbert L o r e n z / pixelio.de
- 35. Aus dem Logbuch… © sokaeiko / pixelio.de
- 36. Modernisierung Gebaut für den Austausch Gebaut für den Test Gebaut für den Betrieb Gebaut für den Wandel Pragmatisches Handwerk
- 37. EMERGENT DESIGN You Ain’t Gonna Need It (YAGNI) PLANNED DESIGN Big Design Up-Front (BDUF) 20-30% Planned Design 70-80% Emergent Design LDUF (Agile Architektur) Little Design Up-Front (LDUF)
- 38. Fokus auf Business Jorma Bork / pixelio.de
- 39. Controllers Ext. Interfaces Processes Entities * Robert C. Martin (Uncle Bob), Clean Architecture Robert C. Martins Clean Architecture Enterprise Business Rules Application Business Rules Interface Adapters Frameworks & Drivers Dependency Flow
- 40. Hybride Architekturen Entities Controllers Ext. Interfaces Use Cases Active Record Entities Controllers Ext. Interfaces Use Cases Domain Driven Design Entities Controllers Ext. Interfaces Use Cases Lambda/CQRS
- 41. Architektonische Optionen Erich Westendarp / pixelio.de
- 42. * Gebaut für Test und Betrieb * Gebaut für Wandel und Austausch * Pragmatisches Handwerk * Focus auf Business * Architektonische Optionen © RainerSturm / pixelio.de
- 43. Agilität © Christine Braune / pixelio.de
- 44. Aus dem Logbuch… © sokaeiko / pixelio.de
- 45. Agilität richtig nutzen Technische Umsetzung (wie?)große Sicherheit geringe Sicherheit FachlicheZielsetzung(was?)großeEinigkeitgeringeEinigkeit Einfach Chaos Kompliziert Komplex Complexity and Organizational Reality Paperback – 16 Dez 2009 Ralph D. Stacey
- 46. Extent of Change Nature of Change Types of change Source: Adapted from J. Balogun and V. Hope Hailey, Exploring Strategic Change, 3rd edition, Prentice Hall, 2007 Realignment Transformation Incremental Big Bang Adaptation Reconstruction Evolution Revolution Balogun‘s Types of Change
- 47. Gut für Komplexe und Dynamische Umgebungen Wie dynamisch?
- 48. Agilität bedeutet Änderung der Organisationskultur © Rainer Sturm / pixelio.de
- 50. Dogmatismus © Niko Korte / pixelio.de
- 51. Immunsystem © Niko Korte / pixelio.de
- 52. Agile Schätzung Aka / pixelio.de
- 53. Flexibler Scope Paul-Georg Meister / pixelio.de
- 54. Agiles Dreieck Leistung/Umfang = fest Aufwand = variabel Zeit = variabel Klassisches Projektmanagement Aufwand = fest Zeit = fest Leistung/Umfang = variabel Agiles Projektmanagement
- 55. Product Owner Wolfgang Dirscherl / pixelio.de
- 56. Best of Breed Bettina Stolze / pixelio.de
- 57. * Dogmatismus * Immunsystem * Schätzung * Flexibler Scope * Product Owner * Best of Breed © RainerSturm / pixelio.de
- 58. Agile IT Transformation © Rainer Sturm / pixelio.de © Christine Braune / pixelio.de © Norbert Lorenz / pixelio.de © Kurt Michel / pixelio.de © Siegfried Springer / pixelio.de
Hinweis der Redaktion
- #9: http://www.nachrichten.at/oberoesterreich/innviertel/Wir-befinden-uns-in-der-Landwirtschaft-in-einer-digitalen-Revolution;art70,2482970 https://computerwelt.at/printausgabe/wir-befinden-uns-in-einer-digitalen-revolution/ http://www.diabsite.de/aktuelles/nachrichten/2017/170113b.html https://www.heise.de/ct/ausgabe/2018-4-Der-Bundestag-verschlaeft-die-digitale-Revolution-3954122.html https://www.welt.de/print/welt_kompakt/webwelt/article172661760/Digitale-Revolution-im-Automobilbau.html
- #29: lichtkunst.73 / pixelio.de
- #46: http://dysfunctionalrequirements.com/10-killer-visuals-every-scrum-master-needs/ Complexity and Organizational Reality Paperback – 16 Dec 2009 Ralph D. Stacey
- #53: Aka / pixelio.de