Tablero de Comando
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El documento describe un taller sobre la implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard para ayudar a las organizaciones a traducir su visión estratégica en objetivos medibles. El taller de 12 horas incluye 7 módulos que cubren perspectivas como crecimiento, procesos, clientes y finanzas. Los participantes recibirán materiales, refrigerios y un certificado. Adicionalmente, si asisten 8 personas de una organización, recibirán sin costo una licencia del software de CMI.
Tablero de Comando
- 1. Cómo convertir los Activos Intangibles en Resultados Tangibles “ Si no puedes medirlo, no puedes gestionarlo” Hoy por hoy el mercado nos demuestra que no basta con gestionar únicamente con indicadores financieros, lo que conlleva un énfasis excesivo en la consecución de resultados a corto plazo.
- 2. Estos Talleres también pueden ser dictados bajo la modadlidad In Company Incluyen : **Material de Apoyo **Servicio de refrigerios **Certificado de Asistencia El Cuadro de Mando Integral proporciona a los Ejecutivos un amplio marco que traduce la visión estratégica de una organización, en un conjunto coherente de indicadores de actuación; además que constituye una de las herramientas más eficaces para implementar y llevar a la práctica el plan estratégico de la Compañía Incluye 07 Talleres: Módulo Introductorio Perspectiva de Crecimiento y Aprendizaje del Talento Humano Perspectiva de Procesos Perspectiva Clientes Perspectiva Financiera Construcción de la Matriz del Tablero de Comando de acción de los objetivos estratégicos Desarrollar y aplicar indicadores de gestión que permitirán mejorar la eficacia en el cumplimiento de los objetivos inherentes a la actividad desempeñada. Este programa de entrenamiento tiene como propósito general proporcionar el conocimiento teórico sobre la metodología que permite desarrollar el tablero de comando para su implantación, y la práctica aplicada a la realidad de tu Organización , con lo cual se logra una mayor efectividad en la transferencia de los conocimientos adquiridos, puesto que se manejan situaciones reales en las cuales los participantes se encuentran involucrados. OBJETIVO GENERAL PAQUETE 1 Obtén sin costo la Licencia del Software “Tablero de Comando”, al asistir a cualquiera de los siguientes paquetes de Talleres sobre “Cuadro de Mando Integral” Duración: 12 horas cada Taller (Total por los 7 Talleres 84 horas) Inversión : - Antes del Inicio: Bs.F. 10.000,00* - Crédito a 15 días: Bs.F. 11.000,00* - Crédito a 30 días: Bs.F. 12.000,00* *Inversión por persona. Para obtener 2 Licencias del Software Tablero de Comando sin costo , deberán asistir mínimo 8 personas por Organización. NO incluye IVA Taller: Tablero de Comando Gestión Estratégica y su Impacto en la Gestión . Pensamiento Sistémico; Diagrama de Relaciones de Causa Efecto en la Metodología de Tablero de Comando El Mapa Estratégico: Las Perspectivas básicas Crecimiento y desarrollo, Procesos, Clientes, Financiera. Los Objetivos y su interrelación. 5. La Matriz Tablero de Comando que integra las tres M: - Medida: Indicadores ( Financieros y no Financieros) - Meta: Resultados. - Medida: Inductor. 6. Las Iniciativas Estratégicas 7. Establecimiento de un sistema de alerta Duración: 16 horas Inversión : - Antes del Inicio: Bs.F. 1.500,00* - Crédito a 15 días: Bs.F. 1.700,00* * Inversión por persona, NO incluye IVA Para obtener 1 Licencia Tablero de Comando sin costo , deberán asistir 5 personas de la misma organización. PAQUETE 2 Al finalizar este Paquete Usted tendrá Implantado y listo para usar El Tablero de Comando (aplicado a la organización o a un área específica)
Notas del editor
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