Presentacion blockbuster netflix2.pptx
- 1. Blockbuster contra Netflix: ¿Cúal Vencerá? Luis A. Cohecha – Daniel F. Manjarres Estudiantes Teoría General de Sistemas
- 2. Contenido Blockbuster contra Netflix 1. ¿Cuál es el modelo de negocios de Blockbuster? ¿Cuánto éxito ha tenido? 2. ¿Qué fuerzas industriales y tecnológicas han desafiado ese modelo de negocios? ¿Qué problemas le han plantado? 3. ¿Blockbuster ha desarrollado soluciones exitosas a sus problemas? ¿Existen otras soluciones que debería haber considerado? 4. ¿Cuánto éxito han tenido Netflix y su modelo de negocios? 5. ¿Considera que Blockbuster o Netflix tendrán éxito a futuro? 6. Bibliografía
- 3. ¿Cuál es el modelo de negocios de Blockbuster? ¿Cuánto éxito ha tenido? Blockbuster se destacó en la distribución física de casetes de video y DVD mediante un sistema automatizado que empleaba códigos de barras para rastrear ventas y analizar datos demográficos, facilitando decisiones de marketing precisas. Además de películas, ofrecieron videojuegos, ampliando su oferta de entretenimiento. Este enfoque estratégico y presencia global con más de 9,100 tiendas en 25 países les permitió alcanzar una destacada participación de mercado y éxito. Blockbuster contra Netflix
- 4. ¿Qué fuerzas industriales y tecnológicas han desafiado ese modelo de negocios? ¿Qué problemas le han plantado? Blockbuster enfrentó un desafío importante debido a la irrupción de Internet y competidores como Netflix, que ofrecieron comodidad y diversidad a través de la transmisión en línea, reduciendo la clientela de Blockbuster. A pesar de sus esfuerzos por adaptarse, la disminución constante de clientes puso en riesgo su posición en el mercado. Blockbuster contra Netflix
- 5. ¿Blockbuster ha desarrollado soluciones exitosas a sus problemas? ¿Existen otras soluciones que debería haber considerado? Blockbuster intentó recuperar terreno ante Netflix mediante cambios en su modelo de negocio, como la venta en línea y renta de videojuegos. Sin embargo, la empresa no pudo igualar el éxito de su competidor debido a la dispersión de esfuerzos en diferentes áreas. En retrospectiva, se sugiere que Blockbuster debería haber mantenido su enfoque en su fortaleza principal, aprovechando su red de tiendas físicas para mejorar su servicio de renta y venta de películas y combinarlo con una presencia en línea selectiva, lo que habría permitido mantener su liderazgo en el mercado. Blockbuster contra Netflix
- 6. ¿Cuánto éxito han tenido Netflix y su modelo de negocios? El éxito de Netflix radica en su modelo de negocio de renta de películas por Internet, ofreciendo comodidad y eficiencia sin necesidad de infraestructura física, a diferencia de Blockbuster. Netflix optó por un enfoque tecnológico, eliminando costos asociados a sucursales, publicidad y mano de obra, destacándose por su diversidad de contenido, precios asequibles y comodidad, lo que le permitió superar a su rival Blockbuster. Blockbuster contra Netflix
- 7. ¿Considera que Blockbuster o Netflix tendrán éxito a futuro? La capacidad de Blockbuster y Netflix para adaptarse y satisfacer al mercado demuestra su potencial para el éxito continuo en el futuro. Ambas empresas deben definir claramente su mercado objetivo, invertir en herramientas estratégicas y mantener la calidad y efectividad de sus servicios. A pesar de la presencia de nuevas amenazas, como iTunes Store y Amazon.com, Blockbuster y Netflix pueden diferenciarse mediante la oferta de calidad, precios asequibles y comodidad a través de la tecnología, lo que podría contribuir a su éxito continuo en el futuro. Blockbuster contra Netflix
- 8. Conclusión Analiza la situación de Blockbuster y Netflix, destacando la importancia de estrategias de negocio y tecnología de la información para su éxito. Se menciona la necesidad de que ambas empresas se enfoquen en sus fortalezas, con Blockbuster manteniendo sucursales y Netflix mejorando los servicios en línea. Se advierte que el análisis se centra en EE. UU. y no considera la situación global, donde Blockbuster tiene ventaja en algunos lugares. Se señala la competencia en línea y se recomienda un estudio global para adaptar estrategias a las necesidades de cada mercado. La conclusión es que ambas empresas deberían centrarse en enfrentar nuevas amenazas y satisfacer las demandas de los clientes. Blockbuster contra Netflix
- 9. Bibliografía Laudon, K. Sistemas de Información Gerencial, Administración de una Empresa Digital. Editorial Pearson. P121 Blockbuster contra Netflix
- 10. Luis A. Cohecha – Daniel F. Manjarres 2023