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- 2. El origen de la teoría estructuralista Los orígenes de la teoría estructuralista fueron los siguientes : 1 La oposición de la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas. estas dos teorías crea la necesidad de una teoría mas completa que obtuviera los aspectos considerados de una y de la otra y omitiendo algunos aspectos de ambas. La teoría estructuralista pretende ser una asociación entre la teoría clásica y la teoría de relaciones humanas inspirada en el enfoque de Max weber y hasta cierto punto de Karl Marx 2 la visualización de ver a la organización con una sociedad compleja donde interactúen grupos sociales.
- 3. 3 la influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y sus repercusiones en el estudio de las organizaciones. Básicamente este punto tuvo muchas represiones entre si. El estructuralismo tuvo fuertes influencias en los siguientes puntos. En la psicología La filosofía (con la Gestalt) En la antropología (con Claude Levy Strauss) En las matemáticas ( con N. Bourbaki) en la lingüística hasta llegar A la teoría de Thompson, Etzioni y Blau. Planteando entre si distintos estructuralismos
- 4. Como los siguientes: Levy Strauss (El estructuralismo abstracto: la estructura es una representación abstracta para representar los modelos empíricas) Gurwitch y Rad Cliff Brown (estructuralismo concreto: la estructura es el conjunto de relaciones sociales en un momento dado) Karl Marx (estructuralismo dialectico: la estructura sede fine como el estudio del todo a lo largo se diferencian y forma dialéctica ganan autonomía ) Max weber (estructuralismo fenomenológico: el tipo de estructuralismo se basa en la constituye se organiza y se altera
- 5. 4 Nuevo concepto estructuralista: es concept de estructura es muy antiguo ,Heráclito era uno de los que consideraba el (el logos) como una unidad estructural. La nueva estructura es el conjunto formal de dos o mas elementos y que permanece inalterado sea en el cambio, sea en la diversidad de contenidos , la estructura se mantiene con la alteración de uno de sus elementos o relaciones.
- 6. ESTRUCTURA ESTRUCTURALISMO El todo n es de forma alguna la suma de sus partes , para que exista estructura necesita que existan entre las partes otras relaciones que no la sencilla yuxtaposición y que cada una de las partes manifieste propiedades que resulten de su dependencia a la totalidad. Estructuralismo es un método analítico y comparativa que estudia los elementos fenómenos con la relación a la totalidad, enfatizando su valor de posición , su disposición omitiendo una comparación entre cosas diferentes entre si.
- 7. Una sociedad de organizaciones : Según para los estructuralistas la sociedad moderna hace referencia a que la sociedad industrializada el hombre depende para nacer ,vivir y morir. Esto quiere decir que la participación de personas en varias organizaciones en las cuales los papeles varían . El estructuralismo amplio el estudio de las interacciones entre los grupos sociales ( teoría de las relaciones humanas)de la misma forma con los grupos sociales interactúan entre si también lo hacen las organizaciones.
- 8. Las organizaciones pasaron por un periodo de desarrollo por cuatro etapas: Etapa de la naturaleza Etapa del trabajo Etapa del capital Etapa de la organización
- 9. La industrialización, la sociedad paso por varias etapas dentro de la etapa de la organización esta : El universalismo de la edad media El universalismo económico y social El socialismo La actualidad
- 10. Las organizaciones: En las organizaciones podemos ver que son el mejor tipo de sociedad, las organizaciones suavizan todos los aspectos de la vida moderna e involucran la participación de personas. Cada organización esta limitada por recursos y por eso no puede llegar a un objetivo ,la eficiencia se obtiene en aquella organización donde aplica sus recursos en la alternativa donde produce el mejor resultado . Las burocracias constituyen un tipo especifico de organización ¨organizaciones formales ¨. Esta organización constituye una forma de agrupamiento donde tienen un tipo especifico para alcanzar. La organización formal se caracteriza por reglas, jerarquía y reglamentos para que haya un orden entre sus miembros .
- 11. El hombre organizacional: La teoría clásica constituye al hombre económicos y la teoría de las relaciones humanas constituye al hombre social Para que un hombre se un hombre organizacional necesita de las siguientes características: Flexibilidad Tolerancia a las frustraciones Capacidad de posponer las recompensas Permanente deseo de realización.
- 12. ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL DIFRENTES ENFOQUES DE LA ORGANIZACION ANALISIS IINTERORGANIZACIONAL LA DIVERSIDAD DE ORGANIZACIONES DIFERENTES NIVELES DE LA RGANIZACION ENFOQUE ORGANIZACIONAL
- 13. LOS TRE NIVELES SEGÚN PARSON NIVEL INSTITUCIONAL NIVEL GERENCIAL NIVEL TECNICO DIRECTORES GERENTES Y JEFES SUPERVISORES Y EJECUTORES
- 14. TIPLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES: No existen dos organizaciones iguales todas las organizaciones son distintas y presentan enorme variabilidad. Sin embargo ellas presentan un grado de clasificación las clasificaciones (denominadas tipologías de las organizaciones) permite un análisis comparativo entre las organizaciones atreves de una característica común.
- 15. TIPOLOGIAS DE ETZIONI : Según Etzioni las organizaciones poseen las siguientes características: a. División de trabajo y atribución de poder y responsabilidad De acuerdo a una planeación intencional para intensificar la realización de objetivos específicos. b. Centro de poder controla los esfuerzos combinados de la organización y los dirige hacia sus objetivos . c. Sustitución de personal las personas pueden ser admitidas o sustituidas por otras personas para sus tareas.
- 16. PATRONES DE OBEDIENCIA: a. ALINEANTE: El individuo no esta psicológicamente interesado en participar sin embargo se coacciona y se esfuerza en permanecer en la organización. b. CALCULADOR: El individuo se siente interesado en la medida que sus esfuerzos tengan una ventaja o compensación económica. c. MORAL: El individuo atribuye valor a la misión de su organización cumpliendo de la mejor manera el esfuerzo de su trabajo.
- 17. TIPOLOGIAS DE BLAU Y SCOTT: Las tipologías se basan en características comunes a varias organizaciones como si existieran en el vacío. a. Los propios miembros de su organización b. Los propietarios accionistas de la organización c. Los clientes de la organización d. El publico en general.
- 18. ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES: Las estrategias organizacionales tienen los siguientes puntos: Competencia ajuste o negociación Cooptación u copión Coalición.
- 19. CONFLICTO ENTRE LA AUTORIDAD ESPECIALISTA Y LA ADMINISTRATIVA : una de las situaciones de mayor tención es entre el conocimiento y la jerarquía el conocimiento siempre quiere llevar la delantera Etzoni ofrece tres tipos de organización del conocimiento: Organización especializada Organizaciones no especializadas Organizaciones de servicios.
- 20. LEY DE PARKINSON: Northcote Parkinson publico un libro en el cual hace un análisis de la administración burocrática su ley fundamental es su ley del trabajo conocida como ley Parkinson el trabajo aumenta con la disponibilidad de llenar esos espacios de ejecución. De la ley de trabajo se derivan dos que dan inicio a una pirámide en acenso: Ley de la multiplicación de subordinados un jefe de sección desea multiplicar la cantidad de subordinados. Ley de la multiplicación de trabajo un jefe siempre inventa trabajo para sus empleados.